投放消费券1.2亿元！九江市商务经济稳中向好
江西民生新闻讯 2023年，九江市商务部门聚焦高标准高质量建设长江经济带重要节点城市，聚力打造“三个区域中心”、建设“一个美好家园”，全力以赴强招商、稳外贸、优外资、促消费，全市商务经济稳中向好运行。
据统计，2023年，九江市利用省外2000万元以上项目353个，列全省第三，实际进资1408.36亿元，列全省第二；省外新认定亿元以上项目162个，列全省第五，实际进资1125.37亿元，列全省第二；全市实际利用外资1.98亿美元，列全省第三；全市外贸进出口683亿元，列全省第三；实现社会消费品零售总额1577.56亿元，列全省第四。此外，九江市获得了国务院推动外贸稳定和创新发展成效明显激励奖励。
拼经济强招商 项目建设持续升温
2023年，围绕制造业“9610”工程，九江市重组9支招商小分队，全年共签约项目73个，签约总金额926.1亿元；精心筹划组织开展各类重大招商活动，全市开展“三请三回”活动177场，签约项目102个，签约金额460.37亿元。
另一方面，九江市项目储备持续向好，新兴产业持续提升，招大引强持续发力。据了解，2023年全市新签约投资亿元以上项目630个，合同投资总额3281.2亿元，10亿元以上项目90个。此外，2023年全市新入驻10亿元以上开工项目21个，其中50亿元以上项目2个；濂溪区赛得利化学纤维和无纺布项目、彭泽县心连心尿素及复合肥项目、湖口五洲特纸特种纸制造产业园等3个项目被评为2023年全省招大引强重点奖励项目，获批奖励资金9900万元，项目数量和奖励资金均占全省总数的50%。
加强服务赋能 对外贸易稳步运行
2023年，九江市商务部门先后开展“政策宣讲大篷车”活动3次，帮助外贸企业用好、用足政策；成立“外贸发展智库”，实现24小时服务咨询；深入企业现场开展帮扶工作，帮助彭泽心连心化肥、柴桑区福美泰、武宁昂泰等企业解决了进出口过程中遇到的问题。同时，市商务局持续加大外贸企业招引力度，积极赴粤港澳地区开展招商引资，借助大型活动进行招商推介，签约了拼多多、小红书等一批跨境电商进出口项目。
此外，九江市通过成功举办江西跨境电子商务发展大会，吸引了PingPong、亚马逊、谷歌、韵达等一大批围绕跨境电商产业链发展的企业关注九江、有意入驻九江，有效推动了九江市加快促进外贸领域业态创新、模式创新，推动跨境电商与实体经济深度融合，构筑“买全球、卖全球”的开放新格局。
多举措扩内需 消费实现提质扩容
“浔阳·九点九江”文旅集聚区、永修县排工巷历史文化街区成功创建2023年省级夜间文旅消费集聚区；修水天街获评2023年省级高品质夜间经济街区；九江之夜、八里湖艺术街区、岳飞文化园正式开园运营；“仙客来灵芝”“庐山云雾茶”被商务部认定为中华老字号；修水县、瑞昌市成功纳入2022-2023年全省县域物流配送体系建设试点县(市)……2023年，九江市不断优化消费场景，壮大商贸企业，提高流通效率，有效促进消费提质扩容。
同时，九江市商务部门以“消费提振年”为主题，精心组织迎春消费季、畅享盛夏消费季等主题促消费活动400余场，累计向市场投放电子消费券1.2亿元、购车补贴近2000万元，激发了市场消费活力。
2024年，九江市商务部门将进一步深化对外开放水平，加强招商引资实效，加大项目推进力度，促进消费提质扩容，以高水平对内对外开放推动高质量发展。
江西民生新闻讯 2023年，九江市商务部门聚焦高标准高质量建设长江经济带重要节点城市，聚力打造“三个区域中心”、建设“一个美好家园”，全力以赴强招商、稳外贸、优外资、促消费，全市商务经济稳中向好运行。
据统计，2023年，九江市利用省外2000万元以上项目353个，列全省第三，实际进资1408.36亿元，列全省第二；省外新认定亿元以上项目162个，列全省第五，实际进资1125.37亿元，列全省第二；全市实际利用外资1.98亿美元，列全省第三；全市外贸进出口683亿元，列全省第三；实现社会消费品零售总额1577.56亿元，列全省第四。此外，九江市获得了国务院推动外贸稳定和创新发展成效明显激励奖励。
拼经济强招商 项目建设持续升温
