看看浙江网友入住了17年的家吧！
先简单介绍一下概况，房屋建筑面积116平米（另有自行车库一间和30平方米的汽车库）。2005年建成交付，2006年12月30日入住。
户型设计为三房、两厅、两卫。当初装修只对主卧和次卧、走入式衣柜和卫生间进行了封闭分割，厨房、餐厅、客厅、书房和阳台区域互为联通，作为日常主要活动空间。
历经岁月沧桑，家具家电亦有更新换代，但初始样貌依旧！很多看不顺眼的，也只能将就着，就譬如我家地板，虽说不像图片里那么深红亮，但现在再选的话应该会选择中性一些的，那个年代可选余地太小了！
不过，纵你虐我千百遍，我仍待你如初恋！先上一组各区域图片吧。
图1是入户情景图，可以大概了解户型布局，进门左手依次递进为卫生间～厨房餐厅～次卧；右手依次为玄关（背后为书房）～客厅联通阳台～主卧；正对入户门挂画背后（主次卧之间区域）为走入式衣柜。
先简单介绍一下概况，房屋建筑面积116平米（另有自行车库一间和30平方米的汽车库）。2005年建成交付，2006年12月30日入住。
户型设计为三房、两厅、两卫。当初装修只对主卧和次卧、走入式衣柜和卫生间进行了封闭分割，厨房、餐厅、客厅、书房和阳台区域互为联通，作为日常主要活动空间。
历经岁月沧桑，家具家电亦有更新换代，但初始样貌依旧！很多看不顺眼的，也只能将就着，就譬如我家地板，虽说不像图片里那么深红亮，但现在再选的话应该会选择中性一些的，那个年代可选余地太小了！
不过，纵你虐我千百遍，我仍待你如初恋！先上一组各区域图片吧。
图1是入户情景图，可以大概了解户型布局，进门左手依次递进为卫生间～厨房餐厅～次卧；右手依次为玄关（背后为书房）～客厅联通阳台～主卧；正对入户门挂画背后（主次卧之间区域）为走入式衣柜。
《干了12年家电销售，假如2024年我给自己家买家电，我会买什么品牌？ 1、燃气热水器 进口买：林内、百乐满 国产买：万家乐、海尔 进口性价比最高的是林内，用料厚实，质量靠谱，维修率低，尤其是其恒温技术技术，永远比能率强一丢丢； 国产的话我买万家乐，做工良心，性价比高； 2、空调 进口买：大金 国产买：格力、美的 预算充足，大金闭眼入，除了价格贵点，其它没毛病。 国产的话我选格力，技术来源于大金，不是最好但也不弱，万分之三的维修率，十年包修，同故障3次维修不好免费换新机，这些承诺和技术沉淀，有几个品牌能做到； 3、电视 进口买：索尼、三星 国产买：TCL、创维、海信 论质量稳定性，进口最服索尼，虽说用的是LG的OLED面板，但效果比LG还玩得出色； 国产的话，激光电视选海信，478项专利技术，光线引擎100%自主，是名副其实的领头羊； 若论画质，TCL是王炸，它的Mini LED技术，是全球领先的“双5000”标准，堪称Mini LED电视的画质天花板； 论壁纸电视，创维是领头羊，外观精致，画质出色； 4、洗衣机 进口买：松下、西门子 国产买：小天鹅、海尔 松下、西门子，要买纯进口机子，国产为迎合市场，各种减配，性能差一大截； 波轮选海尔，价格实惠，质量可靠，售后服务有保障。最关键的是其搭载双动力技术，洗衣服再也担心缠绕； 滚筒选小天鹅，其中高端机搭载的水魔方技术，在洗高档面料、易褪色面料、易变形衣服时，有优势且不伤衣服； 5、油烟机 国产买：方太、老板、华帝 侧吸买方太，最牛B的专利，双腔控烟技术、蝶翼环形技术，全用在侧吸油烟机上，盘它错不了； 顶吸买老板，在旋吸技术加持下，不仅吸烟效果好，还能自动分解或清除内部油污，毫不夸张的说，在顶吸这一块，方太都是它小弟； 两个拳头品牌相比，方太注重体验，噪音要低一些，老板注重性能，噪音要一些；然而华帝则表现中规中矩，不出彩也不拖后腿，性价比最高； 6、电热水器 进口买：AO斯密斯 国产买：海尔、万家乐、前锋 进口AO斯密斯是首选，在金圭涂层和内胆清洁技术的加持下，口碑和质量都是行业标杆，是追求高端品质的不二选择； 国产的话，质量稳定，性价比较高最的是前锋和海尔，但前锋售后服务差，好些年头了还走不出川渝； 万家乐的中端机可以，高端机性价比太低； 7、冰箱 进口买：西门子、松下 国产买：卡萨帝、海尔、容声、美的 不差钱选松下，其压缩机的稳定性和冰箱保鲜技术，吊打西门子，就是贵得离谱，其它挑不出大毛病； 国产高端选卡萨帝，中低端选海尔、容声、美的。这》https://t.cn/A6Yfrcuq
