#OPPO与诺基亚全球和解# OPPO 与诺基亚达成全球和解的新闻在国内比较火，协议的具体细节没有公布，但我们可以从近期相关的新闻里找到一些端倪。
1月16日，OPPO和诺基亚在德国的5G必要专利诉讼，OPPO赢了，诺基亚在德国可能会面临基站产品禁售的风险。
几天后诺基亚和OPPO达成和解，速度非常快，我们有理由认为这两件事儿之间存在关联性。
图1
为了全面说清楚这件事儿，我们从几个方面去解读，包括OPPO和诺基亚的纠纷根源是什么？过程中的博弈是怎样的？这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
一、OPPO和诺基亚专利纠纷的始末
2018年，OPPO和诺基亚签订了三年期的专利许可协议，OPPO开启了欧洲市场征程。
2021年OPPO在欧洲实现了爆发式增长，Q1，OPPO增幅94%，一加增幅85%，真我增幅183%，整个欧加集团的市占率达到了10%。
图2
21年，OPPO和诺基亚的专利许可协议到期，因为费用分歧，二者没有达成新的续约。此后，诺基亚在印度、法国、德国和英国等9个国家和地区对OPPO发起专利诉讼，并在诉讼中申请禁售，2022年7月，德国曼海姆地区法院裁定OPPO侵犯诺基亚专利，授予了诺基亚对OPPO的停止令，这成为了OPPO在欧洲业务的转折点。
具体的费用细节我们不知道，但有一个重要数据，中国信通院《全球 5G 专利活动报告(2022 年)》显示，诺基亚专利族占比7.6%，整台设备总 5G专利成本为 40 欧元，相当于人民币 271元。
诺基亚的诉讼使得OPPO在欧洲面临一个抉择，是选择和诺基亚和解，缴纳高昂的专利费，使得OPPO在欧洲市场沦为诺基亚的打工人，还是说宁愿退出欧洲市场，也坚决不妥协？
OPPO选择了后者。在德国禁令发布的同时，OPPO官方表示，“公司坚决反对专利不合理高价收费，坚决反对以诉讼胁迫被许可人谈判和接受不合理高价许可费的恶意行为。”
退3
专利费本质上是对知识产权的保护，但没有限制的专利收费要求，则成为了行业先行者套在后来者脖子上的枷锁，如果这件事儿被无条件接受，那么意味着后来者永远受制于人。
如果按照诺基亚最初的专利授权收费标准，那么意味着OPPO就算在欧洲的业绩做得再好，也只能是账面的销量数据好看，成为绣花枕头式的业绩，这个显然是不合理的。
当然，狠话好说，狠事儿难做，过去的三年里，OPPO和诺基亚在全球各地区展开了大量的专利诉讼，一方面是OPPO的战略防御，另一方面是战略反攻。
在OPPO和诺基亚达成和解之前，还有另一个关键判决，重庆一中院关于OPPO 诉诺基亚标准必要专利使用费纠纷一案作的判决，OPPO胜诉。
图4
这是一个非常关键的信息，虽然这次OPPO和诺基亚和解的具体信息没有披露，但OPPO和诺基亚双方的表述，以及重庆一中院的判决来看，本质上其实是诺基亚妥协了。
到此，这件事儿基本就结束了。
二、过程中，OPPO是如何反制的？
重庆一中院的判决结果其实就是OPPO的诉求，OPPO不反对专利收费，比如国内，OPPO就是最早和华为达成全球专利交叉许可协议的。
但，话语权从来都是属于强者的，OPPO能够坐上和诺基亚的谈判桌，更重要的显然是自身多年研发投入在专利上的积累。
在文章开头，我们提到了OPPO和诺基亚在德国的5G专利诉讼，它的具体信息如下：
OPPO的5G必要专利EP3445093在德国联邦专利法院被宣布全部有效，这是OPPO对诺基亚发起的专利诉讼的九项核心专利之一，而OPPO的另一件核心专利EP3624524将于24年4月9日在曼海姆地区法院审理。
同时，诺基亚共有数十件专利在德国、法国、 瑞典、中国等国家的相应法律程序中被宣告无效或被当地法院判定 OPPO 未侵权，在印尼的诉讼已被印尼当地法院全部驳回。
一方面是诺基亚的不合理收费的依仗在减弱，另一方面是OPPO的专利反击开始对诺基亚的业务产生实质性威胁。
以斗争求和平则和平存，以妥协求和平则和平亡，OPPO显然深谙此道。从道义的角度谴责是没有用的，用真实的武器谴责，才有意义。
我们看这份协议的具体信息：
图5
