危成⭐ 内核能量偏重
海王+土星一见钟情、再见倾心,形容危成很恰当
和荣亲的岁月静好不同,危成是过山车般的体验,极甜亦极虐
危成初期常令人眩晕不能自拔,是梦想拥有的伴侣和关系啊,因此危成不由自主地带着滤镜
只是梦虽美,但有多少人能真正能承载得起?消受得起这福份呢?
修危成的伴侣,迷醉后必须要足够清醒,虽然私下相处的感觉像小朋友,纯真又快乐
可若想将这纯粹的快乐与感情持续下去,就必须有坚固的物质基础
举个
音乐艺术家创作的艺术,能够带来巨大的愉悦感,滋养着内在的精神世界
但如果没钱,连乐器都买不起,又何来创作?艺术是需要投入大量情感、精力和时间的
修危成,双方都必须是现实世界的强者,要拥有成熟的心智,不断提升精神修为
危成有很大的现实阻碍,若有距离就很更容易出现沟通障碍,尤其危不信任成的爱,危的成长经历让危认为,爱都是有条件的
成害怕没能力拥有在自己眼中闪闪发光的危,彼此都觉得消耗巨大,大多成都是认为想想就好[捂脸] 修不起
危成适合喜欢追梦的人,勇敢、不轻易放弃,而且愿意不断提升、追求成长的人
不论是否修成正果,彼此都会发现在这段关系中的自己,变得更优秀、更强大了
友谊的危成也是如此,虽没有那么虐,但是一定会彼此推动促进不断向前#星座[超话]##星宿关系##白桃星座##星座爱情##塔罗测算##危成##孙俪##邓超[超话]##邓超和王一博说了什么##孙俪状态##陈晓##陈晓[超话]##大S[超话]##大s具俊晔结婚##陈妍希##陈妍希为陈晓庆生##大s发声明稿##2024纯真真好##2024年第一条微博##危成##危成关系[超话]#
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危成初期常令人眩晕不能自拔,是梦想拥有的伴侣和关系啊,因此危成不由自主地带着滤镜
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修危成的伴侣,迷醉后必须要足够清醒,虽然私下相处的感觉像小朋友,纯真又快乐
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音乐艺术家创作的艺术,能够带来巨大的愉悦感,滋养着内在的精神世界
但如果没钱,连乐器都买不起,又何来创作?艺术是需要投入大量情感、精力和时间的
修危成,双方都必须是现实世界的强者,要拥有成熟的心智,不断提升精神修为
危成有很大的现实阻碍,若有距离就很更容易出现沟通障碍,尤其危不信任成的爱,危的成长经历让危认为,爱都是有条件的
成害怕没能力拥有在自己眼中闪闪发光的危,彼此都觉得消耗巨大,大多成都是认为想想就好[捂脸] 修不起
危成适合喜欢追梦的人,勇敢、不轻易放弃,而且愿意不断提升、追求成长的人
不论是否修成正果,彼此都会发现在这段关系中的自己,变得更优秀、更强大了
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华为的成功秘诀是“企业家精神+机制”,企业家就是任正非,而机制就是这套“财散人聚”的方法,即华为“分钱术”。正如任正非所说,“钱分好了,管理的一大半问题就解决了”。把财富更多地分给干部和员工,不仅增强了企业的向心力和凝聚力,还提高了企业的创新力和竞争力。
企业的发展到底靠什么?这些年来,大家总是强调管理,那管理的真谛又是什么呢?我认为,管理的真谛就是企业的利益相关者有没有积极性,尤其是员工(包括企业管理人员和普通员工)。员工有积极性,企业就有可能做好;员工没积极性,企业就很难做好。员工的积极性靠什么?那就是工作所带来的精神和物质层面的需求满足。
企业应是员工“乐生”的平台,要创造条件让员工可以通过努力实现梦想、收获幸福,要让辛勤工作的员工未来生活有保障。通过共建和共享,要让员工感到有未来、有希望、有奔头,这无论对个人、家庭,还是对企业、社会来说,都有非常重要的意义。其中的关键是什么?是机制,即企业效益和员工利益之间的正相关关系。换句话说,企业效益增加了,员工待遇就提高;企业效益减少了,员工待遇就降低,这就是共享机制。过去,一些国有企业(简称“国企”)缺乏这样的机制,干多干少一个样、干和不干一个样,员工没有积极性,企业适应不了市场竞争,导致企业经营陷入困难,最后只能走向政策性破产的道路。
共享机制不是平均主义,更不是“大锅饭”。共享机制的出发点是社会的公平正义,强调企业员工、技术骨干等人力资本通过员工持股、科技分红等在初次分配中实现与金融资本的利益共享。在分配制度上提升效率与保障公平,是社会稳定发展的必然要求,也是推进共同富裕的必要手段,但是,这并不意味着整齐划一的平均主义。
企业的发展到底靠什么?这些年来,大家总是强调管理,那管理的真谛又是什么呢?我认为,管理的真谛就是企业的利益相关者有没有积极性,尤其是员工(包括企业管理人员和普通员工)。员工有积极性,企业就有可能做好;员工没积极性,企业就很难做好。员工的积极性靠什么?那就是工作所带来的精神和物质层面的需求满足。
