「海猿」的原作者透露与富士电视台的决裂经过，出版社和电视台在“影视化中获利”方面利害一致
知名漫画家佐藤秀峰先生，以作品《海猿》和《请对黑杰克有所指教》而闻名，于2日在自己的note上发布了一篇名为《我真是受够了》的文章。在去年播出的日本电视剧《性感田中小姐》中，漫画家芦原妃名子突然去世，佐藤先生披露了自己在《海猿》影视化过程中遇到的麻烦。
《海猿》是由演员伊藤英明主演的电影系列，共制作了4部电影，富士电视台的电视剧版也大获成功。然而，佐藤先生在2012年在自己的社交媒体上宣布与富士电视台断绝关系。由于富士电视台的工作人员未经预约擅自到佐藤先生的办公室进行无预约采访，以及与《海猿》相关的图书在没有合同的情况下销售，这些事件重叠在一起，佐藤先生决定不再授权续集。
佐藤先生在note中悼念芦原小姐时表示，“非常悲伤”，并引用了关于自己麻烦经历的新闻，称“以漫画为原作的影视化麻烦，让很多人想起了我的名字”。然后他开始回顾当时的经历，问道：“为什么漫画的影视化会频繁出现问题呢？”
为了影视化，《海猿》收到了许多企划书，“没有听到详细的消息，有一天就决定要拍成电影了”，佐藤先生说。漫画家与出版社签订了“版权管理委托契约”，由出版社决定作品的运营。合同中写着“每次都要向漫画家报告并获得许可”，但这并没有得到遵守，“由于企划已经在进行中，要求我在影视化的合同上签字盖章”。由于佐藤先生认为影视化是一件“让人高兴”的事情，他虽然“很讨厌”，但还是同意了。据说，原作使用费大约是200万日元左右。
由于无法与影视相关人员见面，也没有看过剧本，“感觉作品从我的手中被夺走”，尽管如此，他仍然认为“漫画和影视是完全不同的东西。否则，我的心会崩溃”，回忆起当时的艰难心境。
虽然完成的电影并不令他满意，因为它与他在漫画中想要表达的完全不同，但他没有压抑自己的不满。与此同时，他对出版社的不信任感在不断增加。佐藤先生生动地描述了出版社和电视台在“想通过影视化赚钱”的利害一致，以及两者将原作者置于一边、为了企划的成功而行动的情况。
然后，在2006年第二部电影上映时，出现了一个自称“《海猿》的原作者”的人。电影一直制作到2012年的第四部，大获成功，但佐藤先生觉得“不行了”，达到了极限，并对下一次的合同更新说“NO”。
佐藤先生回顾自己的经历时说：“一定有为作家着想而工作的编辑。一定还有诚实的电视人。不幸的情况也有，幸福的情况也有。”最后，他对芦原小姐表示同情：“我看到了一些人说，‘她是一个敏感的人’。我想她可能是一个普通人。普通人会受伤，会烦恼。”他以同情之心结束了这篇文章。
翻译by gpt
知名漫画家佐藤秀峰先生，以作品《海猿》和《请对黑杰克有所指教》而闻名，于2日在自己的note上发布了一篇名为《我真是受够了》的文章。在去年播出的日本电视剧《性感田中小姐》中，漫画家芦原妃名子突然去世，佐藤先生披露了自己在《海猿》影视化过程中遇到的麻烦。
《海猿》是由演员伊藤英明主演的电影系列，共制作了4部电影，富士电视台的电视剧版也大获成功。然而，佐藤先生在2012年在自己的社交媒体上宣布与富士电视台断绝关系。由于富士电视台的工作人员未经预约擅自到佐藤先生的办公室进行无预约采访，以及与《海猿》相关的图书在没有合同的情况下销售，这些事件重叠在一起，佐藤先生决定不再授权续集。
佐藤先生在note中悼念芦原小姐时表示，“非常悲伤”，并引用了关于自己麻烦经历的新闻，称“以漫画为原作的影视化麻烦，让很多人想起了我的名字”。然后他开始回顾当时的经历，问道：“为什么漫画的影视化会频繁出现问题呢？”
为了影视化，《海猿》收到了许多企划书，“没有听到详细的消息，有一天就决定要拍成电影了”，佐藤先生说。漫画家与出版社签订了“版权管理委托契约”，由出版社决定作品的运营。合同中写着“每次都要向漫画家报告并获得许可”，但这并没有得到遵守，“由于企划已经在进行中，要求我在影视化的合同上签字盖章”。由于佐藤先生认为影视化是一件“让人高兴”的事情，他虽然“很讨厌”，但还是同意了。据说，原作使用费大约是200万日元左右。
由于无法与影视相关人员见面，也没有看过剧本，“感觉作品从我的手中被夺走”，尽管如此，他仍然认为“漫画和影视是完全不同的东西。否则，我的心会崩溃”，回忆起当时的艰难心境。
虽然完成的电影并不令他满意，因为它与他在漫画中想要表达的完全不同，但他没有压抑自己的不满。与此同时，他对出版社的不信任感在不断增加。佐藤先生生动地描述了出版社和电视台在“想通过影视化赚钱”的利害一致，以及两者将原作者置于一边、为了企划的成功而行动的情况。
然后，在2006年第二部电影上映时，出现了一个自称“《海猿》的原作者”的人。电影一直制作到2012年的第四部，大获成功，但佐藤先生觉得“不行了”，达到了极限，并对下一次的合同更新说“NO”。
佐藤先生回顾自己的经历时说：“一定有为作家着想而工作的编辑。一定还有诚实的电视人。不幸的情况也有，幸福的情况也有。”最后，他对芦原小姐表示同情：“我看到了一些人说，‘她是一个敏感的人’。我想她可能是一个普通人。普通人会受伤，会烦恼。”他以同情之心结束了这篇文章。
