#中山[超话]##国家统计局#,随着社会经济的发展和就业观念的转变,我们预见到,明年将有大量人选择不再外出打工,而是选择在家附近寻找工作。今年的工资水平不高,许多人外出打工并未获得预期的收益,这或许是他们转变观念的关键因素
据国家统计局数据显示,近年来,选择在家乡附近就业的人数持续上升。一方面,随着乡村振兴战略的深入推进,家乡经济的发展为人们提供了更多的就业机会;另一方面,人们对家庭生活的重视度不断提升,不愿再远离家乡和亲人
这一趋势将给打工潮带来深刻的影响。首先,对于农民工而言,他们将有更多的机会在家乡附近找到合适的工作,从而减少背井离乡的困扰。其次,对于企业而言,他们需要重新审视招聘策略,以吸引和留住本地人才。最后,对于政府而言,如何为这些在家乡工作的人们提供更好的公共服务,将成为其面临的重要课题
对于这一变化趋势,专家表示担忧。如果大量农民工选择不再外出打工,会对城市的劳动力市场产生影响。但同时,这也是一个机遇。政府和企业需要抓住这一机遇,通过政策引导和人才培养等措施,推动本地经济的发展和就业结构的优化
总之,未来一年,打工潮将迎来深刻的变化。我们应关注这一趋势的影响,并采取有效措施应对挑战。只有这样,我们才能更好地适应社会发展的变化,实现经济和社会的可持续发展
欢迎关切小伙伴们怎么看法!带讨论内容互动交流。
据国家统计局数据显示,近年来,选择在家乡附近就业的人数持续上升。一方面,随着乡村振兴战略的深入推进,家乡经济的发展为人们提供了更多的就业机会;另一方面,人们对家庭生活的重视度不断提升,不愿再远离家乡和亲人
这一趋势将给打工潮带来深刻的影响。首先,对于农民工而言,他们将有更多的机会在家乡附近找到合适的工作,从而减少背井离乡的困扰。其次,对于企业而言,他们需要重新审视招聘策略,以吸引和留住本地人才。最后,对于政府而言,如何为这些在家乡工作的人们提供更好的公共服务,将成为其面临的重要课题
对于这一变化趋势,专家表示担忧。如果大量农民工选择不再外出打工,会对城市的劳动力市场产生影响。但同时,这也是一个机遇。政府和企业需要抓住这一机遇,通过政策引导和人才培养等措施,推动本地经济的发展和就业结构的优化
总之,未来一年,打工潮将迎来深刻的变化。我们应关注这一趋势的影响,并采取有效措施应对挑战。只有这样,我们才能更好地适应社会发展的变化,实现经济和社会的可持续发展
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#新中山万事通沟通交流群[超话]##国家统计局#,随着社会经济的发展和就业观念的转变,我们预见到,明年将有大量人选择不再外出打工,而是选择在家附近寻找工作。今年的工资水平不高,许多人外出打工并未获得预期的收益,这或许是他们转变观念的关键因素
据国家统计局数据显示,近年来,选择在家乡附近就业的人数持续上升。一方面,随着乡村振兴战略的深入推进,家乡经济的发展为人们提供了更多的就业机会;另一方面,人们对家庭生活的重视度不断提升,不愿再远离家乡和亲人
这一趋势将给打工潮带来深刻的影响。首先,对于农民工而言,他们将有更多的机会在家乡附近找到合适的工作,从而减少背井离乡的困扰。其次,对于企业而言,他们需要重新审视招聘策略,以吸引和留住本地人才。最后,对于政府而言,如何为这些在家乡工作的人们提供更好的公共服务,将成为其面临的重要课题
对于这一变化趋势,专家表示担忧。如果大量农民工选择不再外出打工,会对城市的劳动力市场产生影响。但同时,这也是一个机遇。政府和企业需要抓住这一机遇,通过政策引导和人才培养等措施,推动本地经济的发展和就业结构的优化
总之,未来一年,打工潮将迎来深刻的变化。我们应关注这一趋势的影响,并采取有效措施应对挑战。只有这样,我们才能更好地适应社会发展的变化,实现经济和社会的可持续发展
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据国家统计局数据显示,近年来,选择在家乡附近就业的人数持续上升。一方面,随着乡村振兴战略的深入推进,家乡经济的发展为人们提供了更多的就业机会;另一方面,人们对家庭生活的重视度不断提升,不愿再远离家乡和亲人
这一趋势将给打工潮带来深刻的影响。首先,对于农民工而言,他们将有更多的机会在家乡附近找到合适的工作,从而减少背井离乡的困扰。其次,对于企业而言,他们需要重新审视招聘策略,以吸引和留住本地人才。最后,对于政府而言,如何为这些在家乡工作的人们提供更好的公共服务,将成为其面临的重要课题
