地产的极限与未来在哪里？
股、债、汇、房四大交易市场，长期被冠以“国家金融四大命脉”的称号，是国家经济的重要组成部分，也是居民财富收入的重要来源。
但市场也曾流传着一句话：十次危机，九次地产！
这是因为过去数十年间，因为地产引发的“危机血案”实在是太多了。
具体来看：
1991年，日本政府通过大幅加息，禁止地产行业贷款等方式主动戳破地产泡沫，导致日本房价暴跌，随后便迅速引发日本股市崩盘，导致日本“消失的30年”产生。可以看到，截至目前，日本的房价以及股指均未回到当年的高点水平；
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2000年后，受美国互联网泡沫影响，美联储采取大规模的财政扩张政策，导致市场流动性过于充裕，过剩的流动性流入房地产市场，使得美国房价在4年内涨80%以上，致使当时的美国地产市场泡沫化严重。
2004年-2006年美国为控制通胀而主动加息，刺破了房地产泡沫，随后，美国居民贷款违约的情况频出，导致银行出现大量的坏账，进而引发“次贷危机”，对全球经济造成了较为严重的影响。
故而“次贷危机”的产生的核心原因也是美国地产价格暴跌对金融体系的传导影响。
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除上述两个经典案例外，类似1929年大萧条、1997年亚洲金融风暴中，均有地产危机爆发进而催发金融、经济危机的身影。
如果将历史上这些危机的规律进行具体的分析，我们就可以发现他们之间均存在惊人的共性和相似的传导链条：
经济衰退——政府出台刺激政策——央行降息——流动性充裕——地产泡沫膨胀——通胀压力高企——政府出台紧缩政策——央行加息——流动性紧张——地产泡沫崩溃——危机爆发，经济衰退。
可以看到，所谓的“十次危机，九次地产”背后，反映的是政府过度干预市场，进行市场调节导致的“恶果”。
市场上并不存在只涨不跌的资产，但对政府而言，其对于经济下行的容忍度是极低的。出于政治需求（GDP的增长），官员大多会采取过度刺激的方法去刺激经济，以求换来那“虚假的繁荣”。
寻根问底——为何地产危机容易演变为经济危机？
那么，地产危机是如何演变为金融危机甚至是经济危机的呢？
我们以美国的经济数据为例，看一下地产对宏观经济的影响有多少。
首先，从居民资产端来看：在过去30年中，美国地产占居民总资产比重的均值水平是27.4%。也就是说，地产占了美国居民总资产的四分之一以上，这已经是一个非常高的比例了。
如果把视角切换到非金融资产的比重来看，这一比重会进一步上升。过去30年中，房地产占美国居民非金融资产比重的均值为81.4%。也就是说，地产占了美国居民总资产的8成以上了，直接影响到了居民的财富总量。
一旦居民财富缩水的情况严重，那么势必会影响其消费的意愿，进而导致经济衰退的现象出现。
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其次，从居民负债端来看，这一情况会愈发严重。过去30年中，美国居民负债中，长期按揭贷款的比重高达71.8%。也就是说，居民有超7成的负债集中在地产端。而一旦经济衰退，居民收入下滑，居民偿债能力受限，叠加房地产价值大幅下跌，那么就会出现大规模的断贷违约现象，进而从地产危机演变为金融危机甚至是经济危机。
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正是因为地产行业牵涉如此广泛，所以国家政府不会允许地产业出现大规模崩盘的情况（日本除外），其大多会通过一系列的手段来拯救房地产危机。可以看到，在美国次贷危机（2006年）爆发前，美国房地产行业占其GDP比重是持续下滑的。而在危机爆发后，美国房地产占其GDP的比重迅速从11.1%上升至12.2%；反而是美国的金融行业受到了明显的冲击，占GDP比重从7.6%下降到了6.8%。
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这也就是说，虽然“十次危机，九次地产”，但等到危机真正爆发的时候，地产行业早已“事了拂衣去，深藏功与名”了，独留银行金融业在“风中凌乱”。而在杠杆效应下，银行金融业就会出现系统性的风险，进而引发更大的危机。
细思极恐——地产为何会受到资本的“追捧”
房地产的投资回报率，为什么房价一直能涨，海外的金融泡沫破裂也是地产引起的。
我们知道，房地产行业是资金密集型行业，每次的“大放水”都会伴随着房价的快速，上涨，那么房地产为何会如此受到资本的追捧呢？
其主要原因有四：
首先，房地产（尤其是优质的地产），是居民生活的刚需。人的一生至少有两次刚性购房的需求，一次是在20-30之间结婚产生的购房需求；另一次是在40-50岁之前的置换房需求（换取更好、更优质的房产）。而随着每年大量人口的出生，市场对于房地产的需求是持续不断的。