2023年，围绕制造业“9610”工程，九江市重组9支招商小分队，全年共签约项目73个，签约总金额926.1亿元；精心筹划组织开展各类重大招商活动，全市开展“三请三回”活动177场，签约项目102个，签约金额460.37亿元。
另一方面，九江市项目储备持续向好，新兴产业持续提升，招大引强持续发力。据了解，2023年全市新签约投资亿元以上项目630个，合同投资总额3281.2亿元，10亿元以上项目90个。此外，2023年全市新入驻10亿元以上开工项目21个，其中50亿元以上项目2个；濂溪区赛得利化学纤维和无纺布项目、彭泽县心连心尿素及复合肥项目、湖口五洲特纸特种纸制造产业园等3个项目被评为2023年全省招大引强重点奖励项目，获批奖励资金9900万元，项目数量和奖励资金均占全省总数的50%。
加强服务赋能 对外贸易稳步运行
2023年，九江市商务部门先后开展“政策宣讲大篷车”活动3次，帮助外贸企业用好、用足政策；成立“外贸发展智库”，实现24小时服务咨询；深入企业现场开展帮扶工作，帮助彭泽心连心化肥、柴桑区福美泰、武宁昂泰等企业解决了进出口过程中遇到的问题。同时，市商务局持续加大外贸企业招引力度，积极赴粤港澳地区开展招商引资，借助大型活动进行招商推介，签约了拼多多、小红书等一批跨境电商进出口项目。
此外，九江市通过成功举办江西跨境电子商务发展大会，吸引了PingPong、亚马逊、谷歌、韵达等一大批围绕跨境电商产业链发展的企业关注九江、有意入驻九江，有效推动了九江市加快促进外贸领域业态创新、模式创新，推动跨境电商与实体经济深度融合，构筑“买全球、卖全球”的开放新格局。
多举措扩内需 消费实现提质扩容
“浔阳·九点九江”文旅集聚区、永修县排工巷历史文化街区成功创建2023年省级夜间文旅消费集聚区；修水天街获评2023年省级高品质夜间经济街区；九江之夜、八里湖艺术街区、岳飞文化园正式开园运营；“仙客来灵芝”“庐山云雾茶”被商务部认定为中华老字号；修水县、瑞昌市成功纳入2022-2023年全省县域物流配送体系建设试点县(市)……2023年，九江市不断优化消费场景，壮大商贸企业，提高流通效率，有效促进消费提质扩容。
同时，九江市商务部门以“消费提振年”为主题，精心组织迎春消费季、畅享盛夏消费季等主题促消费活动400余场，累计向市场投放电子消费券1.2亿元、购车补贴近2000万元，激发了市场消费活力。
2024年，九江市商务部门将进一步深化对外开放水平，加强招商引资实效，加大项目推进力度，促进消费提质扩容，以高水平对内对外开放推动高质量发展。
罗曼·罗兰说：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。”
@国资委国家责任局@国家能源局 @中国证券监督管理委员会
@人民网领导留言板@新华社内参@中华网揭幕内参
@北京证监局@阳光恒昌投资管理股份有限公司
《问大名鼎鼎之阳光恒昌；致敬胡宜昌总裁》
只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石―――― 恒昌西北分公司（华航物业）将一个投资1.83亿仅仅400余户的“航天科技品质”典范社区管理13年至今：疮痍满目，所有设施设备都发生重大问题一发不可收，竟敢连消防设施全毁于暗箱操作后，仓惶＂撤场＂，妄图推弃13年之法律责任，撤场逃窜。
阳光恒昌投资管理股份有限公司西北分公司华航物业公司，
你们且不可忘记历史，因为你们的所作所为就在历史之中；大庭广众，你们在公司会议上“免提”播放内部丑闻、分脏不匀的笑话闹的人所皆知，伪造多少假合同之下，多少次提现金，牵扯的官员越多越危险；今日“保护伞”，明日“阶下囚”！
你们谁能站出来来保证王加栋的操办滴水不漏？永久不翻船？
你们又有谁不惧怕身陷录音视频门不会一锅端受制裁？
西北分公司华航物业公司曾海贤为人高调为非作歹多了总要“没有不透风的墙”已多露马脚必按了葫芦起了瓢―――咱们骑驴看唱本：走着瞧！
光天化日；问总裁胡宣昌心中可否余悸？华航何谓惊弓之鸟、谈虎色变乎？
2017年国资会要求央企必须退出房地产市场：陕航建将持股的华航物业公司转卖给新疆恒昌物业公司后，他们在北京成为“阳光恒昌投资管理股份有限公司”名下的二级公司西北分公司成员。
