【上海西南门户小镇,版图形似大象,如今真的“大象起舞”?】#乡村振兴# 位于上海西南门户的松江洞泾镇,区域版图形似大象,2020年至2021年期间,连续两年实现财政总收入破25亿元,增速和体量都位居松江发展前列。除了亮眼的经济指标,轨交12号线也将延伸至镇内,成为上海少有的双轨交小镇,再加上沪上名校华二以及一批优质医疗资源落地——一个上海产业重镇正在崛起。资本被强劲的发展势头所吸引,蜂拥而至,不少人希望搭上发展快车炒高地价赚一波“快钱”。详情点击https://t.cn/A6Ylrwcn
【和风激荡新时代·特稿】
2月7--10日,“Eras Tour”在东京巨蛋连开四场,台下皆是座无虚席。
这一次,自官宣起,票价就定得很贵,以至“一票难求”。东京场最贵的内场VIP1门票一口价122800円,这还不算二级市场上的溢价。就在一周前,Ed Sheeran同样在东蛋搞了Oneman,最贵的内场票价,竟足有38000円……
近三个半小时的演出,泰勒基本上是NON-STOP,甚至还有场限曲目,实乃“物有所值”。
日本本土有人认为,本土人士听「洋楽」者有限,听「邦楽」者甚多。但泰勒就是泰勒。一方面,其本身现今人气甚高;另一方面,日本国内对门票转售有所限制,这次东京场的票,算是相对较为低廉的。由此,周边诸地粉丝,以至抢不到票的欧美观众,都蜂拥而至,场面蔚为壮观。
这已经不是泰勒头回来东蛋了。2018年11月21日,“reputation”世巡曾在此收官。
而这次,泰勒享受到了绝大多数「洋楽人」在列岛内不曾有过的待遇。巡演前,都内各店家常放她的歌。涩谷大街上的广播也放着她的专辑,路上还有宣传《Midnights》专辑和巡演信息的广告卡车驶过。在TOWER RECORDS涩谷店正门处,亦有摆满其专辑CD和黑胶的展示台,且必有东京站巡演和格莱美获奖之类的宣传语。在「洋楽」和黑胶专区,其专辑都单独有展台摆放。东京场初日还没开始,这台子就空了。
那几天的东蛋,甚至可能要比「LL!FEST!」更有“过年”的气氛。事后有人统计,这四场演出预计将带来高达341亿円的收入。除了门票花费,粉丝观光、购物,都“要钱”吧?这些,都会对周边地区GDP产生一定程度的影响。除夕之夜,当国内的一些观众“把电影院当成‘迪厅’”的时候,泰勒还在东京呢。
那,我们怎么办?我们需要“鲶鱼效应”,但自己更需要“强大”起来,不是吗?一方面,我们要进一步提升文娱市场管理水平,进而积极营造更规范、有序的市场环境;还有,线下的Live具有很强的随机性和不可复制性,且文娱消费都需要有坚实的受众基础,而这无疑也需要大家的共同努力;另外,我们需要进一步加强“文娱基建”,提供更专业的表演场地和服务平台,打造中国城市新名片,进而建设世界性的旅游休闲目的地。同时,我们必须清醒认识到,任何“头部IP”,尤其是“超级IP”,“永远”是“有限”的,要想真正做大“蛋糕”,便应当注重本地文旅品牌的培育,和“地方性文化IP”的打造,而这,也正是文化产业做大做强的内核和根基之所在。
文化通过市场,可以变成生活的一部分。而生活中无处不在的展示,反过来也会促进传统文化进一步发扬光大。“人民的春晚”,早已落幕;但“人民的文艺”,定当“永不散场”。
“生活就是舞台/在每一处盛开/你我为梦添色彩/无人可替代/生活就是舞台/时刻充满期待/我们用相同滴爱/共演绎/同精彩……”
https://t.cn/A6Yl3pp0 https://t.cn/A6Yl3ppO
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日本本土有人认为,本土人士听「洋楽」者有限,听「邦楽」者甚多。但泰勒就是泰勒。一方面,其本身现今人气甚高;另一方面,日本国内对门票转售有所限制,这次东京场的票,算是相对较为低廉的。由此,周边诸地粉丝,以至抢不到票的欧美观众,都蜂拥而至,场面蔚为壮观。
这已经不是泰勒头回来东蛋了。2018年11月21日,“reputation”世巡曾在此收官。
而这次,泰勒享受到了绝大多数「洋楽人」在列岛内不曾有过的待遇。巡演前,都内各店家常放她的歌。涩谷大街上的广播也放着她的专辑,路上还有宣传《Midnights》专辑和巡演信息的广告卡车驶过。在TOWER RECORDS涩谷店正门处,亦有摆满其专辑CD和黑胶的展示台,且必有东京站巡演和格莱美获奖之类的宣传语。在「洋楽」和黑胶专区,其专辑都单独有展台摆放。东京场初日还没开始,这台子就空了。
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#读书与跑步[超话]# 《奉子成婚,傲娇糙汉并不爱她》沈侨艺慕云枝《岑晗霍隽》
《竹马不留情面,我换做他小婶气疯他》简橙周庭宴
《温珈语宁洛笙》《时忆晗傅宁洲》《苏落殷辰》
《桑枝盛淮南》《旧日新婚》李荔靳烨《顾晚絮陆淮之》
《世界对我温柔以待短剧》《沈祁晚季承屿》
《我最亲爱的短剧》《林清浅宴君夜》《杜春铃梁安泽》 小说长沙一家酒店挤在灯红酒绿众多饭庄之间,酒店老板想把它装修成“超级饭店”,或做些特色佳肴,都因资本不足而不能遂愿。眼看生意清淡难以维持,老板急得跳脚。这时,请来一位专家咨询,专家设计了一条这样的广告:本酒店卖最差的食品,由最差的厨师烹调。这条一反常规的逆反型广告一出,引起了强烈的轰动效应,顾客在先尝“最差食品”和先看“最差厨师”的心理驱使下,蜂拥而至。从此,这家酒店生意日渐兴隆。
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