过去一年，国产替代的四大趋势（4完结）
摘自星海情报局 ，作者星海老局
未来产业链将会形成中美双系统格局
谈及我国中小企业的机遇，我们认为虽然我国在许多新兴科技的原创方面与美国等国家存在差距，如智能手机、电动汽车、芯片和人工智能等领域，但我国在产业链落地能力方面却有着美国无法比拟的优势。
乔布斯创新了智能手机，发现第一代iPhone的玻璃易受钥匙损伤，为解决此问题，他寻求我国企业的帮助，最终找到蓝思科技，一家原为手表制作玻璃的公司，如今苹果手机与钥匙放在一起，不再轻易被划伤，这彰显出我国企业在制造业实施方面的优势。
我国在技术快速迭代领域表现尤为出色，如光伏技术，某光伏企业的高管透露，他们新一代技术从规划到投产通常只需三个月，当他们在中西部选址建厂时，往往会得到市委书记和市长的亲自接待，因为企业能为当地带来数十乃至上百亿的产值，这是我国企业迅速发展的缩影。
相较于美国，我国在制造业方面的优势巨大，美国可能需要三年时间论证并建设工厂，不论特朗普、奥巴马还是拜登执政，他们都呼吁制造业回流美国，但效果不佳，许多美国专家的分析也指出，制造业回归美国困难重重，这不仅是因为成本问题，而且美国现已不具备相应的产业环境。
疫情导致美国人力成本显著上升，如今美国卡车司机的税前月薪已达1万美元，加油站工人年薪超过14万美元，甚至普通汽车工人的年薪也达到十几万美元，企业很难承受如此高的人力成本，还有工程师短缺问题，当年我国计划新建生产线时，需要9000名工程师，在美国招聘满员需要9个月，而在我国仅用15天就完成招募，原因在于我国的产业链形成了交叉输出，工程师资源丰富。
例如，光伏工程师来自液晶面板、半导体、汽车和家电等行业，他们可以相互跳槽，近期甚至有汽车生产线和供应链工程师转行生产无人机，中国是工业能力齐全且丰富的国家，各行业基因的交叉带来化学反应。
基础设施也是不可忽视的因素，直至2005年，我国北京仍经常停电，原因一方面是能源不足，另一方面是电网落后，如今，在浙江宁波地区，停电问题已大幅改善，相较而言，越南和印度的电网改造仍任重道远。
新型能源体系颇受瞩目，我国目前大量依赖进口能源，如澳大利亚煤炭和中东石油，太阳能和风电等发电成本已经显著降低，我国能源安全迎来了新契机，某光伏企业高管介绍，西部某地区发电成本已降至每度电一毛钱，但是发电成本与购电价格存在一定出入，发电首先需接入大电网，而光伏等不稳定电源对电网造成负担，解决此问题需依赖储能技术，但目前储能技术尚不完善，如锂电池储能易发生起火爆炸等事故。
尽管如此，技术在不断迭代，光伏和风电发电成本逐渐降低，智能电网改造及储能技术进步有望在未来5-10年内使电力成本降至每度电1——2毛钱，高耗能行业如电解铝、有色金属和化工等领域将受益，值得注意的是，国外在这一领域与中国相比尚有较大差距，尤其在光伏和储能技术方面，中国在技术和制造方面均具一定优势。
在研发投入方面，中国企业在全球范围内占据重要地位，全球研发投入最高的2500家企业中，美国700多家、中国597家、日本仅有293家，整个欧洲加起来不到400家，而俄罗斯仅有一家，这也说明了为什么在俄乌战争中俄罗斯的表现并不理想，另一方面中国的工业基础正在不断壮大。
我国如今能够制造全球最先进的航空母舰，航母上使用的各种设备、精密光学仪器、雷达、隐形战斗机、预警机、电磁弹射器等均体现了工业基础的提升，如此规模的项目落地，对整个工业基础的带动作用不言而喻。
