因为一本书，来到了一个庄园，原来这里有很多大文豪的踪迹，这就是驰名海外的“起云阁”。“起云阁”是一座庭园，一进门，那花木亭台，令人想起苏州的园林，那小桥流水与水池假山，以及林径花海，无一不和中式园林相仿。但走进一间又一间日式居间，才发现里面有日式风格的客厅、餐厅，还有欧式风格的房间，布置典雅精致。可以说是一所由日式、中式与欧式混合一体的庄园别墅，“起云阁”最初的建造者是日本“海运王”内田信也，他建别墅于1919年；后来由“铁道王”根津嘉一买下，他对别墅作了整修，到了1947年，樱井兵五郎叉把别墅改为温泉旅馆，并公开接待旅客。
可惜此次不能住下，但想起太宰治的遗作《人间失格》里很多片段，有一些感受想说说，他说“生而为人，我很抱歉。”生而为人，却对人类的满腹恐惧，生而为人，究竟是否应该感到抱歉？降诞于世上，生活在形形色色的人群中，究竟是一种幸运还是不幸？活在世上，是不幸的，需要承受的东西太多，活在世上，亦可以是幸运的，有着承担一切的机会，不也是一种幸运吗？这本书真的很丧，书中剖析了人性中最肮脏，最懦弱最绝望的部分，一语道破了我们长期以来压抑在内心深处的阴暗面，书中说，胆小鬼连幸福都会害怕，碰到棉花都会受伤，有时还会被幸福所伤，现实中的我们很多人都像主人公一样，小心翼翼的把自己藏起来，表面上积极开朗，其实内心已经溃烂不堪，常常在独处的时候会感到自我厌恶，对生而为人感到抱歉，而我想这本书的存在就是告诉我们，一直在这世间苦苦挣扎的人不止你一个，你不妨换个角度想想，痛苦当然是折磨人的，但也好过浑然不觉的麻木，不要妄自菲薄，你值得世间所有的美好，生而为人不必抱歉！
太宰治还说：“取悦自己，才是人生的解药。”的确，人生在世，永远无法让所有人满意。他用自己的悲哀，写下这本书，治愈一代代人的内心伤痛，生活有太多的猝不及防，有些东西，根本不配占有你的情绪。向阳而生，做个温暖的人，哪怕错过了落日余晖，还可以静待满天繁星。在你最艰难的时候，别老想着太远的将来，只要鼓励自己过好今天就好。风雨自有归期，山水总会相逢，意难平终将和解，生活就会更美满，这是此次日本之行最大的收获，与大家分享[作揖][作揖][作揖]#MAYMOON美满生活# #女性成长# #LadyMay梅國蘭# #女性创业# #个人ip# https://t.cn/A6YOnOK6
可惜此次不能住下，但想起太宰治的遗作《人间失格》里很多片段，有一些感受想说说，他说“生而为人，我很抱歉。”生而为人，却对人类的满腹恐惧，生而为人，究竟是否应该感到抱歉？降诞于世上，生活在形形色色的人群中，究竟是一种幸运还是不幸？活在世上，是不幸的，需要承受的东西太多，活在世上，亦可以是幸运的，有着承担一切的机会，不也是一种幸运吗？这本书真的很丧，书中剖析了人性中最肮脏，最懦弱最绝望的部分，一语道破了我们长期以来压抑在内心深处的阴暗面，书中说，胆小鬼连幸福都会害怕，碰到棉花都会受伤，有时还会被幸福所伤，现实中的我们很多人都像主人公一样，小心翼翼的把自己藏起来，表面上积极开朗，其实内心已经溃烂不堪，常常在独处的时候会感到自我厌恶，对生而为人感到抱歉，而我想这本书的存在就是告诉我们，一直在这世间苦苦挣扎的人不止你一个，你不妨换个角度想想，痛苦当然是折磨人的，但也好过浑然不觉的麻木，不要妄自菲薄，你值得世间所有的美好，生而为人不必抱歉！
太宰治还说：“取悦自己，才是人生的解药。”的确，人生在世，永远无法让所有人满意。他用自己的悲哀，写下这本书，治愈一代代人的内心伤痛，生活有太多的猝不及防，有些东西，根本不配占有你的情绪。向阳而生，做个温暖的人，哪怕错过了落日余晖，还可以静待满天繁星。在你最艰难的时候，别老想着太远的将来，只要鼓励自己过好今天就好。风雨自有归期，山水总会相逢，意难平终将和解，生活就会更美满，这是此次日本之行最大的收获，与大家分享[作揖][作揖][作揖]#MAYMOON美满生活# #女性成长# #LadyMay梅國蘭# #女性创业# #个人ip# https://t.cn/A6YOnOK6
娃哈哈创始人宗庆后今日逝世：42岁才白手起家，从无到有打造食品饮料龙头企业
2月25日，娃娃哈发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。
回顾宗庆后的一生，他青年时期在农场磨炼了15年，直到42岁，他的事业才迎来转折点，先借钱接手校办企业经销部、后推出第一款专供儿童饮用的营养品，娃哈哈也从无到有。
现在，宗庆后逝世后，他的女儿宗馥莉将接过娃哈哈的重担。
15年农场生活打下基础
靠借来的14万元接手一经销部
