米国一个空气都是香甜的国度
《一辈子奋斗的富裕人士，最终选择西方生活，引发了人们的思考。难道是因为国家的蓬勃发展，使得他们感到乏味？抑或是被西方的风光所吸引，最终选择离开？回顾那些曾经在电视上慷慨陈词、义正词严地指责资本主义国家的场景，却没想到他们最终却步步走向了自己曾经所不屑的地方。 水均益退休后选》https://t.cn/A6Yjv2id
《一辈子奋斗的富裕人士，最终选择西方生活，引发了人们的思考。难道是因为国家的蓬勃发展，使得他们感到乏味？抑或是被西方的风光所吸引，最终选择离开？回顾那些曾经在电视上慷慨陈词、义正词严地指责资本主义国家的场景，却没想到他们最终却步步走向了自己曾经所不屑的地方。 水均益退休后选》https://t.cn/A6Yjv2id
体坛周报全媒体记者 达耶
随着埃贝尔到任，拜仁执行董事会将组成新三巨头：首席执行官德雷森（董事会主席）、首席财务和销售官迪德里希和体育董事埃贝尔。海纳继续担任监事会主席。除了埃贝尔是球员出身，其余三人都不是足球出身，而是来自商界或金融界。这有悖于从贝皇、赫内斯、鲁梅尼格沿袭下来的传统，在卡恩（董事会主席）和萨利哈米季奇（体育主管）下野后，拜仁似乎选择了一条新道路。当然，赫内斯和鲁梅尼格虽然名义上“退休”，但仍在幕后垂帘听政。据SPORT1报道，赫内斯对拜仁新帅的任命拥有“一票否决权”。而作为赫内斯主义的信徒，“自家仁”埃贝尔某种程度上也能体现赫内斯的意志。
#足球[超话]#
拜仁在过去几个赛季频繁换帅，不仅成绩不如预期，引援组队也颇受诟病。名宿马特乌斯近日接受《奥格斯堡汇报》采访，痛批拜仁的现任管理层不懂球：“拜仁现在的管理层成员都是有过成功履历过的人，但都不是足球出身。他们都热爱足球，但他们不是赫内斯、鲁梅尼格或者贝肯鲍尔。那是一张坐满成功人士的桌子，但他们没有一个人踢过足球。拜仁不仅需要关注资产负债表，还需要了解体育运动的人。拜仁不是一家银行。”
“拜仁的管理现在是一群纯粹的球迷，董事会成员德雷森、迪德里希和安德烈亚斯·容（今夏合同到期后离任）都来自金融界，监事会主席海纳则来自商界。如果他们中有人站起来对球员们发表讲话，你认为有人会听吗？能触动到球员吗？谁可以站在那里讲话？我还记得贝肯鲍尔在输球后，训斥拜仁踢的是‘乌韦·席勒老头足球’的情景。过去的拜仁不是现在这样，高层对足球的理解曾是这家俱乐部的一大优势。”
马特乌斯说到的“乌韦·席勒老头足球”有一段故事：2001年3月，拜仁在欧冠第二阶段小组赛客场0比3输给里昂，在随后的晚宴上，时任拜仁主席的贝肯鲍尔对全队发表了一番演说，让拜仁的球星们个个无地自容。贝皇对埃芬博格、卡恩和萨利哈米季奇们说了以下的话：“今天的比赛令人尴尬。我们踢的不是足球，里昂踢的才是足球。我们没有踢足球，我们在看球，我们踢的是没有灵魂的足球。那不是足球，那是乌韦·席勒他们以前踢的足球，老男人的足球。很抱歉我得这么说，但事实就是这样。”当赛季，拜仁最终夺得欧冠冠军。
不过，随着新任体育董事埃贝尔的上任，马特乌斯提到的“拜仁高层不懂球”问题，可能会得到一定程度上的解决。不仅因为埃贝尔过去成功的履历，还因为他身上拥有着拜仁血统。马特乌斯想念那些“了解足球业务，拥有合适血统”的足球管理者，比如现在勒沃库森的罗尔费斯，“他作为队长创造了俱乐部的历史。作为一名球员，你会对这样的人另眼相看，事实就是如此。他们知道，每个人都希望朝着同一个方向前进是多么重要。”
埃贝尔履历：
1973年出生，巴伐利亚人。
