出生于1982年的宗馥莉，早年在美国留学，学成归来一直在娃哈哈集团工作。她为了让娃哈哈跟得上时代，上任第一件事
切割了与王力宏20年娃哈哈矿泉水的代言合约，理由是：王力宏老了
宗馥莉在宗庆后娃哈哈AD钙奶基础上，丰富了娃哈哈集团营养快线很多产品线，包括提升了娃哈哈纯净水，矿泉水、各条娃哈哈饮品系列，丰富了娃哈哈品牌的可选择性和可塑性
宗馥莉的性格与宗庆后很像，都属于不服输要干一番大事业的人。至于外界说她婚配与孩子问题，我相信在科技如此发达的今天，宗馥莉这些问题，都不是大众关注的焦点
宗庆后的离世，最难过的是宗馥莉，压力最大的也是宗馥莉，因为浙江的企业一直不是经理人制度，一直是二代继承者之战。无论自己的孩子能否接班，作为辛苦打拼的一代们，一定会把接力棒递交给自己的儿女。哪怕自己的子女接班失败，也不能落到外人手上
很多人都觉得职业经理人就能成为管理企业的不二人选。其实职业经理人是没办法在家族企业做管理的。家族企业最大的问题就是家族传承，职业经理人能够做的事情有限。
说难听一点，浙江人自己打下的江山败在自己儿女手上，不算失败。败在职业经理人，或者被职业经理人架空才是真的失败。这里是控股权以及企业发展眼光问题。
浙江的富二代，很早出国留学见世面。浙一代对子女是寄托了很多的重托和希望。宗庆后是满意宗馥莉在娃哈哈集团的“果敢杀”，宗馥莉也有能力和自信接班。
切割了与王力宏20年娃哈哈矿泉水的代言合约，理由是：王力宏老了
宗馥莉在宗庆后娃哈哈AD钙奶基础上，丰富了娃哈哈集团营养快线很多产品线，包括提升了娃哈哈纯净水，矿泉水、各条娃哈哈饮品系列，丰富了娃哈哈品牌的可选择性和可塑性
宗馥莉的性格与宗庆后很像，都属于不服输要干一番大事业的人。至于外界说她婚配与孩子问题，我相信在科技如此发达的今天，宗馥莉这些问题，都不是大众关注的焦点
宗庆后的离世，最难过的是宗馥莉，压力最大的也是宗馥莉，因为浙江的企业一直不是经理人制度，一直是二代继承者之战。无论自己的孩子能否接班，作为辛苦打拼的一代们，一定会把接力棒递交给自己的儿女。哪怕自己的子女接班失败，也不能落到外人手上
很多人都觉得职业经理人就能成为管理企业的不二人选。其实职业经理人是没办法在家族企业做管理的。家族企业最大的问题就是家族传承，职业经理人能够做的事情有限。
说难听一点，浙江人自己打下的江山败在自己儿女手上，不算失败。败在职业经理人，或者被职业经理人架空才是真的失败。这里是控股权以及企业发展眼光问题。
浙江的富二代，很早出国留学见世面。浙一代对子女是寄托了很多的重托和希望。宗庆后是满意宗馥莉在娃哈哈集团的“果敢杀”，宗馥莉也有能力和自信接班。
【#宗馥莉接棒#】#娃哈哈将驶向何方# 2018，宗馥莉进入娃哈哈集团工作，担任品牌公关部长一职。在外界看来，这是宗馥莉正式进入“接班人”模式的标志。但其实，这并非宗庆后的直接委任，而是宗馥莉主动请缨的结果。“其实不是我爸任命我，是我自告奋勇去的。”宗馥莉在一档节目中解释，“就是希望我出去的时候人家跟我说，我发现你们品牌变年轻了。
进入娃哈哈集团后，宗馥莉将“年轻化”作为自己最重要的工作。为了贴近年轻人，宗馥莉一上任便换掉了担任了娃哈哈20多年代言人的王力宏，换上更年轻的许光汉。在宗馥莉的主导下，娃哈哈推出AD钙奶心月饼，与钟薛高推出联名款未成年雪糕，与泡泡玛特推出联名款pH9.0苏打水，同时打进电竞圈，和英雄联盟职业联赛（LPL）官方及战队合作。
