【武平：举办朗诵沙龙交流活动暨朗诵艺术展演】

1月27日，武平县在兴贤坊梨园举行朗诵沙龙交流活动暨朗诵艺术展演。

展演以“用心吐字·为爱发声”为主题，用情景剧、集体朗诵、情景朗诵等多种艺术形式，为现场的观众朋友带来了一场精彩纷呈的语言视听盛宴。《做个小孩我就想》《写给未来的你》《聪明的小毛驴》《三只小猪》《中华少年》《小萝卜头》等精彩节目轮番上演，小演员们用心用情演绎，将青少年儿童的美好梦想、对未来的向往以及对祖国的热爱表达得淋漓尽致。

小演员洪子墨信心满满地说，“这个故事我准备了一个月了，以后我要去更大的舞台展现自己。”

据了解，举办此次活动是为了助推“全民诵读”深入开展，锻炼培养本地朗诵艺术人才，以朗诵唱响文化发展强音，增强青少年爱国情怀，坚定文化自信，提高语言素质，传承和弘扬民族优秀文化，助力武平全国文明城市建设。

北京车展当然会是今年重要的智能驾驶成果大舞台，各家有真技术的，一定会利用这个车展全力的展示自己的重要成果。

主要是相关企业们画下的饼，也都到了要阶段性交付的时候，头部玩家手里的菜，火候也差不多到时候了，可以上菜了。

智能驾驶不是广告学，行车安全，性命攸关。各家官方层面都是既不肯放弃这个心智高地，想吹又不敢猛吹的状态。所以全行业看起来都处在一种极度内卷和焦虑中，对每一个行业时间节点都很关注，关注哪家说了什么，想怎么干，准备怎么交付功能等等。

所以这时候，就会有个别媒体带节奏北京车展是如何如何的智能驾驶生死节点之类的。这种说法呢可以进一步扰动行业的心态，搅动流量向自己靠拢。核心手法还是创造一些看起来很恐怖的词汇，告诉世界自己是先提出北京车展智能驾驶时间节点如何的，想要证明自己最顶流的媒体之类。。。。。。证明自己是顶流媒体嘛无法就是希望自己怎么怎么样嘛。。。。。。做人就这点小九九，网友不傻，你们都看出来没哈哈哈

像这种喜欢造恐怖大词，拉自己流量的媒体，大家要警惕的是他们可能自己会在北京车展期间，伙同自己合作的无技术品牌和一小群媒体，继续大搞智能驾驶广告学，刻意造词大肆轰击其他未合作品牌，这才是人家想要玩转北京车展的终极奥义。大家一定要注意识别

智能驾驶很重要，北京车展也很重要，届时各家硬菜会很多，但北京车展绝不是所谓的智能驾驶大决战。什么是大决战，就是打完这仗有人就要挂了！而事实上北京车展后智能驾驶偏弱有人会挂吗？你问问比亚迪，奔驰，宝马，丰田，本田，北京车展后他们会原地挂掉吗？这明摆着不可能呀

智能驾驶是真马拉松，瞎带节奏真不可取。这事的心智占领确实很重要，需要厂方研发端孜孜不倦的去巩固每一个场景体验，一点点的把用户全流程体验做上来。需要真的体验好才行，这 体验好三个字，就是个增强版马拉松，真的很难。

当体验真的做好后，才要通过广告学谨慎的传播出去，让更多用户来体验，然后人家真的觉得好。

体验好，再广而告知，更多人体验好，形成更好的口碑广告学，进而推动了卖车，增加了收入。用这个钱更好的研发打磨体验，再投放广告，这才行成了正向循环。

这一切都要先做到体验好，这里不得不提到今天晚上就要直播的小鹏智能驾驶发布会。今晚8点，锁定小鹏真智驾全国都好用新春启动发布会 ，邀你来听一场坚定的“智驾主义者”自白[微笑]
#小鹏真智驾全国都好用##电动兄弟#

统一思想、统一意志、统一认识 ——市供水有限公司召开2023年度经营分析会

近日，市供水公司召开2023年度经营分析会，会议围绕企业年度经营工作进行多方面剖析，深入总结2023年经营情况，并部署2024年重点工作计划。会议由公司党委书记、董事长朱志涛主持，市水务集团副总经理吴胜华及集团管理部负责人到会指导，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

回顾总结 分析研判

会上，公司党委副书记、总经理容振辉全面回顾了2023年企业经营业绩情况，从投融建管、人财物事“两个维度”进行细致深入的分析总结，并对2024年工作进行部署。过去一年，公司面对复杂多变的经济形势和艰巨的经济指标任务，稳住基本盘，努力拓展产业链，实现了营业收入、资产总额、售水量的稳健增长；供水服务质量提升，公司在2023年全省优化营商环境测评中荣获水气行业全省第三名、“供水管家·润泽万家”党建品牌荣获市国资委“一企一品”二等奖；重点工程顺利推进，金龙大道给水管道工程提前完工，市区内旧管网改造如期完成。

笃行实干 再谱新篇

朱志涛在总结发言中表示，过去一年，公司在集团的领导下，克服了外部不利因素，主业保持稳定发展，这些成绩的取得来之不易，是全体员工共同努力的结果。新的一年，公司要在三个方面抓好落实：一是紧盯年度目标，全力推进高质量发展，紧密围绕市水务集团战略部署和发展思路，聚焦供水主业，补短板、强优势，努力实现年度经营目标；二是聚焦主责主业，确保安全优质供水，努力创新服务形式，在细节上做深做细做实；三是狠抓开源节流，拓展供水产业链条，开拓思维、主动求变，加快供水市场整合、做深二次供水这篇文章，尝试拓展“数字水务平台”等项目。

坚定信心 砥砺前行

吴胜华充分肯定了惠州供水2023年全体员工的付出，认为公司2023年各项年度指标完成得较好，并对公司2024年的发展思路提出要求，他强调：一是要守住公益性企业的经营原则，谨慎投资，全面保障供水安全和服务质量；二是要拓展营收渠道，通过管道安装、二次供水增收等方式提高经济效益；三是要做好成本管控、人员管理、商业流量链接、水价调整等方面的工作；四是要进一步拓展供水版图，加快推进供水一体化工作；五是对于新一轮国企改革带来挑战和机遇，我们要统一思想、统一意志、统一认识，做好充分准备，确保各项年度工作任务如期完成。