【评论员文章丨奋力跑出项目建设加速度】一年春作首,万事行为先。2月26日,我省举行高质量发展重大项目建设现场推进会,会后我市接续举办第一季度“项目开工大比拼”集中开工活动,一大批重大项目集中开工建设,全面吹响2024年项目建设冲锋号,传递出省市两级“同频共振”,深化大开放、拓展大招商的坚定决心和信心。

项目建设是推动高质量发展的“稳定器”“强引擎”。项目建设、产业发展,是一个地方经济实力强不强、发展潜力大不大的重要标志。无论是稳定经济运行,还是招商引资,最终都要落到具体项目上。近年来,我市全力以赴抓招商、上项目,推动主要经济指标实现较快增长,进一步夯实了高质量发展基础。然而也始终存在总量小、规模小的短板,有影响力、聚集带动力的重大项目还不多。综合多方面考量,我市“新春第一会”发出高水平开放、高质量招商引资的动员令。招商引资工作是一项系统工程,“走出去、招得来”是基础,“落得下、发展好”才是关键。项目建设,是发展的弱点所在,是招引的落点所在,也是工作的突破点所在。

跑出项目建设加速度,就要先人一步,以实干的姿态分秒必争。今天的项目就是明天的产出,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。当前,面临绿色低碳高质量发展先行区、山东省黄河战略先行区两大战略叠加发展机遇,正是招商引资和项目建设推进的大好时节。坚定不移推动高质量发展,我们必须以“开工就是决战”的精气神,全力以赴谋项目、招项目、建项目,把项目工地当作阵地、把项目现场当作考场,用实干担当把项目既签在纸上更落到地上。

跑出项目建设加速度,就要靠前一步,以优化的服务有求必应。一个重大项目从立项、审批到建成、投产,往往涉及诸多环节,项目落地的快与慢、好与坏,关键就在于有没有良好的营商环境,有没有各种资源要素的跟进保障。各级各有关部门要主动靠前服务,强化要素保障,坚持想企业之所想、急企业之所需,确保项目推进到哪里,要素保障就跟进到哪里。要深入推进“放管服”改革,推升政务服务标准化、规范化、便利化水平,聚力打造“泰好办”营商环境金字招牌。

登高才觉天地阔,实干方能破浪行。要想攀登高水平开放、高质量招商引资之高,就必须在推进项目建设上撸起袖子加油干。集中开工是项目建设的新起点,以此为契机,铆足干劲、乘势而上,迅速掀起项目建设新热潮,奋力跑出项目建设加速度,必将激发高质量发展澎湃动力,实现首季红、全年好。(最泰安评论员)https://t.cn/A6YlnwSO

【评论员文章丨奋力跑出项目建设加速度】一年春作首,万事行为先。2月26日,我省举行高质量发展重大项目建设现场推进会,会后我市接续举办第一季度“项目开工大比拼”集中开工活动,一大批重大项目集中开工建设,全面吹响2024年项目建设冲锋号,传递出省市两级“同频共振”,深化大开放、拓展大招商的坚定决心和信心。

项目建设是推动高质量发展的“稳定器”“强引擎”。项目建设、产业发展,是一个地方经济实力强不强、发展潜力大不大的重要标志。无论是稳定经济运行,还是招商引资,最终都要落到具体项目上。近年来,我市全力以赴抓招商、上项目,推动主要经济指标实现较快增长,进一步夯实了高质量发展基础。然而也始终存在总量小、规模小的短板,有影响力、聚集带动力的重大项目还不多。综合多方面考量,我市“新春第一会”发出高水平开放、高质量招商引资的动员令。招商引资工作是一项系统工程,“走出去、招得来”是基础,“落得下、发展好”才是关键。项目建设,是发展的弱点所在,是招引的落点所在,也是工作的突破点所在。

跑出项目建设加速度,就要先人一步,以实干的姿态分秒必争。今天的项目就是明天的产出,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。当前,面临绿色低碳高质量发展先行区、山东省黄河战略先行区两大战略叠加发展机遇,正是招商引资和项目建设推进的大好时节。坚定不移推动高质量发展,我们必须以“开工就是决战”的精气神,全力以赴谋项目、招项目、建项目,把项目工地当作阵地、把项目现场当作考场,用实干担当把项目既签在纸上更落到地上。

跑出项目建设加速度,就要靠前一步,以优化的服务有求必应。一个重大项目从立项、审批到建成、投产,往往涉及诸多环节,项目落地的快与慢、好与坏,关键就在于有没有良好的营商环境,有没有各种资源要素的跟进保障。各级各有关部门要主动靠前服务,强化要素保障,坚持想企业之所想、急企业之所需,确保项目推进到哪里,要素保障就跟进到哪里。要深入推进“放管服”改革,推升政务服务标准化、规范化、便利化水平,聚力打造“泰好办”营商环境金字招牌。

登高才觉天地阔,实干方能破浪行。要想攀登高水平开放、高质量招商引资之高,就必须在推进项目建设上撸起袖子加油干。集中开工是项目建设的新起点,以此为契机,铆足干劲、乘势而上,迅速掀起项目建设新热潮,奋力跑出项目建设加速度,必将激发高质量发展澎湃动力,实现首季红、全年好。(最泰安评论员)https://t.cn/A6YlnwSO

家庭教育十大原则(二):

咬住底线,放大空间。
教育孩子最基本的前提是有底线。什么是底线?就是必须遵守的纪律。比如,“放学后必须按时回家”。当然,孩子每个年龄段需要设置不同的底线。父母可以在每年孩子生日的时候,和孩子商量、确定下一阶段的底线要求,并且充分向孩子说明理由。

