今天不仅第一次去试驾了M7,也是我几十年来第一次进vivo售后,特此记录一下。
之前外拍的时候,不小心把X100Pro原厂膜给劈了,X Flip内屏膜也不知道什么时候压了一道印儿,就找到手机里的《vivo官网》app查了下离我最近的服务点,万达one,打电话过去,告知X Flip的膜有现货,可以为我预留,但是这个膜很特殊,如果我当天不能去贴,下次来之前还是先打个电话,确认有货,免得白跑。
起评分直接80。
今天去之前想起这茬,就又打了个电话,不巧,X Flip的没了,X100Pro的还有,建议我可以找西安总售后帮忙查一查,看看哪个离我近的服务点有现货。
我打过去一问,钟楼店有,太远了,于是总售后很贴心帮我直接订了X Flip的膜,3天内到万达店,带货门店会通知我,可以一直为我预留。
加10分。
正巧我手里还有一堆OPPO的手机也要贴膜,想了想还是去了万达,反正2公里不到。
万达one的vivo店是一个销服一体店,白天其实没啥人,进门的时候店员正在拖地,很热情问清来意,招呼我进里面那个套间。不需要提前预约,直接扫码就可以现场排号。
进了套间,售后小哥正在劝一个大哥放弃维修,“你这个机器其实已经有点儿弯了,你看这儿”,我也顺着望了过去,那个柔光灯一看就是S系列的标志,再仔细看deco,估计是S15,应该是摔地上磕了一个角,裂纹放射性散开。这大哥也有点懊恼,“你意思没必要再修后盖了?”
小哥继续很耐心地解释,我听了一会儿也听出了个大概,应该是刚换了原装后盖,但发现贴不牢,仔细检查发现中框已经弯折了,要彻底修好成本有些高,强行贴上去风险也高,于是就劝大哥放弃,反正屏还好着,先继续用着吧,省钱。
小哥还给演示了一下大概是怎么弯折的,应该是经常放屁股兜,一坐一蹲长期应力作用导致,大哥一个劲儿点头,还真是。
征得客户同意后,小哥就开始拆掉新后盖,准备把碎了个角的后盖贴回去。
于是我和这个大哥攀谈了起来,这个S15是他存话费送的,没花几个钱,本来也没觉得怎么着,没想到还挺好用,就一直用到了现在。
“比XX好用多了,XX那电池真不行”,他说
“我给我媳妇买了个XX,修了3次,我媳妇后来操了,不修了,换了个vivo,再也不用XX了”,见有人倾听,他情绪渐渐高涨起来。
小哥在一旁一边顺口附和着,一边聚精会神地贴合那个裂了的后盖,我感觉他可能之前学过美发,反正很懂得如何调和、照顾情绪,即便我不在,也完全不会冷场。
售后点儿这地方,最怕那种冷冰冰没温度却经常一点就炸的气氛了。
聊着聊着,我便顺手给这大哥顺手推荐了X100Pro和iQOO12,续航好拍照好,不知道后来大哥去外面展厅看了没,反正大哥又继续给我倒各种苦水,看来虽然解脱了,但是怨念仍在。
我还是挺喜欢在线下观察人间百态的,细节做不好,脱粉可能很彻底,更别提人家可能压根就不是什么品牌粉丝。
小哥贴好了后盖,看我和大哥聊得挺投缘,赶忙给我俩一人接了一杯水。
加10分。
下面终于轮到我了,我把手机递了过去,小哥就去里间取了膜,我那个角度刚好能看到里间墙上挂了个多格收纳袋,上面密密麻麻贴了各种型号的标签,有的袋子放的似乎是膜,也不知道是不是用于裁切比对的,有的袋子放的是中框,不仅有发售没多久的Neo9,连销声匿迹多年的NEX3都赫然在列。
职业病又让我想起某品牌别说老机型配件要抢购,新机型去贴膜也没有的惨状。
小哥贴膜速度很快,我以为就完事了,没想到他把机器又塞到到一台仪器里,我好奇地问这是干吗?
“还得给您加固一下,100秒”
惊了。
膜加固完了,小哥又仔细检查了一下,顺手帮我把那个第三方壳里外里擦了一遍,喷了酒精消毒,还给点了一点儿香水,惊了,again。
最后双手递给我,完活儿。
走出那个店,我手机很快弹出一条通知:
“恭喜您成功使用免费贴膜权益”
我这才想起来,我进门就说了句贴膜,人家啥也没跟我核对,什么账户的权益还剩几次什么的,有没有用什么代金券兑换过,一概没有,没把你当贼一样防着。
请上座,看香茶,来了就是贵客,其他一切交给我。
我觉得这才是大多数人并不在意所谓性价比那三瓜俩枣的关键原因----如沐春风的服务态度,什么高价低配?服务不好才叫高价低配,感受过去4S店买几十万的车,人家根本把你不当回事的屈辱吗?
