周末看到篇关于EDA文章，虽然TMT不是重点覆盖，但里面有个现象我觉得有普遍性，就是融资并购的愿景和挑战。
2021-2022年不少EDA（一种工业软件，做电子设计自动化）企业上市，比如华大九天、概伦电子、广立微等等，当时她们营收都不到10亿，甚至只有小几亿，但交易所非常鼓励，背后原因就是想让他们上市融资后做大做强，防止被美国巨头卡脖子。
怎么做大做强？相比自己去每个方向研发培养，更直接办法就是并购，上市融资来的钱就应该去并购，毕竟国内每个环节和方向都有企业在做，并过来就能很快“凑齐”全流程。
但有意思的是，融资成功后，鲜有并购成功案例。为什么？因为其他企业看到营收几个亿就能上市，上市后估值百倍，还直接能成为龙头，都去忙着融资了，没人愿意被吃掉。
结果就是，已经上市的依然只能去投研发，还没上市的都想着融资，最后没上市的EDA企业估值也已经有大几十亿，上市公司并购不起。
这就值得思考，我们知道，全球巨头在发展过程中，基本都是靠不断收并购和淘汰剥离，动态变强，而国内现在都是“散装”，实力差不多，谁都不甘愿屈居人下，自己融资上市才是归宿。
如何破局？我还没想到，但肯定不能让下游去对接这么多供应商，效率太低。我觉得应该还是要先跑出来1-2家绝对龙头，让其他家心服口服那种，再慢慢从小企业收并购，做大做全，扩大优势，下一步再做二三线整合，形成真正能抗衡国际巨头的龙头。
一点思考，供股友们探讨，软件方面肯定会比我专业很多。 $华大九天 sz301269$ $概伦电子 sh688206$ $广立微 sz301095$
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