注意两句话，一句是OPPO说的“OPPO 始终尊重知识产权，倡导合理收费，倡导建立长期健康的知识产权生态”，一句是诺基亚说的“该协议反应了双方对彼此知识产权的相互尊重”。
记住这句话，双方对彼此知识产权的相互尊重，这基本上是对此前OPPO在德国诉诺基亚结果的呼应了。诺基亚也终于意识到，OPPO并不是待宰羔羊，而同样是全球领先的科技公司。
而这背后的根本，我觉得是OPPO这些年在研发上的巨大投入，由此所积累起来的自己的专利护城河，尤其是5G必要专利。
OPPO 全球PCT专利申请量连续两年排名全球第六，5G必要专利排名全球第八。注意，这不是手机或者通讯领域，这是全行业排名。
图6
世界知识产权组织(WIPO)公布了具体的信息，排在OPPO前面的依次是华为、三星、高通、三菱和爱立信。
图7
我们一直在说，对于科技公司来说，产品是根本，技术是灵魂。坚定的研发投入才是科技公司未来发展的唯一正道。
关注专利这一块的朋友应该会记得，OPPO的专利水准，无论是国内还是全球，一直都是排在前列的，只是过去因为产品定位选择的原因，使得很多人觉得OPPO没有技术。
自Find X6 Pro开始，OPPO坚定了顶级旗舰产品打造的思路之后，我们过去一年多看到了非常多的来自OPPO的经典产品，直屏的Find X7 Ultra成为了影像旗舰的新标杆。折叠屏的Find N3是当下市场产品力表现最优的之一，是唯一一台真正做到旗舰直板机影像水平的折叠屏手机。竖折的Find N3 Flip是小折叠屏行业唯一一台全焦段影像能力的手机。Find X7的潮汐架构，把天玑9300的性能发挥到了极致，OPPO也成为能够深入芯片底层调教的终端厂商……
技术研发最终必然会反应在产品上，或者反过来说，优秀的产品本后一定是强大的技术研发能力支撑。
而这次的和解，则是另一个层面的佐证。
三、这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
21年，欧加集团在欧洲就实现了10%的份额，正在进入市场主流行列，此后的诉讼延缓了这一进程，随着这个协议的达成，OPPO和诺基亚长达近三年的专利纠纷基本宣告结束了，OPPO也扫清了在欧洲市场发展的绊脚石，如果不出意外，接下来我们可能会看到OPPO复刻21年在欧洲的形势，市场份额快速爆发。
而在21年，OPPO也可以有另一个选择，直接妥协，用利润换市场。这样在数据上OPPO肯定可以有更好看的业界。
23年全年，欧加集团全球的出货量差不多是1.45亿，和小米集团不相上下，如果欧加在欧洲的发展没有停滞，此消彼长之下，欧加大概率是目前的全球出货量第三了。
而这个选择对于OPPO来说，是对还是错？
在对手机行业的关注里面，出货量是一个大家最容易感知的信息，但实际上，有的时候，出货量未必真的决定实际的业务表现。
一方面是超低端产品实现的出货量数据本身的业绩贡献度不够，另一个就是面对类似不合理专利收费这种事情时候，如果盲目妥协，就很容易掏空自身的盈利空间，沦为别人的打工人。
而专利纠纷必然是中国企业出海过程中会面临的问题，且很多时候可能是核心问题。
按照信通院公布的诺基亚专利收费标准，一台5G手机，需要交给诺基亚的成本就达到了40欧元，再加上其他玩家专利收费，要么OPPO在欧洲的业务毫无利润空间可言，要么把成本转移到消费者，价格失去竞争力。
内在妥协以换取表面的胜利，这某种意义上其实就是绣花枕头，表面光鲜，这显然不符合品牌的长远发展利益。
科技公司最大的胜利一定是产品和技术的胜利，而不是数字的胜利。
在欧洲市场，目前销量最高的品牌是三星，市场份额超过了30%，但在产品层面，我们去看Z Fold5和Find N3的对比，Z Flip5和Find N3 Flip的对比，也包括S24 Ultra和Find X7 Ultra的对比，孰优孰劣，大家不难有自己的结论。
图8
2023年，OPPO在中国市场的销量排名第三，距离第一的苹果份额差值仅为0.7个百分点。
图9
竖折屏销量第一，在三星之上。
图10
随着和诺基亚纠纷的解决，OPPO必然会快速重返欧洲市场。这对于OPPO来说，显然是一个大胜利，实际上，这对于欧洲的消费者来说，其实也是利好。