对于专门从事科学研究的企业，紧跟大项目和大企业的发展策略是明智之举。以军工领域为例，珠海一家军民融合公司表示，军工项目虽难度较大，但一旦进入供应链，便具有较高的壁垒。这是因为项目保密资质和前期论证等环节耗时较长，且专家论证和定型也需要付出大量精力，这种壁垒也意味着，一旦企业进入供应链，想要退出便相当困难，这也体现了专注特性的重要性，华为产业链一样，进入不易，一旦绑定，便难以被替代。
在过去的一年中，供应链的外迁现象值得我们关注，尤其是电子领域，其外迁速度相较预期更为迅速，据相关报道，苹果计划在未来几年内将印度生产的iPhone占比提升至30%，索尼相机原先100%在中国生产，现已逐步将出口至欧美的相机生产线迁移至泰国，并进一步将全球出口的相机生产线全部转移至泰国，仅剩在国内销售的产品，其在中国生产的份额仅占总量的7%，这一变化速度相当惊人。
昔日天津作为中国最重要的手机生产基地，拥有三星和摩托罗拉两大知名公司，随着这两家手机企业的撤离，天津的制造业迅速陷入衰退，现在已鲜少听闻天津在电子制造领域具有显著实力。
苹果供应链在其中扮演着重要角色，相较于日本封闭的供应链体系，苹果供应链更开放，苹果对中国市场的支持有目共睹，十年前我所著《一只iPhone的全球之旅》中阐述，全球范围内与苹果合作的供应商多达610家，我们发现其中259家位于中国大陆，东南亚各国共有88家，台湾地区37家，日本和韩国126家，欧洲各国仅21家，美国49家，南美7家，这一数据充分展示了苹果供应链的全球化布局。
苹果的整体供应链主要集中在中国及其周边国家，苹果并非普通企业，其在供应链的参与程度颇深，以iPhone4手机为例，其边框的一致性要求极高，加工难度较大，苹果便与富士康共同寻找合适的合作伙伴，他们找到了北京一家名为北京精雕的公司，共同研发出一款新型机床，从而显著提升了整个工艺水平，由此可见，苹果这类公司在某一地区的落脚，能迅速带动供应链的发展，电子供应链具有特殊性，零部件较小，便于空运，无需投入大量重型设备，相较于其他产业，电子工业的迁移较为容易。印尼、越南和墨西哥等国家对中国构成的威胁最大。
制造业回归美国并不切实可行，这一观点已得出明确结论。然而，如今美国企业却在印度和墨西哥等地建厂，这对我国构成巨大威胁。因此，一个显著趋势是，我国反过来在关键技术领域对美国形成制约，如光伏和储能技术等领域。
中国企业欲在美国投资建厂，如光伏和储能工厂，需经审批，若属我国先进产业，不能随意在美国投资。此类现象将愈发常见。美国制造业已严重空心化，我国工厂技术先进，不能随意在美国设立分厂。或许仅在墨西哥设厂，再将产品转运至美国，才可实现投资目标。
最大机遇在于行业洗牌，过去西方供应链形成稳固同盟，我国企业难以进入，如今受国际局势和国产替代的推动，我国必须建立自主供应链，富士康等已受到影响，未来世界或许形成中美双操作系统，美国推行一套标准，我国亦推行一套，如美国有GPS，我国有北斗；美国有安卓，我国有鸿蒙，其他国家将在中美两国间寻求接入，而非选边站队。
冷战中小国处境尴尬，朝鲜与苏联结盟，无法与美国做生意；韩国与美国结盟，又无法与苏联阵营国家贸易，如今，新加坡、泰国、越南、韩国和德国等国，既与我国紧密合作，又与美国保持联系，德国汽车企业在过去一到两年内加速进入我国，因为发现我国电动车产业环境优于德国，我国一款新车从研发到生产只需三年，而德国需五到七年，我国800伏电动车平台已广泛应用，而德国要到明年才能推出类似产品，德国汽车制造商纷纷寻求与我国企业合作，以提升竞争力。
宝马等企业可能将我国视为最重要研发和生产基地，华晨宝马中外资已控股超过50%，中方股份仅余20%多，日产等企业也可能效仿，将在我国研发和生产汽车，借鉴特斯拉模式，将产品销往全球，意味着行业洗牌，原有供应链上的企业并非绝对优秀，而是因既得利益而稳固，如今我国自主建立供应链，有望洗牌现有行业格局，催生一批核心企业。
我们反对从文化角度分析问题，因为这过于简单。如有人称中国人缺乏工匠精神，德国人擅长制造汽车，实际上，我国已能生产全球最佳手机、汽车、航空母舰和隐形战斗机，不要认为中国人只会模仿，中美两国分工不同，美国人擅长提出想法，中国人擅长快速将想法实现，并降低成本。这种能力同样具有重要创新价值，研究方法应关注资金流向，如融资方式、产业链上下游关系等，以更全面地分析问题。