对于这一变化趋势,专家表示担忧。如果大量农民工选择不再外出打工,会对城市的劳动力市场产生影响。但同时,这也是一个机遇。政府和企业需要抓住这一机遇,通过政策引导和人才培养等措施,推动本地经济的发展和就业结构的优化
总之,未来一年,打工潮将迎来深刻的变化。我们应关注这一趋势的影响,并采取有效措施应对挑战。只有这样,我们才能更好地适应社会发展的变化,实现经济和社会的可持续发展
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段永平2023年经典分享:做正确的事会少折腾很多。(一)
最重要是商业模式,所谓“秒成”渣渣的实际上本来就是渣渣
1、这个世界可能有几十几百个甚至更多的行业和行业状元,但商业模式好的凤毛麟角。用找行业状元的办法就会很容易去投那些商业模式不好的“行业状元”,那些状元很可能只是昙花一现的辉煌而已。
2、如果你心里有(好的企业文化或商业模式),最后能找到的概率就会大很多,虽然这个概率也还是很小。但如果你心里没有,最后能找到的概率可能会很接近0。
3、没把商业模式放在第一位那就基本上还不太懂生意,投资会蛮煎熬的。
4、我不意外巴菲特会卖掉台积电。虽然台积电非常了不起,但商业模式有点累,实在是太重了。台积电一直非常专注在他们做的事情上,结果也确实非常了不起。但投资是全方位比较的,我会更倾向于商业模式更好一点的公司。
5、定性比定量分析重要,最重要的是商业模式。商业模式把绝大多数公司都过滤掉了,定量分析的重要性一下子就下降了很多。所以这些年想通了的最重要的一点就是商业模式。这点通了以后,投资确实就变得非常有意思了。
6、大概10年前买过一点点IMax,但很快就意识到其商业模式不好就赶紧卖掉了。用商业模式去评估企业对投资的帮助非常大,尤其是当你用10年的眼光来看的时候。
7、在有好产品的前提下,渠道会变得没那么重要。最好的渠道就是像苹果店这种模式,渠道完全和公司文化吻合,不然就是尽量朝这个方向努力。
8、所谓“秒成”渣渣的实际上本来就是渣渣。“差异化”不是简单的不同,而是“用户需要但同行还没满足的东西”,潜在前提是至少要有“同行已经满足了的用户需要的东西”。
9、多元恶化一般是主业不够强,想靠多元化找出路,结果找了一条岔路。
10、我如果不信任公司的文化和管理层了,我会决定离开的。对我来说,要搞懂公司经营的每个细节来决定投反对票还是赞成票是件很费时的事情,比搞懂商业模式或者是企业文化可能还要难。
过去十多年也就看懂了两家公司,苹果和茅台
11、苹果进入一个产品的时机往往不是因为苹果在择时,而是因为苹果在这之前还没准备好或者说苹果还不满意自己的产品。
12、苹果推出产品的最重要的基点是“我到底能为用户做什么”。很多年前,网上疯传苹果会推苹果电视,我说那么大一台电视,苹果能做什么?结果苹果确实没推。
13、我依然很难找到苹果会推苹果车的逻辑。苹果车到底能给用户带来什么巨大的用户体验改善呢?在可预见的未来,比如5-10年内,我们大概率是不会见到那些假视频里面的苹果车的。不过,苹果的Carplay确实很好用!
14、我确实跟巴菲特先生聊过苹果,但那是2018年的事情,是在巴菲特已经买了苹果以后。不过,我把我认为苹果的商业模式要好过可口可乐的观点说出来了,巴菲特先生觉得印象很深。
15、苹果在过去二十年里,从高点下降40%或以上就有至少10次,10-20%更是不计其数,要是用margin买了苹果,就算不破产,大概率也已经吓破胆了?
16、没有过要减持苹果的想法。想的都是怎么能增加一点持股。如果你真的打算拿10年,大概率是不会赔的,至少过去10年没人赔钱吧。但机会成本不一定合算。
17、我猜再过10年,一半以上的好电影和好的电视连续剧可能都会来自于苹果。而且,观众甚至都不会意识到这点,苹果也不会太强调这点。
18、看到巴菲特之前,(我)没怎么碰过股市,因为觉得那是个投机的东西,不想碰。直到看到老巴后才突然想到,搞懂公司我应该比绝大多数人在行哈。
19、这也是为什么一直觉得自己是普通人的原因。我过去十几年实际上就真的看懂了两家公司,苹果和茅台。平均六年看懂一家。
20、但绝大多数人都觉得自己已经很厉害,所以既不愿意“悟”也不想“洞察”。
21、我只关心自己能看懂的。只有自己看不懂的人才会到处问:你认为呢?