自2019年讫今一直努力进军股票市场要上市玩钱：发行股票， 获得证券交易 ，其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。 如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。当公司发展到一定程度，由于发展需要资金。上市就是一个吸纳资金的好方法。
华航物业公司自2011年交房入住不请自来一直是“独占鰲头”地在航天常青苑小区“当家”要大刀。
但是；华航物业公司管理13年间只收钱不办实事让各种质量问题弄得焦头烂额；2023年5月30日须臾间“撤场”，将航天常青苑小区消防“整改”等诸多问题弃之如敝履。
他们花钱消灾早就收买铺垫好了这一天。
否则华航物业公司将成为只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石，“撤场”是华航物业公司管理航天常青苑小区13年间的必然下场。
一、
航天常青苑业主委员会通知：未央消防大队将航天常青苑小区消防整改问题列为＂重点整治对象”。
未央消防大队3月5日刚刚说完华航物业公司管理的航天常青苑小区消防“整改”“消防验收合格”了；华航物业公司5月30日借此弃场跑路，这更加说明问题，真的就是大开绿灯，扫除痕迹。
你们绞尽脑汁替他华航物业公司掩盖，他可到好，搞了一个“说走就走”的撂挑子撤场逃窜：曾几何时“明修栈道暗渡陈仓”？
几时又成：＂重点整治对象”自编自演自圆其说呢！
华航物业公司5月30日弃场跑了短短20天之后：2023年6月21日（星期三）上午
西安消防支队说：
约谈了航天常青苑小区新物业（国远）经理，华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统“整改”由新物业继续“整改”，责令限期10月31日完成“整改”。
也就说华航物业公司前脚刚走，迫不及待让新物业继续“整改”：用4个月的时间去完成华航物业公司管理13年被举报后，又拖拖拉拉整改三年的消防联动系统瘫痪问题！
滑天下之大稽了：至今天2023年12月25日依然而然没有完成。
二、
西安消防支队王工程师这样说：
航天常青苑小区消防联动系统“整改”与华航物业公司没有任何关系，由新物业接手继续整改，“这是法律规定”。他们如果不接收，我们就上“行政手段”。
就这么简单一句话：让华航物业公司轻松逃脱法律责任合法化，且一了百了。
煞费苦心地以公权力免去了华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，消防联动系统瘫痪以及排风空调缺失10部主机的一切法律责任。
说“消防验收合格”，这就是“保护伞”的伟大作用：显而易见的幕后操作。
新物业国远公司末必认怂：2023年10月12日贴发“公告”称常青苑消防问题是华航物业任期13年发生的管理责任问题。
2024年1月15日临近“两会”亚力山大，
新上任的西安消防支队王金玮大队长称：消防联动系统是华航物业公司不进行维护保养，长期带病运行导致系统“故障”。门前一脚反射：把球踢回给了华航物业公司！
所谓“故障”涵括2011年＂依法进行消防验收＂中偷窃不装的10部排风空调主机吗？
带病运行导致系统“故障”，“整改”何必持久三年不完成？
新物业进场时消防联动控制系统线路竟然“未联接设备”！模块、声光报警器全部折除！
三、
上述事实证明了阳光恒昌投资管理股份有限公司假、大、空的上市“操盘”手段。
西安消防支队对华航物业公司的偏袒：自2021年12月15日起在人民网及政务平台的不断变更的各类自相矛盾的答复中己见端倪，那就是谁也无法再变更的非常明了的“保护伞”作用，还需要指名道姓对号入座吗？！
航天常青苑消防联动系统瘫痪被举报三年中，搪塞、推诿、包庇、拖延时间的各种手段应有尽有，其实就是在等待时机“助一臂之力”让华航物业撂挑子跑人。
关于华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统问题，2023年11月30日
西安消防支队称：“华航物业公司己撤出，消防大队无权‘处罚’”。
有意思！跟华航物业公司玩了三年的“整改”捉迷藏游戏后，殊途同归装个没事人似的？
华航物业公司己撤出之前，西安消防支队称：＂消防验收已经合格＂：而且又是华航物业公司“垫资”整改，那他为什么不跑呢？！合情理呀！是符合“整改”逻辑呢？