越是充分竞争的市场，各家的产品和价格诚意越大，消费者才有更好的选择，同样的，在充分竞争的市场中取得优势，才是企业实力的综合体现。
OPPO历经三年，终于在不妥协的前提下解决了这个问题，这里的关键恰恰在于OPPO长期高投入研发取得的专利成绩。
这也是为什么我一直在说，对于科技品牌来说，产品是根本，技术是灵魂，也是为什么科研投入才是中国科技品牌出海和产业升级的根本依仗。
结论
OPPO是一个特别有意思的品牌，中国手机市场，大家更愿意讨论华为和小米，小米当年的互联网渠道玩儿法，华为的高端崛起，大家耳熟能详。
但对于OPPO，骨子里大家其实是有许多误解的。
中国智能手机普及潮始于2011年，过程中，小米吃到了最大的红利，但始于2015年的第一波换机潮，OPPO是最大的硬件，当年R9三个月狂卖八百万台，一度成为传奇。
但网上对于这台机子的风评一般，根本原因在于，大家并没有正确认识OPPO在过程中到底做对了什么。
本质上，当年的线下渠道是非常混乱的，山寨机崛起的三个关键要素，低价机需求的庞大市场，联发科交钥匙方案的低门槛产品打造，以及混乱的线下市场带来的出货能力。
发烧友以为当初用户的痛点是性能配置和UI，但实际上，混乱的市场导致的产品质量层次不齐，售后无法保障，才是更广大用户记忆更深刻的痛。
我们去问问身边的非发烧友用户，他们未必知道配置之类的东西，但手机坏了几次，遇到了什么问题，肯定都能说出很多。
OPPO当年的线下渠道整合，一个非常关键的点是产品质量统一和售后服务统一，由此实现的消费者长期体验的保障。
所以，到底是谁消灭了山寨机？
我觉得核心就两件事儿，一个是经济水平的发展带来的低价需求的萎缩，使得山寨机失去了其最重要的生存土壤，另一个则是线下渠道的规范化，使得山寨机失去了出货的基本盘。
当然，市场本身在变化，随着经济水平的发展，人们消费能力的提升，使得高端市场迅速崛起，19年之后，高端化成为整个行业的主流选择。
一个特别有意思的事情，OPPO到底是从什么时候开始技术布局的？
我们从后面的成果去反推，尤其是核心专利布局上，很容易发展，OPPO在当初全力整合线下渠道的同时，技术投入已经在同步展开了。
而产品层面的呈现，更多的是对市场需求理解下的策略选择，理解了这些，我们对于OPPO可能会有一些更深刻的认知。
如果我们未来回头看，看中国科技产业的全面崛起，OPPO和诺基亚专利纠纷的和解，可能是一个重要的路标。
本质上，华为是中国科技企业的标杆，但，对于中国的崛起来说，一个华为是不够的，我们需要的是整个产业体系的崛起。
那么，这个崛起的核心是什么？
我觉得应该是从传统的附庸和配合角色转向核心话语权的掌握和坐上核心谈判桌。
#微博新知博主#
1月16日，OPPO和诺基亚在德国的5G必要专利诉讼，OPPO赢了，诺基亚在德国可能会面临基站产品禁售的风险。
几天后诺基亚和OPPO达成和解，速度非常快，我们有理由认为这两件事儿之间存在关联性。
图1
为了全面说清楚这件事儿，我们从几个方面去解读，包括OPPO和诺基亚的纠纷根源是什么？过程中的博弈是怎样的？这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
一、OPPO和诺基亚专利纠纷的始末
2018年，OPPO和诺基亚签订了三年期的专利许可协议，OPPO开启了欧洲市场征程。
2021年OPPO在欧洲实现了爆发式增长，Q1，OPPO增幅94%，一加增幅85%，真我增幅183%，整个欧加集团的市占率达到了10%。
图2
21年，OPPO和诺基亚的专利许可协议到期，因为费用分歧，二者没有达成新的续约。此后，诺基亚在印度、法国、德国和英国等9个国家和地区对OPPO发起专利诉讼，并在诉讼中申请禁售，2022年7月，德国曼海姆地区法院裁定OPPO侵犯诺基亚专利，授予了诺基亚对OPPO的停止令，这成为了OPPO在欧洲业务的转折点。
具体的费用细节我们不知道，但有一个重要数据，中国信通院《全球 5G 专利活动报告(2022 年)》显示，诺基亚专利族占比7.6%，整台设备总 5G专利成本为 40 欧元，相当于人民币 271元。
诺基亚的诉讼使得OPPO在欧洲面临一个抉择，是选择和诺基亚和解，缴纳高昂的专利费，使得OPPO在欧洲市场沦为诺基亚的打工人，还是说宁愿退出欧洲市场，也坚决不妥协？
