【今天有大进步,进天进步会更大!】 前天说大A有小小的进步,次日(周四)会有大大的进步,果然进步不小!有人会说我说的不对,明明这两天指数都跌,大部分股票也跌,怎么能叫进步?
前天下跌股比前天少了100多个,跌幅也从1.8%变成1.4%,当然是小进步!至于昨天,虽然还有4000多股下跌,但比前天足足少了1000多,怎么不算大大的进步?
只不过,这只能算环比进步,不是同比进步。有人说我在玩文字游戏,但这种玩法也不是我发明的,形势不好时用环比增长替代同比下跌,这是普遍的真能量做法!
再说,环比增长总比环比下跌要好。从战略上,这也是跌势趋缓的表现。就像原我原来每天后撤100步,现在50步,往往意味着战局要趋稳了。
那啥时能彻底稳定?我的判断是节前很难再跌下去了。无论从技术面(指数四连阴),政策面(节前护盘意愿会大增),还是资金面(春节前后是法定资金面最充沛季节),基本面(静态估值已很低,宏观经济继续回升)。
从外部看,北向连续净流入(管它是真假外资,流入总不是坏事);长期美债收益率果然再次进入下行通道,并有望在节前后再创新低!
所以这段时间,大盘和我们的心态都可放稳。
但能稳定的只是指数。其中银保基建旧能源家电明显有价值支撑外,随着宁王前期大跌和近期业绩加速(业绩增速已高于市盈率),也已具有价值优势;医药、地产等经过深度下跌,也已接近价值区域。除了白酒还偏略高,新能源还需要产能继续杀跌外,多数权重都没有什么下跌空间。因此,不仅主板不会再新低,创业板指数也没多少下跌空间了。
至于今天,判断还会有更大进步!也就是上涨股会更多,且会一周以来首次涨多跌少,而至少上证能收阳!短线目标还是2850!
但多数个股距底部依然还远!由于以上因素,节前多数个股也将获得喘息,但节后该跌的还是要跌,还得起码三四个月,到五月份左右,多数个股才能跌透。那时候才既有投资价值,也有投机价值。
所以起码上半年,还得老老实实的做好高股息低估值板块,这些板块短线都休整得差不多了,继续上车,继续坐车,坐到节后再说。
前天下跌股比前天少了100多个,跌幅也从1.8%变成1.4%,当然是小进步!至于昨天,虽然还有4000多股下跌,但比前天足足少了1000多,怎么不算大大的进步?
只不过,这只能算环比进步,不是同比进步。有人说我在玩文字游戏,但这种玩法也不是我发明的,形势不好时用环比增长替代同比下跌,这是普遍的真能量做法!
再说,环比增长总比环比下跌要好。从战略上,这也是跌势趋缓的表现。就像原我原来每天后撤100步,现在50步,往往意味着战局要趋稳了。
那啥时能彻底稳定?我的判断是节前很难再跌下去了。无论从技术面(指数四连阴),政策面(节前护盘意愿会大增),还是资金面(春节前后是法定资金面最充沛季节),基本面(静态估值已很低,宏观经济继续回升)。
从外部看,北向连续净流入(管它是真假外资,流入总不是坏事);长期美债收益率果然再次进入下行通道,并有望在节前后再创新低!
所以这段时间,大盘和我们的心态都可放稳。
但能稳定的只是指数。其中银保基建旧能源家电明显有价值支撑外,随着宁王前期大跌和近期业绩加速(业绩增速已高于市盈率),也已具有价值优势;医药、地产等经过深度下跌,也已接近价值区域。除了白酒还偏略高,新能源还需要产能继续杀跌外,多数权重都没有什么下跌空间。因此,不仅主板不会再新低,创业板指数也没多少下跌空间了。
至于今天,判断还会有更大进步!也就是上涨股会更多,且会一周以来首次涨多跌少,而至少上证能收阳!短线目标还是2850!
