#壁挂炉# #冷凝壁挂炉# 壁挂炉这样安装整齐又美观,你会了吗?

很多小伙伴们都在抱怨:壁挂炉又大又笨重,安装起来真是丑爆了!

我瞧了一眼自家的壁挂炉:质地白机身优雅大气;一体成型无缝契合,科技质感满满;造型方正,机身小巧精致,安装在墙上和谐美观;关键安装师傅专业,打洞走线布局井井有条......

不得不感叹一句:真是选对了壁挂炉,颜值高,安装美观,一眼望去极为舒适!

我家的壁挂炉是一台板换冷凝机,选自德国老品牌特维尔家的冷凝壁挂炉,达到国家一级能效的壁挂炉哦!

它采用二次换热冷凝技术,双换热器双加热系统进行加热,热效率≥100%,热水加热速度非常快。且相比普通壁挂炉,冷凝机节能省气约20%,大大降低冬季采暖费用。

冷凝技术还可使排烟废气温度降低至45℃左右,同时降低碳、氮氧化合物含量,减少碳排放,非常符合当下绿色低碳的生活理念。

在供应四季热水时,水温也可在35~60°C宽幅范围内调节,淋浴不会太烫也不会太凉,不但提升了用户家居生活的舒适度,而且节约能源,降低生活成本。

这才是真正的全屋暖浴壁挂炉,既能在冬季作为全屋暖气的热源,又能一年365天提供恒温舒适热水,满足日常洗浴热水需求。

还有一点必须要说的是:冬天室外温度达冰点,我家的板换冷凝壁挂炉在保证通电通气的状态下,还有温度监测功能,即当室外温度低于5°C时,壁挂炉的智能防冻防护功能会自动开启哦。

当我们短暂离家时,可设置成低温运行,保障壁挂炉不被冻坏,还可以保障家中管道水路不被冻坏哦~

#壁挂炉[超话]# #家用电器# #冷凝壁挂炉# 我家是壁挂炉加明装暖气片,比吹空调舒服
江苏的冬天总是阴雨绵绵,不论什么时候总是有一股阴冷潮湿的寒流包裹着身体,令人非常不舒服,毕竟不像广东,仅凭一身正气就能过冬,江苏真的万万不行啊~

于是,我们全家商定还是得选购一台壁挂炉,因为远在陕西的朋友说,他们北方人也不有不少拒绝集中供暖选择分户式供暖壁挂炉的,这样操作做起来方便,用多少给多少,还不被时间限制。

想想也是,自由供暖应该是每个家庭希望的吧,但我家是已经装修好的,不适合去装地暖,太麻烦了,于是我们选择了明装暖气片。

壁挂炉嘛,是在朋友的推荐下,选了一个德国老品牌,特维尔板换冷凝壁挂炉,一台有着国家一级能效的壁挂炉,节能省气可达20%,当然,这是与常规壁挂炉相比哈!

冷凝壁挂炉➕ 明装暖气片,全屋采暖十分舒适哦!

因为暖气片作为采暖系统,它是利用壁挂炉产生的热水,通过管道输送到室内安装的散热片中,然后散热片以热对流和热辐射的方式散发热量,使室温增高。

整个房屋每个角落,散热均匀,也没有了干燥感,太舒适了,感觉生活质量提升一大截!

而且暖气片安装速度非常快,从测量、设计到上门安装都能搞定,迅速且专业,即装即享,终于不用再为冬天取暖而发愁了。

最重要的是,我家这台特维尔壁挂炉是全屋采暖和生活热水两用一体哦,全屋采暖舒适节能,在一年四季所需的热水供应方面,丰盈充沛恒温,而且还省了一个燃气热水器的钱!

尤其是在使用的过程中,你会明显发现,它整机工作运行的声音很小,不去特意听的话,完全察觉不到有声音哦,非常静音舒适,赞!

冬天不想再受冻的薯宝们,赶紧行动起来吧!趁着寒流来之前,为自己和家人装一台全屋暖浴壁挂炉,你会发现生活其实处处充满温暖。

#见证蛇口#
安得广厦~住房改革的选择与反思
陈安捷

1988 年蛇口工业区的住房改革是蛇口工业区继往开来的一件大事。它承接了蛇口首开全国住房改革的先声,又提出了今后乃至今日继续房改的关键问题。以蛇口工业区政企合一的历史特点,以当时蛇口上下的认识水平,试图解决住房问题,实在是一种勇气可嘉的行动。

