1.[更165]《快穿主受:假直男总被言情男主掰弯》作者: 梅璟
单杏总受
剧情和r差不多对半分把看完言情男主的大家可以瞅瞅这本（没有说是代餐的意思，就是觉得都是单行总受快穿，或许大家也可能喜欢这本
2.[更104]《龙傲天的发小有话要说》作者: 清水烧鱼
总攻
能看总攻主攻的不用错过这本！俺虽然不能看，但粗略看觉得很棒棒！
3.[更85]《淫贼炮灰被主角们强制爱了》作者: 无聊炫门肉 (养胃版)
双星3p，有各种玩批文学
美强，俊帅受直男性格，心软又乐天 不耐c，被c的不行时候会说骚话求饶，但是会让攻更激动哈哈哈哈
其中一个攻还会边哭边c，哭的越狠c的越狠
rou多而且是一直加在剧情和感情线推进里滴，很好吃，还是得有好看的剧情才能吃得香感觉
#网文填坑节#
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总攻
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#耽美小说每日一推[超话]#
【金主原耽文周】
1.29推荐《传闻》BY余酲：清冷宠溺金主攻VS热情阳光小明星诱受，现代年上bao养+有狗血有甜宠HE。
传闻第一次见面，江若穿一身廉价西装，站在酒店大堂向人讨要"过夜费”，收到现金数两遍，扬首和席与风的视线碰个正着。
隔着旋转楼梯，两人一个双手抄兜垂眸向下，一个满手铜臭抬眼往上。一个面无表情看戏，冷漠中明白透着瞧不起，一个笑得挑衅张扬，心道这么高的枝反正攀不上。
传闻第二次见面两人上了床，次日醒来就剩江若，他扶着酸痛的腰拨通电话，咬牙道:"席少这是饿了多久?
席与风犹自淡定，只问:"要多少?“
传闻后来席与风包了江若，两人却总是不对盘，江若甚至敢当着一屋子人的面甩脸给席与风看，就为瓶送出去的酒。席与风自是不容养着的小玩意儿不听话。据路过洗手间的人说，里头动静不小，出来的时候江若眼角着含泪，一副被教训过的惨样。
传闻席家少爷有个门当户对的未婚妻，江若猖狂不了多久了。
又有传闻说席家闹得鸡飞狗跳，原因是席与风拒绝结婚为了一个小明星。
传闻之外，席与风皱眉，不悦又无奈的模样，问江若:"闹够了吗?“还没。
又想要什么?
江若笑得畅然：“想要最后那个传闻变成真的可以吗?”
剧透版：江若在一次偶然的机会中邂逅了席与风，两人因此结下了不解之缘。江若的热情和善良深深地打动了席以风的心，他开始对这个全身上下充满热情的江若产生了不一样的情愫。
江若虽喜欢舞蹈，但是很少有人找他拍戏，当席与风得知情况后通过自己的人脉给江若找到适合他的角色，在背后默默地为他付出。席与风看到江若为了角色努力跟导演探讨如何呈现出更好的表演，每天在练功房努力训练。之前，还是冷酷的席与风被江若的坚持和努力深深地打动，他开始对江若敞开了心扉，慢慢地两个人之间的感情也因此得到了升华。
江若和席与风的感情之路并不平坦，因为对于江若来说，席与风与他是两个不同世界的人，席与风是有钱人家的富家公子，而江若只不过是穷小子，当时给自己的弟弟安何治病，不得不接受席与风给的30万，不想让自己打扰到席与风，更不想走进席与风的感情世界。最终，江若想与席与风分别。但是，他们之间的感情并没有因此而消失，相反，他们的感情更加深厚。
姿原（粉见）：https://t.cn/A6jNamRD
姿原如被河鞋，请看我的置顶微博https://t.cn/A6yVz8LU
（图cr绿洲，侵私删）
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隔着旋转楼梯，两人一个双手抄兜垂眸向下，一个满手铜臭抬眼往上。一个面无表情看戏，冷漠中明白透着瞧不起，一个笑得挑衅张扬，心道这么高的枝反正攀不上。
传闻第二次见面两人上了床，次日醒来就剩江若，他扶着酸痛的腰拨通电话，咬牙道:"席少这是饿了多久?
席与风犹自淡定，只问:"要多少?“
传闻后来席与风包了江若，两人却总是不对盘，江若甚至敢当着一屋子人的面甩脸给席与风看，就为瓶送出去的酒。席与风自是不容养着的小玩意儿不听话。据路过洗手间的人说，里头动静不小，出来的时候江若眼角着含泪，一副被教训过的惨样。
传闻席家少爷有个门当户对的未婚妻，江若猖狂不了多久了。
又有传闻说席家闹得鸡飞狗跳，原因是席与风拒绝结婚为了一个小明星。
传闻之外，席与风皱眉，不悦又无奈的模样，问江若:"闹够了吗?“还没。
又想要什么?
江若笑得畅然：“想要最后那个传闻变成真的可以吗?”