但多数个股距底部依然还远!由于以上因素,节前多数个股也将获得喘息,但节后该跌的还是要跌,还得起码三四个月,到五月份左右,多数个股才能跌透。那时候才既有投资价值,也有投机价值。
所以起码上半年,还得老老实实的做好高股息低估值板块,这些板块短线都休整得差不多了,继续上车,继续坐车,坐到节后再说。
霍普金斯认为广告有一个非常重要的抓手,要能够激发客户的兴趣,让客户能够对你产生好奇心,你的产品才能够卖得很好。
广告赚钱的方法不是靠拥有大量的客户,因为拥有大量的客户意味着:
第一,你要花更多的精力谈新客户;第二,你要研究更多的新客户;第三,你要从别的同行手里边撬来很多新客户。这都不是容易的事。他认为真正要想在广告业赚钱,最有效的方法是把一个小客户做成大客户。
营销人员的任务就是在任何价钱上把产品卖出去,如果靠降价才能把产品卖出去,那就没有做营销。
绝大多数的人在卖东西的时候,都不会替买东西的人考虑,所有广告归根到底都是这句话:快来买我们家的。忽略了客户的自我保护性,和警惕性,适得其反。而如果是把服务卖给客户,而非如何为自己增加业绩,尽心竭力地帮助他们,从而削弱了他们对商家从中取得好处的关注。这就是底层逻辑的不同。
一个好的我的广告里,不直接要求客户购买产品,甚至连购买渠道及价格都很少提到。所有广告都围绕服务展开,所做的一切看上去都是那么为客户着想。正因为他们需要服务,而我恰恰提供了服务,所以我的广告才能受到客户的关注与回应。站在自我角度进行的推销永远也不可能达到这样的成效。
一个广告如果让客户看的眼花缭乱,连推销员看到这个广告以后,都不会照着广告的说法去跟客人说,那就不是一个好的广告。
广告赚钱的方法不是靠拥有大量的客户,因为拥有大量的客户意味着:
第一,你要花更多的精力谈新客户;第二,你要研究更多的新客户;第三,你要从别的同行手里边撬来很多新客户。这都不是容易的事。他认为真正要想在广告业赚钱,最有效的方法是把一个小客户做成大客户。
营销人员的任务就是在任何价钱上把产品卖出去,如果靠降价才能把产品卖出去,那就没有做营销。
绝大多数的人在卖东西的时候,都不会替买东西的人考虑,所有广告归根到底都是这句话:快来买我们家的。忽略了客户的自我保护性,和警惕性,适得其反。而如果是把服务卖给客户,而非如何为自己增加业绩,尽心竭力地帮助他们,从而削弱了他们对商家从中取得好处的关注。这就是底层逻辑的不同。
一个好的我的广告里,不直接要求客户购买产品,甚至连购买渠道及价格都很少提到。所有广告都围绕服务展开,所做的一切看上去都是那么为客户着想。正因为他们需要服务,而我恰恰提供了服务,所以我的广告才能受到客户的关注与回应。站在自我角度进行的推销永远也不可能达到这样的成效。
一个广告如果让客户看的眼花缭乱,连推销员看到这个广告以后,都不会照着广告的说法去跟客人说,那就不是一个好的广告。
刘牧樵医疗产业观察(2459)怎样理解营利性医院和非营利性医院,在广大老百姓心目中,营利性医院以赚钱为目的,非营利性医院是不需要赚钱的,在这样的理解中,我相信绝大多数人看病首选非营利性医院,在这种根深蒂固的认知影响下,那些民营营利性医院的处境可想而知。全球来看,对于营利性医院和非营利性医院定义,就是说,非营利性医院获得的利润收入不用缴税,不能够用于股东分红,只能用于扩大医院再生产。当然,营利性医院获得的利润收入,缴税后投资的股东可以直接分红。事实上,我国公立医院都是非营利性医院,是计划经济时代产物,之前因为不需要盈利,医院自然没有成本核算之说,完全按照国家财政补贴经营。后来财政缺钱,就派生了“以药养医”模式,改革开放时代,财政资金不到位,各种各样创收模式应运而生。在全民医保红利中,公立非营利性医院受益最大,医院越建越大,收入疯狂增长。当然,民营营利性医院,在医保红利中也分得了一杯羹。无论是营利性医院或非营利性医院,都需要获得一定利润在维持运营成本,在国家的监管中,公立非营利性医院更容易比民营营利性医院赚更多的钱。
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