OPPO选择了后者。在德国禁令发布的同时，OPPO官方表示，“公司坚决反对专利不合理高价收费，坚决反对以诉讼胁迫被许可人谈判和接受不合理高价许可费的恶意行为。”
退3
专利费本质上是对知识产权的保护，但没有限制的专利收费要求，则成为了行业先行者套在后来者脖子上的枷锁，如果这件事儿被无条件接受，那么意味着后来者永远受制于人。
如果按照诺基亚最初的专利授权收费标准，那么意味着OPPO就算在欧洲的业绩做得再好，也只能是账面的销量数据好看，成为绣花枕头式的业绩，这个显然是不合理的。
当然，狠话好说，狠事儿难做，过去的三年里，OPPO和诺基亚在全球各地区展开了大量的专利诉讼，一方面是OPPO的战略防御，另一方面是战略反攻。
在OPPO和诺基亚达成和解之前，还有另一个关键判决，重庆一中院关于OPPO 诉诺基亚标准必要专利使用费纠纷一案作的判决，OPPO胜诉。
图4
这是一个非常关键的信息，虽然这次OPPO和诺基亚和解的具体信息没有披露，但OPPO和诺基亚双方的表述，以及重庆一中院的判决来看，本质上其实是诺基亚妥协了。
到此，这件事儿基本就结束了。
二、过程中，OPPO是如何反制的？
重庆一中院的判决结果其实就是OPPO的诉求，OPPO不反对专利收费，比如国内，OPPO就是最早和华为达成全球专利交叉许可协议的。
但，话语权从来都是属于强者的，OPPO能够坐上和诺基亚的谈判桌，更重要的显然是自身多年研发投入在专利上的积累。
在文章开头，我们提到了OPPO和诺基亚在德国的5G专利诉讼，它的具体信息如下：
OPPO的5G必要专利EP3445093在德国联邦专利法院被宣布全部有效，这是OPPO对诺基亚发起的专利诉讼的九项核心专利之一，而OPPO的另一件核心专利EP3624524将于24年4月9日在曼海姆地区法院审理。
同时，诺基亚共有数十件专利在德国、法国、 瑞典、中国等国家的相应法律程序中被宣告无效或被当地法院判定 OPPO 未侵权，在印尼的诉讼已被印尼当地法院全部驳回。
一方面是诺基亚的不合理收费的依仗在减弱，另一方面是OPPO的专利反击开始对诺基亚的业务产生实质性威胁。
以斗争求和平则和平存，以妥协求和平则和平亡，OPPO显然深谙此道。从道义的角度谴责是没有用的，用真实的武器谴责，才有意义。
我们看这份协议的具体信息：
图5
注意两句话，一句是OPPO说的“OPPO 始终尊重知识产权，倡导合理收费，倡导建立长期健康的知识产权生态”，一句是诺基亚说的“该协议反应了双方对彼此知识产权的相互尊重”。
记住这句话，双方对彼此知识产权的相互尊重，这基本上是对此前OPPO在德国诉诺基亚结果的呼应了。诺基亚也终于意识到，OPPO并不是待宰羔羊，而同样是全球领先的科技公司。
而这背后的根本，我觉得是OPPO这些年在研发上的巨大投入，由此所积累起来的自己的专利护城河，尤其是5G必要专利。
OPPO 全球PCT专利申请量连续两年排名全球第六，5G必要专利排名全球第八。注意，这不是手机或者通讯领域，这是全行业排名。
图6
世界知识产权组织(WIPO)公布了具体的信息，排在OPPO前面的依次是华为、三星、高通、三菱和爱立信。
图7
我们一直在说，对于科技公司来说，产品是根本，技术是灵魂。坚定的研发投入才是科技公司未来发展的唯一正道。
关注专利这一块的朋友应该会记得，OPPO的专利水准，无论是国内还是全球，一直都是排在前列的，只是过去因为产品定位选择的原因，使得很多人觉得OPPO没有技术。
自Find X6 Pro开始，OPPO坚定了顶级旗舰产品打造的思路之后，我们过去一年多看到了非常多的来自OPPO的经典产品，直屏的Find X7 Ultra成为了影像旗舰的新标杆。折叠屏的Find N3是当下市场产品力表现最优的之一，是唯一一台真正做到旗舰直板机影像水平的折叠屏手机。竖折的Find N3 Flip是小折叠屏行业唯一一台全焦段影像能力的手机。Find X7的潮汐架构，把天玑9300的性能发挥到了极致，OPPO也成为能够深入芯片底层调教的终端厂商……
技术研发最终必然会反应在产品上，或者反过来说，优秀的产品本后一定是强大的技术研发能力支撑。
