中小微企业谈数字化转型是要做什么？
其实不论大小企业，所有的企业要做的综合事情，就是人、财、物、产、供、销更高效的有机整合。
所谓的数字化，就是把组织、财务、客户、进销存数字化。
小微企业是否有强烈的定制化诉求？哪怕对于非常基础的考勤功能，对于每个企业来说，都是刚需，但是就算对同一个功能每个企业的关注重点都不一样。中小企业跟大企业关注的本质的东西是一样的，最核心的还是市场客户以及财务。
由于所有数字化转型可以参考同行或做成功的案例，但以各自企业现状作为出发点来操作才是科学合理的，所以说不论中小企业还是大企业对于定制的需求其实都是非常强烈的，就看时机和人对不对了。
数字化转型不仅仅是概念，而是可以具体为“怎么做，能达到什么效果”的一个个步骤。
目前存在的问题主要在两点：
1、市场上大部分的产品和服务，主要是对数据的展示和分析，优化的是管理和运营领域，对企业的核心业务需求没有突破性的改变；
2、企业部署了数字化系统，但是各部门系统之间的规则不同，导致相关数据无法打通，无法形成体系提供有效的数据支持，造成数据分散混乱，达不到可以看到回报，而且最好是短期内就可以看见的回报的目的。
也就是说，大多数中小企业清楚数字化转型是好事是机会，可结合自己公司的实际情况来说，至少得保证在分出时间精力来做数字化转型的话，在短期内就看不见的回报的话，就得危及企业的生死存亡了。
说白了，实力不允许。
当今时代，数据就是企业的资产，你投入人力物力时间精力，采集的数据浪费没有充分应用创造价值，那就等于投入了没有产出。
如何去改变这样的现状呢？
首先，企业要想从数字化转型看到回报，得把海量的数据汇集，通过分析、计算，让数据发挥作用。这得先解决数据打通的问题，把企业本身就有的ERP、OA、MES、PLM等等系统进行打通，解决信息不通导致的数据不准确、数据浪费的问题。
其次就是充分应用数据可视化的来实现数据的价值应用。把采集上来的数据，进行分析、计算，形成优化策略，作为决策的重要依据，然后通过下发到智能终端，在执行端执行，提高效率，从而工作效率。这是实实在在地为企业生产提质降本增效的，是看得见的收益。
存在问题：
1、数字化资产的基础设施建立
ERP、OA、MES、PLM等体系的建立
2、数字化转型升级的人才升级
流水线工人的综合素质要求，从手工生产到智慧控制的升级
3、企业相关负责人的数字化认知与素养的提高
企业相关负责人只有认识到数字化转型升级的重要性和紧迫性，在政策的引导下才会主动推动数字化进程。
解决方法：
1、经济上补贴
数字化转型科技下乡怎么样？
2、人才的培养
企业要数字化，社区要数字化、电力要数字化、水务要数字化，全部的数字化有机整合在一起，就可以实现城市的智慧化了吗？这么多需要数字化的，人才是核心生产动力。取经四人组一个领导、一个产品、一个技术、一个运营，码农、程序媛、运营girl、全部都要及时跟上。
3、思想认知的提升
人都在自己的认知范围内打转转，打转转，认知到位就会不停提升认知突破自我。意识到自己的不足，是进步的开始。
道阻且长，行则将至。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
始于足下，此时此地。
#昆明##小程序##云科软件##数字化转型#
其实不论大小企业，所有的企业要做的综合事情，就是人、财、物、产、供、销更高效的有机整合。
所谓的数字化，就是把组织、财务、客户、进销存数字化。
小微企业是否有强烈的定制化诉求？哪怕对于非常基础的考勤功能，对于每个企业来说，都是刚需，但是就算对同一个功能每个企业的关注重点都不一样。中小企业跟大企业关注的本质的东西是一样的，最核心的还是市场客户以及财务。
由于所有数字化转型可以参考同行或做成功的案例，但以各自企业现状作为出发点来操作才是科学合理的，所以说不论中小企业还是大企业对于定制的需求其实都是非常强烈的，就看时机和人对不对了。