摘自星海情报局 ，作者星海老局
未来产业链将会形成中美双系统格局
谈及我国中小企业的机遇，我们认为虽然我国在许多新兴科技的原创方面与美国等国家存在差距，如智能手机、电动汽车、芯片和人工智能等领域，但我国在产业链落地能力方面却有着美国无法比拟的优势。
乔布斯创新了智能手机，发现第一代iPhone的玻璃易受钥匙损伤，为解决此问题，他寻求我国企业的帮助，最终找到蓝思科技，一家原为手表制作玻璃的公司，如今苹果手机与钥匙放在一起，不再轻易被划伤，这彰显出我国企业在制造业实施方面的优势。
我国在技术快速迭代领域表现尤为出色，如光伏技术，某光伏企业的高管透露，他们新一代技术从规划到投产通常只需三个月，当他们在中西部选址建厂时，往往会得到市委书记和市长的亲自接待，因为企业能为当地带来数十乃至上百亿的产值，这是我国企业迅速发展的缩影。
相较于美国，我国在制造业方面的优势巨大，美国可能需要三年时间论证并建设工厂，不论特朗普、奥巴马还是拜登执政，他们都呼吁制造业回流美国，但效果不佳，许多美国专家的分析也指出，制造业回归美国困难重重，这不仅是因为成本问题，而且美国现已不具备相应的产业环境。
疫情导致美国人力成本显著上升，如今美国卡车司机的税前月薪已达1万美元，加油站工人年薪超过14万美元，甚至普通汽车工人的年薪也达到十几万美元，企业很难承受如此高的人力成本，还有工程师短缺问题，当年我国计划新建生产线时，需要9000名工程师，在美国招聘满员需要9个月，而在我国仅用15天就完成招募，原因在于我国的产业链形成了交叉输出，工程师资源丰富。
例如，光伏工程师来自液晶面板、半导体、汽车和家电等行业，他们可以相互跳槽，近期甚至有汽车生产线和供应链工程师转行生产无人机，中国是工业能力齐全且丰富的国家，各行业基因的交叉带来化学反应。
基础设施也是不可忽视的因素，直至2005年，我国北京仍经常停电，原因一方面是能源不足，另一方面是电网落后，如今，在浙江宁波地区，停电问题已大幅改善，相较而言，越南和印度的电网改造仍任重道远。
新型能源体系颇受瞩目，我国目前大量依赖进口能源，如澳大利亚煤炭和中东石油，太阳能和风电等发电成本已经显著降低，我国能源安全迎来了新契机，某光伏企业高管介绍，西部某地区发电成本已降至每度电一毛钱，但是发电成本与购电价格存在一定出入，发电首先需接入大电网，而光伏等不稳定电源对电网造成负担，解决此问题需依赖储能技术，但目前储能技术尚不完善，如锂电池储能易发生起火爆炸等事故。
尽管如此，技术在不断迭代，光伏和风电发电成本逐渐降低，智能电网改造及储能技术进步有望在未来5-10年内使电力成本降至每度电1——2毛钱，高耗能行业如电解铝、有色金属和化工等领域将受益，值得注意的是，国外在这一领域与中国相比尚有较大差距，尤其在光伏和储能技术方面，中国在技术和制造方面均具一定优势。
在研发投入方面，中国企业在全球范围内占据重要地位，全球研发投入最高的2500家企业中，美国700多家、中国597家、日本仅有293家，整个欧洲加起来不到400家，而俄罗斯仅有一家，这也说明了为什么在俄乌战争中俄罗斯的表现并不理想，另一方面中国的工业基础正在不断壮大。
我国如今能够制造全球最先进的航空母舰，航母上使用的各种设备、精密光学仪器、雷达、隐形战斗机、预警机、电磁弹射器等均体现了工业基础的提升，如此规模的项目落地，对整个工业基础的带动作用不言而喻。
对于专门从事科学研究的企业，紧跟大项目和大企业的发展策略是明智之举。以军工领域为例，珠海一家军民融合公司表示，军工项目虽难度较大，但一旦进入供应链，便具有较高的壁垒。这是因为项目保密资质和前期论证等环节耗时较长，且专家论证和定型也需要付出大量精力，这种壁垒也意味着，一旦企业进入供应链，想要退出便相当困难，这也体现了专注特性的重要性，华为产业链一样，进入不易，一旦绑定，便难以被替代。