而这次的和解，则是另一个层面的佐证。
三、这件事儿对于OPPO，包括整个中国科技企业的出海的意义是什么？
21年，欧加集团在欧洲就实现了10%的份额，正在进入市场主流行列，此后的诉讼延缓了这一进程，随着这个协议的达成，OPPO和诺基亚长达近三年的专利纠纷基本宣告结束了，OPPO也扫清了在欧洲市场发展的绊脚石，如果不出意外，接下来我们可能会看到OPPO复刻21年在欧洲的形势，市场份额快速爆发。
而在21年，OPPO也可以有另一个选择，直接妥协，用利润换市场。这样在数据上OPPO肯定可以有更好看的业界。
23年全年，欧加集团全球的出货量差不多是1.45亿，和小米集团不相上下，如果欧加在欧洲的发展没有停滞，此消彼长之下，欧加大概率是目前的全球出货量第三了。
而这个选择对于OPPO来说，是对还是错？
在对手机行业的关注里面，出货量是一个大家最容易感知的信息，但实际上，有的时候，出货量未必真的决定实际的业务表现。
一方面是超低端产品实现的出货量数据本身的业绩贡献度不够，另一个就是面对类似不合理专利收费这种事情时候，如果盲目妥协，就很容易掏空自身的盈利空间，沦为别人的打工人。
而专利纠纷必然是中国企业出海过程中会面临的问题，且很多时候可能是核心问题。
按照信通院公布的诺基亚专利收费标准，一台5G手机，需要交给诺基亚的成本就达到了40欧元，再加上其他玩家专利收费，要么OPPO在欧洲的业务毫无利润空间可言，要么把成本转移到消费者，价格失去竞争力。
内在妥协以换取表面的胜利，这某种意义上其实就是绣花枕头，表面光鲜，这显然不符合品牌的长远发展利益。
科技公司最大的胜利一定是产品和技术的胜利，而不是数字的胜利。
在欧洲市场，目前销量最高的品牌是三星，市场份额超过了30%，但在产品层面，我们去看Z Fold5和Find N3的对比，Z Flip5和Find N3 Flip的对比，也包括S24 Ultra和Find X7 Ultra的对比，孰优孰劣，大家不难有自己的结论。
图8
2023年，OPPO在中国市场的销量排名第三，距离第一的苹果份额差值仅为0.7个百分点。
图9
竖折屏销量第一，在三星之上。
图10
随着和诺基亚纠纷的解决，OPPO必然会快速重返欧洲市场。这对于OPPO来说，显然是一个大胜利，实际上，这对于欧洲的消费者来说，其实也是利好。
越是充分竞争的市场，各家的产品和价格诚意越大，消费者才有更好的选择，同样的，在充分竞争的市场中取得优势，才是企业实力的综合体现。
OPPO历经三年，终于在不妥协的前提下解决了这个问题，这里的关键恰恰在于OPPO长期高投入研发取得的专利成绩。
这也是为什么我一直在说，对于科技品牌来说，产品是根本，技术是灵魂，也是为什么科研投入才是中国科技品牌出海和产业升级的根本依仗。
结论
OPPO是一个特别有意思的品牌，中国手机市场，大家更愿意讨论华为和小米，小米当年的互联网渠道玩儿法，华为的高端崛起，大家耳熟能详。
但对于OPPO，骨子里大家其实是有许多误解的。
中国智能手机普及潮始于2011年，过程中，小米吃到了最大的红利，但始于2015年的第一波换机潮，OPPO是最大的硬件，当年R9三个月狂卖八百万台，一度成为传奇。
但网上对于这台机子的风评一般，根本原因在于，大家并没有正确认识OPPO在过程中到底做对了什么。
本质上，当年的线下渠道是非常混乱的，山寨机崛起的三个关键要素，低价机需求的庞大市场，联发科交钥匙方案的低门槛产品打造，以及混乱的线下市场带来的出货能力。
发烧友以为当初用户的痛点是性能配置和UI，但实际上，混乱的市场导致的产品质量层次不齐，售后无法保障，才是更广大用户记忆更深刻的痛。
我们去问问身边的非发烧友用户，他们未必知道配置之类的东西，但手机坏了几次，遇到了什么问题，肯定都能说出很多。
OPPO当年的线下渠道整合，一个非常关键的点是产品质量统一和售后服务统一，由此实现的消费者长期体验的保障。
所以，到底是谁消灭了山寨机？
我觉得核心就两件事儿，一个是经济水平的发展带来的低价需求的萎缩，使得山寨机失去了其最重要的生存土壤，另一个则是线下渠道的规范化，使得山寨机失去了出货的基本盘。