公开资料显示，1945年10月12日，宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街，共有兄妹五人。
宗庆后的家族曾显赫一时，他的祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。但在解放后，他们的生活变得贫困，父亲没有工作，全靠做小学教师的母亲的工资度日。
1963年，为了减轻家庭负担，初中毕业的宗庆后去了舟山一个农场，在海滩上挖盐、晒盐、挑盐；几年后辗转于绍兴一个茶场，种茶、割稻、烧窑。在农村，他一待就是15年。
宗庆后在节目《朗读者》中曾回忆起这段经历称，他做过农活、修过大坝、挑过大粪甚至学会了杀猪，这15年艰苦生活的磨练使他的斗志更坚强，同时也能吃得起苦，练就了比较好的身体，为以后创业打下了比较好的基础。
1978年，33岁的宗庆后回到杭州，到工农校办纸箱厂做推销员，十年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。直到42岁，他的事业才迎来了转折点。
1987年，宗庆后靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。只要接到学校的电话，不管是刮风下雨还是烈日酷暑，42岁的宗庆后都马上蹬上三轮车把产品送到学校去，哪怕利润微薄。
当年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂（后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”），为杭州保灵公司代加工花粉口服液。
同时，宗庆后发现儿童食欲不振、营养不良的情况很普遍，但市场上却没有专为儿童生产的营养液。1988年，在朱寿民教授指导下，娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品。
当时，宗庆后只有10万元流动资金，但面对杭州两家电视台开出21万元的广告费，他面不改色地签下广告合同。结果，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍全国，娃哈哈儿童营养液迅速走红，订单剧增。1990年的销售收入超过9800万元。
1991年，在当时杭州市委、市政府的支持下，宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂，获得了超过6万㎡的厂房，也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。
不过，在兼并百天后，杭州罐头厂就顺利实现扭亏为盈，娃哈哈也从此驶上快车道。
从无到有的食品饮料龙头企业
娃哈哈曾因“达娃之争”陷入困境
1994年底，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。
此后，娃哈哈“西进北上”、靠近消费市场就地设厂的战略步伐越迈越大，在多地不断建立分公司。
1996年，娃哈哈纯净水诞生，娃哈哈开始从儿童产品领域向成人产品领域拓展。2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，不断推出营养快线、爽歪歪等新产品。
从无到有，从小到大，宗庆后一手打造出的娃哈哈已成为国内的食品饮料龙头企业，其产品涵盖蛋白饮料、包装饮用水、碳酸饮料、茶饮料等十余类200多个品种。
而在娃哈哈发展的历程中，“达娃之争”是宗庆后面临的最大挑战之一。
据中国青年网报道，娃哈哈曾与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立多家公司，生产“娃哈哈”商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。
最初，娃哈哈占49%的股份，达能与百富勤加起来占51%，在亚洲金融风暴后，百富勤将股权转卖给达能，达能跃升到51%的绝对控股地位。
2006年底，达能欲以40亿元的价格收购娃哈哈非合资企业51%的股权，这遭到宗庆后的强烈反对，立即在媒体发表声明，指责达能设置收购陷阱。达能则反击称，宗庆后违反双方的协议，在合资公司之外使用娃哈哈商标。
原来，达能曾要求将“娃哈哈”商标权转让给双方的合资公司，但遭到国家商标局的拒绝，随后双方另补签了一份商标使用协议。按照该协议，娃哈哈商标使用权已转让给合资公司，未经外方同意，娃哈哈集团不得使用娃哈哈品牌单独生产销售相关产品。