华航物业公司的能量太强大了吧？！一切都在掌控之中，说走就走，分秒闪人！自然有人擦屁股，不是吗？！
华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，所有配套设施设备都存在各种严重问题问题，只是个埋头苦干收物业费。
遇到问题花钱消灾是华航物业公司一惯的唯一的手段：百战不殆，屡屡得手。
华航物业公司这样的企业行为的对应成就着国家职能部门的不作为、乱作为，甚至违法犯罪。
对华航物业公司这样的消防瘫痪的企业行为以＂消防验收已经合格＂掩耳盗铃，说穿了就是公权力腐败问题。
看看人民网领导留言板、政务热线那些成摞成捆矛盾百出的回复，答案不言而喻。
华航物业公司在管理航天常青苑小区13年中所有问题都不是小问题；应当引起主管部门的高度重视。
问大名鼎鼎之阳光恒昌；致敬胡宜昌总裁。
@国资委国家责任局@国家能源局 @中国证券监督管理委员会
@人民网领导留言板@新华社内参@中华网揭幕内参
@北京证监局@阳光恒昌投资管理股份有限公司
《问大名鼎鼎之阳光恒昌；致敬胡宜昌总裁》
只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石―――― 恒昌西北分公司（华航物业）将一个投资1.83亿仅仅400余户的“航天科技品质”典范社区管理13年至今：疮痍满目，所有设施设备都发生重大问题一发不可收，竟敢连消防设施全毁于暗箱操作后，仓惶＂撤场＂，妄图推弃13年之法律责任，撤场逃窜。
阳光恒昌投资管理股份有限公司西北分公司华航物业公司，
你们且不可忘记历史，因为你们的所作所为就在历史之中；大庭广众，你们在公司会议上“免提”播放内部丑闻、分脏不匀的笑话闹的人所皆知，伪造多少假合同之下，多少次提现金，牵扯的官员越多越危险；今日“保护伞”，明日“阶下囚”！
你们谁能站出来来保证王加栋的操办滴水不漏？永久不翻船？
你们又有谁不惧怕身陷录音视频门不会一锅端受制裁？
西北分公司华航物业公司曾海贤为人高调为非作歹多了总要“没有不透风的墙”已多露马脚必按了葫芦起了瓢―――咱们骑驴看唱本：走着瞧！
光天化日；问总裁胡宣昌心中可否余悸？华航何谓惊弓之鸟、谈虎色变乎？
2017年国资会要求央企必须退出房地产市场：陕航建将持股的华航物业公司转卖给新疆恒昌物业公司后，他们在北京成为“阳光恒昌投资管理股份有限公司”名下的二级公司西北分公司成员。
自2019年讫今一直努力进军股票市场要上市玩钱：发行股票， 获得证券交易 ，其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。 如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。当公司发展到一定程度，由于发展需要资金。上市就是一个吸纳资金的好方法。
华航物业公司自2011年交房入住不请自来一直是“独占鰲头”地在航天常青苑小区“当家”要大刀。
但是；华航物业公司管理13年间只收钱不办实事让各种质量问题弄得焦头烂额；2023年5月30日须臾间“撤场”，将航天常青苑小区消防“整改”等诸多问题弃之如敝履。
他们花钱消灾早就收买铺垫好了这一天。
否则华航物业公司将成为只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石，“撤场”是华航物业公司管理航天常青苑小区13年间的必然下场。
一、
航天常青苑业主委员会通知：未央消防大队将航天常青苑小区消防整改问题列为＂重点整治对象”。
未央消防大队3月5日刚刚说完华航物业公司管理的航天常青苑小区消防“整改”“消防验收合格”了；华航物业公司5月30日借此弃场跑路，这更加说明问题，真的就是大开绿灯，扫除痕迹。
你们绞尽脑汁替他华航物业公司掩盖，他可到好，搞了一个“说走就走”的撂挑子撤场逃窜：曾几何时“明修栈道暗渡陈仓”？
几时又成：＂重点整治对象”自编自演自圆其说呢！
华航物业公司5月30日弃场跑了短短20天之后：2023年6月21日（星期三）上午
西安消防支队说：
约谈了航天常青苑小区新物业（国远）经理，华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统“整改”由新物业继续“整改”，责令限期10月31日完成“整改”。