企业应是员工“乐生”的平台,要创造条件让员工可以通过努力实现梦想、收获幸福,要让辛勤工作的员工未来生活有保障。通过共建和共享,要让员工感到有未来、有希望、有奔头,这无论对个人、家庭,还是对企业、社会来说,都有非常重要的意义。其中的关键是什么?是机制,即企业效益和员工利益之间的正相关关系。换句话说,企业效益增加了,员工待遇就提高;企业效益减少了,员工待遇就降低,这就是共享机制。过去,一些国有企业(简称“国企”)缺乏这样的机制,干多干少一个样、干和不干一个样,员工没有积极性,企业适应不了市场竞争,导致企业经营陷入困难,最后只能走向政策性破产的道路。
共享机制不是平均主义,更不是“大锅饭”。共享机制的出发点是社会的公平正义,强调企业员工、技术骨干等人力资本通过员工持股、科技分红等在初次分配中实现与金融资本的利益共享。在分配制度上提升效率与保障公平,是社会稳定发展的必然要求,也是推进共同富裕的必要手段,但是,这并不意味着整齐划一的平均主义。
#这货有点意思#
《我的龙年心愿:旺旺大礼包》
在繁华的都市中,每个人都有自己的心愿和期待。而我最期待的就是每年的龙年,因为在这个特殊的年份里,我有我的旺旺大礼包心愿。
从小到大,我总是喜欢在春节期间,一家人围坐在一起,分享各种各样的年货。那些美食、玩具、衣物等等,都是我们期待已久的礼物。然而,在我心中,最期待的却是那个神秘的旺旺大礼包。
这个大礼包是龙年的特色年货,据说里面装满了各种神秘的礼物和祝福。每年这个时候,我总是会早早地准备好自己的愿望清单,期待着那个神秘的包裹能够降临在我家门口。
然而,这个愿望并不容易实现。我需要通过一系列的挑战和考验,才能获得这个神秘的旺旺大礼包。首先,我需要完成家庭作业,保持优秀的成绩;其次,我需要帮助家人做一些家务,展现我的责任感;最后,我还需要参加一些社区活动,展示我的社交能力。
在实现这个心愿的过程中,我遇到了许多困难和挑战。有时候我会感到疲惫和失落,但是每当这个时候,我都会想起那个神秘的旺旺大礼包,它就像一盏明灯,照亮我前进的道路。
终于有一天,我收到了一个包裹,上面写着我家地址。我迫不及待地打开它,发现里面装满了各种我曾经在愿望清单上的礼物和祝福。那一刻,我感到无比的幸福和满足。
现在,我已经长大了,但我对那个旺旺大礼包的期待从未改变。它不仅仅是一个神秘的包裹,更是我成长的见证和鼓励。每当我在生活中遇到困难和挫折时,我都会想起那个神秘的礼物和它所带来的希望和力量。
在这个特别的龙年里,我希望我能再次收到那个旺旺大礼包,因为我知道它带给我不仅仅是物质上的奖励,更多的是精神上的鼓舞和激励。它让我明白,只要我们付出努力和汗水,就能实现我们的心愿和期待。
总之,龙年特色年货旺旺大礼包是一个神奇而美妙的礼物,它让我学会了如何面对生活的挑战和困难。在这个特别的龙年里,我期待着与家人、朋友一起分享这个神秘而又充满希望的时刻。因为我知道,只有在欢声笑语中,我们才能感受到真正的幸福和满足。
《我的龙年心愿:旺旺大礼包》
在繁华的都市中,每个人都有自己的心愿和期待。而我最期待的就是每年的龙年,因为在这个特殊的年份里,我有我的旺旺大礼包心愿。
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这个大礼包是龙年的特色年货,据说里面装满了各种神秘的礼物和祝福。每年这个时候,我总是会早早地准备好自己的愿望清单,期待着那个神秘的包裹能够降临在我家门口。
然而,这个愿望并不容易实现。我需要通过一系列的挑战和考验,才能获得这个神秘的旺旺大礼包。首先,我需要完成家庭作业,保持优秀的成绩;其次,我需要帮助家人做一些家务,展现我的责任感;最后,我还需要参加一些社区活动,展示我的社交能力。
在实现这个心愿的过程中,我遇到了许多困难和挑战。有时候我会感到疲惫和失落,但是每当这个时候,我都会想起那个神秘的旺旺大礼包,它就像一盏明灯,照亮我前进的道路。
终于有一天,我收到了一个包裹,上面写着我家地址。我迫不及待地打开它,发现里面装满了各种我曾经在愿望清单上的礼物和祝福。那一刻,我感到无比的幸福和满足。
现在,我已经长大了,但我对那个旺旺大礼包的期待从未改变。它不仅仅是一个神秘的包裹,更是我成长的见证和鼓励。每当我在生活中遇到困难和挫折时,我都会想起那个神秘的礼物和它所带来的希望和力量。
在这个特别的龙年里,我希望我能再次收到那个旺旺大礼包,因为我知道它带给我不仅仅是物质上的奖励,更多的是精神上的鼓舞和激励。它让我明白,只要我们付出努力和汗水,就能实现我们的心愿和期待。
总之,龙年特色年货旺旺大礼包是一个神奇而美妙的礼物,它让我学会了如何面对生活的挑战和困难。在这个特别的龙年里,我期待着与家人、朋友一起分享这个神秘而又充满希望的时刻。因为我知道,只有在欢声笑语中,我们才能感受到真正的幸福和满足。
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