其次，房地产的回撤风险相对偏低。房地产行业作为国民经济的压舱石，原则上是不能出现较大的波动的，一旦房价超预期的下跌，将会对经济造成较为严重的影响，也会迎来公家行政干预调控，这也导致了房价相对其他资产价格的回撤压力相对较小。
再次，房地产的投资回报率相对较高。房地产行业的投资回报率主要分两个部分，一个部分是房价本身上涨带来的投资回报率（除部分国家外），房价整体均呈逐年上涨的态势；另一个是房产可以通过出租来获取到较为稳定的现金流回报。故综合来看，投资房地产的综合回报率在所有资产中均是相对偏高的。
最后，房地产的持有成本相对偏低。除了部分征收高额房产税的国家之外，全球的房地产持有成本是相对偏低的，这在诸多被动收益的资产中（比如基金托管费、印花税等）是相对较为优惠的。
故整体来看，房地产不仅拥有持续的刚性需求，且具有低风险、高回报以及低持有成本的三大资产特性，其被资本所追捧也不足为奇了。
故而在货币宽松的背景下，资本会相对更青睐于地产行业，进而大幅抬高房价。
这，也是地产泡沫化的根源所在！
见微知著——我国四类房企的四个裂变阶段
从微观角度来看，在地产泡沫形成的同时，房企的过度加杠杆也是诱发地产危机的重要因素。
安信证券首席房地产&固收分析师池光胜老师著作的《走过繁荣——房地产的极限与未来》一书中，就有详细的描述了我国房企发展四个时期，以及在地产行业发展下的四类激进型房企。这可以帮助我们“见微知著”——揭示在宏观环境下的“众生相”。
按照池光胜老师的分法，我国房地产企业一共分为四个时期：
第一阶段：2003年前——起步期。此时国内房地产市场草创未就，政策也鼓励发展房地产，许多我们现在耳熟能详的房企都在当年成立，彼时房企债务规模增速较快，但整体杠杆水平不高，负债大多在50%以下。
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第二阶段：2004-2013年间——发展期。在政策鼓励下，彼时房企迎来告诉扩张期，且国企扩张力度明显大于国企，大型房企开始全国化布局，合作拿地逐渐兴起，市场集中度快速上升，房企龙头化倾向显现。此时房企杠杆率虽然还在明显上升，但整体水平可控。
第三阶段：2014-2019年间——扩张期。池光胜老师认为，扩规模、争排名、快周转、高杠杆、合作拿地、土储下沉、融资纪律废弛是2014-2019年房企的主流发展模式。
在此阶段，我们可以看到房企增发融资金额快速上升达到历史顶点（2015年增发金额达到1768.4亿元）。
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而从2017年后，房企美元债发行开始大幅放量，ABS融资也开始兴起，房企财务情况开始快速恶化。
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第四阶段：2020年后——调整期。在“三道红线”和“贷款两集中”政策的约束下，房企发展速度开始明显放缓，民企受到流动性冲击，开始进入“过冬”模式，国企也开始放缓扩张脚步，以稳健经营为主。
而在这大的宏观环境下，也涌现了四类的激进型房企，构成了现在地产行业的“乱相”——
第一类、逆势扩张型房企：此类型房企在2016年商品房销售增速回落和2018年房企融资政策转向的背景下依旧逆势扩张拿地，增加土地储备，导致其杠杆率过高，目前陷入流动性困境中。
第二类、急躁冒进型房企：此类型房企同样在宏观环境发生改变的情况下加杠杆扩张，但其主要向三、四线低能级城市扩张，试图抢占全国市场，但在融资环境收紧后也受到了严重的冲击，财务情况迅速恶化。
第三类、债务失衡型房企：此类型公司严重依赖海外债，在融资环境恶化的背景下，导致其债务脆弱性明显高于其他债务结构多元化的企业，短期还债压力巨大。
第四类、过度资本化型房企：此类型公司偏好引入高成本战投和举债高息贷款融资来大规模扩大其土地储备量，是四类企业中风险偏好最强的企业，其通过多元化的项目向全社会大量融资，践行“滚动盈利模式”，也是其目前陷入流动性陷阱的主要原因。
整体来看，目前地产的“众生相”是我国房地产企业周期发展的必然趋势，而过于激进的扩张策略是导致目前地产行业在一定程度上出现“乱象”的重要原因。
周而复始——地产周期的出路究竟在哪里？
随着房地产市场的发展，自2008年以来，我国共经历了4轮地产周期：
第一轮：2008年Q3-2010年Q1（上行）、2010年Q2-2012年Q1（下行）；
第二轮：2012年Q1-2013年Q1（上行）、2013年Q1-2014年Q3（下行）；
第三轮：2014年Q3-2016年Q3（上行）、2016年Q3-2020年Q1（下行）；
第四轮：2020年Q1-2020年Q3（上行）、2020年Q3至今。
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而从国际经验角度来看，房地产周期（又称库兹涅茨周期）的时长为15-20年，其中美国地产周期的市场在16年左右，其中扩张阶段约11年，收缩阶段约5年。
