【消息称#阿里正在考虑出售银泰#，“新零售”战略会被放弃吗？】2月1日消息，据媒体报道，阿里巴巴正在考虑出售银泰百货，已与几家公司有所接触，评估对方对收购银泰的兴趣程度。此举意味着分拆重组背景下的阿里，正在重新审视多年来的“新零售”战略。
报道称，阿里是在2023年蔡崇信接棒张勇时启动此事探讨的。
界面新闻就上述消息向阿里巴巴方面求证，截至发稿，对方不予置评。
银泰集团曾是阿里执行“新零售”战略的重要组成部分之一。自2015年阿里提出“新零售”战略后，时任CEO张勇开始探索打通线上线下的新零售模式，并且主导推动了阿里多项重大投资决策。
例如在家电数码领域，阿里入股苏宁云商；在百货商超领域，有银泰商业、高鑫零售、三江购物成为重要力量；O2O赛道上重金收购饿了么，同时依靠淘宝天猫的基座，和阿里云、菜鸟等商业基础设施，全面建设起阿里新零售的整个生态体。
成立于1998年的银泰百货最早从杭州出发，进而从浙江市场走向全国，从单一的百货业态向购物中心转型，逐渐发展为涵盖商业零售、商业地产开发与运营管理、股权投资等业务领域的企业集团。
2014年4月，阿里和银泰商业的合作首次由营销走到股权层面，阿里集团以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资，成立“新银泰”合资公司。到了2017年，阿里又联合银泰集团董事长沈国军发起银泰商业集团私有化，交易金额达198亿港元。
进入阿里之后，银泰百货开启由内到外的数字化转型升级，目前在全国拥有超过100家百货门店及购物中心。其有到家和到店两大业务，数字化会员已突破3500万，成为全面架构在云上、线上线下融合的互联网百货公司。
在2017年银泰私有化的过程中，张勇扮演着关键角色，并担任起银泰商业董事长一职，负责对外沟通。
张勇曾多次强调，阿里在新零售战略的推进中有“充足的信心、清晰的路径和全力以赴的投入”。而2016年蔡崇信也曾表示，阿里所做的投资与并购均是按照战略部署实施，从来不受财务原因驱使。
当时，在全球经济高速发展的背景下，阿里等众多中国互联网公司的价值被市场认可。2016年、2017年的阿里股价创纪录飙升，成为亚洲地区首家市值突破4000亿美元的公司，跻身全球高科技公司第一梯队。
但今时已不同往日，在中概股集体低迷、国内电商竞争激烈的当下，阿里也面临着核心电商收入放缓以及内部变革阵痛的挑战。
去年马云为阿里指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。新任阿里巴巴集团CEO的吴泳铭也表态，“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”
以此来看，出售银泰也将是阿里“归零”路上的关键一步。（界面新闻）
报道称，阿里是在2023年蔡崇信接棒张勇时启动此事探讨的。
界面新闻就上述消息向阿里巴巴方面求证，截至发稿，对方不予置评。
银泰集团曾是阿里执行“新零售”战略的重要组成部分之一。自2015年阿里提出“新零售”战略后，时任CEO张勇开始探索打通线上线下的新零售模式，并且主导推动了阿里多项重大投资决策。
例如在家电数码领域，阿里入股苏宁云商；在百货商超领域，有银泰商业、高鑫零售、三江购物成为重要力量；O2O赛道上重金收购饿了么，同时依靠淘宝天猫的基座，和阿里云、菜鸟等商业基础设施，全面建设起阿里新零售的整个生态体。
成立于1998年的银泰百货最早从杭州出发，进而从浙江市场走向全国，从单一的百货业态向购物中心转型，逐渐发展为涵盖商业零售、商业地产开发与运营管理、股权投资等业务领域的企业集团。
2014年4月，阿里和银泰商业的合作首次由营销走到股权层面，阿里集团以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资，成立“新银泰”合资公司。到了2017年，阿里又联合银泰集团董事长沈国军发起银泰商业集团私有化，交易金额达198亿港元。