我参加了蛇口工业区 1988 年的房改工作,并以个人身份提出了四种方案之一的金融方案。我也以专业人员身份参加了最后决策的董事会。在会议上,不变的历史成本和随行情递增的地价,两种观点争论激烈。最终,受控可增的重置成本价这一专业意见,成为会议的主流意见而写入决议。

1988年的房改肯定了重置成本价,缓和了一级市场需求旺盛与土地供给双重限制(资源性、体制性)的矛盾,促进了二级市场(换退房)的发育,缩短了居民住宅价与商品价的差距,进一步改善了房地产公司的资金循环。

1988 年的房改搁置了历史遗留的地价问题,这是历史的选择。回首10年往事,不由地赞叹蛇口人的明智。

淡化等级追求公平 量化打分提倡透明

蛇口工业区的住房改革始于建区之初。房改是蛇口整体社会改革的重要组成部分。在自筹资金开发蛇口的同时,招聘干部得到了中央的支持。以培训中心社会公开招生为契机,人才竞争机制开始形成。入区后,原有的行政级别基本冻结,仅作参考。各种待遇,更多地取决于工作业绩。住房分配作为基本生活保障,一般不与行政级别挂钩。在相当长一段时间内,这在全国、深圳乃至蛇口自身,都是颇为领先的改革。

以行政等级分配,难以摆脱规则的模糊和日久渐生的腐败。以区龄、职称等社会指标分配,至少在规则透明和社会公平上迈开了重要的一步。1988 年蛇口工业区的房价房租己经达到了万元级百元级的水平。在电脑打分排序的支持下,100 套住房可以在二小时内就秩序井然地分配完毕。

改革发展 矛盾上升

80年代中后期,以规则透明、社会公平为主要目标的住房改革,在全国和深圳仍属领先,而在蛇口却已显得难以适应了。

矛盾之一:需求旺盛与供给限制。社会指标量化打分只是在住房价值与价格背离下的过渡补充方法。蛇口工业区当时的房价已明显高于计划经济年代象征性的房价,却又明显低于供求均衡的合理价格。需求膨胀已从权力挂钩型转化为温饱有余型。相对的则是供给的双重限制——土地资源特性的限制与蛇口工业区体制特性的限制。

矛盾之二:企业效益与社会公平。蛇口工业区以社区的改革发展为己任,却并未得到体制内的确认。在工业区高层,特别是中层,目标与手段冲突日益明显。对于住房这类并具社会公平与垄断竞争的特殊商品,工业区以企业身份则责任有限,而在社会角度又义不容辞。具体说来,工业区能否像一般的房地产商那样,以获取地价增值利润为第一目标?以 1988年的宏观经济形势和蛇口住房供不应求的行情,地价日标多少是可以实现的。

矛盾之三:任期业绩与长远发展。住房既是消费品,又是投资品。房价既是徽观价格,又是宏观指标。经济发展既决定于地价升值,又受制于地价波动。所以,无论在土地私有的美国,或土地国有的英国,政府都有保留了长期或特例的土地规划权。是追求任期业绩,透支升值预期,还是稳定均衡发展,造福社会后人?政企合一特中之特的蛇口工业区,对此是有充分选择余地的。

产权不明确 认识不清

1988 年房改的最大困难,并非上述外部矛盾,而是自身认识水平。

以房地产业为支柱的香港近在咫尺。香港三大测量师之一的梁振英更是蛇口工业区的物业顾问。我还记得他在蛇口海边华苑酒家所说的,“有买错,毋买贵”。他还对炒卖住房表示担扰,以其亲成实例说明防患的方法。但这些毕竟是别人的故事。在蛇口即便对于外销商品房的定价,早期都远远低估了增值潜力。

另外,产权的核心功能是转让获益。当时对此普遍认识不清。法理不能的所谓 “有限产权”人为地将处置权与使用权隔裂,造成了制定规则与实际操作上的种种混乱和纠纷。

立场各界 目标冲突

当时推出了四个方案。房地产公司的两个方案相差很少。它们都明确提出了“控制住房需求”,并在房价中添加一项 “每年视行情递增的地价”。房地产公司的目标是解决上述的矛盾一、矛盾二。站在工业区下属公司的立场,这样设定目标去解决矛盾,是可以理解的。

会计方案则站在社区居民的立场,根据专业的理由,提出“把外商身上反映出的房地产价格用于国内居民是没有意义的。”会计方案指出:“房地产” 属于公用事业范畴。为保护投资环境,政府应对公用事业的赢利水平规定合理的限度,而赢利水平的依据则应 “由注册会计师进行核算,删除不合理和无关费用”的“真实成本”,特别是应该将“五通一平费用和市政建设费用汇总起来,作为⋯⋯税收返还的依据”。会计方案不仅注意到矛盾一、二,也关注到矛盾三。五通一平和市政建设费用与税收的关系更被写进了董事会决议。

上述方案之间的冲突是显而易见的。然而,各自维护有余,兼顾整体不足,却又是它们的共性。

构造中间台阶 实现共同目标

经过认真的剖析,可以发现上述方案既有冲突的一面,却更有共同的背景,那就是地价与经济同步上升的大背最——矛盾冲突是一种社会进步症,是一种发展过程症。所以,拘泥于历史形成的士地占有,在坚持原值的历史成本,或赚取升值的随行情递增之间争论,是难以找到解决方法的。既然冲突源自发展,何不通过发展来解决冲突呢?