最重要是商业模式,所谓“秒成”渣渣的实际上本来就是渣渣
1、这个世界可能有几十几百个甚至更多的行业和行业状元,但商业模式好的凤毛麟角。用找行业状元的办法就会很容易去投那些商业模式不好的“行业状元”,那些状元很可能只是昙花一现的辉煌而已。
2、如果你心里有(好的企业文化或商业模式),最后能找到的概率就会大很多,虽然这个概率也还是很小。但如果你心里没有,最后能找到的概率可能会很接近0。
3、没把商业模式放在第一位那就基本上还不太懂生意,投资会蛮煎熬的。
4、我不意外巴菲特会卖掉台积电。虽然台积电非常了不起,但商业模式有点累,实在是太重了。台积电一直非常专注在他们做的事情上,结果也确实非常了不起。但投资是全方位比较的,我会更倾向于商业模式更好一点的公司。
5、定性比定量分析重要,最重要的是商业模式。商业模式把绝大多数公司都过滤掉了,定量分析的重要性一下子就下降了很多。所以这些年想通了的最重要的一点就是商业模式。这点通了以后,投资确实就变得非常有意思了。
6、大概10年前买过一点点IMax,但很快就意识到其商业模式不好就赶紧卖掉了。用商业模式去评估企业对投资的帮助非常大,尤其是当你用10年的眼光来看的时候。
7、在有好产品的前提下,渠道会变得没那么重要。最好的渠道就是像苹果店这种模式,渠道完全和公司文化吻合,不然就是尽量朝这个方向努力。
8、所谓“秒成”渣渣的实际上本来就是渣渣。“差异化”不是简单的不同,而是“用户需要但同行还没满足的东西”,潜在前提是至少要有“同行已经满足了的用户需要的东西”。
9、多元恶化一般是主业不够强,想靠多元化找出路,结果找了一条岔路。
10、我如果不信任公司的文化和管理层了,我会决定离开的。对我来说,要搞懂公司经营的每个细节来决定投反对票还是赞成票是件很费时的事情,比搞懂商业模式或者是企业文化可能还要难。
过去十多年也就看懂了两家公司,苹果和茅台
11、苹果进入一个产品的时机往往不是因为苹果在择时,而是因为苹果在这之前还没准备好或者说苹果还不满意自己的产品。
12、苹果推出产品的最重要的基点是“我到底能为用户做什么”。很多年前,网上疯传苹果会推苹果电视,我说那么大一台电视,苹果能做什么?结果苹果确实没推。
13、我依然很难找到苹果会推苹果车的逻辑。苹果车到底能给用户带来什么巨大的用户体验改善呢?在可预见的未来,比如5-10年内,我们大概率是不会见到那些假视频里面的苹果车的。不过,苹果的Carplay确实很好用!
14、我确实跟巴菲特先生聊过苹果,但那是2018年的事情,是在巴菲特已经买了苹果以后。不过,我把我认为苹果的商业模式要好过可口可乐的观点说出来了,巴菲特先生觉得印象很深。
15、苹果在过去二十年里,从高点下降40%或以上就有至少10次,10-20%更是不计其数,要是用margin买了苹果,就算不破产,大概率也已经吓破胆了?
16、没有过要减持苹果的想法。想的都是怎么能增加一点持股。如果你真的打算拿10年,大概率是不会赔的,至少过去10年没人赔钱吧。但机会成本不一定合算。
17、我猜再过10年,一半以上的好电影和好的电视连续剧可能都会来自于苹果。而且,观众甚至都不会意识到这点,苹果也不会太强调这点。
18、看到巴菲特之前,(我)没怎么碰过股市,因为觉得那是个投机的东西,不想碰。直到看到老巴后才突然想到,搞懂公司我应该比绝大多数人在行哈。
19、这也是为什么一直觉得自己是普通人的原因。我过去十几年实际上就真的看懂了两家公司,苹果和茅台。平均六年看懂一家。
20、但绝大多数人都觉得自己已经很厉害,所以既不愿意“悟”也不想“洞察”。
21、我只关心自己能看懂的。只有自己看不懂的人才会到处问:你认为呢?
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