从1979年到1994年在拜仁参加青训，入选过德国各级青年队，球员时代唯一代表拜仁出场的德甲比赛，是2比3输给斯图加特。先后效力过波鸿、菲尔特和门兴等队，职业生涯主要在门兴度过。
2005年，埃贝尔开始担任门兴青训工作，并一步步走向前台。2008年10月接替齐格担任门兴体育主管，2010年夏天成为俱乐部竞技总裁，一直到2022年1月底。门兴从保级到欧冠，埃贝尔功不可没。
经过近一年休息，埃贝尔前往莱比锡RB任职，工作了不到一年的时间，被俱乐部以对“球队缺乏认同感”为由结束合作。
随着埃贝尔到任，拜仁执行董事会将组成新三巨头：首席执行官德雷森（董事会主席）、首席财务和销售官迪德里希和体育董事埃贝尔。海纳继续担任监事会主席。除了埃贝尔是球员出身，其余三人都不是足球出身，而是来自商界或金融界。这有悖于从贝皇、赫内斯、鲁梅尼格沿袭下来的传统，在卡恩（董事会主席）和萨利哈米季奇（体育主管）下野后，拜仁似乎选择了一条新道路。当然，赫内斯和鲁梅尼格虽然名义上“退休”，但仍在幕后垂帘听政。据SPORT1报道，赫内斯对拜仁新帅的任命拥有“一票否决权”。而作为赫内斯主义的信徒，“自家仁”埃贝尔某种程度上也能体现赫内斯的意志。
#足球[超话]#
拜仁在过去几个赛季频繁换帅，不仅成绩不如预期，引援组队也颇受诟病。名宿马特乌斯近日接受《奥格斯堡汇报》采访，痛批拜仁的现任管理层不懂球：“拜仁现在的管理层成员都是有过成功履历过的人，但都不是足球出身。他们都热爱足球，但他们不是赫内斯、鲁梅尼格或者贝肯鲍尔。那是一张坐满成功人士的桌子，但他们没有一个人踢过足球。拜仁不仅需要关注资产负债表，还需要了解体育运动的人。拜仁不是一家银行。”
“拜仁的管理现在是一群纯粹的球迷，董事会成员德雷森、迪德里希和安德烈亚斯·容（今夏合同到期后离任）都来自金融界，监事会主席海纳则来自商界。如果他们中有人站起来对球员们发表讲话，你认为有人会听吗？能触动到球员吗？谁可以站在那里讲话？我还记得贝肯鲍尔在输球后，训斥拜仁踢的是‘乌韦·席勒老头足球’的情景。过去的拜仁不是现在这样，高层对足球的理解曾是这家俱乐部的一大优势。”
马特乌斯说到的“乌韦·席勒老头足球”有一段故事：2001年3月，拜仁在欧冠第二阶段小组赛客场0比3输给里昂，在随后的晚宴上，时任拜仁主席的贝肯鲍尔对全队发表了一番演说，让拜仁的球星们个个无地自容。贝皇对埃芬博格、卡恩和萨利哈米季奇们说了以下的话：“今天的比赛令人尴尬。我们踢的不是足球，里昂踢的才是足球。我们没有踢足球，我们在看球，我们踢的是没有灵魂的足球。那不是足球，那是乌韦·席勒他们以前踢的足球，老男人的足球。很抱歉我得这么说，但事实就是这样。”当赛季，拜仁最终夺得欧冠冠军。
不过，随着新任体育董事埃贝尔的上任，马特乌斯提到的“拜仁高层不懂球”问题，可能会得到一定程度上的解决。不仅因为埃贝尔过去成功的履历，还因为他身上拥有着拜仁血统。马特乌斯想念那些“了解足球业务，拥有合适血统”的足球管理者，比如现在勒沃库森的罗尔费斯，“他作为队长创造了俱乐部的历史。作为一名球员，你会对这样的人另眼相看，事实就是如此。他们知道，每个人都希望朝着同一个方向前进是多么重要。”
埃贝尔履历：
1973年出生，巴伐利亚人。
从1979年到1994年在拜仁参加青训，入选过德国各级青年队，球员时代唯一代表拜仁出场的德甲比赛，是2比3输给斯图加特。先后效力过波鸿、菲尔特和门兴等队，职业生涯主要在门兴度过。
2005年，埃贝尔开始担任门兴青训工作，并一步步走向前台。2008年10月接替齐格担任门兴体育主管，2010年夏天成为俱乐部竞技总裁，一直到2022年1月底。门兴从保级到欧冠，埃贝尔功不可没。