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其是一个长于基钦周期、朱格拉周期却又短于康波周期的一个中长型周期，其主要衡量的依据是人口过程和建筑建设强度，是由经济学家西蒙·史密斯·库兹涅茨提出的。
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虽然地产周期在各个国家的表现形式及长度不同，但是可以确定的是，地产确实是存在“周而复始”的周期的。
而随着目前我国房地产行业的深度调整，市场现在对于地产的预期已经降至冰点，那么未来地产的出路到底在哪里呢？
股、债、汇、房四大交易市场，长期被冠以“国家金融四大命脉”的称号，是国家经济的重要组成部分，也是居民财富收入的重要来源。
但市场也曾流传着一句话：十次危机，九次地产！
这是因为过去数十年间，因为地产引发的“危机血案”实在是太多了。
具体来看：
1991年，日本政府通过大幅加息，禁止地产行业贷款等方式主动戳破地产泡沫，导致日本房价暴跌，随后便迅速引发日本股市崩盘，导致日本“消失的30年”产生。可以看到，截至目前，日本的房价以及股指均未回到当年的高点水平；
内容图片
2000年后，受美国互联网泡沫影响，美联储采取大规模的财政扩张政策，导致市场流动性过于充裕，过剩的流动性流入房地产市场，使得美国房价在4年内涨80%以上，致使当时的美国地产市场泡沫化严重。
2004年-2006年美国为控制通胀而主动加息，刺破了房地产泡沫，随后，美国居民贷款违约的情况频出，导致银行出现大量的坏账，进而引发“次贷危机”，对全球经济造成了较为严重的影响。
故而“次贷危机”的产生的核心原因也是美国地产价格暴跌对金融体系的传导影响。
内容图片
除上述两个经典案例外，类似1929年大萧条、1997年亚洲金融风暴中，均有地产危机爆发进而催发金融、经济危机的身影。
如果将历史上这些危机的规律进行具体的分析，我们就可以发现他们之间均存在惊人的共性和相似的传导链条：
经济衰退——政府出台刺激政策——央行降息——流动性充裕——地产泡沫膨胀——通胀压力高企——政府出台紧缩政策——央行加息——流动性紧张——地产泡沫崩溃——危机爆发，经济衰退。
可以看到，所谓的“十次危机，九次地产”背后，反映的是政府过度干预市场，进行市场调节导致的“恶果”。
市场上并不存在只涨不跌的资产，但对政府而言，其对于经济下行的容忍度是极低的。出于政治需求（GDP的增长），官员大多会采取过度刺激的方法去刺激经济，以求换来那“虚假的繁荣”。
寻根问底——为何地产危机容易演变为经济危机？
那么，地产危机是如何演变为金融危机甚至是经济危机的呢？
我们以美国的经济数据为例，看一下地产对宏观经济的影响有多少。
首先，从居民资产端来看：在过去30年中，美国地产占居民总资产比重的均值水平是27.4%。也就是说，地产占了美国居民总资产的四分之一以上，这已经是一个非常高的比例了。
如果把视角切换到非金融资产的比重来看，这一比重会进一步上升。过去30年中，房地产占美国居民非金融资产比重的均值为81.4%。也就是说，地产占了美国居民总资产的8成以上了，直接影响到了居民的财富总量。
一旦居民财富缩水的情况严重，那么势必会影响其消费的意愿，进而导致经济衰退的现象出现。
内容图片
其次，从居民负债端来看，这一情况会愈发严重。过去30年中，美国居民负债中，长期按揭贷款的比重高达71.8%。也就是说，居民有超7成的负债集中在地产端。而一旦经济衰退，居民收入下滑，居民偿债能力受限，叠加房地产价值大幅下跌，那么就会出现大规模的断贷违约现象，进而从地产危机演变为金融危机甚至是经济危机。
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正是因为地产行业牵涉如此广泛，所以国家政府不会允许地产业出现大规模崩盘的情况（日本除外），其大多会通过一系列的手段来拯救房地产危机。可以看到，在美国次贷危机（2006年）爆发前，美国房地产行业占其GDP比重是持续下滑的。而在危机爆发后，美国房地产占其GDP的比重迅速从11.1%上升至12.2%；反而是美国的金融行业受到了明显的冲击，占GDP比重从7.6%下降到了6.8%。
内容图片
这也就是说，虽然“十次危机，九次地产”，但等到危机真正爆发的时候，地产行业早已“事了拂衣去，深藏功与名”了，独留银行金融业在“风中凌乱”。而在杠杆效应下，银行金融业就会出现系统性的风险，进而引发更大的危机。
细思极恐——地产为何会受到资本的“追捧”
房地产的投资回报率，为什么房价一直能涨，海外的金融泡沫破裂也是地产引起的。
我们知道，房地产行业是资金密集型行业，每次的“大放水”都会伴随着房价的快速，上涨，那么房地产为何会如此受到资本的追捧呢？
其主要原因有四：
首先，房地产（尤其是优质的地产），是居民生活的刚需。人的一生至少有两次刚性购房的需求，一次是在20-30之间结婚产生的购房需求；另一次是在40-50岁之前的置换房需求（换取更好、更优质的房产）。而随着每年大量人口的出生，市场对于房地产的需求是持续不断的。