宗庆后认为，当初引进达能是因为企业发展除了需要资金，还需要技术。但事后来看，达能带来的技术少得可怜，且签订合同时未作更深考虑，仓促之下，“我们陷入了达能精心布置的圈套。”
此后，事态不断升级，宗庆后辞去合资公司董事长职务，娃哈哈员工集体表达不满，法国驻华大使、相关国家主管部门对此表示关注，商务部表明“严格按照相关外资并购的法规行事”。
2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼，双方分别在美国加州法院、瑞典斯德哥尔摩商会仲裁庭和浙江杭州仲裁庭提起一系列诉讼与仲裁申请。
直到2009年9月，娃哈哈和达能发表联合声明，最终达成和解方案：达能将其在各家合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴，双方将终止与纠纷有关的所有法律程序。
接班人宗馥莉走上舞台中央
曾一力主推彩妆、盲盒等跨界联名活动
“与达能‘分手’后，娃哈哈越来越好了。”在解决了纷争后，2010年，宗庆后曾提出要“再造一个娃哈哈”，争取3年内实现年销售收入1000亿元。
2013年，娃哈哈的营业收入为782.78亿元，离千亿元的目标仍有一段距离，但这是过去十来年中娃哈哈的最好成绩，此后营业收入徘徊在450亿-500亿元区间左右。
而近年来，宗庆后的女儿宗馥莉已经走上娃哈哈的舞台中央。
公开资料显示，宗馥莉生于1982年，14岁即出国留学接受西方教育，2004年从洛杉矶佩珀代因大学国际商务专业毕业回国后，她到娃哈哈位于萧山的一处生产车间历练。
经过三年的历练，2007年，宗馥莉与父亲达成“老爸不过问，女儿不求助”的默契后，按自己设想的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团，主营娃哈哈饮料OEM代加工业务。
从一条生产线发展成在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团，宏胜饮料集团也多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。
直到2018年，宗馥莉回归娃哈哈，担任娃哈哈集团品牌公关部部长，大胆地为娃哈哈带来了一系列创新尝试，如营养快线彩妆、哈哈粽、盲水、AD钙奶雪糕等跨界产品。
2021年12月起，宗馥莉正式担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。
宗庆后曾不止一次对着媒体肯定宗馥莉，不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，对女儿独立管理的公司表现出满意的态度，更表示“比我厉害”。
在某访谈节目中，宗庆后谈起宗馥莉说，娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。
现在，随着宗庆后逝世，娃哈哈的担子也将全部落在宗馥莉身上，她将带领娃哈哈航向何方？
2月25日，娃娃哈发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。
回顾宗庆后的一生，他青年时期在农场磨炼了15年，直到42岁，他的事业才迎来转折点，先借钱接手校办企业经销部、后推出第一款专供儿童饮用的营养品，娃哈哈也从无到有。
现在，宗庆后逝世后，他的女儿宗馥莉将接过娃哈哈的重担。
15年农场生活打下基础
靠借来的14万元接手一经销部
公开资料显示，1945年10月12日，宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街，共有兄妹五人。
宗庆后的家族曾显赫一时，他的祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。但在解放后，他们的生活变得贫困，父亲没有工作，全靠做小学教师的母亲的工资度日。
1963年，为了减轻家庭负担，初中毕业的宗庆后去了舟山一个农场，在海滩上挖盐、晒盐、挑盐；几年后辗转于绍兴一个茶场，种茶、割稻、烧窑。在农村，他一待就是15年。
宗庆后在节目《朗读者》中曾回忆起这段经历称，他做过农活、修过大坝、挑过大粪甚至学会了杀猪，这15年艰苦生活的磨练使他的斗志更坚强，同时也能吃得起苦，练就了比较好的身体，为以后创业打下了比较好的基础。
1978年，33岁的宗庆后回到杭州，到工农校办纸箱厂做推销员，十年里辗转于几家校办企业，依然郁郁不得志。直到42岁，他的事业才迎来了转折点。