哦对了,虽然已经知道没有现货,但我还是不死心地提了下X Flip膜的问题,我刚张嘴,小哥头都没抬就告诉我,总售后点已经给您订了一张到我们店,3天内就到,到了我们通知您抽空来贴,膜可以一直给您留着。
性能可以跑分,配置可以量化,服务虽然也可以整齐划一,但细微之处,总是千人千面的。
能把千人千面的事儿,让千员万工理清并做好,这品牌的底力和潜力,是绝对不容小觑的。
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起评分直接80。
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加10分。
正巧我手里还有一堆OPPO的手机也要贴膜,想了想还是去了万达,反正2公里不到。
万达one的vivo店是一个销服一体店,白天其实没啥人,进门的时候店员正在拖地,很热情问清来意,招呼我进里面那个套间。不需要提前预约,直接扫码就可以现场排号。
进了套间,售后小哥正在劝一个大哥放弃维修,“你这个机器其实已经有点儿弯了,你看这儿”,我也顺着望了过去,那个柔光灯一看就是S系列的标志,再仔细看deco,估计是S15,应该是摔地上磕了一个角,裂纹放射性散开。这大哥也有点懊恼,“你意思没必要再修后盖了?”
小哥继续很耐心地解释,我听了一会儿也听出了个大概,应该是刚换了原装后盖,但发现贴不牢,仔细检查发现中框已经弯折了,要彻底修好成本有些高,强行贴上去风险也高,于是就劝大哥放弃,反正屏还好着,先继续用着吧,省钱。
小哥还给演示了一下大概是怎么弯折的,应该是经常放屁股兜,一坐一蹲长期应力作用导致,大哥一个劲儿点头,还真是。
征得客户同意后,小哥就开始拆掉新后盖,准备把碎了个角的后盖贴回去。
于是我和这个大哥攀谈了起来,这个S15是他存话费送的,没花几个钱,本来也没觉得怎么着,没想到还挺好用,就一直用到了现在。
“比XX好用多了,XX那电池真不行”,他说
“我给我媳妇买了个XX,修了3次,我媳妇后来操了,不修了,换了个vivo,再也不用XX了”,见有人倾听,他情绪渐渐高涨起来。
小哥在一旁一边顺口附和着,一边聚精会神地贴合那个裂了的后盖,我感觉他可能之前学过美发,反正很懂得如何调和、照顾情绪,即便我不在,也完全不会冷场。
售后点儿这地方,最怕那种冷冰冰没温度却经常一点就炸的气氛了。
聊着聊着,我便顺手给这大哥顺手推荐了X100Pro和iQOO12,续航好拍照好,不知道后来大哥去外面展厅看了没,反正大哥又继续给我倒各种苦水,看来虽然解脱了,但是怨念仍在。
我还是挺喜欢在线下观察人间百态的,细节做不好,脱粉可能很彻底,更别提人家可能压根就不是什么品牌粉丝。
小哥贴好了后盖,看我和大哥聊得挺投缘,赶忙给我俩一人接了一杯水。
加10分。
下面终于轮到我了,我把手机递了过去,小哥就去里间取了膜,我那个角度刚好能看到里间墙上挂了个多格收纳袋,上面密密麻麻贴了各种型号的标签,有的袋子放的似乎是膜,也不知道是不是用于裁切比对的,有的袋子放的是中框,不仅有发售没多久的Neo9,连销声匿迹多年的NEX3都赫然在列。
职业病又让我想起某品牌别说老机型配件要抢购,新机型去贴膜也没有的惨状。
小哥贴膜速度很快,我以为就完事了,没想到他把机器又塞到到一台仪器里,我好奇地问这是干吗?