其次，房地产的回撤风险相对偏低。房地产行业作为国民经济的压舱石，原则上是不能出现较大的波动的，一旦房价超预期的下跌，将会对经济造成较为严重的影响，也会迎来公家行政干预调控，这也导致了房价相对其他资产价格的回撤压力相对较小。
再次，房地产的投资回报率相对较高。房地产行业的投资回报率主要分两个部分，一个部分是房价本身上涨带来的投资回报率（除部分国家外），房价整体均呈逐年上涨的态势；另一个是房产可以通过出租来获取到较为稳定的现金流回报。故综合来看，投资房地产的综合回报率在所有资产中均是相对偏高的。
最后，房地产的持有成本相对偏低。除了部分征收高额房产税的国家之外，全球的房地产持有成本是相对偏低的，这在诸多被动收益的资产中（比如基金托管费、印花税等）是相对较为优惠的。
故整体来看，房地产不仅拥有持续的刚性需求，且具有低风险、高回报以及低持有成本的三大资产特性，其被资本所追捧也不足为奇了。
故而在货币宽松的背景下，资本会相对更青睐于地产行业，进而大幅抬高房价。
这，也是地产泡沫化的根源所在！
见微知著——我国四类房企的四个裂变阶段
从微观角度来看，在地产泡沫形成的同时，房企的过度加杠杆也是诱发地产危机的重要因素。
安信证券首席房地产&固收分析师池光胜老师著作的《走过繁荣——房地产的极限与未来》一书中，就有详细的描述了我国房企发展四个时期，以及在地产行业发展下的四类激进型房企。这可以帮助我们“见微知著”——揭示在宏观环境下的“众生相”。
按照池光胜老师的分法，我国房地产企业一共分为四个时期：
第一阶段：2003年前——起步期。此时国内房地产市场草创未就，政策也鼓励发展房地产，许多我们现在耳熟能详的房企都在当年成立，彼时房企债务规模增速较快，但整体杠杆水平不高，负债大多在50%以下。
内容图片
第二阶段：2004-2013年间——发展期。在政策鼓励下，彼时房企迎来告诉扩张期，且国企扩张力度明显大于国企，大型房企开始全国化布局，合作拿地逐渐兴起，市场集中度快速上升，房企龙头化倾向显现。此时房企杠杆率虽然还在明显上升，但整体水平可控。
第三阶段：2014-2019年间——扩张期。池光胜老师认为，扩规模、争排名、快周转、高杠杆、合作拿地、土储下沉、融资纪律废弛是2014-2019年房企的主流发展模式。
在此阶段，我们可以看到房企增发融资金额快速上升达到历史顶点（2015年增发金额达到1768.4亿元）。
内容图片
而从2017年后，房企美元债发行开始大幅放量，ABS融资也开始兴起，房企财务情况开始快速恶化。
内容图片
第四阶段：2020年后——调整期。在“三道红线”和“贷款两集中”政策的约束下，房企发展速度开始明显放缓，民企受到流动性冲击，开始进入“过冬”模式，国企也开始放缓扩张脚步，以稳健经营为主。
而在这大的宏观环境下，也涌现了四类的激进型房企，构成了现在地产行业的“乱相”——
第一类、逆势扩张型房企：此类型房企在2016年商品房销售增速回落和2018年房企融资政策转向的背景下依旧逆势扩张拿地，增加土地储备，导致其杠杆率过高，目前陷入流动性困境中。
第二类、急躁冒进型房企：此类型房企同样在宏观环境发生改变的情况下加杠杆扩张，但其主要向三、四线低能级城市扩张，试图抢占全国市场，但在融资环境收紧后也受到了严重的冲击，财务情况迅速恶化。
第三类、债务失衡型房企：此类型公司严重依赖海外债，在融资环境恶化的背景下，导致其债务脆弱性明显高于其他债务结构多元化的企业，短期还债压力巨大。
第四类、过度资本化型房企：此类型公司偏好引入高成本战投和举债高息贷款融资来大规模扩大其土地储备量，是四类企业中风险偏好最强的企业，其通过多元化的项目向全社会大量融资，践行“滚动盈利模式”，也是其目前陷入流动性陷阱的主要原因。
整体来看，目前地产的“众生相”是我国房地产企业周期发展的必然趋势，而过于激进的扩张策略是导致目前地产行业在一定程度上出现“乱象”的重要原因。
周而复始——地产周期的出路究竟在哪里？
随着房地产市场的发展，自2008年以来，我国共经历了4轮地产周期：
第一轮：2008年Q3-2010年Q1（上行）、2010年Q2-2012年Q1（下行）；
第二轮：2012年Q1-2013年Q1（上行）、2013年Q1-2014年Q3（下行）；
第三轮：2014年Q3-2016年Q3（上行）、2016年Q3-2020年Q1（下行）；
第四轮：2020年Q1-2020年Q3（上行）、2020年Q3至今。
内容图片
而从国际经验角度来看，房地产周期（又称库兹涅茨周期）的时长为15-20年，其中美国地产周期的市场在16年左右，其中扩张阶段约11年，收缩阶段约5年。
内容图片
其是一个长于基钦周期、朱格拉周期却又短于康波周期的一个中长型周期，其主要衡量的依据是人口过程和建筑建设强度，是由经济学家西蒙·史密斯·库兹涅茨提出的。
内容图片