但在管理风格和管理方式上，父女俩确实多有不同。初中前往美国求学一直到大学毕业，宗馥莉形成了一套西方化的处世逻辑——直接，坚持自我。2016年，宗馥莉在接受澎湃新闻采访时，毫不掩饰自己杀伐果断的一面。
在公司，宗馥莉认定的事情几乎没有妥协的余地。与父亲推崇的企业“家文化”不同，她崇尚的制度和效率。早期她手下的一些员工会因为没有完成任务而被直接开除，难有“讲情”余地。而宗庆后会悄悄地把被女儿开除的优秀员工“收回”娃哈哈集团。
宗庆后的管理风格则截然不同。“首先，宗庆后人情味很浓，且员工个人利益与娃哈哈公司利益深度捆绑。”娃哈哈集团首任策划总监肖竹青透露，娃哈哈有一个退养计划，对在娃哈哈干了10年以上的员工，一般不裁员。若是员工能力跟不上了，就将其调到保卫科或者仓库等后勤部门。在利益捆绑方面，娃哈哈旗下有由省区经理直接入股成立的子公司。
这样的管理方式在员工和娃哈哈之间建立了很深的关联。肖竹青告诉记者，在“达娃之争”中，达能曾通过猎头千方百计挖角娃哈哈的人，但“一个都没有挖动”。
在2018年录制的一档视频节目中，她这样形容自己和父亲在管理方式上的差异：自己更依赖团队，希望团队去发现问题，解决问题；但父亲更多是给指令，其他人只要做好执行就行。不过和早年几乎不留余地的风格相比，此时的宗馥莉已经软化了不少，在采访中曾表示自己变得“没这么凶残了”。同时，在和父亲共事的过程中，对不涉及公司根本利益的问题，她坦言自己妥协得更多。更多内容→https://t.cn/A6YOKxnQ
进入娃哈哈集团后，宗馥莉将“年轻化”作为自己最重要的工作。为了贴近年轻人，宗馥莉一上任便换掉了担任了娃哈哈20多年代言人的王力宏，换上更年轻的许光汉。在宗馥莉的主导下，娃哈哈推出AD钙奶心月饼，与钟薛高推出联名款未成年雪糕，与泡泡玛特推出联名款pH9.0苏打水，同时打进电竞圈，和英雄联盟职业联赛（LPL）官方及战队合作。
但在管理风格和管理方式上，父女俩确实多有不同。初中前往美国求学一直到大学毕业，宗馥莉形成了一套西方化的处世逻辑——直接，坚持自我。2016年，宗馥莉在接受澎湃新闻采访时，毫不掩饰自己杀伐果断的一面。
在公司，宗馥莉认定的事情几乎没有妥协的余地。与父亲推崇的企业“家文化”不同，她崇尚的制度和效率。早期她手下的一些员工会因为没有完成任务而被直接开除，难有“讲情”余地。而宗庆后会悄悄地把被女儿开除的优秀员工“收回”娃哈哈集团。
宗庆后的管理风格则截然不同。“首先，宗庆后人情味很浓，且员工个人利益与娃哈哈公司利益深度捆绑。”娃哈哈集团首任策划总监肖竹青透露，娃哈哈有一个退养计划，对在娃哈哈干了10年以上的员工，一般不裁员。若是员工能力跟不上了，就将其调到保卫科或者仓库等后勤部门。在利益捆绑方面，娃哈哈旗下有由省区经理直接入股成立的子公司。
这样的管理方式在员工和娃哈哈之间建立了很深的关联。肖竹青告诉记者，在“达娃之争”中，达能曾通过猎头千方百计挖角娃哈哈的人，但“一个都没有挖动”。
在2018年录制的一档视频节目中，她这样形容自己和父亲在管理方式上的差异：自己更依赖团队，希望团队去发现问题，解决问题；但父亲更多是给指令，其他人只要做好执行就行。不过和早年几乎不留余地的风格相比，此时的宗馥莉已经软化了不少，在采访中曾表示自己变得“没这么凶残了”。同时，在和父亲共事的过程中，对不涉及公司根本利益的问题，她坦言自己妥协得更多。更多内容→https://t.cn/A6YOKxnQ
