作家孵化+1

他是独立营销咨询顾问，从公关广告“营销下游”的执行方向，逐步向品牌战略“营销上游”的内容方向发展。曾在创业、4A广告、品牌营销咨询华与华等公司工作服务过美腕、西麦、联想、诺和诺德等多家知名企业，涵盖电商、快消、IT、医药等多个行业。从企业最关心的进店、转化、复购、推荐这四大维度出发洞察一见就进、一进就买、一买再买、一传千里的关键时刻，建设品牌体系，深挖产品卖点，沉淀品牌资产，制定营销计划、公关方案，并落地，开发课程《职业规划发展课|怎样在职业发展上少走弯路?》。

目前他的新书正在孵化中，如果您也有出书的计划，欢迎和我聊聊您人生中第一本书[思考]

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【直播带货“卷”出海】#董宇辉称非常多3C厂家愿提供低价# 2024年1月17日，主播“疯狂小杨哥”背后的三只羊Tiktok事业部（官方账号）发布了出海第一站新加坡的成绩单，一周后又发布预告称，将出海的第二站选在了马来西亚。记者留意到，近期频上热搜的东方甄选也在招兵买马。平台的人才招聘显示，需要包括“内容运营经理（TikTok）”“TikTok海外店铺运营”“商务经理（TikTok）”相关岗位的人员，月薪在2万—4万元。

值得一提的是，虽然各家都瞄准了海外市场，但具体的思路不尽相同。

据悉，2023年5月，辛选集团启动了国际出海计划，第一站登陆了泰国。彼时辛巴表示，未来辛选集团将开启日本、新加坡、马来西亚等地的专场直播带货。而交个朋友的海外业务开始得更早。据报道，在2017年5月，交个朋友就孵化了印度尼西亚的海外本土公司，次年开始打造东南亚KOL（关键意见领袖）矩阵，到了2020年，又成立了美国公司。

出海营销咨询机构上海自由士CEO陈榕榕指出，在直播带货领域，海外的创作者和运营方都“没有中国人玩得那么溜”，东方甄选、三只羊具有人才优势，其团队可以直接复制经验。但不同的是，东方甄选凭借双语带货直播大热，教师出身的主播往往具备“语言+演讲”的双重能力，本身也有海外的文化基因，人才具有核心优势。毕竟“做海外直播的人本身不多，懂外语的就更少了，董宇辉本身就是一个非常好的标杆案例。”

商业专家产业空间研究院主任潮成林认为，对于东方甄选来说，借助TikTok的影响力，可以更好地传播其品牌理念和产品，进一步扩大其市场份额。同时，TikTok也在积极布局海外电商市场，大主播的加入也会为直播带货提供更多的可能性。本报记者 黎竹 刘旺 北京报道 https://t.cn/A6YlzwNi

#小马宋营销日历,陪伴你一天一句#
很多创业者在创业的时候，想的总是创业后的美好结果，却没有认真思考过能成功的原因：
那么多人都想赚钱，那凭什么是你呢？对吧。
企业的竞争，说白了，是生产力和执行力的竞争。
一个企业，首先要掌握先进的生产力。
即使不是制造和科技行业，先进的生产力也是需要的。
比如营销咨询行业，想赢得竞争力，就需要先进的理论，先进的方法，先进的工具。
二十年前，中国的营销行业，有非常简单粗暴又有效的方式，就是投电视广告+铺渠道。
那个时候你核心的竞争力，来自你对投广告这件事有效性的认知。
因为当时的大部分企业，还是不敢投，所以掌握了这个认知和投放的效率，以及能找到最有效的投放媒体，就是竞争力。
今天这个时代，这种方法慢慢失效了。
那你就应该掌握更先进的运营方式和方法。
比如爱玛的CMO告诉我，爱玛一周可以生产2-3万条短视频，曝光几个亿，这就是在这个短视频时代先进的方法、理念和工具。
过去广告公司会个PS，能写脚本，能拍好看的TVC就很厉害了，这就是当时先进的生产力。
但今天，广告人的专业能力和普通人的专业能力差被拉小了，因为很多人都可以制作视频、拍广告了，所以你的先进生产力就不足了，所以竞争力就会下降。
第二个就是执行力。
执行力是所有决策和创意落地的保障。优秀的企业，都是执行力极强的企业。
像可口可乐在中国有数百万个售点，那对这些售点的管理是需要极其细致的执行力的，99%的企业并不具备管理可口可乐终端的能力。
生产力就是创造力；创新力，执行力就是落地能力。
我们做公司，就是要始终思考：我比同行好在哪里，我比同行有哪些竞争优势，我如何才能创造竞争优势。
创业成功，肯定有好运气的成分，但持续保持优势，就是生产力和执行力的比拼。#小马宋#