1987年，宗庆后靠借来的14万元接手杭州市上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰、文具、纸张一分一厘赚钱起家。只要接到学校的电话，不管是刮风下雨还是烈日酷暑，42岁的宗庆后都马上蹬上三轮车把产品送到学校去，哪怕利润微薄。
当年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂（后更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”），为杭州保灵公司代加工花粉口服液。
同时，宗庆后发现儿童食欲不振、营养不良的情况很普遍，但市场上却没有专为儿童生产的营养液。1988年，在朱寿民教授指导下，娃哈哈开发出第一款专供儿童饮用的营养品。
当时，宗庆后只有10万元流动资金，但面对杭州两家电视台开出21万元的广告费，他面不改色地签下广告合同。结果，“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍全国，娃哈哈儿童营养液迅速走红，订单剧增。1990年的销售收入超过9800万元。
1991年，在当时杭州市委、市政府的支持下，宗庆后以8000余万元的代价兼并了国有老厂杭州罐头厂，获得了超过6万㎡的厂房，也接收了6000多万元的债务和2200多名工人。
不过，在兼并百天后，杭州罐头厂就顺利实现扭亏为盈，娃哈哈也从此驶上快车道。
从无到有的食品饮料龙头企业
娃哈哈曾因“达娃之争”陷入困境
1994年底，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。
此后，娃哈哈“西进北上”、靠近消费市场就地设厂的战略步伐越迈越大，在多地不断建立分公司。
1996年，娃哈哈纯净水诞生，娃哈哈开始从儿童产品领域向成人产品领域拓展。2004年，娃哈哈实施“全面创新”战略，不断推出营养快线、爽歪歪等新产品。
从无到有，从小到大，宗庆后一手打造出的娃哈哈已成为国内的食品饮料龙头企业，其产品涵盖蛋白饮料、包装饮用水、碳酸饮料、茶饮料等十余类200多个品种。
而在娃哈哈发展的历程中，“达娃之争”是宗庆后面临的最大挑战之一。
据中国青年网报道，娃哈哈曾与法国达能公司、香港百富勤公司共同出资建立多家公司，生产“娃哈哈”商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。
最初，娃哈哈占49%的股份，达能与百富勤加起来占51%，在亚洲金融风暴后，百富勤将股权转卖给达能，达能跃升到51%的绝对控股地位。
2006年底，达能欲以40亿元的价格收购娃哈哈非合资企业51%的股权，这遭到宗庆后的强烈反对，立即在媒体发表声明，指责达能设置收购陷阱。达能则反击称，宗庆后违反双方的协议，在合资公司之外使用娃哈哈商标。
原来，达能曾要求将“娃哈哈”商标权转让给双方的合资公司，但遭到国家商标局的拒绝，随后双方另补签了一份商标使用协议。按照该协议，娃哈哈商标使用权已转让给合资公司，未经外方同意，娃哈哈集团不得使用娃哈哈品牌单独生产销售相关产品。
宗庆后认为，当初引进达能是因为企业发展除了需要资金，还需要技术。但事后来看，达能带来的技术少得可怜，且签订合同时未作更深考虑，仓促之下，“我们陷入了达能精心布置的圈套。”
此后，事态不断升级，宗庆后辞去合资公司董事长职务，娃哈哈员工集体表达不满，法国驻华大使、相关国家主管部门对此表示关注，商务部表明“严格按照相关外资并购的法规行事”。
2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼，双方分别在美国加州法院、瑞典斯德哥尔摩商会仲裁庭和浙江杭州仲裁庭提起一系列诉讼与仲裁申请。
直到2009年9月，娃哈哈和达能发表联合声明，最终达成和解方案：达能将其在各家合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴，双方将终止与纠纷有关的所有法律程序。
接班人宗馥莉走上舞台中央
曾一力主推彩妆、盲盒等跨界联名活动
“与达能‘分手’后，娃哈哈越来越好了。”在解决了纷争后，2010年，宗庆后曾提出要“再造一个娃哈哈”，争取3年内实现年销售收入1000亿元。
2013年，娃哈哈的营业收入为782.78亿元，离千亿元的目标仍有一段距离，但这是过去十来年中娃哈哈的最好成绩，此后营业收入徘徊在450亿-500亿元区间左右。
而近年来，宗庆后的女儿宗馥莉已经走上娃哈哈的舞台中央。
公开资料显示，宗馥莉生于1982年，14岁即出国留学接受西方教育，2004年从洛杉矶佩珀代因大学国际商务专业毕业回国后，她到娃哈哈位于萧山的一处生产车间历练。