当然，市场本身在变化，随着经济水平的发展，人们消费能力的提升，使得高端市场迅速崛起，19年之后，高端化成为整个行业的主流选择。
一个特别有意思的事情，OPPO到底是从什么时候开始技术布局的？
我们从后面的成果去反推，尤其是核心专利布局上，很容易发展，OPPO在当初全力整合线下渠道的同时，技术投入已经在同步展开了。
而产品层面的呈现，更多的是对市场需求理解下的策略选择，理解了这些，我们对于OPPO可能会有一些更深刻的认知。
如果我们未来回头看，看中国科技产业的全面崛起，OPPO和诺基亚专利纠纷的和解，可能是一个重要的路标。
本质上，华为是中国科技企业的标杆，但，对于中国的崛起来说，一个华为是不够的，我们需要的是整个产业体系的崛起。
那么，这个崛起的核心是什么？
我觉得应该是从传统的附庸和配合角色转向核心话语权的掌握和坐上核心谈判桌。
#微博新知博主#
美联储议息本周登场，美股还能再创高吗
上周五，美国三大股指涨跌互现，在科技股的拖累下，标普500指数打住了连续五个交易日创出收盘纪录的涨势。标普500指数收盘下跌0.1%，道琼斯指数上涨60点，涨幅0.2%，创出新高。
大型科技股在2023年的大部分时间里主导了市场。投资者在2023年的最后几周里一度受到鼓舞，因为对美联储将很快降息的押注推动市场普涨，提振了从小盘股到黄金和债券等各类资产的价格。本周四清晨，美联储也将公布利率决议，虽然市场预期美联储将维持利率不变，不过是否会提供更多的指引也将是市场关注的重点。
根据芝商所FEDWATCH工具来看，就一级交易商数据指出，目前市场预期美联储本次利率决议维持政策的概率较大，降息几率仅2.1%，不过美联储有可能将在本周宣布结束缩表。随着美联储持续缩表，隔夜逆回购(on rrp)使用规模持续下降，如果美联储持续紧缩，很可能将会构成新一轮债市压力，我们预期缩表将有望在本次利率决议后宣布退场时机。当前市场认为最有可能降息的时间点将落在今年三月，降息概率接近五成。
回顾上周，美国一系列经济数据表现强劲，可能将增添三月降息的不确定性。最新发布的数据显示，美国1月制造业PMI初值录得50.3，为15个月新高，服务业PMI初值录得52.9，为7个月新高。根据美国政府上周四公布的数据，第四季度实际GDP年化季率初值录得增长3.3%，2023年全年经济增长率为2.5%。增长的主要动力实际个人消费支出季率初值录得增长2.8%。剔除了波动较大的食品和能源部分的核心PCE物价指数年率增长2.9%，市场预期为3%。实际个人消费支出月率连续第二个月攀升，增长0.5%。作为消费支出的主要支撑因素，实际可支配收入增长了0.1%，增幅为三个月来最小。
#红狮智富##红狮黄金##红狮金业##红狮国际##红狮贵金属#
上周五，美国三大股指涨跌互现，在科技股的拖累下，标普500指数打住了连续五个交易日创出收盘纪录的涨势。标普500指数收盘下跌0.1%，道琼斯指数上涨60点，涨幅0.2%，创出新高。
大型科技股在2023年的大部分时间里主导了市场。投资者在2023年的最后几周里一度受到鼓舞，因为对美联储将很快降息的押注推动市场普涨，提振了从小盘股到黄金和债券等各类资产的价格。本周四清晨，美联储也将公布利率决议，虽然市场预期美联储将维持利率不变，不过是否会提供更多的指引也将是市场关注的重点。
根据芝商所FEDWATCH工具来看，就一级交易商数据指出，目前市场预期美联储本次利率决议维持政策的概率较大，降息几率仅2.1%，不过美联储有可能将在本周宣布结束缩表。随着美联储持续缩表，隔夜逆回购(on rrp)使用规模持续下降，如果美联储持续紧缩，很可能将会构成新一轮债市压力，我们预期缩表将有望在本次利率决议后宣布退场时机。当前市场认为最有可能降息的时间点将落在今年三月，降息概率接近五成。
回顾上周，美国一系列经济数据表现强劲，可能将增添三月降息的不确定性。最新发布的数据显示，美国1月制造业PMI初值录得50.3，为15个月新高，服务业PMI初值录得52.9，为7个月新高。根据美国政府上周四公布的数据，第四季度实际GDP年化季率初值录得增长3.3%，2023年全年经济增长率为2.5%。增长的主要动力实际个人消费支出季率初值录得增长2.8%。剔除了波动较大的食品和能源部分的核心PCE物价指数年率增长2.9%，市场预期为3%。实际个人消费支出月率连续第二个月攀升，增长0.5%。作为消费支出的主要支撑因素，实际可支配收入增长了0.1%，增幅为三个月来最小。