剧透版：江若在一次偶然的机会中邂逅了席与风，两人因此结下了不解之缘。江若的热情和善良深深地打动了席以风的心，他开始对这个全身上下充满热情的江若产生了不一样的情愫。
江若虽喜欢舞蹈，但是很少有人找他拍戏，当席与风得知情况后通过自己的人脉给江若找到适合他的角色，在背后默默地为他付出。席与风看到江若为了角色努力跟导演探讨如何呈现出更好的表演，每天在练功房努力训练。之前，还是冷酷的席与风被江若的坚持和努力深深地打动，他开始对江若敞开了心扉，慢慢地两个人之间的感情也因此得到了升华。
江若和席与风的感情之路并不平坦，因为对于江若来说，席与风与他是两个不同世界的人，席与风是有钱人家的富家公子，而江若只不过是穷小子，当时给自己的弟弟安何治病，不得不接受席与风给的30万，不想让自己打扰到席与风，更不想走进席与风的感情世界。最终，江若想与席与风分别。但是，他们之间的感情并没有因此而消失，相反，他们的感情更加深厚。
姿原（粉见）：https://t.cn/A6jNamRD
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（图cr绿洲，侵私删）
中宏凯创集团企业文化#中宏凯创企业文化日历企业文化台历#
2024年1月27日
运营管控：
坚持“二十字”方针：
背景调查（人）、成本分析（项目）、过程控制、信息无缝、增值服务
2024年1月28日
三次经营：
一次经营“人心”
二次经营“项目”
三次经营“创新”
2024年1月29日
运营品质五个提升：
主攻工业、公用建筑市场，做“新基建”的推动者，提升企业经营品质
创建专业名牌，提升企业产品品质
推行信息管理，提升企业管理品质
加强标准化建设，提升员工工作品质
打造“共赢”文化，提升企业文化品质
今天的台历是由工程管理中心刘勇军分享
2024年1月27日台历内容：
一、运营管控：坚持“二十字”方针：
背景调查(人)、成本分析(项目)、过程控制、信息无缝、增值服务。
1.1、背景调查(人)；人是集团最关键的资产之一，背景调查可以帮助我们识别和选择最适合项目负责人，与集团形成利益共同体，所以背景调查(人)至关重要。
1.2、成本分析(项目)；成本分析(项目)是集团运营管控的核心环节。成控部是23年新成立的一个部门，目前工作重点是成本分析，包括成本分析相关的数据收集整理，投标报价的成本分析以及资金动态分析表。
1.3、过程控制；过程控制是集团运营管控的重要手段。工程管理中心工作重点就是对所有在建项目实施过程进行全面监控，具体为三控三管一协调，本周重点监控像刘利宁乡项目这种报建项目，同时又是中央财政资金的项目。
1.4、信息无缝；信息的流动和共享对于运营管控至关重要。利用高效的信息交流平台，可以促进部门间的协作和沟通，提高决策的准确性和效率，比如微信、钉钉、公众号、微博、抖音、快手等等。
1.5、增值服务；提供优质的增值服务不仅可以提高客户满意度，还可以增强公司的竞争力。这包括集团为客户提供的造价咨询、专业的技术支持、优质的售后服务、持续改进的建议等。
2024年1月28日台历内容：
二、三次经营：一次经营“人心”，二次经营“项目”，三次经营“创新”；
这三次经营的概念是一种战略思考，涉及到集团在不同层面上的管理和运营。
2.1、第一次经营是指经营“人心”，即关注客户的情感、需求和期望。这涉及建立良好的人际关系，培养团队合作精神，为客户创造价值，提供增值服务，提高客户满意度，激发和维护客户的积极性和忠诚度。
2.2、二次经营“项目”是指对具体项目或业务流程的管理。这涉及规划、组织、领导和控制项目的过程，以确保项目目标的实现。在第二次经营中，需要关注项目的进度、质量和成本，以及团队成员的工作效率和协作效果。这也是成控部工作的核心。成控部参与的投标报价成本分析、资金动态分析和提供造价服务等，都是集团运营的重要组成部分。
2.3、三次经营“创新”是指推动组织的创新和变革。说透了就是六个积累：“积累人才、积累经验、积累教训、积累客户、积累专业的细节、积累口碑和品牌。”。
总的来说，这三次经营是相互关联的，经营“人心”是基础，经营项目是关键，经营创新是未来。
2024年1月29日台历内容：
三、运营品质五个提升：
3.1、第一个提升：主攻工业、公用建筑市场，做“新基建”的推动者，提升企业经营品质；只有专注，才能做精，角度决定唯一；
3.2、第二个提升：创建专业名牌，提升企业产品品质；这可以提高集团的项目质量和竞争力，并赢得客户的信任和忠诚度，并提供卓越的用户体验。
3.3、第三个提升：推行信息管理，提升企业管理品质；它的重要性在于高效的组织和利用内部和外部信息资源，以支持集团的决策和运营。通过推行信息化管理系统，能够提高工作效率和准确性，更好地管理和协调各个分公司、各个项目，从而提升管理品质。
