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「于适人物专访之我见」

我承认打开采访的时候我的态度并不认真,也没预料到斜倚在沙发上看第不知道多少次的于适文字采访,眼泪会顺着眼角悄悄滚下来。借他在草原上问向导的那个问题,我也想问问他——于适,你最远到哪儿?

图一 “假装淡定”。男孩到男人的蜕变总要从逞强开始。手里攥住这个机会,从不愿意让它像流沙一样溜走,到装作不在乎它会否溜走,只要记住沙砾在手心里留下的温度,再到今天,坦坦荡荡和天地承认自己就是要抓住每一颗沙,就是要在自己灵台的沙地上建筑一整座堡垒。见山是山,见山不是山,见山还是山,几行字让我看见于适成人,浓缩的阅历太激荡。

至于 图二 图三 么,于适说得对,除开他自己之外,所有人对“于适”这个名词的理解都是片面的,这“所有”也当然包括我。对我来说于适是我自己给自己造的一个梦,这么远那么近,几个月前说的话也和于适理解的自己不一样。不过,幸好不一样,幸好他没有觉得自己浪费时光,幸好他是这样的人。这才是于适,短暂的大热和长久的至臻,选择后者,敢于面对后者的代价,和于适比起来,我不够勇敢,也不够理想化,同样的问题交给我,我大概写不出这么圆满的答卷。

图四图五图六。我问过一个问题,很多次:

于适你有没有怀念过那些渺小而平凡的瞬间?

因为我总在担心一些我“管不着”的问题,我不知道他是否做好准备,面对即将到来的几乎全透明的人生。现在看来,内心不定,万事皆休,既然能走到如今这一步,于适不光准备好了,还打算敞开胸怀接受所有眼球注视,拥抱所有偏见与挑剔。他知道没有边界的随心所欲只会给很多人带来负担,是对他们以及自己的不尊重。相对地失去自由,这是他许愿成为明星之前,甘愿献出的祭品。

但读到图七 说无动于衷是假话。“于适没有更多的时间骑马了。”他作为平凡人的自由确实在以肉眼可见的速度飞快流逝。同样还是我很久之前说过话,于适你往前走,别回头,既然你不甘于苍白的光鲜亮丽,就请你步履不辍地独善其身,向着演员的方向走,向着梦想的方向走,或者——包藏一点我的私心——请你向着艺术家的方向走。那是我乐于看到的,也一定是你渴望的。

明天会是什么样子?于适,你最远去哪儿?

我向来不对任何事情抱有高于它本身的任何奢望,可在你这里我还是有遐想。人生不是旷野,人生是一整座跑马跑不到头的冬牧场,你要翻越一场场无尽的大雪,踩倒一丛丛泛黄的枯草,一切的一切,只为遥远天际线那头,一点点微红的曙光。在此之前,路怎么走?爱上于适的过程其实是场漫长的自省,这份爱让我和他一起重新思考人生的很多课题。孤岛上一次荒野求生点醒了他,伤过再伤,死过再死,心跳停止之前,万事没有什么大不了。我想,于适也在不断点醒我,人的一生,有太多风景变幻,不畏浮云遮望眼的前提是你要有一个高耸入云、可以穿透阴霾的目标。在那之后,就往前走吧,总有走得到的一天,人的一颗心就是拳头大,从心的一头走到另一头,要不了多久,无非是两个字的距离——

圆满。

#于适曾独自漂流到无人岛#

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在职MBA:做老板,你只能往前冲!

在现今社会,经济不是很好的情况下,各大一二线城市都是加入到了抢人大战,其实他们最终的归根结底还是要看企业该如何运存,很多时候都是企业一旦出问题,将会因此波及到千千万万的家庭。所以在当前形势下,很多民营企业都会面临到一些困难,例如如何去突破的最关键在于企业家自己是否具备企业家精神。

在过去的2018年,照道理来说应该是最风风雨雨不平静的一年,相信所有不管是民营还是国营企业家都深有体会。整个2018年在大家看来都是经济的冬天,事实确实如此,在这一年我们中国消费数据达到了近十年来的最低点,同时企业利润率低下、同时社会融资额单边下滑、企业贷款的利率的不降反升、还需要面临到融资难等等问题,这些问题都多少给所有企业家提出了更多的挑战。

那么,在这些各种因素的综合作用下,无论是什么行业的企业都面临着四大困难和四大风险。

四大困难是什么?