#红狮智富##红狮黄金##红狮金业##红狮国际##红狮贵金属#
火把剧团在2023
越剧演员陈丽君在2023年的翻红，曾引发了一系列关于戏曲艺术该以何种姿态“成功出圈”的讨论。川剧虽不在本次“出圈“讨论的中心（新编川剧《离恨天·审》在北京、上海各地巡演均获成功并引发广泛关注，也可看作一次成功的”出圈“行为”）但川剧艺术——尤其是变脸和滚灯，早在疫情以前，就已经是蜚声全球的戏曲表演之一了。在YouTube上以“川剧”为关键词进行检索，显示结果最多的，便是来自全球各地的变脸演出纪实。
友人A君曾长期供职于西南某相声团体，该团在宽窄巷子设有演出点，他也因此常驻此地。据他说，人在锦里的街头走一走，无论何时，都能听到那首极具节奏感的《变脸之歌》。全成都据说现有1000余人在以表演变脸吐火为业，其中既包括民营剧团的演员，也有来自川校的学生，还有一些半路出家的“黄昏子“（曾在乐山看过一次所谓成都“名演员”的表演，其动作之笨拙，反应之缓慢令人瞠目，终场表演“喷火”时竟点燃了自己头上的翎子）
在协助拍摄一部微纪录片时，来自东南沿海的导演曾问过我，如何看待一些火把演员因商演而影响日常演出的情况。拥有表演时间短、所需人数少（出去唱戏至少要7-8个人，变脸吐火则最少只需要一个演员，省去了收入分配的烦恼）以及酬劳较高的优点；更重要的是，对于从小在戏窝子里长大的他们，变脸吐火包括滚灯，无疑是最容易上手的创收渠道。因此常常能看到有的火把演员上一秒还在演戏，下一秒就戴着妆赶往“商演”现场，在面临时间上的冲突时，有不少演员都会优先选择自己的“生意”。毕竟只有面包够了，才有心思来谈艺术，这是很现实，也是很无奈的事。
让川剧“出圈”的，除了变脸吐火，还有以小红书、抖音为代表的社交媒体。三花川剧团曾是成都各民营剧团中成立最晚、整体影响力较弱的团体。但自2022年8月注册小红书以来，一系列行之有效的宣传手段和青年大学生们频繁的“打卡式“造访，让其一跃成为成都最火的民营剧团，并接连受邀”四川省首届川剧汇演、“全国民营剧团汇演“，还登上了江苏卫视《非来不可》和中央电视台戏曲频道《一鸣惊人》的舞台。今年10月起，该团又适时推出了集行当展示、变脸滚灯吐火为一体的旅游综合场演出，（据有关媒体统计）仅在三个月内就在各大平台售出了超过2.5万张票。
综合式的川剧表演始于成都市川剧研究院与“芙蓉国粹”联合推出的川剧秀，至少在2018年，“宽窄”的各演出单位就已经抛弃了从前常演的《白蛇传》（浓缩版）而模仿这一演出形式了。在三花以前，民营剧团采取这一形式的，只有位于华兴街的联华梨园社，班主胡联华老师是一位在艺术和人格方面都极具魅力的演员，这种敏锐的洞察力为他的剧团获得了一定知名度，除此之外，胡联华老师在每场戏开演前所做的剧情解说（他称之为“川剧清口”）对于刚入门的观众快速了解川剧和民营剧团也十分有益，是一种值得借鉴的推广方式。
市场调节具有盲目性、滞后性与自发性，自今年三花川剧团推出旅游综合场以来，其他民营剧团，尤其是位于成都的百家班、郫都等，都纷纷开始沿袭“三花模式“——即在正常演戏之余将剧场用于旅游场演出，目前来看市场都很红火，据说接下来还会有几家类似的场子开张。但在如今的经济环境下，如果刨去节假日，这些组织是否能熬过漫长的淡季，似乎还要打一个问号。
与前文所说类似，各种旅游综合场的火爆，也从侧面反映了整个火把剧团在2023年的颓势：逐渐下降的惨淡票房，健康状况不容乐观的演员，青年观众多样化的选择和欣赏需要，正在不断地削弱火把剧团的生命力。很多剧团一天卖40-50张已经成为了常态，甚至有剧团直到开演前才来了一名观众！有的剧团为了生存只能改变传统的演出模式，通过采取旅游综合演出和传统轮演的形式勉强维持生存。临近岁末年初，不少剧团都选择了靠放假来避免进一步的损失。在今年湿冷的冬天里，尚有以百家班、三花、光兰为代表的火把还在勉力支持，难能可贵的是，尽管遭受着多重压力，演员们仍在试图把自己最好的一面展示给观众；“成渝双城川剧汇演”也让更多人看到了青年演员们所蕴含的艺术的希望，虽然未来始终难以预料，但我相信这个行当还是会像以前那样，以自己的方式熬过所有粗粝的日子。