金融方案就是在这一思路中形成的。我们同心协力已经创造了今天,我们同心协力还会创造明天。把每一套住房看作政府居民之间,公司客户之间,老板员工之间共同创造生生不息的财富。创业的风险便是大家自愿承担的代价了。于是,按份共投地价,切块分享增值的核心内容由然而生。模糊不清,争论不断的 “有限产权” 变成了股份公司方式的股权,你赚我賠的补地价变成了风险与机会对等的投资行为了。

鉴手当时对于产权和股份公司的认识水平,鉴于国家立法的滞后,特别是产权登记等行政问题,金融方案在 1988 年的实用价值远不如理论价值。不过在国家正式设立城市房地产法之后,切块购买产权的思路,今日看来仍不乏新意。可是,直到今天,人们还在同一屋顶下划分 56平方米内的成本价和超面积的徽利价或商品价。试问,有谁能分清脚下踩着的一平方米是有限产权的成本价,还是完全产权的微利价?更重要的是有分清的必要吗?就像对于同一套设备,划分哪件源自涉及股权的资金,哪一件源自涉及货款的资金,既无可能,更无必要。 1993年在新会计制度出台后,这种争论已经停止了。遗憾的是对于住房的认识,还远未达到国家立法的水平。

明确房改方向 分期跨越台阶

切块购买产权是一次性明确房改产权化的大目标,结束五花八门的模糊概念。与之配套的是多年分期跨越台阶,实现居者有其屋的目标。有限产权之类模糊概念久久盘踞脑际的原因,除了认识水平,立法行政之外,购买能力有限也是一大原因。把一辈子安身立命的置业集中于几年内完成,自然使建房者和购房者都倍感困难。缺乏有效的社会融资渠道也使金融部门丢失了住房这一项业务。
金融方案中的建立住房储蓄基金就是为了解决上述问题的,它吸收了民间传统“打令”的做法(当时武汉的个体户已经开始组织住房基金),又借鉴了美国多年的成功经验。住房业务是美国最大的长期信货业务。而在80年代末,中国也包括深圳,按揭还刚刚开始。记得我和房地产公司的负责人王志宏等人,去招商银行商谈此事时,薛行长亲自接待,十分热情。由于业务部门对新业务的谨慎,工商银行捷足先登。眼看肥水流入外人田,不久招商银行也开展了住房储蓄业务。金融方案中提出的 “存一货二” 等项优惠,当时听来似乎不可思议,今天却已成为银行普通的竞争方法了。

金融方案中的种种主张,储蓄打分当时就被采纳,并一直沿用。3年后,在工业区十年规划中,进一步肯定“通过金融手段减轻职工住房负担⋯⋯试行发放住房券,双职工在 5一7年的时间内,能弥补成本价与商品价之间的差额,获得完全产权。”

选择的本身重于选择的结果

蛇口工业区住房改革走过了一段艰难的历程。当初争论得
面红耳赤,如今相過一笑:那次董事会上,袁董都有些稳不住了,何况我等晚辈?反正各为其主。

争论的内容 10年就可谈忘,争论的本身却铭刻人心。正如
当时报上的一篇文章所言:“蛇口应假这次住房改革推动决策程序的科学化和民主化⋯ ⋯蛇口的未来不在于少数人的高明,而在于一种高明的程序总能选择最高明的决策。存在于个人身上的高明也只有经过这样的程序才能获得公认的权威。”我们重视选择的结果,我们更珍惜选择的本身。

历史的尺度常是弹指一挥间。我们是历史的幸运儿,1988年以来仅十年光景,就可在50年来罕见的通货收缩、房价下降大背景中,讨论评价 10年前的历史选择。全国全球多少高楼套死于高地价,多少高增长化作了泡沫。我们在庆幸,在反省。

陈安捷,高级经济师,深圳市第一届政协委员,1986年从武汉华中工学院调入蛇口工业区,曾设计了转换机制改善管理的 “剩余收益制”等方案。


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