3.4、第四个提升：加强标准化建设，提升员工工作品质；工作十字诀：理念、清单、标准、流程、步骤；通过这种工作的标准化、一致性，能够提高工作效率、质量和安全性，降低错误和事故的发生率，以及提升客户满意度。
3.5、第五个提升：打造“共赢”文化，提升企业文化品质；共赢文化是一种鼓励合作、信任和团队合作的文化氛围。通过建立共赢文化，能够激发外部顾客和内部顾客的潜力，增加满意度和忠诚度，有效地促进协作和创新，提升集团的整体绩效。
2024年1月27日
运营管控：
坚持“二十字”方针：
背景调查（人）、成本分析（项目）、过程控制、信息无缝、增值服务
2024年1月28日
三次经营：
一次经营“人心”
二次经营“项目”
三次经营“创新”
2024年1月29日
运营品质五个提升：
主攻工业、公用建筑市场，做“新基建”的推动者，提升企业经营品质
创建专业名牌，提升企业产品品质
推行信息管理，提升企业管理品质
加强标准化建设，提升员工工作品质
打造“共赢”文化，提升企业文化品质
今天的台历是由工程管理中心刘勇军分享
2024年1月27日台历内容：
一、运营管控：坚持“二十字”方针：
背景调查(人)、成本分析(项目)、过程控制、信息无缝、增值服务。
1.1、背景调查(人)；人是集团最关键的资产之一，背景调查可以帮助我们识别和选择最适合项目负责人，与集团形成利益共同体，所以背景调查(人)至关重要。
1.2、成本分析(项目)；成本分析(项目)是集团运营管控的核心环节。成控部是23年新成立的一个部门，目前工作重点是成本分析，包括成本分析相关的数据收集整理，投标报价的成本分析以及资金动态分析表。
1.3、过程控制；过程控制是集团运营管控的重要手段。工程管理中心工作重点就是对所有在建项目实施过程进行全面监控，具体为三控三管一协调，本周重点监控像刘利宁乡项目这种报建项目，同时又是中央财政资金的项目。
1.4、信息无缝；信息的流动和共享对于运营管控至关重要。利用高效的信息交流平台，可以促进部门间的协作和沟通，提高决策的准确性和效率，比如微信、钉钉、公众号、微博、抖音、快手等等。
1.5、增值服务；提供优质的增值服务不仅可以提高客户满意度，还可以增强公司的竞争力。这包括集团为客户提供的造价咨询、专业的技术支持、优质的售后服务、持续改进的建议等。
2024年1月28日台历内容：
二、三次经营：一次经营“人心”，二次经营“项目”，三次经营“创新”；
这三次经营的概念是一种战略思考，涉及到集团在不同层面上的管理和运营。
2.1、第一次经营是指经营“人心”，即关注客户的情感、需求和期望。这涉及建立良好的人际关系，培养团队合作精神，为客户创造价值，提供增值服务，提高客户满意度，激发和维护客户的积极性和忠诚度。
2.2、二次经营“项目”是指对具体项目或业务流程的管理。这涉及规划、组织、领导和控制项目的过程，以确保项目目标的实现。在第二次经营中，需要关注项目的进度、质量和成本，以及团队成员的工作效率和协作效果。这也是成控部工作的核心。成控部参与的投标报价成本分析、资金动态分析和提供造价服务等，都是集团运营的重要组成部分。
2.3、三次经营“创新”是指推动组织的创新和变革。说透了就是六个积累：“积累人才、积累经验、积累教训、积累客户、积累专业的细节、积累口碑和品牌。”。
总的来说，这三次经营是相互关联的，经营“人心”是基础，经营项目是关键，经营创新是未来。
2024年1月29日台历内容：
三、运营品质五个提升：
3.1、第一个提升：主攻工业、公用建筑市场，做“新基建”的推动者，提升企业经营品质；只有专注，才能做精，角度决定唯一；
3.2、第二个提升：创建专业名牌，提升企业产品品质；这可以提高集团的项目质量和竞争力，并赢得客户的信任和忠诚度，并提供卓越的用户体验。
3.3、第三个提升：推行信息管理，提升企业管理品质；它的重要性在于高效的组织和利用内部和外部信息资源，以支持集团的决策和运营。通过推行信息化管理系统，能够提高工作效率和准确性，更好地管理和协调各个分公司、各个项目，从而提升管理品质。
3.4、第四个提升：加强标准化建设，提升员工工作品质；工作十字诀：理念、清单、标准、流程、步骤；通过这种工作的标准化、一致性，能够提高工作效率、质量和安全性，降低错误和事故的发生率，以及提升客户满意度。
3.5、第五个提升：打造“共赢”文化，提升企业文化品质；共赢文化是一种鼓励合作、信任和团队合作的文化氛围。通过建立共赢文化，能够激发外部顾客和内部顾客的潜力，增加满意度和忠诚度，有效地促进协作和创新，提升集团的整体绩效。
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