抖音热门小说）[浪][浪][浪][威武][威武][绿丝带][绿丝带][给力] 书名：《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀 主角：《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀 《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀 《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀 《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀 《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀《时溪月霍斯昀》时溪月霍斯昀林栀霎时眼眶通红，情绪累积到快要绷不住。
她忍了又忍才问：“为什么？你明明说过……”
“此一时彼一时。”严祁云冷漠打断她，“如果不是为了让你爸落网，我绝对不会对你许下那样的承诺。”
残忍的真话，伤的林栀体无完肤。
她咬紧了牙关，觉得自己可怜又可笑。
严祁云没错，他是为了抓罪犯。那她呢？又做错了什么？
“为了完成任务，就可以利用我的感情了吗？”
严祁云冷嗤一声：“你觉得你很无辜吗？”
《容棠秦渲》又名《秦渲容棠》
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《陆栀秦戎》又名《陆栀秦戎》
子而後厌然，掩其不善，而著其善。人之视己，如见其肺肝然，则何益矣？此谓诚於中，形於外。故君子必慎其独也。曾子曰：“十目所视，十手所指，其严乎！”富润屋，德润身，心广体胖，故君子必诚其意。诗云：“瞻彼淇澳(音郁)，菉(绿)竹猗猗。有斐君子，如切如磋，如琢如磨。瑟兮僩兮！赫兮喧兮！有斐君子，终不可諠兮。”如切如磋者，道学也。如琢如磨者，自修也。瑟兮僩兮者，恂慄也。赫兮喧兮者，威仪也。有斐君子，终不可諠兮者，道盛德至善，民之不能忘也。诗云：“於戏(呜呼)！前王不忘。”君子贤其贤而亲其亲，小人乐其乐而利其利，此以没世不忘也。康诰曰：“克明德。”大甲曰：“顾諟天之明命。”帝典曰：“克明峻德。”皆自明也。汤之盘铭曰：“苟日新，日日新，又日新。”康诰曰：“作新民。”诗曰：“周虽旧邦，其命惟新。”是故君子无所不用其极。诗云：“邦畿千里，惟民所止。”诗云：“缗蛮黄鸟，止于丘隅。”子曰：“於止知其所止，可以人而不如鸟乎？”诗云：“穆穆文王，於(音乌)缉熙敬止。”为人君，止於仁。为人臣，止於敬。为人子，止於孝。为人父，止於慈。与国人交，止於信。子曰：“听讼，吾犹人也。必也使无讼乎？”无情者，不得尽其辞。大畏民志，此谓知本QFTGV89

看到fufu的第一眼，大眼瞪着我，尾巴翘上天，呼唤她过来，迟疑了一下又折返回来。抚摸这她，感受到她身上的毛各种打结，她小声呼呼着，像是倾诉着委屈，喂她猫条几次未果，像极了赌气的小孩，只要摸到她毛发打结的部位，她都会转身就走，我去厕所跟着我走了出来，等在厕所门口怕我还会消失，我手上喂着她猫条眼泪止不住的流。不知道是什么样的情绪，现在的她让我感到心疼。饭后给她剪指甲，发现她变得急躁，不想被束缚，但挣脱你的怀抱后又会卧在不远处，像散养的小孩有着一种叛逆。凌晨她还是来到了我的怀抱，我轻轻的抚摸着她嘴里喊着抱歉，她的安静让我愧疚，她自己躲在一旁梳理毛发，像是在独自舔舐伤口。我一直以为你过的不算太好也得到了满足，心痛，受伤的心灵怎么才能得到抚慰。夜深人静，眼泪变得廉价，一想到受伤的她，久久不能释怀…

为了以负责的态度做好工作，与工作相关的人们，要毫不客气地互相指出发现的缺点和问题。

做事不能“和稀泥”,不能敷衍马虎。必须时时以“何谓正确”为基准认真讨论，直言相告。发现了缺点和问题，却因担心被他人讨厌而不敢大胆指出，保持一团和气，这就大错特错了。

哪怕发生唾沫横飞的激烈争论，也要拿出勇气，互相说实话，真心相碰，这点十分重要。只有这样，才能建立起真正意义上的相互信赖的关系，才能把工作做得更加出色。

如果诚心想解决问题，就应该直言相谏：“你的做法存在这样的问题，我认为应该这样改进。”可在现实中，大部分人都不会这么做。如果对方是上司，就害怕这种棱角分明的态度可能会得罪对方，从而在日后对自己不利；如果对方是同事，就害怕这种直来直去的态度会破坏人际关系。出于这样的心态，人们往往倾向于说“台面话”。这种“稳妥中庸”的做事方法，也被人称为一种处世技巧。

可在企业里，这种“台面话”和“处世技巧”是无法创造优秀工作成果的。我们需要的是直言不讳的争论与批评。

但现实情况却不尽人意，在许多公司里，“不说真心话，只做好表面工作”的人往往占了大半。“之前怎么做的，现在就怎么做。所谓创新，只会打破目前的平衡状态。”

墨守成规、不思进取，且只做表面工作的人，往往会搬出这样的借口。

在大企业，有人依靠搞好关系、花言巧语和做好表面工作，或许能够步步高升。但对于每天都在“商战”中拼命求生存的中小企业而言，这种流于表面的工作态度毫无价值。

为了让企业能够发展壮大，员工们必须直言相谏。话虽如此，但实际往往难以做到比如，我每次强调：“‘作为人，何谓正确’是京瓷哲学的基石，大家要贯彻该理念。”员工们总会频频点头。但一旦要求员工们在实际工作中真正做到直言相谏，大家还是会有所顾忌，担心：“要是这么说，搞不好会有麻烦。”于是踌躇不前。

又比如，公司里的某名员工行为不轨，虽然还未触及违规违法的底线，但周围人已经察觉到问题，可又觉得如果告诉上司“那名员工的品行有问题”就成了打小报告的。

在公司里，人人都害怕自己被视为“为了邀功而爱打小报告的家伙”,因此即便发现了类似问题，也都睁一只眼闭一只眼。这样一来，只有当问题逐渐恶化，最终难以收拾时，高层才能获知。

再举个例子，一名品行端正、能力卓著的上司由于过于废寝忘食地工作，导致身体健康受损，于是时常请病假。按照常理，在他因病休息时，为了不影响到工作项目的进度，作为其“副官”的部下应该向公司高层汇报问题，从而寻求妥善处理。但部下却担心汇报可能会导致上司被解任。上司是为了公司项目才累坏身体的，现在项目已经走上正轨，如果上司被解任，那情何以堪?

于是，基于这样的“人情论”,部下就把事实给隐瞒了起来。有时就是因为这种看似“合情合理”的行为，最后导致相关部门出现重大问题。

为了避免出现上述情况，我们需要做到彼此直言相谏。即便口沫横飞、情绪激动，也要说实话、讲真话，开诚布公地讨论问题。

不过，直言相谏时，有一个原则——不能抓住彼此的缺点不放，也不能互相扯皮或抬杠。即便说的内容是事实，也禁止出现这样的消极态度。

直言相谏必须以“为了大家共同的发展进步”为基础，必须是具有建设性的积极讨论。如果能遵守这样的原则，势必能得出具有创造性的结论。

——稻盛和夫