2020年已经过去啦
五天的小长假也到了尾声
2020年我真的过得很丧,工作没换成,同事很糟心,没上岸,证也没拿到,一个月30天有三分之二都过得很不开心,甚至觉得自己快抑郁了
但2020年我也收获了很多,有一个超级爱我的男朋友,和姐妹拍了很多好看的照片,过了一个很开心的五月,开始进行投资赚钱,做了激光祛斑手术
2021年我希望我不要再过于焦虑,我希望我能勇敢一点,我希望我能乐观一点,我希望工作能换掉,考到证。重新出发,寻找自己
五天的小长假也到了尾声
2020年我真的过得很丧,工作没换成,同事很糟心,没上岸,证也没拿到,一个月30天有三分之二都过得很不开心,甚至觉得自己快抑郁了
但2020年我也收获了很多,有一个超级爱我的男朋友,和姐妹拍了很多好看的照片,过了一个很开心的五月,开始进行投资赚钱,做了激光祛斑手术
2021年我希望我不要再过于焦虑,我希望我能勇敢一点,我希望我能乐观一点,我希望工作能换掉,考到证。重新出发,寻找自己
【生活篇】我的2020年,正式升级为成了妈妈 ͏
这年一才真正理解了“女本子弱为母则刚”这句话
小珠珍是2019年底出生,的顺转生剖产完从院医回到休家息了天几就2020年,了刚好在后面春期节间,碰还上了新冠疫情
我也正迎式来了奶娃、熬婴日的子,成为一了个坐了差不多5个月月子,每天24小时机待的操劳母老亲
我以前网在上看到很过多妈们妈讲,生完宝宝情心抑郁
而直到完生宝宝在呆家的那几月个,我才身切体会到,身转份变给我带来的大巨改变例,如:身材、样貌、精力、时间、责任、思力考,甚至老跟公之间的处相,都有翻了天覆地的变,化同时平衡"带好娃"与"工作好",我是那段时间最虑焦的事
而我的目标一直,是既想做个伴陪孩子,做好育教的好妈妈,又想有拥自己的事和业乐趣,庭家价值社和会价值是两事码,都不能少
大概能钱用解决的问题,就算不太大的问题。吧问题就是:我们需要力努赚钱
为了分担家与务带娃,给己自更多的时成间长。我请了住家保姆来忙帮,从珍珠5个月左,右就有阿姨来辅我助一起带娃
而且庆的幸是我的微商事很业自由灵很活,可在以家就业,以可一部手机就工作
既带娃又作工虽然不,易但却非常有就成感
我可以陪伴孩,子把握她长成关键期,可又以有自己收的入来承起担家庭开支,可还以提升自己的力能情商与圈子
在一这年的间时里
我和珍珠起一在努力成的长♥♥♥
做个妈好妈,给孩子做个好榜样。拥一有份喜又欢可以赚的钱事业,让自的己人生越越来精彩。
是一我辈子都会不停止的求追了
这年一才真正理解了“女本子弱为母则刚”这句话
小珠珍是2019年底出生,的顺转生剖产完从院医回到休家息了天几就2020年,了刚好在后面春期节间,碰还上了新冠疫情
我也正迎式来了奶娃、熬婴日的子,成为一了个坐了差不多5个月月子,每天24小时机待的操劳母老亲
我以前网在上看到很过多妈们妈讲,生完宝宝情心抑郁
而直到完生宝宝在呆家的那几月个,我才身切体会到,身转份变给我带来的大巨改变例,如:身材、样貌、精力、时间、责任、思力考,甚至老跟公之间的处相,都有翻了天覆地的变,化同时平衡"带好娃"与"工作好",我是那段时间最虑焦的事
而我的目标一直,是既想做个伴陪孩子,做好育教的好妈妈,又想有拥自己的事和业乐趣,庭家价值社和会价值是两事码,都不能少
大概能钱用解决的问题,就算不太大的问题。吧问题就是:我们需要力努赚钱
为了分担家与务带娃,给己自更多的时成间长。我请了住家保姆来忙帮,从珍珠5个月左,右就有阿姨来辅我助一起带娃
而且庆的幸是我的微商事很业自由灵很活,可在以家就业,以可一部手机就工作
既带娃又作工虽然不,易但却非常有就成感
我可以陪伴孩,子把握她长成关键期,可又以有自己收的入来承起担家庭开支,可还以提升自己的力能情商与圈子
在一这年的间时里
我和珍珠起一在努力成的长♥♥♥
做个妈好妈,给孩子做个好榜样。拥一有份喜又欢可以赚的钱事业,让自的己人生越越来精彩。
是一我辈子都会不停止的求追了
总结一下2020年做成/败了哪些事情?
1.猫课连续10年增长。
2.新重仓投资了2家平台电商公司,月利润过50万。
3.公司人数从100人到200人。
4.和两家上市公司办了合资公司。
5.2019年投资的公司有两家在2020宣布失败,亏损100万。
6.股票盈利500万,首次股票获得这么高盈利。
7.视频号直播,万人同时在线观看
2020大多数都做的战术上的升级,管理上的优化,但这些都是补课,在战略上没有太多有价值的洞察。
这几天都在想公司未来两年的新战略发展,差不多想明白了。
1.猫课连续10年增长。
2.新重仓投资了2家平台电商公司,月利润过50万。
3.公司人数从100人到200人。
4.和两家上市公司办了合资公司。
5.2019年投资的公司有两家在2020宣布失败,亏损100万。
6.股票盈利500万,首次股票获得这么高盈利。
7.视频号直播,万人同时在线观看
2020大多数都做的战术上的升级,管理上的优化,但这些都是补课,在战略上没有太多有价值的洞察。
这几天都在想公司未来两年的新战略发展,差不多想明白了。
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