八字预测的意义和目的,就是知道自己命运的规律。关于财运:1、大财运时,则大举投资;2、小财运时,则不宜从事高风险的投资 ;3、无财的时,不要有发财的妄想,否则资金会被套住;4、破财的时候,钱就不要动。动则生咎,见财化水,投资生意等于扔钱到大海。 #霸州先生八字反馈[超话]##李居士八字算命[超话]#
【“致敬110·平安365”|四平公安这一年 双辽警方用“七大关键词”递交满意答卷】
一年光阴似箭,一年砥砺奋进。2020年,双辽市公安局局紧紧围绕以创建最安全地区、锻造最优秀警队为目标,以有效防控风险为重点,以深化改革创新为动力,以提升履职能力为根本,进一步增强工作的前瞻性、预见性、主动性,坚持疫情防控、维护社会稳定、服务经济发展工作并重,全面强化“打、防、管、控、服”工作力度,有力维护了辖区治安大局的持续稳定。
关键词一:披荆斩棘战疫情
作为全市疫情防控的重要力量,双辽公安全体民警辅警连续奋战、攻坚克难、不辱使命,筑起了全市疫情防控的坚固屏障。自1月26日以来,连续开展卡点检查、来(返)双人员排查、归国人员核查、社会面场所关停、集中隔离场所管控、密切接触人员查找、涉疫违法犯罪打击等工作,共核查人员167768人;全市18个派出所79名责任区民警、249名辅警,通过入户走访、电话问询等方式,排查来双(返双)人员,确保阻击疫情工作顺利开展。
关键词二:打击违法犯罪战果丰硕
以各类突出违法犯罪活动为重点,深入开展冬季百日攻坚战,坚决遏制各类案件事故上升反弹势头,坚决防止发生可能危害国家政治安全和影响社会稳定的案事件,进一步增强人民群众安全感、幸福感、满意度。深入开展“云剑—2020专项行动”、“打击跨境赌博专项行动”,严厉打击网络诈骗犯罪、民族资产解冻类诈骗犯罪、跨境赌博犯罪活动,成功打掉“3.31”为境外诈骗团伙提供个人信息和对公账号的“全链条”新型犯罪团伙,抓获团伙成员33名,涉案财物价值数千万元;打掉“4.30”境外赌博犯罪团伙,破获案件9起,抓获团伙成员23人,扣押资金150余万元。全年共发命案1起,破获1起,命案破案率100%,并相继攻克2起20年以上命案积案、1起18年命案积案。深入开展“昆仑—2020专项行动”,严厉打击食品药品、生态环境、知识产权和野生动物领域犯罪,共破获涉食药环领域案件98起,打处155人,收缴有毒有害食品1468公斤,涉案金额150余万元;破获非法狩猎案件13起,抓获嫌疑人13人。深入开展禁毒“净边2020”专项行动。以禁毒“两打两控”行动开展为牵引,围绕堵源截流、禁吸戒毒、禁毒宣传、禁种铲毒、打击毒品犯罪五个方面,严查、严打、严控。成功破获部督“莹姐”贩毒案件,缴获毒品冰毒80克、海洛因11克、吗啡190余片、吸毒工具注射器等20余套、运毒车辆1辆,抓获犯罪嫌疑人6人,查获吸毒人员17人,强戒4人。严打整治侵犯企业经济利益案件,为企业正常生产、健康有序发展保驾护航,破获经济类案件4起,打处5人,涉案总价值180万元。同时市公安局为企业复产开辟涉企案件侦办“绿色通道”,加快办案进度,保护企业合法权益;经侦大队多维度拓展与税务部门的业务对接范围,进一步加强数据互通、案件互商、荣誉共享,对“暴力虚开”“出口退税”等犯罪坚持零容忍,切实维护正常税收秩序。
关键词三:扫黑除恶效果显著
准确把握扫黑除恶“决战决胜年”的阶段性特征,进一步提高政治站位,坚决履行主职主责,紧盯线索、案件、逃犯三个公安主责“清零”任务,认真研定工作举措,逐条逐项分解落实。涉黑涉恶67名网上逃犯全部抓捕归案,实现“逃犯清零”;前期侦办的2起黑社会性质组织案、2起恶势力犯罪集团案,94起九类涉黑涉恶案件已经全部进入诉讼阶段,实现“案件清结”;查封、扣押的涉案财物已全部随案移送起诉,实现了“黑财清底”。
关键词四:立体巡防网络织牢织密
着眼辖区治安环境,建立常态化社会面巡逻防控工作机制,制定出台了《社会面巡逻防控工作实施方案》,通过数据导防、重点盯防、社会群防、奖惩促防、精确打防等措施,最大限度地提高见警率,增强震慑力。在人员密集的区域全面启动高等级巡防,强化显性用警、动中备勤。在重点时段,对重点地区采取着装加便衣模式,实行全方位、全天侯巡逻防控,切实提升了人民群众的安全感。