经过近一年休息，埃贝尔前往莱比锡RB任职，工作了不到一年的时间，被俱乐部以对“球队缺乏认同感”为由结束合作。
#日媒摘读##日本企業#【オムロン】欧姆龙26日宣布，由于中国经济增长趋缓和供应链混乱导致业绩恶化，宣布将进行结构改革，削减人工费以改善收益，为此将在日本和海外裁员约2000人，其中日本国内是招募1000人左右的自愿退职人员。
由于受中国经济放缓等因素的影响，中国工厂等使用的其主力产品--控制机器的事业需求低迷，导致业绩恶化，欧姆龙于本月下调了本年度的业绩预测，预计最终利润将比上年度减少98%，仅为15亿日元。欧姆龙集团全体人员约2万8千人。欧姆龙预计包括自愿退休在内的结构改革将削减300亿日元的固定费用。
这是自2002年约1500人招募自愿离职以来，时隔22年再次征集自愿退职。日本国内的自愿退职对象是截止到今年7月20日连续工作3年以上的40岁以上的正式职员和60岁以上的再雇用老职员，不包括雇佣大量残障人士的欧姆龙太阳等9家子公司。招募时间为4月10日~ 5月31日，预计7月20日离职。此外，董事和执行董事的报酬将削减3个月、20 ~ 10%。
海外员工将根据当地的劳动法和规则裁员，到9月底为止。
++++++++++
2个看点：
1/日本企业的23年财年是到3月底，可以看看各个公司的年度财报，预计业绩普遍良好，重点可以看看对中国市场依赖度较大的日企的业绩，从这个角度看中国经济。
2/欧姆龙在中国约8000名员工，这次裁员的海外1000人，应该全部是中国。这还是直接雇佣的员工。。。
（个人感想）欧姆龙过于依赖中国市场了，而且是大放手[裂开]。几年前派遣的中国公司的负责人时，我就说过，因为这个人我没有直接接触，但有非常直接的间接关系，能力我不好评论，但我认为从该中国负责人的背景来看，与日本总公司的关联性不够，会导致信息反馈有误、不及时。。。
由于受中国经济放缓等因素的影响，中国工厂等使用的其主力产品--控制机器的事业需求低迷，导致业绩恶化，欧姆龙于本月下调了本年度的业绩预测，预计最终利润将比上年度减少98%，仅为15亿日元。欧姆龙集团全体人员约2万8千人。欧姆龙预计包括自愿退休在内的结构改革将削减300亿日元的固定费用。
这是自2002年约1500人招募自愿离职以来，时隔22年再次征集自愿退职。日本国内的自愿退职对象是截止到今年7月20日连续工作3年以上的40岁以上的正式职员和60岁以上的再雇用老职员，不包括雇佣大量残障人士的欧姆龙太阳等9家子公司。招募时间为4月10日~ 5月31日，预计7月20日离职。此外，董事和执行董事的报酬将削减3个月、20 ~ 10%。
海外员工将根据当地的劳动法和规则裁员，到9月底为止。
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2个看点：
1/日本企业的23年财年是到3月底，可以看看各个公司的年度财报，预计业绩普遍良好，重点可以看看对中国市场依赖度较大的日企的业绩，从这个角度看中国经济。
2/欧姆龙在中国约8000名员工，这次裁员的海外1000人，应该全部是中国。这还是直接雇佣的员工。。。
（个人感想）欧姆龙过于依赖中国市场了，而且是大放手[裂开]。几年前派遣的中国公司的负责人时，我就说过，因为这个人我没有直接接触，但有非常直接的间接关系，能力我不好评论，但我认为从该中国负责人的背景来看，与日本总公司的关联性不够，会导致信息反馈有误、不及时。。。
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