一是“融资难”。融资政策“一刀切”,出现断崖式去杠杆,抽贷、断贷现象普遍。企业融资难、融资贵、融不到资的问题突出。

二是“转型难”。许多处于产业链、价值链低端的传统产业,赚钱难、成本大,熬也熬不住,转也很难转。

三是“投资难”。宏观环境不确定性,企业感到首要任务是“活下去”,出现“不敢投”、“不让投”、“不愿投”、“不能投”的观望情绪。

四是“接班难”。第一代企业家已到“五十知天命、六十耳顺”的年纪,10 年内将出现“交接高峰”,但许多企业家二代认为实业赚钱难、赚钱慢,不愿意接班。

四大风险又是什么呢?

一是“信用风险”。许多上市公司做了投资、兼并或重组,金融去杠杆“一刀切”,导致一些上市公司股东股权质押出现风险,影响了股价和现金流,构成了系统性信用风险。

二是“信誉风险”。信用风险影响了企业形象和美誉度,影响了企业家公信力,导致企业在投资合作、资本运营上面临许多不利因素,形成了信誉风险。

三是“信贷风险”。信用风险、信誉风险引发“信贷风险”。银行对信誉风险企业“谈钱色变”,提高贷款门槛、压低贷款额度,直接影响了企业现金流,加剧经营风险。

四是“信心风险”。信用风险、信誉风险、信贷风险交叠,企业经营信心不足,企业家群体“信心指数”下降,蔓延“活不下去”的恐慌情绪。

为什么要讲这些企业的困境?因为困难是客观存在的,目前的严峻挑战也是现实情况,而突破的关键就是企业家要在困境中做好自己,完善自己。所以,不光是在快消品的企业难,互联网的企业也难,农资的企业更是难上加难。

马云说过,有人把灾难做成了机会,有人把机会做成了灾难。真正能看清趋势的人没有悲观和乐观,他们首先想的都是如何处理眼下遇到的问题,所以,我们要相信机会和灾难总是相伴而生的。

所以,当老板就是这样子,你只能往前冲,企业经营不好的时候,想躲是躲不掉的。在经济不好或者遇到一些困难的时候,做老板的首先要自己带头,自己也要想开,不能有抱怨,因为抱怨没有用的,谁也听不到,就算听到了谁也不可能白白拿钱给你。

危机重重,企业如何能基业长青?

说了这么多,是想和大家说明一点,在当前这样的经济寒冬时期,困难不可怕,灾难不可怕。企业家就是从死人堆里面爬出来的将军,一批一批的倒下,但又一批一批的爬起来。碰到困难要想成功突围,作为企业家,自己首先要带起头,不能去逃避。

当然,在如今的新常态下,怎样判断当前的形势,如何突破重围也是大家所共同面临的严峻课题,所以在这里也和大家分享一下我们在未来的发展中应该重点关注的三个新的生长点:

一是新消费需求。传统产业产能严重过剩,而适应消费新需求的新兴产业应运而生,教育、文旅、医养康养已成刚需。

二是商业模式的创新。不知名的瑞幸咖啡三年超过星巴克,开店要达到5000多家,超过星巴克的不是第二名的太平洋、COSTA,因为新消费在变,新商业必须跟进。

三是传统企业要利用好高科技的嫁接。这是我们的唯一出路。谁先掌握利用新科技,谁就能站到市场至高点,谁就能引领市场、创造市场。

同时,要警惕企业自身存在的五大风险,包括决策风险、资金风险、人才风险、管理风险、成本风险,牢牢抓住负债率和盈利能力,千万不能资产错配。资产错配是很多企业倒下的核心的原因,大股东资产错配,灾难就会来临。