数字化转型不仅仅是概念，而是可以具体为“怎么做，能达到什么效果”的一个个步骤。
目前存在的问题主要在两点：
1、市场上大部分的产品和服务，主要是对数据的展示和分析，优化的是管理和运营领域，对企业的核心业务需求没有突破性的改变；
2、企业部署了数字化系统，但是各部门系统之间的规则不同，导致相关数据无法打通，无法形成体系提供有效的数据支持，造成数据分散混乱，达不到可以看到回报，而且最好是短期内就可以看见的回报的目的。
也就是说，大多数中小企业清楚数字化转型是好事是机会，可结合自己公司的实际情况来说，至少得保证在分出时间精力来做数字化转型的话，在短期内就看不见的回报的话，就得危及企业的生死存亡了。
说白了，实力不允许。
当今时代，数据就是企业的资产，你投入人力物力时间精力，采集的数据浪费没有充分应用创造价值，那就等于投入了没有产出。
如何去改变这样的现状呢？
首先，企业要想从数字化转型看到回报，得把海量的数据汇集，通过分析、计算，让数据发挥作用。这得先解决数据打通的问题，把企业本身就有的ERP、OA、MES、PLM等等系统进行打通，解决信息不通导致的数据不准确、数据浪费的问题。
其次就是充分应用数据可视化的来实现数据的价值应用。把采集上来的数据，进行分析、计算，形成优化策略，作为决策的重要依据，然后通过下发到智能终端，在执行端执行，提高效率，从而工作效率。这是实实在在地为企业生产提质降本增效的，是看得见的收益。
存在问题：
1、数字化资产的基础设施建立
ERP、OA、MES、PLM等体系的建立
2、数字化转型升级的人才升级
流水线工人的综合素质要求，从手工生产到智慧控制的升级
3、企业相关负责人的数字化认知与素养的提高
企业相关负责人只有认识到数字化转型升级的重要性和紧迫性，在政策的引导下才会主动推动数字化进程。
解决方法：
1、经济上补贴
数字化转型科技下乡怎么样？
2、人才的培养
企业要数字化，社区要数字化、电力要数字化、水务要数字化，全部的数字化有机整合在一起，就可以实现城市的智慧化了吗？这么多需要数字化的，人才是核心生产动力。取经四人组一个领导、一个产品、一个技术、一个运营，码农、程序媛、运营girl、全部都要及时跟上。
3、思想认知的提升
人都在自己的认知范围内打转转，打转转，认知到位就会不停提升认知突破自我。意识到自己的不足，是进步的开始。
道阻且长，行则将至。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
始于足下，此时此地。
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其实不论大小企业，所有的企业要做的综合事情，就是人、财、物、产、供、销更高效的有机整合，所谓的数字化，就是把组织、财务、客户、进销存数字化。
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小微企业是否有强烈的定制化诉求？哪怕对于非常基础的考勤功能，对于每个企业来说，都是刚需，但是就算对同一个功能每个企业的关注重点都不一样。中小企业跟大企业关注的本质的东西是一样的，最核心的还是市场客户以及财务。
由于所有数字化转型可以参考同行或做成功的安全，但以各自企业现状作为出发点来操作才是科学合理的，所以说不论中小企业还是大企业对于定制的需求其实都是非常强烈的，就看时机和人对不对了。
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【新华全媒+|安徽蚌埠：加强医疗物资保供 助力疫情防控】https://t.cn/A6aQgjtj
新华社合肥7月20日电（记者姜刚、金剑、周牧）连日来，安徽省蚌埠市的疫情受到社会关注。记者在蚌埠走访了解到，面对疫情，当地全力以赴做好防疫物资保供工作。
