有一位修禅的人,他听禅师说:“一定要精进”,于是每天就像上满发条的机器一样,比其他人更加发奋。但禅师又说:“如果只是知道用功,而不知道做好规划,那不过是做个样子给人看罢了。”所以,当我们想明白了,自己的“精进”到底是要做给别人看,还是自内心生发出力量,就知道为什么有些人看似忙碌却毫无成就,而有些人却一直走在别人的前面。——《过禅意人生:存在主义治疗师眼中的幸福》
我们要把国内14亿人口的消费市场做到多大呢?
要做到欧洲和美国加起来那么大。
我们消费市场足够大了,外资就会更有信心来华投资,会更加深度的参与中国市场和中国经济。
当然,做大消费市场第一步是要增加居民收入,我想了一下,我们是全民公有制体系,这么优秀的体系,可以发挥出更大的优势。
2022年,所有央企的净利润就有是1.9万亿,加上其他国企,净利润至少2.5万亿以上。
每年给每个人民分红500块,分红1000块,是大约7000亿到1.4万亿,让全体人民分享公有制的红利,增加居民收入,做大国内消费市场。
长期分红下去,五年,十年,我们的消费市场越来越大,经济越来越活跃,我们的消费市场会是全球第一,经济也将会是全球第一。
要做到欧洲和美国加起来那么大。
我们消费市场足够大了,外资就会更有信心来华投资,会更加深度的参与中国市场和中国经济。
当然,做大消费市场第一步是要增加居民收入,我想了一下,我们是全民公有制体系,这么优秀的体系,可以发挥出更大的优势。
2022年,所有央企的净利润就有是1.9万亿,加上其他国企,净利润至少2.5万亿以上。
每年给每个人民分红500块,分红1000块,是大约7000亿到1.4万亿,让全体人民分享公有制的红利,增加居民收入,做大国内消费市场。
长期分红下去,五年,十年,我们的消费市场越来越大,经济越来越活跃,我们的消费市场会是全球第一,经济也将会是全球第一。
稻盛和夫:应对经济萧条的4点建议
第一,形势确实不容乐观,但是我们决不悲观。
第二,团结一致。萧条降临,公司里会出现不协调的声音,因此萧条期要比平时更加强调团结。
第三,大家一起动脑筋想办法,从点滴做起,努力削减费用,这是继续生存的绝对条件。
第四,全员营销。人人都当推销员,争取订单,不光是老客户,还要敲开新客户的门。借着萧条在各个方面钻研创新,才能为企业的再次起飞创造条件。
第一,形势确实不容乐观,但是我们决不悲观。
第二,团结一致。萧条降临,公司里会出现不协调的声音,因此萧条期要比平时更加强调团结。
第三,大家一起动脑筋想办法,从点滴做起,努力削减费用,这是继续生存的绝对条件。
第四,全员营销。人人都当推销员,争取订单,不光是老客户,还要敲开新客户的门。借着萧条在各个方面钻研创新,才能为企业的再次起飞创造条件。
✋热门推荐