也就说华航物业公司前脚刚走，迫不及待让新物业继续“整改”：用4个月的时间去完成华航物业公司管理13年被举报后，又拖拖拉拉整改三年的消防联动系统瘫痪问题！
滑天下之大稽了：至今天2023年12月25日依然而然没有完成。
二、
西安消防支队王工程师这样说：
航天常青苑小区消防联动系统“整改”与华航物业公司没有任何关系，由新物业接手继续整改，“这是法律规定”。他们如果不接收，我们就上“行政手段”。
就这么简单一句话：让华航物业公司轻松逃脱法律责任合法化，且一了百了。
煞费苦心地以公权力免去了华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，消防联动系统瘫痪以及排风空调缺失10部主机的一切法律责任。
说“消防验收合格”，这就是“保护伞”的伟大作用：显而易见的幕后操作。
新物业国远公司末必认怂：2023年10月12日贴发“公告”称常青苑消防问题是华航物业任期13年发生的管理责任问题。
2024年1月15日临近“两会”亚力山大，
新上任的西安消防支队王金玮大队长称：消防联动系统是华航物业公司不进行维护保养，长期带病运行导致系统“故障”。门前一脚反射：把球踢回给了华航物业公司！
所谓“故障”涵括2011年＂依法进行消防验收＂中偷窃不装的10部排风空调主机吗？
带病运行导致系统“故障”，“整改”何必持久三年不完成？
新物业进场时消防联动控制系统线路竟然“未联接设备”！模块、声光报警器全部折除！
三、
上述事实证明了阳光恒昌投资管理股份有限公司假、大、空的上市“操盘”手段。
西安消防支队对华航物业公司的偏袒：自2021年12月15日起在人民网及政务平台的不断变更的各类自相矛盾的答复中己见端倪，那就是谁也无法再变更的非常明了的“保护伞”作用，还需要指名道姓对号入座吗？！
航天常青苑消防联动系统瘫痪被举报三年中，搪塞、推诿、包庇、拖延时间的各种手段应有尽有，其实就是在等待时机“助一臂之力”让华航物业撂挑子跑人。
关于华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统问题，2023年11月30日
西安消防支队称：“华航物业公司己撤出，消防大队无权‘处罚’”。
有意思！跟华航物业公司玩了三年的“整改”捉迷藏游戏后，殊途同归装个没事人似的？
华航物业公司己撤出之前，西安消防支队称：＂消防验收已经合格＂：而且又是华航物业公司“垫资”整改，那他为什么不跑呢？！合情理呀！是符合“整改”逻辑呢？
华航物业公司的能量太强大了吧？！一切都在掌控之中，说走就走，分秒闪人！自然有人擦屁股，不是吗？！
华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，所有配套设施设备都存在各种严重问题问题，只是个埋头苦干收物业费。
遇到问题花钱消灾是华航物业公司一惯的唯一的手段：百战不殆，屡屡得手。
华航物业公司这样的企业行为的对应成就着国家职能部门的不作为、乱作为，甚至违法犯罪。
对华航物业公司这样的消防瘫痪的企业行为以＂消防验收已经合格＂掩耳盗铃，说穿了就是公权力腐败问题。
看看人民网领导留言板、政务热线那些成摞成捆矛盾百出的回复，答案不言而喻。
华航物业公司在管理航天常青苑小区13年中所有问题都不是小问题；应当引起主管部门的高度重视。
问大名鼎鼎之阳光恒昌；致敬胡宜昌总裁。
#国企资讯# 河南能源贵州豫能周一调度会强调：深刻吸取教训 树牢安全理念 确保安全生产大局稳定
2月26日，贵州豫能召开周一调度会，总经理、党委副书记、副董事长刘伟主持会议并强调，要深刻吸取事故教训，举一反三，加大安全管理力度，全面排查各类隐患，扎实开展灾害治理，坚决杜绝各类事故发生，确保安全生产大局稳定。公司在筑班子成员出席会议。