7月19日10时许，在蚌埠崇迪生物科技有限公司的生产车间内，工人们正忙着给口罩打包装箱。“我们公司主要生产口罩、洗手液、防护鞋套、防护服等。疫情发生以来，防疫物资需求增长，公司这几天扩大生产量，确保供应充足。”公司总经理陈华告诉记者，比如，目前口罩的日产量在2万只左右，比一个月前增长约30%。
在推进生产保障方面，记者从蚌埠市经信局了解到，该局近日建立重点防疫物资监测制度，及时掌握重点防疫物资生产情况；建立对口联系县区经信部门机制，点对点沟通提高协调效率；建立保运转重点企业帮扶机制，梳理形成重点企业名单，掌握企业运营情况，及时解决企业诉求。
19日12时许，记者来到蚌埠市市级医药储备承储企业仓库看到，这里整齐地码放着政府储备药品，承储企业根据温度、湿度等要求分区储存这些药品。蚌埠市经信局中小企业科科长李飞说，该局要求承储企业落实药品分区储备工作，对医药进销存情况进行专人专账负责，确保账账相符、账实相符，“目前各类储备药品库存充足。”
在丰原大药房淮河路店，写着“防疫专区”的提示牌格外显眼，这里摆放着消毒液、口罩、免洗手消毒凝胶等各式防疫物资。
“前几日，客流比较集中，店里的防疫物资销量比平时增长30%左右，这两日销售形势趋于平稳。”店长董金雪说，“我们通过及时补货，比如，今天才到了一批物资，确保物资稳定供应。”
19日18时许，记者来到蚌埠市蚌山区雪华乡（宏业村街道）沈圩社区核酸检测现场看到，居民正在有序排队进行核酸采样。
“我们目前有上级统一调配的采样点18个、转运箱34个，采样管、咽拭子等，可以满足本轮区域核酸检测采样工作。”雪华乡（宏业村街道）党（工）委副书记姜欣言说，“截至目前，我们库存口罩2万只、酒精1000瓶、防护服1500套等，后期还会继续购买相关物资，保障辖区疫情防控工作有序开展。”（转载新华社）
新华社合肥7月20日电（记者姜刚、金剑、周牧）连日来，安徽省蚌埠市的疫情受到社会关注。记者在蚌埠走访了解到，面对疫情，当地全力以赴做好防疫物资保供工作。
7月19日10时许，在蚌埠崇迪生物科技有限公司的生产车间内，工人们正忙着给口罩打包装箱。“我们公司主要生产口罩、洗手液、防护鞋套、防护服等。疫情发生以来，防疫物资需求增长，公司这几天扩大生产量，确保供应充足。”公司总经理陈华告诉记者，比如，目前口罩的日产量在2万只左右，比一个月前增长约30%。
在推进生产保障方面，记者从蚌埠市经信局了解到，该局近日建立重点防疫物资监测制度，及时掌握重点防疫物资生产情况；建立对口联系县区经信部门机制，点对点沟通提高协调效率；建立保运转重点企业帮扶机制，梳理形成重点企业名单，掌握企业运营情况，及时解决企业诉求。
19日12时许，记者来到蚌埠市市级医药储备承储企业仓库看到，这里整齐地码放着政府储备药品，承储企业根据温度、湿度等要求分区储存这些药品。蚌埠市经信局中小企业科科长李飞说，该局要求承储企业落实药品分区储备工作，对医药进销存情况进行专人专账负责，确保账账相符、账实相符，“目前各类储备药品库存充足。”
在丰原大药房淮河路店，写着“防疫专区”的提示牌格外显眼，这里摆放着消毒液、口罩、免洗手消毒凝胶等各式防疫物资。
“前几日，客流比较集中，店里的防疫物资销量比平时增长30%左右，这两日销售形势趋于平稳。”店长董金雪说，“我们通过及时补货，比如，今天才到了一批物资，确保物资稳定供应。”
19日18时许，记者来到蚌埠市蚌山区雪华乡（宏业村街道）沈圩社区核酸检测现场看到，居民正在有序排队进行核酸采样。
“我们目前有上级统一调配的采样点18个、转运箱34个，采样管、咽拭子等，可以满足本轮区域核酸检测采样工作。”雪华乡（宏业村街道）党（工）委副书记姜欣言说，“截至目前，我们库存口罩2万只、酒精1000瓶、防护服1500套等，后期还会继续购买相关物资，保障辖区疫情防控工作有序开展。”（转载新华社）
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