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以《海猿》《医界风云》等作品闻名的漫画家佐藤秀峰2月2日更新了自己的note。在追悼NTV去年10月播出的连续剧《Sexy田中小姐》的原作者芦原妃名子的同时，他再次阐明了因《海猿》影视化而与富士电视台“断绝关系”的原由。
佐藤老师在2012年在推特上(现X)上宣布与富士电视台绝交。原因是在没有预约的情况下接受采访，以及电影《海猿》的相关书籍被擅自出版。
佐藤老师在2012年在推特上(现X)上宣布与富士电视台绝交。原因是在没有预约的情况下接受采访，以及电影《海猿》的相关书籍被擅自出版。
来自于 Sandalwood 的中国电商市场手机品牌价格段结构变化的数据对比挺有意思的，能非常明显的对比出主要品牌线上销售的产品的各价位段比例变化……
·苹果和三星 6000 以上的超高端产品的线上销售占比是越来越高的，很符合 Pro Max / Ultra 卖得越来越好的趋势。
·小米 4000-6000 的份额有增长，但更高价位的看起来增长不多。但小米增长最明显的其实是 1000-3000 档位，也依旧是小米目前线上销售产品里最大粮仓，这个空间其实是 Redmi Note+ Redmi K。
也能看出小米线上比较薄弱的空间是 3000-4000 的档位。
·荣耀的线上销售产品里 4000-6000 比例降低，但更高端的产品有略微增加，应该是折叠屏产品的增长带来的。但荣耀线上的大盘还是 1000-2000 的产品，也就是荣耀 X50 这类产品的空间。
荣耀差不多是主要品牌里线上高端产品销量占比最少的品牌了。
·华为 4000+ 尤其是 6000+ 线上销售占比大幅增加，也是除了苹果三星之外万元档占比最高的品牌，Mate 60 / X5 系列功不可没。
比较有意思的是华为的 1000-2000 价位的产品线上销售也有明显的比例增长。
·比较出乎意料，OPPO 的线上市场销售主要的产品是 1000-2000 的产品……2000-3000 的线上销售占比也有下降。但 4000+ 尤其是 6000+ 档位的产品增长明显，OPPO 去年表现相当不错的折叠屏应该是这块的功臣。
·realme 的销量一直在国内算不温不火，但对于一个基本上靠线上出货的品牌来说，这个『价位提档』的结果还是可以的：1000-2000 的销售比例降低，3000-4000 的产品比例明显增加了。
·一加是唯一一个 4000+ 高端产品销售占比下降的品牌，这可能跟它整体的产品策略调整有关。2000-4000 档构成了它的销售主力，也就是去年销量大幅增长的 Ace 系列。
·蓝厂两个牌子的表现很有意思……iQOO 这销售比例也太……稳定了吧？几乎是表上这些品牌里变化最小的。而 vivo 品牌则和经常用来做比对的同城兄弟不同，2023 年 4000+ 以上的份额增长明显，X90 系列功不可没，从图表上看也是OV荣米四家 4000+ 线上销售占比最高的品牌。另外 2000-3000 价位段的销售占比也有提升（vivo S 系列的价位区间）。
·苹果和三星 6000 以上的超高端产品的线上销售占比是越来越高的，很符合 Pro Max / Ultra 卖得越来越好的趋势。
·小米 4000-6000 的份额有增长，但更高价位的看起来增长不多。但小米增长最明显的其实是 1000-3000 档位，也依旧是小米目前线上销售产品里最大粮仓，这个空间其实是 Redmi Note+ Redmi K。
也能看出小米线上比较薄弱的空间是 3000-4000 的档位。
·荣耀的线上销售产品里 4000-6000 比例降低，但更高端的产品有略微增加，应该是折叠屏产品的增长带来的。但荣耀线上的大盘还是 1000-2000 的产品，也就是荣耀 X50 这类产品的空间。
荣耀差不多是主要品牌里线上高端产品销量占比最少的品牌了。
·华为 4000+ 尤其是 6000+ 线上销售占比大幅增加，也是除了苹果三星之外万元档占比最高的品牌，Mate 60 / X5 系列功不可没。
比较有意思的是华为的 1000-2000 价位的产品线上销售也有明显的比例增长。
·比较出乎意料，OPPO 的线上市场销售主要的产品是 1000-2000 的产品……2000-3000 的线上销售占比也有下降。但 4000+ 尤其是 6000+ 档位的产品增长明显，OPPO 去年表现相当不错的折叠屏应该是这块的功臣。
·realme 的销量一直在国内算不温不火，但对于一个基本上靠线上出货的品牌来说，这个『价位提档』的结果还是可以的：1000-2000 的销售比例降低，3000-4000 的产品比例明显增加了。
·一加是唯一一个 4000+ 高端产品销售占比下降的品牌，这可能跟它整体的产品策略调整有关。2000-4000 档构成了它的销售主力，也就是去年销量大幅增长的 Ace 系列。
·蓝厂两个牌子的表现很有意思……iQOO 这销售比例也太……稳定了吧？几乎是表上这些品牌里变化最小的。而 vivo 品牌则和经常用来做比对的同城兄弟不同，2023 年 4000+ 以上的份额增长明显，X90 系列功不可没，从图表上看也是OV荣米四家 4000+ 线上销售占比最高的品牌。另外 2000-3000 价位段的销售占比也有提升（vivo S 系列的价位区间）。
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