#宗馥莉##宗庆后逝世##王力宏 娃哈哈矿泉水#
娃哈哈继承者宗馥莉：我会做的比我父亲更好
出生于1982年的宗馥莉，早年在美国留学，学成归来一直在娃哈哈集团工作。她为了让娃哈哈跟得上时代，上任第一件事
切割了与王力宏20年娃哈哈矿泉水的代言合约，理由是：王力宏老了
宗馥莉在宗庆后娃哈哈AD钙奶基础上，丰富了娃哈哈集团营养快线很多产品线，包括提升了娃哈哈纯净水，矿泉水、各条娃哈哈饮品系列，丰富了娃哈哈品牌的可选择性和可塑性
宗馥莉的性格与宗庆后很像，都属于不服输要干一番大事业的人。至于外界说她婚配与孩子问题，我相信在科技如此发达的今天，宗馥莉这些问题，都不是大众关注的焦点
宗庆后的离世，最难过的是宗馥莉，压力最大的也是宗馥莉，因为浙江的企业一直不是经理人制度，一直是二代继承者之战。无论自己的孩子能否接班，作为辛苦打拼的一代们，一定会把接力棒递交给自己的儿女。哪怕自己的子女接班失败，也不能落到外人手上
很多人都觉得职业经理人就能成为管理企业的不二人选。其实职业经理人是没办法在家族企业做管理的。家族企业最大的问题就是家族传承，职业经理人能够做的事情有限。
说难听一点，浙江人自己打下的江山败在自己儿女手上，不算失败。败在职业经理人，或者被职业经理人架空才是真的失败。这里是控股权以及企业发展眼光问题。
浙江的富二代，很早出国留学见世面。浙一代对子女是寄托了很多的重托和希望。宗庆后是满意宗馥莉在娃哈哈集团的“果敢杀”，宗馥莉也有能力和自信接班。说难听点，自父亲辛苦一辈子的集团公司，怎么说也不会落入外人之手。给宗馥莉一点时间，她会给我们一个更好的娃哈哈。希望更多浙二代继承者们，能够超越富一代。
祝娃哈哈越来越好！
娃哈哈继承者宗馥莉：我会做的比我父亲更好
出生于1982年的宗馥莉，早年在美国留学，学成归来一直在娃哈哈集团工作。她为了让娃哈哈跟得上时代，上任第一件事
切割了与王力宏20年娃哈哈矿泉水的代言合约，理由是：王力宏老了
宗馥莉在宗庆后娃哈哈AD钙奶基础上，丰富了娃哈哈集团营养快线很多产品线，包括提升了娃哈哈纯净水，矿泉水、各条娃哈哈饮品系列，丰富了娃哈哈品牌的可选择性和可塑性
宗馥莉的性格与宗庆后很像，都属于不服输要干一番大事业的人。至于外界说她婚配与孩子问题，我相信在科技如此发达的今天，宗馥莉这些问题，都不是大众关注的焦点
宗庆后的离世，最难过的是宗馥莉，压力最大的也是宗馥莉，因为浙江的企业一直不是经理人制度，一直是二代继承者之战。无论自己的孩子能否接班，作为辛苦打拼的一代们，一定会把接力棒递交给自己的儿女。哪怕自己的子女接班失败，也不能落到外人手上
很多人都觉得职业经理人就能成为管理企业的不二人选。其实职业经理人是没办法在家族企业做管理的。家族企业最大的问题就是家族传承，职业经理人能够做的事情有限。
说难听一点，浙江人自己打下的江山败在自己儿女手上，不算失败。败在职业经理人，或者被职业经理人架空才是真的失败。这里是控股权以及企业发展眼光问题。
浙江的富二代，很早出国留学见世面。浙一代对子女是寄托了很多的重托和希望。宗庆后是满意宗馥莉在娃哈哈集团的“果敢杀”，宗馥莉也有能力和自信接班。说难听点，自父亲辛苦一辈子的集团公司，怎么说也不会落入外人之手。给宗馥莉一点时间，她会给我们一个更好的娃哈哈。希望更多浙二代继承者们，能够超越富一代。
祝娃哈哈越来越好！
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