所有成功企业的背后都是在战胜困难中不断成长,在化解危难中坚强活下来。所有活下来的企业背后,都是无比艰辛的奋斗,正是这种奋斗凝聚成企业家精神。这种精神照亮大家前行的路。

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中国狭义公务员800多万,14亿人口摊,大概1比170这个样子。这就是为啥显得很神秘的原因吧,很多人可能真的一个公务员都不认识。
不认识,就容易瞎琢磨,既然都是公务员了,大权在握,钱自然少不了吧?
其实但凡做过管理,很容易算清楚一笔账。就算一个领导带3个兵,一个科长带3个科员,一个处长带3个科长……

依次类推。等比数列不难计算,官兵比大概1:4.5。

把领导数量摊到人口上,差不多快1:1000了。

这就是为啥绝大多数人感觉科长也不是啥大官,却一般不容易直接接触到的原因(家里人就是科长的除外)。

但科长已经是最低级别领导,你该不会以为,他手下的科员会有什么权力吧?
这800万公务员中,80%就是没有任何权力的普通人,你以为他们的工资能有多高?平时都在骂领导压榨员工,难不成公务员的领导都是活菩萨,想着法儿给手下涨工资?

不存在的,普通公务员也是打工人,加班不少,工资不高,一样儿天天骂领导。
还有些人觉着公务员太多了?
我告诉你,这800多万中,公检法就占了200万。这200万里,公安系统又是绝对大头儿,所以你时不时能见到警察。
其次是法院,总人数30多万,每年受理3000多万案件。
也就是说,一位法官,一年要结案100件。就算全年不休,平均3天就得办一个。
这就是中国打官司难的原因之一,人口基数大,经济也还行,光走流程就够忙活的了。
800万里其他大头儿分别是税务,海关、市里各种监督局……都是体力活儿。都是刚需,少了哪个国家能转?
国家有四套班子,党委、人大、政府、政协。
其中党政是绝对大头儿,又可以分为5大类。各级党委组成部门,包括纪检,组织、宣传、统战、政法等。

各级党委直属部门,包括网信、党校、工委、研究室、编办、台办等。各级政府组成部门,这个可就多了,刚才提到的公安,还有发改委、财政、民政、商务、人社等。各级政府直属部门,包括国资委、体育局、医保局、金融办、统计局等。

中央部委直属部门,除了刚才提到的海关、税务,还有人行、国安、烟草、民航、铁路、邮政等。

此外还有参公人员,主要有3类。机构参公,包括银保监、证监、气象、地震等。

执法参公,主要是新成立的应急局,原武警序列,包括消防、森林等。窗口参公,包括社保、医保等单位窗口人员。挨个捋一遍,你说哪个能少?

既然部门不能少,那么对比美国看看总数呢?美国公务员2300多万,但统计口径有差异,这里面包含了中小学教师。
在中国,教师算公益1类,1800多万。
还有公益2类,医护、各种官媒算这个,1200多万。

美国医护500多万,但都是私营,这里就不对比了。拉齐口径,中国侠义公务员加教师,共2600多万,比美国多了10%几。

但考虑14亿总人口,是美国3.3亿人口的4.5倍,你觉着人数多吗?

当然,也不是说美国就有问题,毕竟人家城镇化率达到了90%以上,而我们只有60%多,距离发达国家平均线80%多还有20%的差距。刨除乡村对公务员的需求较小,外加美国公共服务确实要比我们完善,不能从数字上直接推断,我们的公务员效率比人家高。

从数字角度看,即便有人口老龄化掣肘,但随着城镇化推进,未来公务员数量还有增长空间。但这对公务员来说,未必是什么好消息。虽然总人数连年增长,但一般性公共支出中的行政支出却连年在砍,已经连降了4年。

