家庭消费：
生活中的家庭消费一年要花多少钱？洗护类一年3000元，保养类一年6000元，保健类一年3000元，综合一年12000元，按照基础的生活标准来统计，还不包括女性使用的高档护肤品。无论家庭消费一年花出去多少钱，这是重复消费，伴随一生，如果要做统计至少是130万以上。这是我们在生活中忽略的小钱，所有成年人挣的钱，都是方方面面消费中又花出去了。挣到钱了吗？挣了，钱呢？又花了，不断循环，人只要生活就需要消费，来自衣食住行的消费，如果用一生来计算，这个金额是惊人的。不知道算过这笔账没有！
生活中你消费的产品，无论是多么大的公司，还是品牌，消费者永远只是消费者，花钱买东西的人。最多年底的时候，老客户答谢，累积积分，换点礼品，绝大部分的消费是得不到任何额外东西的。你选购的品牌越高大上，你支付的广告成本就会越高，商家推出来的任何产品需要品宣，谁来买单，来买东西的人来买单。有没有商家给客户返利，至少在传统生意里面，一家都没有。纯消费者，就是用来薅羊毛，割韭菜的。
今天把你的美系列，养系列，院装系列，家居系列的产品，换一个品牌来消费，第一您可以进价使用产品，第二越用越省钱，第三使用后分享还能挣钱，保证你使用的产品等级更高，效果更好，更环保，更健康，更安全，更卫生。纯消费者也能变成经营者，拥有一份事业，帮你去挣钱。这就是当下最成熟的三网合一的商业模式，边自用边分享，拥有自己的事业，开启健康美丽财富人生。大健康美业，人人需要，人人需要健康美丽。
这是第6次商业大机遇，你有眼光，确保自己能抓住吗，社交型创业平台已经来到你的身边。携手CF美业，拥抱健康美丽财富人生。 https://t.cn/A6WwGhh6
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【#宗庆后曾给女儿宗馥莉打90分#】2月25日上午，娃哈哈公司通过认证微博发布讣告，表示该公司创始人、董事长宗庆后于当日上午10：30去世，享年79岁。据悉，宗庆后追思会将在2月28日在杭州举行。#雷军称宗庆后是一代传奇##女继承人时代来了#
虽然宗庆后一直对娃哈哈“亲历亲为”，不过随着他逝世，下一代何时接棒、能否顺利接棒成为外界关注的部分。
记者注意到，宗馥莉此前已经逐渐在娃哈哈开始“挑大梁”。例如去年12月12日至14日举行的娃哈哈集团“2024年全国销售工作会议”，最近一次公开露面的宗庆后虽仍是娃哈哈集团董事长，但在会议期间并未作发言，仅为优秀经销商代表进行颁奖；而公司副董事长兼总经理的宗馥莉则进行相关讲话，并释放出娃哈哈2024年在产品、品牌、销售等方面的重要战略。
宗馥莉表示，今年娃哈哈表示既要“全面”也要“聚点”。即在市场渠道上要全面布局，拓展新市场；包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料等十余类200余款产品做到新老产品“双管齐下”，满足不同年龄段消费者需求；与此同时聚焦大健康战略，持续开发低糖、低脂、零糖、零脂饮料以及益生菌等产品。
据记者了解，宗馥莉在娃哈哈内担任管理职务源于2018年，当时她被任命为品牌公关部部长，2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年，宗馥莉被任命为娃哈哈副董事长兼总经理，这也被外界解读为要“接棒”的信号。
对于女儿的表现，宗庆后曾在一档访谈节目里说，娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理，对她在娃哈哈集团的表现“可以打90分”。
作为年轻一代，宗馥莉进入娃哈哈管理层后，更多是为该品牌注入年轻化元素。当然，她最“出名”的一次“年轻化”改革，是2018年以“年龄太大”为由，解约了代言娃哈哈纯净水20年的王姓歌手。
当然在营销和产品管线方面，宗馥莉从担任管理后便不断“上新”。据南都·湾财社记者此前报道，自担任娃哈哈公关部部长后，宗馥莉一直对娃哈哈品牌进行各种全新尝试，例如2018年对娃哈哈旗下品牌进行“人格化”“IP化”等，与年轻群体建立沟通，其中，2018年娃哈哈AD钙奶这一老品牌在新营销手段下，实现连续三年两位数增长。除了与年轻群体沟通外，娃哈哈还不断产品上新，尤其是2022年和2023年，该公司一口气推出了包括咖啡、电解质水等新品，并且还发力大健康赛道，推出多款零糖零卡产品。