“还得给您加固一下,100秒”
惊了。
膜加固完了,小哥又仔细检查了一下,顺手帮我把那个第三方壳里外里擦了一遍,喷了酒精消毒,还给点了一点儿香水,惊了,again。
最后双手递给我,完活儿。
走出那个店,我手机很快弹出一条通知:
“恭喜您成功使用免费贴膜权益”
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哦对了,虽然已经知道没有现货,但我还是不死心地提了下X Flip膜的问题,我刚张嘴,小哥头都没抬就告诉我,总售后点已经给您订了一张到我们店,3天内就到,到了我们通知您抽空来贴,膜可以一直给您留着。
性能可以跑分,配置可以量化,服务虽然也可以整齐划一,但细微之处,总是千人千面的。
能把千人千面的事儿,让千员万工理清并做好,这品牌的底力和潜力,是绝对不容小觑的。
【拨号 :1806、4426、601】坐标:厦门,我是厦门易创客陈盛胜官网地址:https://t.cn/A607wVbwhttps://t.cn/A60G2JPi深耕社交新零售行业10年,主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
慕圣妃模式是一种创新的商业模式,通过巧妙地连接消费者和企业,实现了资源共享、降低了运营成本并提高了市场响应速度。本文将对慕圣妃模式进行深入剖析,探讨其核心特点、优势、挑战以及未来发展趋势。
一、慕圣妃模式的核心特点
1.代理云仓:慕圣妃模式的核心之一是代理云仓。代理云仓作为企业和消费者之间的桥梁,将企业的库存压力转移给消费者,同时为消费者提供更多的商品和服务。这种模式有效地降低了企业的运营成本,提高了市场响应速度。
2.消费者与企业互动:慕圣妃模式注重与消费者的沟通和互动。企业通过为消费者提供多样化的活动和奖励,增强消费者的忠诚度和购买力。这些活动包括各种促销活动、优惠券、积分兑换等,不仅提高了消费者的参与度,还增加了消费者的购买频次和金额。
3.会员制度:慕圣妃模式采用会员制度,针对不同级别的消费者提供不同的权益和奖励。这些权益包括产品优惠、分享奖励、差价利润、月累计业绩奖励等,激励消费者不断升级和扩大消费。
二、慕圣妃模式的优势
1.降低运营成本:通过代理云仓和会员制度,慕圣妃模式有效地降低了企业的运营成本。企业可以将库存压力转移给消费者,减少库存积压和浪费。同时,通过会员制度,企业可以精准地开发和推广更符合市场需求的产品和服务。
2.提高市场响应速度:慕圣妃模式通过与消费者的紧密互动,提高了市场响应速度。企业可以根据市场需求和消费者反馈,迅速调整产品策略和营销活动,抢占市场先机。
3.增强消费者忠诚度和购买力:慕圣妃模式通过为消费者提供多样化的活动和奖励,增强了消费者的忠诚度和购买力。这些活动包括各种促销活动、优惠券、积分兑换等,吸引了更多消费者的关注和参与。同时,通过会员制度,企业可以激励消费者不断升级和扩大消费,提高消费者的购买频次和金额。
4.实现资源共享:慕圣妃模式通过代理云仓和会员制度,实现了资源共享。企业和消费者可以共同分享市场的红利,实现真正的双赢。这种模式有利于促进市场的良性竞争和可持续发展。
三、慕圣妃模式的挑战
1.信任问题:由于慕圣妃模式需要消费者将商品传递给其他消费者使用,因此可能会出现一些信任问题。例如,商品损坏、归还逾期等。为了解决这些问题,企业需要建立完善的信任机制和监管措施,确保商品的安全和质量。
2.物流问题:由于慕圣妃模式需要将商品传递给其他消费者使用,因此需要解决物流问题。企业需要建立高效的物流体系和配送网络,确保商品的及时传递和安全送达。
3.技术问题:慕圣妃模式需要依靠先进的技术支持,如物联网、大数据等。为了提高系统的稳定性和安全性,企业需要不断升级和完善技术平台和服务体系。
四、慕圣妃模式的未来发展趋势
1.拓展市场份额:随着市场竞争的加剧和市场需求的不断变化,慕圣妃模式需要不断拓展市场份额。企业可以通过拓展产品线和服务范围,吸引更多消费者的关注和参与。同时,通过加强品牌建设和市场宣传,提高企业的知名度和影响力。
2.优化会员制度:慕圣妃模式的会员制度是其核心之一,但也需要不断优化和完善。企业可以通过分析会员数据和消费者行为,了解消费者的需求和偏好,进而优化会员制度和权益设置,提高消费者的忠诚度和购买力。
3.加强技术与创新:随着科技的不断进步和创新技术的不断发展,慕圣妃模式需要不断加强技术与创新。企业可以通过引入新的技术手段和创新模式,提高系统的稳定性和安全性,优化用户体验和服务质量。同时也可以通过技术创新降低企业的运营成本和提高市场响应速度。
4.强化消费者教育:慕圣妃模式需要加强对消费者的教育和引导。通过开展各类培训、讲座等活动帮助消费者了解产品的特点和使用方法;同时还应注重对消费者进行健康消费、理性消费等方面的引导加强消费者权益保护;还要积极履行社会责任推动整个行业的健康发展。
慕圣妃模式是一种具有创新性的商业模式通过代理云仓会员制度等技术手段巧妙地连接了消费者与企业实现资源共享降低运营成本并提高市场响应速度为双方带来了更多的机会与收益但同时也面临一些挑战如信任问题物流技术等需要不断完善和提升未来随着市场竞争的加剧和技术不断创新慕圣妃模式也将不断优化拓展市场份额并加强对消费者的教育引导推动整个行业的健康发展
五、想快速起盘,搭建新零售系統?