刘伟强调，一是要持续推进“一采一备”生产模式，确保按期实现。“一采一备”是保接替、稳生产、实现稳产达产、促进矿井高质量发展的一项重要工作，各生产矿井及黔西分公司要提高认识，高度重视，持续采取有效措施，强化现场实施，推进“一采一备”工作落实落地。要在确保安全生产的前提下，充分发挥底抽巷超前治理作用，减少影响工作面的各类因素，释放整体掘进有效时间，确保“一采一备”生产模式如期实现。二是要抓好“以量计资”工作，提高生产经营效益。要持续做好“以量计资”推广工作，相关部室要加强帮扶指导，积极采取行之有效措施，充分调动职工工作积极性，全面提高工效，缓解采掘接替紧张局面，提升经营管理水平。三是要全面恢复掘进工作，提高工作效率。要严格按照生产计划组织好掘进工作，确保人员到位，消除一切影响因素，促进工作面应开尽开，提高掘进进尺效率。四是要强化异常信息管控，消除各类隐患。要及时发现、分析、处置异常信息，严格按照相关制度要求实行奖惩，提前制定治理措施，确保异常信息管控到位，隐患排查整治到位。五是要强化重大灾害治理，确保治理效果。要高度重视瓦斯治理工作，严封孔、强冲煤，提高抽采浓度，提升抽采效率，实现“高浓度、持久抽”，3月份开始全部实施“两堵一注”。要持续开展“保真打假”活动，确保治理工程真实可靠，对造假行为将严格追责，严肃处理。要抓好底抽巷和后配套工程建设，为瓦斯治理赢得时间和空间。六是要严抓成本管控，降低各类成本。要多措并举抓好成本管控工作，想尽一切办法，克服一切困难提产量、增效益，减支出、防浪费，全面降低各类成本。同时要继续开展好物资采购专项检查，找出存在问题，拿出应对措施，确保整改落实到位，有效降低采购成本。七是要深刻吸取事故教训，确保安全生产。要深刻吸取近期全国发生的各类事故教训，树牢安全第一思想，坚持“创新＋责任”理念，举一反三、警钟长鸣，强化安全管理，落实各级责任，加大灾害治理力度，加强隐患排查治理，持续巩固良好的安全生产形势，全力保障职工生命安全和企业发展大局稳定。
会上，全体人员观看了平煤股份十二矿“1·12”事故警示教育片。
公司副总师、机关各部室负责人和基层各单位有关人员参加了会议。
2月26日，贵州豫能召开周一调度会，总经理、党委副书记、副董事长刘伟主持会议并强调，要深刻吸取事故教训，举一反三，加大安全管理力度，全面排查各类隐患，扎实开展灾害治理，坚决杜绝各类事故发生，确保安全生产大局稳定。公司在筑班子成员出席会议。
刘伟强调，一是要持续推进“一采一备”生产模式，确保按期实现。“一采一备”是保接替、稳生产、实现稳产达产、促进矿井高质量发展的一项重要工作，各生产矿井及黔西分公司要提高认识，高度重视，持续采取有效措施，强化现场实施，推进“一采一备”工作落实落地。要在确保安全生产的前提下，充分发挥底抽巷超前治理作用，减少影响工作面的各类因素，释放整体掘进有效时间，确保“一采一备”生产模式如期实现。二是要抓好“以量计资”工作，提高生产经营效益。要持续做好“以量计资”推广工作，相关部室要加强帮扶指导，积极采取行之有效措施，充分调动职工工作积极性，全面提高工效，缓解采掘接替紧张局面，提升经营管理水平。三是要全面恢复掘进工作，提高工作效率。要严格按照生产计划组织好掘进工作，确保人员到位，消除一切影响因素，促进工作面应开尽开，提高掘进进尺效率。四是要强化异常信息管控，消除各类隐患。要及时发现、分析、处置异常信息，严格按照相关制度要求实行奖惩，提前制定治理措施，确保异常信息管控到位，隐患排查整治到位。五是要强化重大灾害治理，确保治理效果。要高度重视瓦斯治理工作，严封孔、强冲煤，提高抽采浓度，提升抽采效率，实现“高浓度、持久抽”，3月份开始全部实施“两堵一注”。要持续开展“保真打假”活动，确保治理工程真实可靠，对造假行为将严格追责，严肃处理。要抓好底抽巷和后配套工程建设，为瓦斯治理赢得时间和空间。六是要严抓成本管控，降低各类成本。要多措并举抓好成本管控工作，想尽一切办法，克服一切困难提产量、增效益，减支出、防浪费，全面降低各类成本。同时要继续开展好物资采购专项检查，找出存在问题，拿出应对措施，确保整改落实到位，有效降低采购成本。七是要深刻吸取事故教训，确保安全生产。要深刻吸取近期全国发生的各类事故教训，树牢安全第一思想，坚持“创新＋责任”理念，举一反三、警钟长鸣，强化安全管理，落实各级责任，加大灾害治理力度，加强隐患排查治理，持续巩固良好的安全生产形势，全力保障职工生命安全和企业发展大局稳定。
会上，全体人员观看了平煤股份十二矿“1·12”事故警示教育片。
公司副总师、机关各部室负责人和基层各单位有关人员参加了会议。
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