进入阿里之后，银泰百货开启由内到外的数字化转型升级，目前在全国拥有超过100家百货门店及购物中心。其有到家和到店两大业务，数字化会员已突破3500万，成为全面架构在云上、线上线下融合的互联网百货公司。
在2017年银泰私有化的过程中，张勇扮演着关键角色，并担任起银泰商业董事长一职，负责对外沟通。
张勇曾多次强调，阿里在新零售战略的推进中有“充足的信心、清晰的路径和全力以赴的投入”。而2016年蔡崇信也曾表示，阿里所做的投资与并购均是按照战略部署实施，从来不受财务原因驱使。
当时，在全球经济高速发展的背景下，阿里等众多中国互联网公司的价值被市场认可。2016年、2017年的阿里股价创纪录飙升，成为亚洲地区首家市值突破4000亿美元的公司，跻身全球高科技公司第一梯队。
但今时已不同往日，在中概股集体低迷、国内电商竞争激烈的当下，阿里也面临着核心电商收入放缓以及内部变革阵痛的挑战。
去年马云为阿里指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。新任阿里巴巴集团CEO的吴泳铭也表态，“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”
以此来看，出售银泰也将是阿里“归零”路上的关键一步。（界面新闻）
【消息称#阿里正在考虑出售银泰#，“新零售”战略会被放弃吗？】2月1日消息，据媒体报道，阿里巴巴正在考虑出售银泰百货，已与几家公司有所接触，评估对方对收购银泰的兴趣程度。此举意味着分拆重组背景下的阿里，正在重新审视多年来的“新零售”战略。
报道称，阿里是在2023年蔡崇信接棒张勇时启动此事探讨的。
界面新闻就上述消息向阿里巴巴方面求证，截至发稿，对方不予置评。
银泰集团曾是阿里执行“新零售”战略的重要组成部分之一。自2015年阿里提出“新零售”战略后，时任CEO张勇开始探索打通线上线下的新零售模式，并且主导推动了阿里多项重大投资决策。
例如在家电数码领域，阿里入股苏宁云商；在百货商超领域，有银泰商业、高鑫零售、三江购物成为重要力量；O2O赛道上重金收购饿了么，同时依靠淘宝天猫的基座，和阿里云、菜鸟等商业基础设施，全面建设起阿里新零售的整个生态体。
成立于1998年的银泰百货最早从杭州出发，进而从浙江市场走向全国，从单一的百货业态向购物中心转型，逐渐发展为涵盖商业零售、商业地产开发与运营管理、股权投资等业务领域的企业集团。
2014年4月，阿里和银泰商业的合作首次由营销走到股权层面，阿里集团以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资，成立“新银泰”合资公司。到了2017年，阿里又联合银泰集团董事长沈国军发起银泰商业集团私有化，交易金额达198亿港元。
进入阿里之后，银泰百货开启由内到外的数字化转型升级，目前在全国拥有超过100家百货门店及购物中心。其有到家和到店两大业务，数字化会员已突破3500万，成为全面架构在云上、线上线下融合的互联网百货公司。
在2017年银泰私有化的过程中，张勇扮演着关键角色，并担任起银泰商业董事长一职，负责对外沟通。
张勇曾多次强调，阿里在新零售战略的推进中有“充足的信心、清晰的路径和全力以赴的投入”。而2016年蔡崇信也曾表示，阿里所做的投资与并购均是按照战略部署实施，从来不受财务原因驱使。
当时，在全球经济高速发展的背景下，阿里等众多中国互联网公司的价值被市场认可。2016年、2017年的阿里股价创纪录飙升，成为亚洲地区首家市值突破4000亿美元的公司，跻身全球高科技公司第一梯队。
但今时已不同往日，在中概股集体低迷、国内电商竞争激烈的当下，阿里也面临着核心电商收入放缓以及内部变革阵痛的挑战。
去年马云为阿里指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。新任阿里巴巴集团CEO的吴泳铭也表态，“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”