我们提供运营全案服务-->线上平台搭建、模式定制、造势设计、招商成交及造势运营、团队孵化培训、商学院搭建培训等地实操交付,代理动销裂变指导输出。
起盘新零售可以找新零售全案服务方,落地解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流,起盘 招商和成交,商学院等问题。拨号:【拨号 :1806、4426、601】
#慕圣妃商业模式设计#新零售模式#美业#易创客运营#慕圣妃模式#
慕圣妃模式是一种创新的商业模式,通过巧妙地连接消费者和企业,实现了资源共享、降低了运营成本并提高了市场响应速度。本文将对慕圣妃模式进行深入剖析,探讨其核心特点、优势、挑战以及未来发展趋势。
一、慕圣妃模式的核心特点
1.代理云仓:慕圣妃模式的核心之一是代理云仓。代理云仓作为企业和消费者之间的桥梁,将企业的库存压力转移给消费者,同时为消费者提供更多的商品和服务。这种模式有效地降低了企业的运营成本,提高了市场响应速度。
2.消费者与企业互动:慕圣妃模式注重与消费者的沟通和互动。企业通过为消费者提供多样化的活动和奖励,增强消费者的忠诚度和购买力。这些活动包括各种促销活动、优惠券、积分兑换等,不仅提高了消费者的参与度,还增加了消费者的购买频次和金额。
3.会员制度:慕圣妃模式采用会员制度,针对不同级别的消费者提供不同的权益和奖励。这些权益包括产品优惠、分享奖励、差价利润、月累计业绩奖励等,激励消费者不断升级和扩大消费。
二、慕圣妃模式的优势
1.降低运营成本:通过代理云仓和会员制度,慕圣妃模式有效地降低了企业的运营成本。企业可以将库存压力转移给消费者,减少库存积压和浪费。同时,通过会员制度,企业可以精准地开发和推广更符合市场需求的产品和服务。
2.提高市场响应速度:慕圣妃模式通过与消费者的紧密互动,提高了市场响应速度。企业可以根据市场需求和消费者反馈,迅速调整产品策略和营销活动,抢占市场先机。
3.增强消费者忠诚度和购买力:慕圣妃模式通过为消费者提供多样化的活动和奖励,增强了消费者的忠诚度和购买力。这些活动包括各种促销活动、优惠券、积分兑换等,吸引了更多消费者的关注和参与。同时,通过会员制度,企业可以激励消费者不断升级和扩大消费,提高消费者的购买频次和金额。
4.实现资源共享:慕圣妃模式通过代理云仓和会员制度,实现了资源共享。企业和消费者可以共同分享市场的红利,实现真正的双赢。这种模式有利于促进市场的良性竞争和可持续发展。
三、慕圣妃模式的挑战
1.信任问题:由于慕圣妃模式需要消费者将商品传递给其他消费者使用,因此可能会出现一些信任问题。例如,商品损坏、归还逾期等。为了解决这些问题,企业需要建立完善的信任机制和监管措施,确保商品的安全和质量。
2.物流问题:由于慕圣妃模式需要将商品传递给其他消费者使用,因此需要解决物流问题。企业需要建立高效的物流体系和配送网络,确保商品的及时传递和安全送达。
3.技术问题:慕圣妃模式需要依靠先进的技术支持,如物联网、大数据等。为了提高系统的稳定性和安全性,企业需要不断升级和完善技术平台和服务体系。
四、慕圣妃模式的未来发展趋势
1.拓展市场份额:随着市场竞争的加剧和市场需求的不断变化,慕圣妃模式需要不断拓展市场份额。企业可以通过拓展产品线和服务范围,吸引更多消费者的关注和参与。同时,通过加强品牌建设和市场宣传,提高企业的知名度和影响力。
2.优化会员制度:慕圣妃模式的会员制度是其核心之一,但也需要不断优化和完善。企业可以通过分析会员数据和消费者行为,了解消费者的需求和偏好,进而优化会员制度和权益设置,提高消费者的忠诚度和购买力。
3.加强技术与创新:随着科技的不断进步和创新技术的不断发展,慕圣妃模式需要不断加强技术与创新。企业可以通过引入新的技术手段和创新模式,提高系统的稳定性和安全性,优化用户体验和服务质量。同时也可以通过技术创新降低企业的运营成本和提高市场响应速度。
4.强化消费者教育:慕圣妃模式需要加强对消费者的教育和引导。通过开展各类培训、讲座等活动帮助消费者了解产品的特点和使用方法;同时还应注重对消费者进行健康消费、理性消费等方面的引导加强消费者权益保护;还要积极履行社会责任推动整个行业的健康发展。
慕圣妃模式是一种具有创新性的商业模式通过代理云仓会员制度等技术手段巧妙地连接了消费者与企业实现资源共享降低运营成本并提高市场响应速度为双方带来了更多的机会与收益但同时也面临一些挑战如信任问题物流技术等需要不断完善和提升未来随着市场竞争的加剧和技术不断创新慕圣妃模式也将不断优化拓展市场份额并加强对消费者的教育引导推动整个行业的健康发展
五、想快速起盘,搭建新零售系統?