虽然地产周期在各个国家的表现形式及长度不同，但是可以确定的是，地产确实是存在“周而复始”的周期的。
而随着目前我国房地产行业的深度调整，市场现在对于地产的预期已经降至冰点，那么未来地产的出路到底在哪里呢？
大洗牌！广州，增量第一了！
中国坐稳第一
城市的兴盛，必然是产业的兴盛。城市的衰弱，必然也是产业衰弱引发的。
至于人口的流向，则是产业作用的果。产业是经济与人口的基石，没有产业，经济发展无从发力，无法提供就业，也就无法吸引人口。产业强，则城市强，产业有潜力，则城市有潜力。
产业是一个城市灵魂，而承载这个灵魂的，则是企业。产业对城市有多重要，企业对城市就有多重要。
企业是一个城市、一个地区、一个国家的经济、产业、税收、就业、文化等发展的载体。一个优秀的城市、地区和国家，离不开优秀的企业。
因此，优秀的企业，是衡量一个城市、地区和国家的关键指标，而这个指标的权威排名，是世界500强。
8月2日，《财富》杂志公布了最新一期世界500强名单，这份榜单排名以营业收入口径为基准。
这份榜单披露，500个企业营业收入总和约为41万亿美元，比上年上涨8.4%。进入排行榜的门槛（最低销售收入）也从286亿美元跃升至309亿美元。但是，受全球经济下行影响，今年所有上榜公司的净利润总和同比减少6.5%，约为2.9万亿美元。
从国家与地区角度来看，上榜企业数量最多的，依旧是中国。
数据显示，2023年中国世界500强企业数量142家，继续位居全球第一，但相较于去年减少了3家。
美国位居第二，136家，比去年增加了12家。
其次数量排名全球前十的国家分别是日本、德国、法国、韩国、英国、加拿大、瑞士、荷兰。
数量前后都有变化，导致排名也被重新洗牌。去年英国排名第6，韩国第7，一年时间韩国增加了2家，英国减少了3家，两个国家的排名也因此交换了位置。
加拿大与瑞士也是一样。
同时，还可以看到，中国与美国数量合计278家，占世界500强企业数量的超一半。数量前十的国家，包揽了世界500强中的441家。
谁的利润第一
从企业营收角度来看（这也是世界500强排名的依据），全球营收十强企业中，全球最大的消费连锁零售企业沃尔玛，依旧稳稳当当位居世界第一。年营收6112.9亿美元。一个企业，抵得上全球大多数国家的GDP。
沃尔玛之后，世界前十企沙特阿美、国家电网、亚马逊、中石油、中石化、埃克森美孚、苹果、壳牌、联合健康。
这其中，美国数量最多，有5家，中国3家，英国与沙特各1家。
从利润角度来看，全球最赚钱的企业是位于中东沙特的沙特阿美。这家石油公司一年的利润高达1590.69亿美元。
排在第二的是苹果，998亿美元的利润，相当于一天赚2.73亿美元。微软第3，谷歌母公司Alphabet第四，美国邮政第5，美国的埃克森美孚第6。
宇宙第一大行中国工商银行位列全球第7，中国建设银行第8。韩国三星第9，英国壳牌第10。
从各企业的经营产业来看，全球最赚钱的公司是石油公司、科技公司、金融企业。
这世界，还是石油的世界。世界最赚钱的10家企业中，有3家是石油公司，如排在第一的阿特沙美，排在第6的埃克森美孚，排在第10的壳牌。
美国上榜的5家企业中，科技占主导，苹果、微软、谷歌都是世界科技巨头。中国主要是金融业，上榜的两家企业都是银行。
从整个世界500强企业所属的行业来看，金融企业数量最多。
42家企业属于银行，汽车类企业第二，有34家。石油公司数量位居第三，32家。
房地产企业5家，全在中，分别是万科、保利、绿地、碧桂园、龙湖。
从中国上榜企业行业划分来看，金融类企业数量最多，有26家，其中银行就占了9家。材料类企业20家，能源类企业19家，工程建设类企业13家，工业制造类企业9家。
汽车类企业9家，其中比亚迪、宁德时代成为最大黑马。
比亚迪以其新能源技术优势，排名从去年的436位跃升至如今的212位。宁德时代以其488亿美元的销售收入第一次进入《财富》世界500强排行榜，排名就达到第292位。
在高技术领域美国有15家企业，中国仅有5家（不包括联想）。5家高技术中国企业是华为、腾讯、小米、中国电子信息和立讯精密，从事网络、因特网服务、电子设备等业务。
美国15家包括苹果、英特尔、惠普、微软、IBM、思科、高通、甲骨文等著名企业。这15家企业从事计算机、因特网服务、半导体、计算机软件、信息技术等高技术业务。其中，仅主要从事半导体芯片业务的企业就有4家。
可以看到，我们的超强企业，主要还是集中在传统产业上。在高技术产业上，相比于美国，还是有很大差距。不仅是数量差距，还有盈利差距与技术差距。
广州增量第一
从城市角度来看，世界500强企业数量十强城市分别是北京、东京、纽约、首尔、上海、巴黎、深圳、伦敦、休斯顿、杭州。
相比于去年的排名，香港掉出了前十，被美国的休斯顿取代。
全球拥有世界500强企业最多的是中国北京。
北京拥有53家世界500强企业，差不多占中国总数的三分之一。如果北京参与国家排名，可以排到全球第三，比日本一个国家的数量还多。
看到这里，是不是觉得首都占据的超强企业资源过多？其实，从全球范围来看，其他国家也一样。
