要不要在家吃海底捞[挂灯笼][钱]
给你一个远大的前程和方向。记得常常仰望天空,但也不要忘记仰望天空的时候也看看脚下。平凡的日子里演绎平凡的你,虽说平凡的人只要发奋就能影响世间,但不要刻意地去追求什么,用你的善良质量和愉悦的心情,去做真实而平凡的你。这样的日子有思念相随,有开心相伴,
给你一个远大的前程和方向。记得常常仰望天空,但也不要忘记仰望天空的时候也看看脚下。平凡的日子里演绎平凡的你,虽说平凡的人只要发奋就能影响世间,但不要刻意地去追求什么,用你的善良质量和愉悦的心情,去做真实而平凡的你。这样的日子有思念相随,有开心相伴,
#宇日俱曾[超话]##宇日俱曾# #宇日俱曾星途璀璨#
作为一个演员,我觉得最好还是要人剧分离吧,毕竟角色是角色,你是你,你不能一直在人家的灵魂里活着吧,要做到人剧分离,首先要做到头脑清楚,还有就是真实情感,角色是角色,你是你自己。是你让我看透生命这东西,四个字:坚持到底。我的理想就是做一个好人,然后身体健康地活下去。
作为一个演员,我觉得最好还是要人剧分离吧,毕竟角色是角色,你是你,你不能一直在人家的灵魂里活着吧,要做到人剧分离,首先要做到头脑清楚,还有就是真实情感,角色是角色,你是你自己。是你让我看透生命这东西,四个字:坚持到底。我的理想就是做一个好人,然后身体健康地活下去。
[咖啡]【荷大有西野·up-投你妹】“有种别来” 第23期:[怒]@荷大元宇宙逻辑~ ‖虚空雷区层‖先导资料⚠
★ 麻烦各位善丈人翁以后打12345热线千万+万万+十几万万不要“投诉”—正确做法get[拳头]——让客服记录一个表扬工单~表扬tm当事人并绝对不能处罚其要扣钱[耶](因为罚的钱公司全赚了!)
☞举个本次元真实案例: 快递员执意把包裹放驿站就不放丰巢吹咩~挂他机还要打过来回骂……
✔[酷]反映后快递公司表示已经扣罚快递员200元绩效(进公司账而非给我本人[加油])~然后?然后就做好教育以后不会啦……
✔我蒙受损失了去投诉了就是给公司赚200?[衰]还得罪了该员工以后潜在报复~我自己0收益这么蠢的事情我是猪脑人么?![抓狂]
✔中通客服也跟我说不好意思[加油]~请问这道歉了我的得益在哪嘛……或者快递员也道歉了我面子刷刷涨了?(甚至连这保底也木有额)
☞[抓狂]我才不用道歉我才不用扣他钱~[作揖]公司补偿给我并且表扬他给机会我拿补偿才叫一个实际!(实际乃双赢吖)
✔咱坚持一个逻辑就能胜利: 他们把商品弄丢弄坏~让公司表扬他们没有弄丢10个([心]“塞翁失快递焉知非福”逆定律可以提高员工满意度);一旦投诉了就变相让公司多招这种员工来剥削生财。
✔ 还要强调如果你敢罚员工钱我替他去劳动局告你耶~反正得你来赔我的快递就行[龙卷风]
☞据直觉~[泪]市面上的“投诉”个案对于公交、快递经常就是利用客诉来罚扣血汗工资~均能使用本雷区“区间技能”化解
✔对于广告、商品都有假一赔、退一赔三、滴滴司机都会吊牌等保障~为何[打脸]这些只能《投一赔负三》~倒贴还忍气吞声赔了夫人又折话费时间[吃惊]而企业的抗诉成本却无限低……
✔ 假如传统管理方式的绩效扣罚:对于(快递员)的违规成本太低~反之对于企业的认真处理客诉成本太高+罚款纳税成本太低[作揖][作揖]……三者加权必取其减益糟粕~~⚠ 于是导致对于受害方维权成本恒无限天花板高——“荷大次元公式” (Kmin+∑COMmax*Fmin)*Y②=CLImin*N*∑max(X*Y)[酷]Y为暗比例系数、X为反抗无力减比例系数.
✔[鲜花]最后~记得本指南须温馨提示:打12345表扬员工请用人单位派发奖励金~然后由公司给您道歉[NO](而不是让他们打心里谢谢你啊)——Come together一起向涉诉标的单位say No~向当事个体say Yes[哈欠]从而获得抵抗者精神原力(您越投诉就越会失去本元原力)
♢我不愿做压死骆驼的一根底草宁愿当压死绩效部门经理的大石~
☆Ps.雷区层原则:[衰]真实且公开(守护神-荷鲁斯元神)
★ 麻烦各位善丈人翁以后打12345热线千万+万万+十几万万不要“投诉”—正确做法get[拳头]——让客服记录一个表扬工单~表扬tm当事人并绝对不能处罚其要扣钱[耶](因为罚的钱公司全赚了!)
☞举个本次元真实案例: 快递员执意把包裹放驿站就不放丰巢吹咩~挂他机还要打过来回骂……
✔[酷]反映后快递公司表示已经扣罚快递员200元绩效(进公司账而非给我本人[加油])~然后?然后就做好教育以后不会啦……
✔我蒙受损失了去投诉了就是给公司赚200?[衰]还得罪了该员工以后潜在报复~我自己0收益这么蠢的事情我是猪脑人么?![抓狂]
✔中通客服也跟我说不好意思[加油]~请问这道歉了我的得益在哪嘛……或者快递员也道歉了我面子刷刷涨了?(甚至连这保底也木有额)
☞[抓狂]我才不用道歉我才不用扣他钱~[作揖]公司补偿给我并且表扬他给机会我拿补偿才叫一个实际!(实际乃双赢吖)
✔咱坚持一个逻辑就能胜利: 他们把商品弄丢弄坏~让公司表扬他们没有弄丢10个([心]“塞翁失快递焉知非福”逆定律可以提高员工满意度);一旦投诉了就变相让公司多招这种员工来剥削生财。
✔ 还要强调如果你敢罚员工钱我替他去劳动局告你耶~反正得你来赔我的快递就行[龙卷风]
☞据直觉~[泪]市面上的“投诉”个案对于公交、快递经常就是利用客诉来罚扣血汗工资~均能使用本雷区“区间技能”化解
✔对于广告、商品都有假一赔、退一赔三、滴滴司机都会吊牌等保障~为何[打脸]这些只能《投一赔负三》~倒贴还忍气吞声赔了夫人又折话费时间[吃惊]而企业的抗诉成本却无限低……
✔ 假如传统管理方式的绩效扣罚:对于(快递员)的违规成本太低~反之对于企业的认真处理客诉成本太高+罚款纳税成本太低[作揖][作揖]……三者加权必取其减益糟粕~~⚠ 于是导致对于受害方维权成本恒无限天花板高——“荷大次元公式” (Kmin+∑COMmax*Fmin)*Y②=CLImin*N*∑max(X*Y)[酷]Y为暗比例系数、X为反抗无力减比例系数.
✔[鲜花]最后~记得本指南须温馨提示:打12345表扬员工请用人单位派发奖励金~然后由公司给您道歉[NO](而不是让他们打心里谢谢你啊)——Come together一起向涉诉标的单位say No~向当事个体say Yes[哈欠]从而获得抵抗者精神原力(您越投诉就越会失去本元原力)
♢我不愿做压死骆驼的一根底草宁愿当压死绩效部门经理的大石~
☆Ps.雷区层原则:[衰]真实且公开(守护神-荷鲁斯元神)
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