嗯突然想到第一次看aib是当下饭剧随便看看的，我这个人眼神儿又实在不好，chi刚出场的时候我还以为是个短发女性角色（？当时一边嗦螺蛳粉一边寻思女二这么快也出场了别是给男主开后宫了吧呵呵传统艺能，甚至一瞬间根据外形把人设都给脑补出来了，是那种喜欢高科技会制作各类装置的技术宅理工科weirdo中性风银发少女（。几分钟后听到他第一次开口——

我：？谁在说话

退回去一看有胡子有喉结好嘛这位似师弟啊.jpg

于是从此结下不解之缘，现在想想当时的一小部分直觉也很微妙呢…[太阳]

为什么小米这么多年都没突破圈层？很多人觉得是小米的营销问题。

其实从受众上看，小米的营销无疑是很成功的。

因为他成功锁定了年轻、性价比、技术宅、理工男这部分对数码科技有追求，但不无脑装x的用户。

但同时也因为小米的品牌调性太鲜明、太集中于某一个群体，而让其他受众自然觉得小米不适合他们。

如年轻女生一般更喜欢OV，觉得外观好看、时尚。

而大多数年龄偏大一点的，不论男女一般会偏向华为，觉得爱国、有面儿，就跟很多成功人士开红旗是一个道理。

所以品牌定位和品牌调性这个东西一旦在人们心中建立，想要改变是非常难的。

小米的成功是靠口碑，而手机作为人们当下最重要的一个电子产品，小米的主要用户群恰好是对电器最挑剔的人群。

因此即使小米费心做出了很多新技术或新功能，在小米的用户这儿觉得都是正常的、应该的，所以不像其他的一些受众仅靠故事就愿意来买单。

在用户口碑上，很少有爆吹的。

你看雷军每次宣传小米的某个新产品或技术时，用词相比其他的一些老板也还是低调许多。

没有动不动就是“全世界xxx"或“xxx钱以内无对手、最好”之类的。

所以小米的基本盘会一直是、永远是推崇性价比的用户。

不同品牌本来就是服务不同层级的人群，中国有华为、小米，就像美国有苹果、谷歌一样，挺好。

很多人在沟通和表达中所面临的问题实质上源于不擅长运用类比（analogy），他们往往忽视了听者是否能够理解自己的讲述。

有些理工男/技术宅给其他领域的人解释一些概念时，他们往往只顾自己兴奋激情，口若悬河，滔滔不绝，却全然没有察觉到听众的苦恼和索然无味。

我曾在一旁看着，不禁苦笑不已。

类比在沟通和表达中有着强大的威力，它能够将复杂的概念简单化。

比如，通过将一个相对陌生或复杂的概念与人们熟悉的事物进行类比，可以使其变得更容易理解。

类比有助于将抽象或复杂的概念转化为更具体、生动的形象，使人们能够更好地掌握信息。

比如，当你向小孩子解释什么是互联网（internet）时，可以用这样的类比：互联网就像是一张大网，每个网站就像是网上的一座房子，而链接则是连接这些建筑的道路。

通过这种方式，小孩子在概念上就更容易深刻理解了。