作为首都，首尔、东京其实更牛。韩国有18家世界500强，其中13家在首尔，占比72%。日本41家世界500强，东京独占29家，占比71%。
法国有24家世界500强，巴黎独占11家，占比46%。英国15家，伦敦占了9家，占比64%。
再看中国城市分布情况，并且与去年的数据进行对比。
可以看到：
第一，北京、上海、深圳、杭州稳坐前四。这四座城市同时也是世界500强城市数量全球前十的城市。
其中北京以53家数量位居全国和全球第一。其数量是上海、深圳、杭州、广州、香港、成都、厦门、台北、乌鲁木齐之和。
当然，同时我们也要看到，一方面北京相比去年的数量减少了1家。
另一方面，北京这些世界500强企业中，央企、国企总部云集，成就了北京无人可以望其项背的牢固地位。
53家世界500强企业中，只有京东、民生银行、小米、龙湖、泰康保险、美团6家民企。
上海、深圳数量与去年没有变化。
杭州相较去年减少了1家。
第二，从排名变化来看，广州增量第一，追平香港了。
广州去年增加了2家世界500强企业，分别是广州工控、广新集团。
同期的香港减少了1家，一增一减间，广州追平了香港。
成都新增了通威集团。西安新增了陕建控股，东莞新增了立讯精密，宁德新增了宁德时代。
第三，昆明、珠海掉出队伍。
昆明的云投集团，珠海的格力集团，都掉出了世界500强名单。
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中国坐稳第一
城市的兴盛，必然是产业的兴盛。城市的衰弱，必然也是产业衰弱引发的。
至于人口的流向，则是产业作用的果。产业是经济与人口的基石，没有产业，经济发展无从发力，无法提供就业，也就无法吸引人口。产业强，则城市强，产业有潜力，则城市有潜力。
产业是一个城市灵魂，而承载这个灵魂的，则是企业。产业对城市有多重要，企业对城市就有多重要。
企业是一个城市、一个地区、一个国家的经济、产业、税收、就业、文化等发展的载体。一个优秀的城市、地区和国家，离不开优秀的企业。
因此，优秀的企业，是衡量一个城市、地区和国家的关键指标，而这个指标的权威排名，是世界500强。
8月2日，《财富》杂志公布了最新一期世界500强名单，这份榜单排名以营业收入口径为基准。
这份榜单披露，500个企业营业收入总和约为41万亿美元，比上年上涨8.4%。进入排行榜的门槛（最低销售收入）也从286亿美元跃升至309亿美元。但是，受全球经济下行影响，今年所有上榜公司的净利润总和同比减少6.5%，约为2.9万亿美元。
从国家与地区角度来看，上榜企业数量最多的，依旧是中国。
数据显示，2023年中国世界500强企业数量142家，继续位居全球第一，但相较于去年减少了3家。
美国位居第二，136家，比去年增加了12家。
其次数量排名全球前十的国家分别是日本、德国、法国、韩国、英国、加拿大、瑞士、荷兰。
数量前后都有变化，导致排名也被重新洗牌。去年英国排名第6，韩国第7，一年时间韩国增加了2家，英国减少了3家，两个国家的排名也因此交换了位置。
加拿大与瑞士也是一样。
同时，还可以看到，中国与美国数量合计278家，占世界500强企业数量的超一半。数量前十的国家，包揽了世界500强中的441家。
谁的利润第一
从企业营收角度来看（这也是世界500强排名的依据），全球营收十强企业中，全球最大的消费连锁零售企业沃尔玛，依旧稳稳当当位居世界第一。年营收6112.9亿美元。一个企业，抵得上全球大多数国家的GDP。
沃尔玛之后，世界前十企沙特阿美、国家电网、亚马逊、中石油、中石化、埃克森美孚、苹果、壳牌、联合健康。
这其中，美国数量最多，有5家，中国3家，英国与沙特各1家。
从利润角度来看，全球最赚钱的企业是位于中东沙特的沙特阿美。这家石油公司一年的利润高达1590.69亿美元。
排在第二的是苹果，998亿美元的利润，相当于一天赚2.73亿美元。微软第3，谷歌母公司Alphabet第四，美国邮政第5，美国的埃克森美孚第6。
宇宙第一大行中国工商银行位列全球第7，中国建设银行第8。韩国三星第9，英国壳牌第10。
从各企业的经营产业来看，全球最赚钱的公司是石油公司、科技公司、金融企业。
这世界，还是石油的世界。世界最赚钱的10家企业中，有3家是石油公司，如排在第一的阿特沙美，排在第6的埃克森美孚，排在第10的壳牌。
美国上榜的5家企业中，科技占主导，苹果、微软、谷歌都是世界科技巨头。中国主要是金融业，上榜的两家企业都是银行。
从整个世界500强企业所属的行业来看，金融企业数量最多。
42家企业属于银行，汽车类企业第二，有34家。石油公司数量位居第三，32家。
房地产企业5家，全在中，分别是万科、保利、绿地、碧桂园、龙湖。
从中国上榜企业行业划分来看，金融类企业数量最多，有26家，其中银行就占了9家。材料类企业20家，能源类企业19家，工程建设类企业13家，工业制造类企业9家。
汽车类企业9家，其中比亚迪、宁德时代成为最大黑马。