以此来看，出售银泰也将是阿里“归零”路上的关键一步。（界面新闻）
报道称，阿里是在2023年蔡崇信接棒张勇时启动此事探讨的。
界面新闻就上述消息向阿里巴巴方面求证，截至发稿，对方不予置评。
银泰集团曾是阿里执行“新零售”战略的重要组成部分之一。自2015年阿里提出“新零售”战略后，时任CEO张勇开始探索打通线上线下的新零售模式，并且主导推动了阿里多项重大投资决策。
例如在家电数码领域，阿里入股苏宁云商；在百货商超领域，有银泰商业、高鑫零售、三江购物成为重要力量；O2O赛道上重金收购饿了么，同时依靠淘宝天猫的基座，和阿里云、菜鸟等商业基础设施，全面建设起阿里新零售的整个生态体。
成立于1998年的银泰百货最早从杭州出发，进而从浙江市场走向全国，从单一的百货业态向购物中心转型，逐渐发展为涵盖商业零售、商业地产开发与运营管理、股权投资等业务领域的企业集团。
2014年4月，阿里和银泰商业的合作首次由营销走到股权层面，阿里集团以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资，成立“新银泰”合资公司。到了2017年，阿里又联合银泰集团董事长沈国军发起银泰商业集团私有化，交易金额达198亿港元。
进入阿里之后，银泰百货开启由内到外的数字化转型升级，目前在全国拥有超过100家百货门店及购物中心。其有到家和到店两大业务，数字化会员已突破3500万，成为全面架构在云上、线上线下融合的互联网百货公司。
在2017年银泰私有化的过程中，张勇扮演着关键角色，并担任起银泰商业董事长一职，负责对外沟通。
张勇曾多次强调，阿里在新零售战略的推进中有“充足的信心、清晰的路径和全力以赴的投入”。而2016年蔡崇信也曾表示，阿里所做的投资与并购均是按照战略部署实施，从来不受财务原因驱使。
当时，在全球经济高速发展的背景下，阿里等众多中国互联网公司的价值被市场认可。2016年、2017年的阿里股价创纪录飙升，成为亚洲地区首家市值突破4000亿美元的公司，跻身全球高科技公司第一梯队。
但今时已不同往日，在中概股集体低迷、国内电商竞争激烈的当下，阿里也面临着核心电商收入放缓以及内部变革阵痛的挑战。
去年马云为阿里指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。新任阿里巴巴集团CEO的吴泳铭也表态，“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”
以此来看，出售银泰也将是阿里“归零”路上的关键一步。（界面新闻）
【消息称#阿里正在考虑出售银泰#，“新零售”战略会被放弃吗？】2月1日消息，据媒体报道，阿里巴巴正在考虑出售银泰百货，已与几家公司有所接触，评估对方对收购银泰的兴趣程度。此举意味着分拆重组背景下的阿里，正在重新审视多年来的“新零售”战略。
报道称，阿里是在2023年蔡崇信接棒张勇时启动此事探讨的。
界面新闻就上述消息向阿里巴巴方面求证，截至发稿，对方不予置评。
银泰集团曾是阿里执行“新零售”战略的重要组成部分之一。自2015年阿里提出“新零售”战略后，时任CEO张勇开始探索打通线上线下的新零售模式，并且主导推动了阿里多项重大投资决策。
例如在家电数码领域，阿里入股苏宁云商；在百货商超领域，有银泰商业、高鑫零售、三江购物成为重要力量；O2O赛道上重金收购饿了么，同时依靠淘宝天猫的基座，和阿里云、菜鸟等商业基础设施，全面建设起阿里新零售的整个生态体。
成立于1998年的银泰百货最早从杭州出发，进而从浙江市场走向全国，从单一的百货业态向购物中心转型，逐渐发展为涵盖商业零售、商业地产开发与运营管理、股权投资等业务领域的企业集团。