越剧演员陈丽君在2023年的翻红，曾引发了一系列关于戏曲艺术该以何种姿态“成功出圈”的讨论。川剧虽不在本次“出圈“讨论的中心（新编川剧《离恨天·审》在北京、上海各地巡演均获成功并引发广泛关注，也可看作一次成功的”出圈“行为”）但川剧艺术——尤其是变脸和滚灯，早在疫情以前，就已经是蜚声全球的戏曲表演之一了。在YouTube上以“川剧”为关键词进行检索，显示结果最多的，便是来自全球各地的变脸演出纪实。
友人A君曾长期供职于西南某相声团体，该团在宽窄巷子设有演出点，他也因此常驻此地。据他说，人在锦里的街头走一走，无论何时，都能听到那首极具节奏感的《变脸之歌》。全成都据说现有1000余人在以表演变脸吐火为业，其中既包括民营剧团的演员，也有来自川校的学生，还有一些半路出家的“黄昏子“（曾在乐山看过一次所谓成都“名演员”的表演，其动作之笨拙，反应之缓慢令人瞠目，终场表演“喷火”时竟点燃了自己头上的翎子）
在协助拍摄一部微纪录片时，来自东南沿海的导演曾问过我，如何看待一些火把演员因商演而影响日常演出的情况。拥有表演时间短、所需人数少（出去唱戏至少要7-8个人，变脸吐火则最少只需要一个演员，省去了收入分配的烦恼）以及酬劳较高的优点；更重要的是，对于从小在戏窝子里长大的他们，变脸吐火包括滚灯，无疑是最容易上手的创收渠道。因此常常能看到有的火把演员上一秒还在演戏，下一秒就戴着妆赶往“商演”现场，在面临时间上的冲突时，有不少演员都会优先选择自己的“生意”。毕竟只有面包够了，才有心思来谈艺术，这是很现实，也是很无奈的事。
让川剧“出圈”的，除了变脸吐火，还有以小红书、抖音为代表的社交媒体。三花川剧团曾是成都各民营剧团中成立最晚、整体影响力较弱的团体。但自2022年8月注册小红书以来，一系列行之有效的宣传手段和青年大学生们频繁的“打卡式“造访，让其一跃成为成都最火的民营剧团，并接连受邀”四川省首届川剧汇演、“全国民营剧团汇演“，还登上了江苏卫视《非来不可》和中央电视台戏曲频道《一鸣惊人》的舞台。今年10月起，该团又适时推出了集行当展示、变脸滚灯吐火为一体的旅游综合场演出，（据有关媒体统计）仅在三个月内就在各大平台售出了超过2.5万张票。
综合式的川剧表演始于成都市川剧研究院与“芙蓉国粹”联合推出的川剧秀，至少在2018年，“宽窄”的各演出单位就已经抛弃了从前常演的《白蛇传》（浓缩版）而模仿这一演出形式了。在三花以前，民营剧团采取这一形式的，只有位于华兴街的联华梨园社，班主胡联华老师是一位在艺术和人格方面都极具魅力的演员，这种敏锐的洞察力为他的剧团获得了一定知名度，除此之外，胡联华老师在每场戏开演前所做的剧情解说（他称之为“川剧清口”）对于刚入门的观众快速了解川剧和民营剧团也十分有益，是一种值得借鉴的推广方式。
市场调节具有盲目性、滞后性与自发性，自今年三花川剧团推出旅游综合场以来，其他民营剧团，尤其是位于成都的百家班、郫都等，都纷纷开始沿袭“三花模式“——即在正常演戏之余将剧场用于旅游场演出，目前来看市场都很红火，据说接下来还会有几家类似的场子开张。但在如今的经济环境下，如果刨去节假日，这些组织是否能熬过漫长的淡季，似乎还要打一个问号。
与前文所说类似，各种旅游综合场的火爆，也从侧面反映了整个火把剧团在2023年的颓势：逐渐下降的惨淡票房，健康状况不容乐观的演员，青年观众多样化的选择和欣赏需要，正在不断地削弱火把剧团的生命力。很多剧团一天卖40-50张已经成为了常态，甚至有剧团直到开演前才来了一名观众！有的剧团为了生存只能改变传统的演出模式，通过采取旅游综合演出和传统轮演的形式勉强维持生存。临近岁末年初，不少剧团都选择了靠放假来避免进一步的损失。在今年湿冷的冬天里，尚有以百家班、三花、光兰为代表的火把还在勉力支持，难能可贵的是，尽管遭受着多重压力，演员们仍在试图把自己最好的一面展示给观众；“成渝双城川剧汇演”也让更多人看到了青年演员们所蕴含的艺术的希望，虽然未来始终难以预料，但我相信这个行当还是会像以前那样，以自己的方式熬过所有粗粝的日子。
✋热门推荐