我们提供运营全案服务-->线上平台搭建、模式定制、造势设计、招商成交及造势运营、团队孵化培训、商学院搭建培训等地实操交付,代理动销裂变指导输出。
起盘新零售可以找新零售全案服务方,落地解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流,起盘 招商和成交,商学院等问题。拨号:【拨号 :1806、4426、601】
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半藏白酒营销模式,新零售起盘策略运营,顶层模式设计
【拨号 :1806、4426、601】坐标:厦门,我是厦门易创客陈盛胜,官网地址:https://t.cn/A607wVbwhttps://t.cn/A607wVbA深耕社交新零售行业10年,主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
半藏·志汇通过酱酒产品,结合新的商业渠道营销模式起盘,实现了:700+分院、6W+精英人群、近7亿销售额。
今天和大家分享半藏商业模式解读:
一、拆解半藏的商业模式:
分院 :门槛10万货款,对应代理等级拿货价。
个人股东:门槛1万货款,对应拿货价4折。
线上代理管理系统:代理邀请、代理团队管理、分润模式实现(价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...)、营销功能,等....
股权结构,分院,联创股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
二、成为个人股东收益?
零售差价、招商收益、股权分红。
三、当个人股东升级分院,上级分院收益?
平级进货奖励,股权奖励。
四、公众号商城需要哪些功能:(现成)
1.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。
2.招商返佣。
3.区域分红。
4.团队业绩分红。
5.商学院推广中心。
6.商门店导航、自动返佣、素材推广,营销功能,等....
五、想快速起盘,搭建新零售系統?
我们提供运营全案服务-->线上平台搭建、模式定制、造势设计、招商成交及造势运营、团队孵化培训、商学院搭建培训等地实操交付,代理动销裂变指导输出。
起盘新零售可以找新零售全案服务方,落地解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流,起盘 招商和成交,商学院等问题。
我们提供:系统服务-->分销、层级代理、小程序直播、等系统搭建。
我们提供:运营全案服务-->品牌打造、模式定制、造势设计、招商成交 及团队孵化培训、商学院搭建培训五大落地实操交付,代理动销裂变指导输出。
拨号:【拨号 :1806、4426、601】我是陈盛胜
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今天和大家分享半藏商业模式解读:
一、拆解半藏的商业模式:
分院 :门槛10万货款,对应代理等级拿货价。
个人股东:门槛1万货款,对应拿货价4折。
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股权结构,分院,联创股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
二、成为个人股东收益?
零售差价、招商收益、股权分红。
三、当个人股东升级分院,上级分院收益?
平级进货奖励,股权奖励。
四、公众号商城需要哪些功能:(现成)
1.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。
2.招商返佣。
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6.商门店导航、自动返佣、素材推广,营销功能,等....
五、想快速起盘,搭建新零售系統?
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起盘新零售可以找新零售全案服务方,落地解决新零售系统搭建、顶层模式设计、引流,起盘 招商和成交,商学院等问题。
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拨号:【拨号 :1806、4426、601】我是陈盛胜
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