站在财政角度叫行政支出,站在公务员角度,就是他们的收入。那为啥没有听说公务员大面积降薪呢?这跟公务员的收入结构有关。

公务员收入主要由基本工资、津贴、补贴和奖金组成。

基本工资,分为职务工资和级别工资,全国统一。职务取决于岗位,分为领导职务和非领导职务。领导职务从副科级,到国家级正职,共10级。

非领导职务从办事员,到巡视员,共8级。最低的办事员,职务工资不到600。最高的国家级正职,不到8000。级别工资分27级,每一级又最多分14档。

定级定档,除了跟职务相关外,剩下的就是工作年限、学历等因素。

最低的27级1档,级别工资1000出头。最高的1级6档,不到9000。

基本工资就是职务工资+级别工资,最低1000+600=1600左右,最高8000+9000=17000左右。

其次是津贴。所谓津,原指渡口,贴就就是额外的补贴,古时候这个词儿的意思,就是根据你的身份岗位,在工资之外给的零花钱。

按理说,公务员津贴应该是统一规定,地方不得巧立名目发放。

但前几年,这种现象屡禁不止,纪检一年通报800多条违规,其中200多条是违规发放津贴补贴。最近几年之所以公务员人数增加,而行政支出下降,一个原因就是严查违规发放。很多地方公务员暗降工资,却说不出口,因为之前本来就违规。

津贴针对岗位,跟职级相关,分为工作津贴和生活津贴,合称“阳光津贴”。例如警察岗位,有出警执勤等特殊要求,因此有工作津贴,称为警衔津贴。

又例如下乡的公务员,条件艰苦,因此有生活津贴,称为下乡津贴。每个地区的津贴也不尽相同,像北京一个科员,大概一个月津贴两三千,去河北就只有一两千了。津贴只要规定了,轻易不会改。

补贴跟津贴不同,目的是贴补消费。虽然不能随便发,但想停发,地方还是说了算的。主要包括车补、房补等。房子越贵,补得越多,从小几千,到大几千不等,毕竟公务员也不能睡大街。

基本工资、津贴、补贴,一般变动不大,因此被称为“死工资”。像北京科员,能达到7000多,河北就只有3000多。

除了“死工资”外,公务员也有“绩效奖金”。年终奖,少的1万多,多的大几万。还有各种奖项,例如精神文明奖,部门获奖,每个月就能多领几百块上千。

房价高的城市,还会有补充公积金。天津是个典型,补充公积金居然达到30%,一个月工资5000多,公积金也有4000多。

你说是为了公务员好吧,那为啥不发住房补贴呢?公积金又不能随时提现,只能存着买房,是不是逼着公务员为土地财政做贡献?

所有这些七七八八加总,全国科员年收入在5万到20多万不等。北上广深最高。与公司相比,公务员收入是相对透明的,真正做到了同工同酬。

估计有人又要说灰色收入,实打实是存在的,但能搞到灰色收入的也只是公职人员群体中的一小部分。

前面讲过,公务员中80%在副科级以下,屁权力没有,你贿赂他干嘛?真正有灰色收入,怎么也要到科长,副科都没戏。

有人又要说,那将来升到科长,不就都捞回来了?先不说科长能不能捞,就说科员升科长的比例,3%都不到。科长升处长,差不多也这个比例。

处长再往上,可就变成万里挑一了。而且这是在考公筛选过一遍的基础上竞争,你说有多难?所以,绝大多数只能走非领导职务,退休前给提个调研员就谢天谢地了。

80后这波人口高峰,正在当打之年,离退休还得20年。他们不退休,就腾不出位子。

现在考公,可得想好,升迁希望渺茫。不升迁的话,涨工资基本就别想了。系统越来越完善,管理越来越严格,预算卡得越来越死,收入不降就不错了。

其他行业工资低,大家还会同情。唯独公务员,谁会嫌他们工资低呢?社会不同情,各级领导还在压。人家降工资遮遮掩掩,公务员降工资,那得大力宣传。

“当官别发财,发财别当官”,义正词严。不光是中国,美国也不遑多让,只不过换了个说法,叫“不能浪费纳税人的钱”。


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