不见得听孩子的,但是要跟孩子阐述清楚理由。而且,底线没有讨价还价的余地。但是,只要孩子不突破底线,就尽量不要再过多地对他做纪律方面的要求。如果除了底线,你还是没完没了地对孩子说“不”,这也不行那也不行,那孩子就不知道自己到底能做什么,就会胆小怕事、不敢担当,更别提创新意识。

确定底线同时,还要明确,如果孩子达不到底线,你会对他采取哪些惩戒措施。这里的“惩戒措施”,指的是日常的一些小规矩和小代价。比如“吃不完蔬菜就不能吃肉”,“完不成作业就不能玩玩具”,等等。确定好这底线,可以把内容写下来甚至打印出来,一式两份,一份贴在孩子的房间,一份贴在所有家庭成员都能看到的地方。


发布     👍 0 举报 写留言 🖊   
✋热门推荐
  • 三、多伦科技基本面分析:1. 公司的亮点是:驾考、驾培行业电子化应用的先行者和引领者。据统计,近10日内主力筹码很集中,呈高度控盘状态。
  • 属龙的属相婚配表宜忌:   宜配:属鼠、属猴、属鸡。大吉,缔结良缘,勤俭发家,日见昌盛,富贵成功,子孙继世。   忌配:属狗、属兔、属龙,不能和睦终世,
  • :人如果开始不再向别人诉说委屈了,可能不只是因为苦尽甘来,也有可能是TA经历的太多~终于明白了,这世上根本没有那么多的感同身受,在别人关切的目光下燃烧着熊熊的八
  • 刚出差回来的本芋头发现搬砖厂员工即将走光,只剩下一只芋头跟一只月底要走的头目在搬砖,工作量剧增,且无人交接,预感未来加班日子前途光明,思考人生的时候想到一句话,
  • ”(间隔 一作:隔绝)  既出,得其船,便扶向路,处处志之。”(间隔 一作:隔绝)  既出,得其船,便扶向路,处处志之。
  • 也请各位好心人帮忙多多留意转发哦,阿弥陀佛,万分感谢[合十][合十][合十]每一次转发,都是在帮他们寻找一条回家的路,寻找一个生存的机会[合十][合十][合十]
  •     晚间黄金下方先关注1710-07一带短线支撑测试,只要今日行情能够稳住或收于1710上方,那么技术角度就还是有回弹预期的,只不过受市场对美联储加息预期的
  • 真.傻白甜担当了。常听人说“智商是硬伤”由此看来情商之伤似乎更“硬”些——低智商的至少还可以“装B”情商低则意味着连“装B”的资格也被剥夺了。
  • 当你忘了自己的过去,满意自己的现在,漠视自己的未来,你就站在了生活的最高处。我以前啊,遇到别人污蔑总喜欢自证我觉得很委屈:我明明有努力,为什么要这样?
  • HOTHING休闲椅|做个温暖的少数派————————————————外在出彩,内在出色HOTHING休闲椅色彩鲜艳却不过于张扬活泼却不失气质别具一番惊艳带来积
  • #分享爱用物#七夕活动最后一天‼️ 1️⃣任意一单送3ce口红 2⃣️满两单送3ce口红套盒(内含五支口红小样) 3⃣️满三单送3ce口红套盒➕香奈儿彩妆香水
  • 更好的我回归了,你们呢我为郭富城先生钟情[心]我是新粉,难过自己没能在最美好的岁月陪伴他,后悔给他的爱与支持来的太迟,那些黄金时代的倾慕是我无法弥补的。那么努力
  • 人在落魄时用好九个字,无论你有多贫穷,做到这九点你就会富有1/善心存善念与人相处,生而为人人品端正,对父母我们要以孝为先,对朋友要真诚,靠双腿走路,靠双手做事,
  • 11月3日(周五)晚上19:00,让我们与著名作家、甘肃省作协副主席雪漠、浙江大学副教授、青年批评家翟业军、浙江省社科院郑绩博士一起,感受渺远西部的神秘脉动,追
  • 找到一种自己热爱又可以生活的方式该是一件很幸福的事吧0基础5天线下课程完成作品即可获得韩国裱花协会高级导师证(裱花界的LV)适用:宝妈/兴趣者/斜杠/0负担就可
  • 店内既有设计师作品,也不乏主理人从世界各地搜罗的独一无二的物件。店内既有设计师作品,也不乏主理人从世界各地搜罗的独一无二的物件。
  • 《浪子的历程》由著名诗人奥登以英语完成剧本,刻意模仿了亨德尔时代的风格,是一部新古典主义的三幕大歌剧,也是20世纪最杰出的歌剧作品之一。他一生颠沛流离,造就了多
  • 2月27日(农历正月十六),深圳弘源寺将恢复开放,请各位游客、信众使用“深圳宗教”微信小程序提前预约,核验预约码和健康码入寺。可以将所有的微博建群,将平时需要空
  •  2、八宝珍珠散(《医宗全鉴》)儿茶半盏,川连半钱、青黛半钱,川贝母半钱,硼砂八钱,官粉一钱,琥珀一钱,鱼脑石一钱,黄柏一钱,麝香三分,牛黄五分,四六片六分,珍
  • 一、价值观一致,目标清晰且统一乍眼一看,唐僧似乎是团队里面没什么硬才能,打妖怪不会,内外联络交流不行,后勤保障也不行,作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