不过记者注意到，对于娃哈哈新品频出，部分经销商也是态度不一，有经销商表示娃哈哈新品比较“接地气”“有空间”“毛利率高”，但也有经销商认为，娃哈哈给人品牌印象是纯净水、AD钙奶等，“新品铺货还是有点风险的”。
新品频出对于娃哈哈而言，确实在特殊时期形成了“护城河”效应，在宗馥莉出任公司总经理后的一年多，娃哈哈的市场表现是“保持稳健”。
去年9月12日全国工商联发布“2023中国民营企业500强”榜单上，娃哈哈2022年（一般披露前一年数据）销售业绩达到了512.02亿元，这一数字与2021年相比下滑了约7亿元，但仍保持在500亿元以上规模。
据记者了解，除了在品牌打造方面更偏向年轻外，宗馥莉与其父宗庆后贯彻“不缺钱、不上市”的理念不同的是，她本人对资本市场是持放开及拥抱态度。2017年，宗馥莉用其实际控制的恒枫资本，拟收购香港上市公司中国糖果已发行股本中的所有股份，不过这笔收购最终未能成功。
此前宗庆后数次对外表示“退休不可能”，但随着他的去世，娃哈哈未来或将逐渐过渡到宗馥莉“肩上”。对于娃哈哈未来会有哪些重大动向及变化，记者将持续关注。（南都·湾财社）
虽然宗庆后一直对娃哈哈“亲历亲为”，不过随着他逝世，下一代何时接棒、能否顺利接棒成为外界关注的部分。
记者注意到，宗馥莉此前已经逐渐在娃哈哈开始“挑大梁”。例如去年12月12日至14日举行的娃哈哈集团“2024年全国销售工作会议”，最近一次公开露面的宗庆后虽仍是娃哈哈集团董事长，但在会议期间并未作发言，仅为优秀经销商代表进行颁奖；而公司副董事长兼总经理的宗馥莉则进行相关讲话，并释放出娃哈哈2024年在产品、品牌、销售等方面的重要战略。
宗馥莉表示，今年娃哈哈表示既要“全面”也要“聚点”。即在市场渠道上要全面布局，拓展新市场；包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料等十余类200余款产品做到新老产品“双管齐下”，满足不同年龄段消费者需求；与此同时聚焦大健康战略，持续开发低糖、低脂、零糖、零脂饮料以及益生菌等产品。
据记者了解，宗馥莉在娃哈哈内担任管理职务源于2018年，当时她被任命为品牌公关部部长，2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年，宗馥莉被任命为娃哈哈副董事长兼总经理，这也被外界解读为要“接棒”的信号。
对于女儿的表现，宗庆后曾在一档访谈节目里说，娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理，对她在娃哈哈集团的表现“可以打90分”。
作为年轻一代，宗馥莉进入娃哈哈管理层后，更多是为该品牌注入年轻化元素。当然，她最“出名”的一次“年轻化”改革，是2018年以“年龄太大”为由，解约了代言娃哈哈纯净水20年的王姓歌手。
当然在营销和产品管线方面，宗馥莉从担任管理后便不断“上新”。据南都·湾财社记者此前报道，自担任娃哈哈公关部部长后，宗馥莉一直对娃哈哈品牌进行各种全新尝试，例如2018年对娃哈哈旗下品牌进行“人格化”“IP化”等，与年轻群体建立沟通，其中，2018年娃哈哈AD钙奶这一老品牌在新营销手段下，实现连续三年两位数增长。除了与年轻群体沟通外，娃哈哈还不断产品上新，尤其是2022年和2023年，该公司一口气推出了包括咖啡、电解质水等新品，并且还发力大健康赛道，推出多款零糖零卡产品。
不过记者注意到，对于娃哈哈新品频出，部分经销商也是态度不一，有经销商表示娃哈哈新品比较“接地气”“有空间”“毛利率高”，但也有经销商认为，娃哈哈给人品牌印象是纯净水、AD钙奶等，“新品铺货还是有点风险的”。
新品频出对于娃哈哈而言，确实在特殊时期形成了“护城河”效应，在宗馥莉出任公司总经理后的一年多，娃哈哈的市场表现是“保持稳健”。