比亚迪以其新能源技术优势，排名从去年的436位跃升至如今的212位。宁德时代以其488亿美元的销售收入第一次进入《财富》世界500强排行榜，排名就达到第292位。
在高技术领域美国有15家企业，中国仅有5家（不包括联想）。5家高技术中国企业是华为、腾讯、小米、中国电子信息和立讯精密，从事网络、因特网服务、电子设备等业务。
美国15家包括苹果、英特尔、惠普、微软、IBM、思科、高通、甲骨文等著名企业。这15家企业从事计算机、因特网服务、半导体、计算机软件、信息技术等高技术业务。其中，仅主要从事半导体芯片业务的企业就有4家。
可以看到，我们的超强企业，主要还是集中在传统产业上。在高技术产业上，相比于美国，还是有很大差距。不仅是数量差距，还有盈利差距与技术差距。
广州增量第一
从城市角度来看，世界500强企业数量十强城市分别是北京、东京、纽约、首尔、上海、巴黎、深圳、伦敦、休斯顿、杭州。
相比于去年的排名，香港掉出了前十，被美国的休斯顿取代。
全球拥有世界500强企业最多的是中国北京。
北京拥有53家世界500强企业，差不多占中国总数的三分之一。如果北京参与国家排名，可以排到全球第三，比日本一个国家的数量还多。
看到这里，是不是觉得首都占据的超强企业资源过多？其实，从全球范围来看，其他国家也一样。
作为首都，首尔、东京其实更牛。韩国有18家世界500强，其中13家在首尔，占比72%。日本41家世界500强，东京独占29家，占比71%。
法国有24家世界500强，巴黎独占11家，占比46%。英国15家，伦敦占了9家，占比64%。
再看中国城市分布情况，并且与去年的数据进行对比。
可以看到：
第一，北京、上海、深圳、杭州稳坐前四。这四座城市同时也是世界500强城市数量全球前十的城市。
其中北京以53家数量位居全国和全球第一。其数量是上海、深圳、杭州、广州、香港、成都、厦门、台北、乌鲁木齐之和。
当然，同时我们也要看到，一方面北京相比去年的数量减少了1家。
另一方面，北京这些世界500强企业中，央企、国企总部云集，成就了北京无人可以望其项背的牢固地位。
53家世界500强企业中，只有京东、民生银行、小米、龙湖、泰康保险、美团6家民企。
上海、深圳数量与去年没有变化。
杭州相较去年减少了1家。
第二，从排名变化来看，广州增量第一，追平香港了。
广州去年增加了2家世界500强企业，分别是广州工控、广新集团。
同期的香港减少了1家，一增一减间，广州追平了香港。
成都新增了通威集团。西安新增了陕建控股，东莞新增了立讯精密，宁德新增了宁德时代。
第三，昆明、珠海掉出队伍。
昆明的云投集团，珠海的格力集团，都掉出了世界500强名单。
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“女性是一种处境”
《晚菊》#林芙美子#
一本非常女性视角的小说，读完才知道，小说里一个一个的短篇故事，多少带着作者亲生经历的影子，算是半自传式小说。
上个世纪五六十年代的日本，战火刚熄，悲怆遍野。
一个女人，在乱世，面对混乱，不安，贫穷，绝望，何以为继。
书里的女人们身份迥异，处境也不相同，却都带着悲哀的底色。
时代固然苦，但是女性本身，似乎又总是苦上加苦。
很喜欢其中的一个故事，
讲述一个年长的艺伎与旧情人重逢的场景
“两个春心不动的男女进行着这样一场无聊的相会，阿欣觉得有些惋惜。”
说这整本的小说是女性视角，拿这篇来说尤为合适。
一个几近暮年的艺伎，小心维持着过去的优雅与体面。无论是容貌上的优雅，还是生活上的体面，她仍旧是美的。乱世浮沉，战争与炮火，许多人死去，而她似乎总能善其身，在外人面前依旧光彩，甚至在旧情人的眼里，也美貌依旧。
这很像白先勇先生《台北人》里的第一个故事，上海滩旧时的交际花，尹雪艳。“一举手，一投足，总有一份世人不及的风情”。
她们俩都曾是，或者依旧是风月场上的名人，但都是那朵白莲，不是千娇百媚的张扬浮夸，而是素雅的精致，在花红柳绿的声色场里，让人有惊喜的清凉简淡，比单纯的视觉刺激，更多了一丝好像靠近灵魂的摇曳风情。而这种简淡的美丽，也似乎格外经得起时间的消磨，战争流年不改其色。
白先勇的视角是旁观，旁观者一个美艳的妇人，迁徙流离之后仍然万种风情，带着一点神秘感和傍身的流言传说，仍然徘徊在男人里，又似乎是众人维系旧事生活的颇具艺术感的工具，都是旁人的视角，看到的是表面的聪慧与游刃，看到的是时代的苍老，却看不到人心。
但是林芙美子笔下的阿欣，却生动很多，也艰辛很多。“如果对方觉得我老了，我就输了。”女人五十多岁的精致来自绝非容易，保养得当，张弛有度，还要对自己有极高的要求，外人看上去的优雅不减，是拿着冰块滚了很久的脸，保持肌肤的紧致与红润。是在对方的视线注视下有一点点露怯，却又声色不改，悄悄回屋扎一针荷尔蒙。
在乱世维持生活的基本安稳也不容易，情人只当她有稳定的富翁资助人，似乎在外界看来也是理所当然的事情，而她不过是用心理了理财，也卖了几处房产，才有了当下相对稳定的生活日常。
“她想让他离开，同时又有一种想在对方心中留下一些痕迹的焦躁。”