在过去的一年中，供应链的外迁现象值得我们关注，尤其是电子领域，其外迁速度相较预期更为迅速，据相关报道，苹果计划在未来几年内将印度生产的iPhone占比提升至30%，索尼相机原先100%在中国生产，现已逐步将出口至欧美的相机生产线迁移至泰国，并进一步将全球出口的相机生产线全部转移至泰国，仅剩在国内销售的产品，其在中国生产的份额仅占总量的7%，这一变化速度相当惊人。
昔日天津作为中国最重要的手机生产基地，拥有三星和摩托罗拉两大知名公司，随着这两家手机企业的撤离，天津的制造业迅速陷入衰退，现在已鲜少听闻天津在电子制造领域具有显著实力。
苹果供应链在其中扮演着重要角色，相较于日本封闭的供应链体系，苹果供应链更开放，苹果对中国市场的支持有目共睹，十年前我所著《一只iPhone的全球之旅》中阐述，全球范围内与苹果合作的供应商多达610家，我们发现其中259家位于中国大陆，东南亚各国共有88家，台湾地区37家，日本和韩国126家，欧洲各国仅21家，美国49家，南美7家，这一数据充分展示了苹果供应链的全球化布局。
苹果的整体供应链主要集中在中国及其周边国家，苹果并非普通企业，其在供应链的参与程度颇深，以iPhone4手机为例，其边框的一致性要求极高，加工难度较大，苹果便与富士康共同寻找合适的合作伙伴，他们找到了北京一家名为北京精雕的公司，共同研发出一款新型机床，从而显著提升了整个工艺水平，由此可见，苹果这类公司在某一地区的落脚，能迅速带动供应链的发展，电子供应链具有特殊性，零部件较小，便于空运，无需投入大量重型设备，相较于其他产业，电子工业的迁移较为容易。印尼、越南和墨西哥等国家对中国构成的威胁最大。
制造业回归美国并不切实可行，这一观点已得出明确结论。然而，如今美国企业却在印度和墨西哥等地建厂，这对我国构成巨大威胁。因此，一个显著趋势是，我国反过来在关键技术领域对美国形成制约，如光伏和储能技术等领域。
中国企业欲在美国投资建厂，如光伏和储能工厂，需经审批，若属我国先进产业，不能随意在美国投资。此类现象将愈发常见。美国制造业已严重空心化，我国工厂技术先进，不能随意在美国设立分厂。或许仅在墨西哥设厂，再将产品转运至美国，才可实现投资目标。
最大机遇在于行业洗牌，过去西方供应链形成稳固同盟，我国企业难以进入，如今受国际局势和国产替代的推动，我国必须建立自主供应链，富士康等已受到影响，未来世界或许形成中美双操作系统，美国推行一套标准，我国亦推行一套，如美国有GPS，我国有北斗；美国有安卓，我国有鸿蒙，其他国家将在中美两国间寻求接入，而非选边站队。
冷战中小国处境尴尬，朝鲜与苏联结盟，无法与美国做生意；韩国与美国结盟，又无法与苏联阵营国家贸易，如今，新加坡、泰国、越南、韩国和德国等国，既与我国紧密合作，又与美国保持联系，德国汽车企业在过去一到两年内加速进入我国，因为发现我国电动车产业环境优于德国，我国一款新车从研发到生产只需三年，而德国需五到七年，我国800伏电动车平台已广泛应用，而德国要到明年才能推出类似产品，德国汽车制造商纷纷寻求与我国企业合作，以提升竞争力。
宝马等企业可能将我国视为最重要研发和生产基地，华晨宝马中外资已控股超过50%，中方股份仅余20%多，日产等企业也可能效仿，将在我国研发和生产汽车，借鉴特斯拉模式，将产品销往全球，意味着行业洗牌，原有供应链上的企业并非绝对优秀，而是因既得利益而稳固，如今我国自主建立供应链，有望洗牌现有行业格局，催生一批核心企业。
我们反对从文化角度分析问题，因为这过于简单。如有人称中国人缺乏工匠精神，德国人擅长制造汽车，实际上，我国已能生产全球最佳手机、汽车、航空母舰和隐形战斗机，不要认为中国人只会模仿，中美两国分工不同，美国人擅长提出想法，中国人擅长快速将想法实现，并降低成本。这种能力同样具有重要创新价值，研究方法应关注资金流向，如融资方式、产业链上下游关系等，以更全面地分析问题。
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