去年9月12日全国工商联发布“2023中国民营企业500强”榜单上，娃哈哈2022年（一般披露前一年数据）销售业绩达到了512.02亿元，这一数字与2021年相比下滑了约7亿元，但仍保持在500亿元以上规模。
据记者了解，除了在品牌打造方面更偏向年轻外，宗馥莉与其父宗庆后贯彻“不缺钱、不上市”的理念不同的是，她本人对资本市场是持放开及拥抱态度。2017年，宗馥莉用其实际控制的恒枫资本，拟收购香港上市公司中国糖果已发行股本中的所有股份，不过这笔收购最终未能成功。
此前宗庆后数次对外表示“退休不可能”，但随着他的去世，娃哈哈未来或将逐渐过渡到宗馥莉“肩上”。对于娃哈哈未来会有哪些重大动向及变化，记者将持续关注。（南都·湾财社）
#宗庆后三次问鼎中国内地首富#【#宗馥莉#：二代接棒“进行时”，要年轻化品牌且不排斥资本市场】#宗庆后逝世#后，下一代能否顺利接棒成为外界关注的部分。南都湾财社记者注意到，宗馥莉已经逐渐在娃哈哈开始“挑大梁”。例如去年12月12日至14日举行的娃哈哈集团“2024年全国销售工作会议”，最近一次公开露面的宗庆后虽仍是娃哈哈集团董事长，但在会议期间并未作发言，仅为优秀经销商代表进行颁奖；而以公司副董事长兼总经理的宗馥莉则进行相关讲话，并释放出娃哈哈2024年在产品、品牌、销售等方面的重要战略。
宗馥莉表示，今年娃哈哈表示既要“全面”也要“聚点”。即在市场渠道上要全面布局，拓展新市场；包装饮用水、蛋白饮料、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料等十余类200余款产品做到新老产品“双管齐下”，满足不同年龄段消费者需求；与此同时聚焦大健康战略，持续开发低糖、低脂、零糖、零脂饮料以及益生菌等产品。
据了解，宗馥莉在娃哈哈内担任管理职务源于2018年，当时她被任命为品牌公关部部长，2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年，宗馥莉被任命为娃哈哈副董事长兼总经理，这也被外界解读为要“接棒”的信号。
对于女儿的表现，宗庆后曾在一档访谈节目里说，娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理，对她在娃哈哈集团的表现“可以打90分”。
作为年轻一代，宗馥莉进入娃哈哈管理层后，更多是为该品牌注入年轻化元素。当然，她最“出名”的一次“年轻化”改革，是2018年以“年龄太大”为由，解约了代言娃哈哈纯净水20年的王姓歌手。
当然在营销和产品管线方面，宗馥莉从担任管理后便不断“上新”。据南都此前报道，自担任娃哈哈公关部部长后，宗馥莉一直对娃哈哈品牌进行各种全新尝试，例如2018年对娃哈哈旗下品牌进行“人格化”“IP化”等，与年轻群体建立沟通，其中，2018年娃哈哈AD钙奶这一老品牌在新营销手段下，实现连续三年两位数增长。除了与年轻群体沟通外，娃哈哈还不断产品上新，尤其是2022年和2023年，该公司一口气推出了包括咖啡、电解质水等新品，并且还发力大健康赛道，推出多款零糖零卡产品。
不过记者注意到，对于娃哈哈新品频出，部分经销商也是态度不一，有经销商表示娃哈哈新品比较“接地气”“有空间”“毛利率高”，但也有经销商认为，娃哈哈给人品牌印象是纯净水、AD钙奶等，“新品铺货还是有点风险的”。新品频出对于娃哈哈而言，确实在特殊时期形成了“护城河”效应，在宗馥莉出任公司总经理后的一年多，娃哈哈的市场表现是“保持稳健”。
去年9月12日全国工商联发布“2023中国民营企业500强”榜单上，娃哈哈2022年（一般披露前一年数据）销售业绩达到了512.02亿元，这一数字与2021年相比下滑了约7亿元，但仍保持在500亿元以上规模。
据记者了解，除了在品牌打造方面更偏向年轻外，宗馥莉与其父宗庆后贯彻“不缺钱、不上市”的理念不同的是，她本人对资本市场是持放开及拥抱态度。2017年，宗馥莉用其实际控制的恒枫资本，拟收购香港上市公司中国糖果已发行股本中的所有股份，不过这笔收购最终未能成功。https://t.cn/A6YOalRz
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