俩人之间因为空白的时间，相处的不协调并不能燃起任何火花。对方不过想要找她借钱，来养自己的家人和情人，或许也想利用旧情，去短暂地逃避一下现实的生活。
总之，女性不仅沦为了被审美和消遣的对象，同样是可以被充分压榨和利用的资源。
而这位女性本身呢，不过是还在渴望着那一点尊严或者属于过去的愉悦罢了。
这本书里的女人都很惨，仿佛每一次要挣脱命运的时候，都会被男人拖住后腿。
被好几任丈夫毒打的女人，因为一点“照顾”而收获了满足和平静。
自力更生攒了不少钱的行脚商人麻纪，用钱去献祭了那段勉勉强强的爱情。
一个女人里，再事业优秀的女性，仍免不了一遍被情人抛弃，一遍被写了爱妻说的老公厌恶，“你可别那么自我陶醉，那是我理想中的妻子。”
嫁给了独眼的退伍军人的绢子，婚后才知道丈夫曾经有过婚姻和女儿，并且决定接纳那个女儿。
因为丈夫去打仗，在家里跟公公不伦的女人。
“女性是一种处境。”
看完这本书，深有此感。
书里的每一个女性主角仿佛都有那么多的瑕疵和软弱，社会和环境给了她们太多的伤害和侮辱，而命运总没有眷顾她们，她们总在付出，在奉献，在妥协，在渴求一丝丝的温情，却总被伤害，被践踏，被无情地折磨。
哪怕至此，她们对这个世界仍然有爱。
但总是要付出一百二十分的自我掏空，才能有那么一分来自世界的反馈。
说不上从哪里开始改变，书里的时代已经过去很久，生活好像有了许多的改善，但处境未变，心态难革。
“幸福静静地驻足于人的孤独之中。”
《晚菊》#林芙美子#
一本非常女性视角的小说，读完才知道，小说里一个一个的短篇故事，多少带着作者亲生经历的影子，算是半自传式小说。
上个世纪五六十年代的日本，战火刚熄，悲怆遍野。
一个女人，在乱世，面对混乱，不安，贫穷，绝望，何以为继。
书里的女人们身份迥异，处境也不相同，却都带着悲哀的底色。
时代固然苦，但是女性本身，似乎又总是苦上加苦。
很喜欢其中的一个故事，
讲述一个年长的艺伎与旧情人重逢的场景
“两个春心不动的男女进行着这样一场无聊的相会，阿欣觉得有些惋惜。”
说这整本的小说是女性视角，拿这篇来说尤为合适。
一个几近暮年的艺伎，小心维持着过去的优雅与体面。无论是容貌上的优雅，还是生活上的体面，她仍旧是美的。乱世浮沉，战争与炮火，许多人死去，而她似乎总能善其身，在外人面前依旧光彩，甚至在旧情人的眼里，也美貌依旧。
这很像白先勇先生《台北人》里的第一个故事，上海滩旧时的交际花，尹雪艳。“一举手，一投足，总有一份世人不及的风情”。
她们俩都曾是，或者依旧是风月场上的名人，但都是那朵白莲，不是千娇百媚的张扬浮夸，而是素雅的精致，在花红柳绿的声色场里，让人有惊喜的清凉简淡，比单纯的视觉刺激，更多了一丝好像靠近灵魂的摇曳风情。而这种简淡的美丽，也似乎格外经得起时间的消磨，战争流年不改其色。
白先勇的视角是旁观，旁观者一个美艳的妇人，迁徙流离之后仍然万种风情，带着一点神秘感和傍身的流言传说，仍然徘徊在男人里，又似乎是众人维系旧事生活的颇具艺术感的工具，都是旁人的视角，看到的是表面的聪慧与游刃，看到的是时代的苍老，却看不到人心。
但是林芙美子笔下的阿欣，却生动很多，也艰辛很多。“如果对方觉得我老了，我就输了。”女人五十多岁的精致来自绝非容易，保养得当，张弛有度，还要对自己有极高的要求，外人看上去的优雅不减，是拿着冰块滚了很久的脸，保持肌肤的紧致与红润。是在对方的视线注视下有一点点露怯，却又声色不改，悄悄回屋扎一针荷尔蒙。
在乱世维持生活的基本安稳也不容易，情人只当她有稳定的富翁资助人，似乎在外界看来也是理所当然的事情，而她不过是用心理了理财，也卖了几处房产，才有了当下相对稳定的生活日常。
“她想让他离开，同时又有一种想在对方心中留下一些痕迹的焦躁。”
俩人之间因为空白的时间，相处的不协调并不能燃起任何火花。对方不过想要找她借钱，来养自己的家人和情人，或许也想利用旧情，去短暂地逃避一下现实的生活。
总之，女性不仅沦为了被审美和消遣的对象，同样是可以被充分压榨和利用的资源。
而这位女性本身呢，不过是还在渴望着那一点尊严或者属于过去的愉悦罢了。
这本书里的女人都很惨，仿佛每一次要挣脱命运的时候，都会被男人拖住后腿。
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一个女人里，再事业优秀的女性，仍免不了一遍被情人抛弃，一遍被写了爱妻说的老公厌恶，“你可别那么自我陶醉，那是我理想中的妻子。”
嫁给了独眼的退伍军人的绢子，婚后才知道丈夫曾经有过婚姻和女儿，并且决定接纳那个女儿。
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“女性是一种处境。”
看完这本书，深有此感。
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“幸福静静地驻足于人的孤独之中。”
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