经过三年的历练，2007年，宗馥莉与父亲达成“老爸不过问，女儿不求助”的默契后，按自己设想的蓝图开拓“新世界”——宏胜饮料集团，主营娃哈哈饮料OEM代加工业务。
从一条生产线发展成在全国拥有20个生产基地、40多家子公司、全产业链布局的综合性饮料集团，宏胜饮料集团也多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。
直到2018年，宗馥莉回归娃哈哈，担任娃哈哈集团品牌公关部部长，大胆地为娃哈哈带来了一系列创新尝试，如营养快线彩妆、哈哈粽、盲水、AD钙奶雪糕等跨界产品。
2021年12月起，宗馥莉正式担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。
宗庆后曾不止一次对着媒体肯定宗馥莉，不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，对女儿独立管理的公司表现出满意的态度，更表示“比我厉害”。
在某访谈节目中，宗庆后谈起宗馥莉说，娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。
现在，随着宗庆后逝世，娃哈哈的担子也将全部落在宗馥莉身上，她将带领娃哈哈航向何方？
高仿罗杰杜比多少钱？精仿罗杰杜比哪里可以买到？仿罗杰杜比哪个款式最好？从20世纪开始，伯爵就已经成为国内认知度最高的几个高级品牌之一，许多名流雅士都会购入伯爵表作为社交晚宴的最佳拍档。虽然近几年里运动腕表开始盛行，复杂功能也越带越多。但是功能越复杂，机芯就会越厚。很多商政界人士在出席正式场合或社交活动中，因为担心伸手时出现腕表卡住袖口的尴尬现象，都会选择佩戴一枚超薄腕表，也以此来展现自己的修养与品味。这么多年来伯爵Altiplano系列的正装魅力从未削减，依然是高端人士们的首选腕表。而今年推出的几枚新款更是令人惊艳。伯爵品牌大使胡歌佩戴Altiplano陨石表盘陀飞轮腕表众所周知，伯爵在超薄制表和宝石镶嵌两大领域拥有着绝对地位。而这枚今年推出的Altiplano陨石表盘陀飞轮腕表可谓为伯爵工艺的集大成者。这样去看这枚腕表，各位可能只觉得它够美，够奢华。但它可不止这些。Altiplano陨石表盘陀飞轮腕表首先我们先来看它的尺寸：表径41毫米，表壳厚度7.05毫米，重46.58克。是真正纤薄轻便的高端正装表。搭载自制670P超薄手动上链陀飞轮机械机芯，机芯厚度仅有4.6毫米。表壳材质为18k玫瑰金，表盘为陨石材质，表圈一周镶嵌60颗圆形美钻（约1.44克拉）。在纤薄的基础上，将奢华与优雅的贵族气质添加到腕表之中。现在市面上用陨石材质的腕表也有不少，但为什么偏偏伯爵更有特点？首先 ，伯爵Altiplano至臻超薄系列的每一枚腕表都是超薄腕表，而超薄腕表的制作工艺本就要比普通腕表更精细，难度系数更大。同时陨石十分坚硬，若在超薄腕表上当做表盘，它需要更高的镶嵌技术。正因如此，用陨石做表盘的品牌虽然很多，但是能用在超薄腕表上的，伯爵算是唯一。腕表上的另一大亮点，就是这枚高识别度的伯爵浮动式陀飞轮了。陀飞轮的外型十分独特，上面的字母“P”，标志着“伯爵出品”。这枚腕表是今年推出的限量款，只发行28枚，加上陨石表盘的独特纹理，每一枚腕表都是独一无二。VS厂全称为VS FACTORY，是由v6厂和xf厂（原kw厂）合作成立的，主要专注沛纳HAI 和欧米JIA两个品牌复刻表，最核心的方面在于机芯技术，vs工厂机芯都是革命性突破之作，自主研发一体机芯，这与之前复刻表夹板机不同的是：机芯结构做到和正品完全一致，功能方面也是完美还原正品，并且品质方面要比夹板机芯更加稳定精准耐用欧米茄是瑞士名表界一颗闪亮的星星，因为其的设计巧妙，品质稳定，历经岁月和时代的洗礼依然可以闪闪发亮。欧米茄作为市场占有量甚大的品牌手表，其实高仿欧米茄机械表同样有着很大的市场。那么高仿欧米茄机械表的质量怎么样呢?根据高仿欧米茄机械手表的质量，我们总体可以分为三类。第一类：一般高仿，这类手表是最初级的仿制，外形粗燥工艺简单。基本上都是普通个人小作坊投资做的，不讲究品质。肉眼可辩真假，您敢佩戴出席各种场合吗？第二类：精仿，基本上是根据正品的尺寸来做，外观尽可能做的和正品一样，材质也开始用了比较好的制表材质，譬如316L精钢，蓝宝石镜面在部分厂家的精仿表中都会用到，可机芯质量一般。不过这个档次高仿欧米茄手表有了基本的质量保证。
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