2014年4月，阿里和银泰商业的合作首次由营销走到股权层面，阿里集团以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资，成立“新银泰”合资公司。到了2017年，阿里又联合银泰集团董事长沈国军发起银泰商业集团私有化，交易金额达198亿港元。
进入阿里之后，银泰百货开启由内到外的数字化转型升级，目前在全国拥有超过100家百货门店及购物中心。其有到家和到店两大业务，数字化会员已突破3500万，成为全面架构在云上、线上线下融合的互联网百货公司。
在2017年银泰私有化的过程中，张勇扮演着关键角色，并担任起银泰商业董事长一职，负责对外沟通。
张勇曾多次强调，阿里在新零售战略的推进中有“充足的信心、清晰的路径和全力以赴的投入”。而2016年蔡崇信也曾表示，阿里所做的投资与并购均是按照战略部署实施，从来不受财务原因驱使。
当时，在全球经济高速发展的背景下，阿里等众多中国互联网公司的价值被市场认可。2016年、2017年的阿里股价创纪录飙升，成为亚洲地区首家市值突破4000亿美元的公司，跻身全球高科技公司第一梯队。
但今时已不同往日，在中概股集体低迷、国内电商竞争激烈的当下，阿里也面临着核心电商收入放缓以及内部变革阵痛的挑战。
去年马云为阿里指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。新任阿里巴巴集团CEO的吴泳铭也表态，“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”
以此来看，出售银泰也将是阿里“归零”路上的关键一步。（界面新闻）
报道称，阿里是在2023年蔡崇信接棒张勇时启动此事探讨的。
界面新闻就上述消息向阿里巴巴方面求证，截至发稿，对方不予置评。
银泰集团曾是阿里执行“新零售”战略的重要组成部分之一。自2015年阿里提出“新零售”战略后，时任CEO张勇开始探索打通线上线下的新零售模式，并且主导推动了阿里多项重大投资决策。
例如在家电数码领域，阿里入股苏宁云商；在百货商超领域，有银泰商业、高鑫零售、三江购物成为重要力量；O2O赛道上重金收购饿了么，同时依靠淘宝天猫的基座，和阿里云、菜鸟等商业基础设施，全面建设起阿里新零售的整个生态体。
成立于1998年的银泰百货最早从杭州出发，进而从浙江市场走向全国，从单一的百货业态向购物中心转型，逐渐发展为涵盖商业零售、商业地产开发与运营管理、股权投资等业务领域的企业集团。
2014年4月，阿里和银泰商业的合作首次由营销走到股权层面，阿里集团以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资，成立“新银泰”合资公司。到了2017年，阿里又联合银泰集团董事长沈国军发起银泰商业集团私有化，交易金额达198亿港元。
进入阿里之后，银泰百货开启由内到外的数字化转型升级，目前在全国拥有超过100家百货门店及购物中心。其有到家和到店两大业务，数字化会员已突破3500万，成为全面架构在云上、线上线下融合的互联网百货公司。
在2017年银泰私有化的过程中，张勇扮演着关键角色，并担任起银泰商业董事长一职，负责对外沟通。
张勇曾多次强调，阿里在新零售战略的推进中有“充足的信心、清晰的路径和全力以赴的投入”。而2016年蔡崇信也曾表示，阿里所做的投资与并购均是按照战略部署实施，从来不受财务原因驱使。
当时，在全球经济高速发展的背景下，阿里等众多中国互联网公司的价值被市场认可。2016年、2017年的阿里股价创纪录飙升，成为亚洲地区首家市值突破4000亿美元的公司，跻身全球高科技公司第一梯队。
但今时已不同往日，在中概股集体低迷、国内电商竞争激烈的当下，阿里也面临着核心电商收入放缓以及内部变革阵痛的挑战。
去年马云为阿里指出了三个方向：回归淘宝、回归用户、回归互联网。新任阿里巴巴集团CEO的吴泳铭也表态，“无论过去的商业模式有多成功，都必须翻篇归零，唤醒重新创业的心态。”
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