关键词五:公安行政管理不断完善
加大对雷管、炸药、烟花爆竹、剧毒物品、放射性物品的管理力度,强化对特种行业、公共场所的治安管理,定期开展清查和检查,先后开展“平安系列”专项清查行动22次,排查安全隐患15处,整改15处,查处不实名登记案件8起,行政处罚8人,收缴管制刀具1把。进一步加强“黄赌”专项整治,共查获涉黄案件2起,端掉卖淫窝点2处,行政拘留6人。持续开展“三超一疲劳”、“酒驾”、摩托车、大货车等重点交通车辆违法整治专项行动,特别是在10月4日松原发生特大交通事故后,第一时间向市委、市政府汇报,并迅速制定了“六项措施”,全力开展农用车辆的交通安全整治工作,对所有农用车辆进行彻底排查,做到一村一台账,一户一告知,一人一承诺,共签订承诺书1476份,其中农用车车主1133份;共排查种粮大户187家,种植合作社43家;共印制1万张《致全市农民的一封信》发放到农民手中。对沿途乡镇村屯密集,农用车辆较多的203、231两条国道,抽调机关、大队警力和车辆,每日凌晨4时—7时、晚18时—20时两个时间段,开展巡逻看护工作,死看死守。全年共查处(纠)各类交通违法行为13155起, 其中查处酒后驾驶713起、醉驾57起,涉证涉牌211起、无证驾驶985起、超员63起、超载800起、不按规定使用安全带14149起、不按规定使用安全头盔641起,共刑拘3人、逮捕2人、取保候审12人、起诉8人,行政拘留39人。
关键词六:基层基础建设实现新跨越
局业务技术用房加快了建设进度,预计明年5月正式投入使用;新争取局警体教育训练中心、交警大队指挥中心、车驾管中心三个用房建设项目,双辽市政府常务会已经通过并完成招投标工作。投资117万元,改建了情指中心大厅、局会议室、门卫,扩建了食堂,升级了出入境管理大队办事大厅。着力强化派出所建设,制定出台了《关于加强新时代全派出所工作三年行动计划(2020-2022年)》、《加强新时代派出所基础工作十五项措施》,争取地方资金350万元,对辽南、郑家屯派出所进行业务用房新建工作;投入100万元对那木、卧虎、王奔等3个派出所进行改建;投入142万元,为13个派出所建设围墙、车库、防护网、宣传栏等附属设施。
关键词七:创造优质服务提档升级
紧密结合双辽发展和群众需要,持续开展“百万警进千万家”活动、“千名政法干警服务千家民营企业”活动,由党委成员和科所队长包保55家民营企业,召开座谈会征求意见,走访民营企业和工程项目120余次,解决涉企问题12件。特别是针对迎新玻璃厂附近运输玻璃大货车柴油偶有被盗问题,投资8万元为迎新玻璃厂门前安装4个高清监控探头,有效预防案件发生。户政大厅、出入境管理服务大厅、交警车驾管中心等窗口单位,坚持以群众利益无小事为出发点,以办实事为着眼点,以解决问题为立足点,积极组织推行“五心”服务工作举措,不断强化服务意识,切实转变作风,提高服务水平,着力提升群众满意度。(来源:四平公安宣传)
一年光阴似箭,一年砥砺奋进。2020年,双辽市公安局局紧紧围绕以创建最安全地区、锻造最优秀警队为目标,以有效防控风险为重点,以深化改革创新为动力,以提升履职能力为根本,进一步增强工作的前瞻性、预见性、主动性,坚持疫情防控、维护社会稳定、服务经济发展工作并重,全面强化“打、防、管、控、服”工作力度,有力维护了辖区治安大局的持续稳定。
关键词一:披荆斩棘战疫情
作为全市疫情防控的重要力量,双辽公安全体民警辅警连续奋战、攻坚克难、不辱使命,筑起了全市疫情防控的坚固屏障。自1月26日以来,连续开展卡点检查、来(返)双人员排查、归国人员核查、社会面场所关停、集中隔离场所管控、密切接触人员查找、涉疫违法犯罪打击等工作,共核查人员167768人;全市18个派出所79名责任区民警、249名辅警,通过入户走访、电话问询等方式,排查来双(返双)人员,确保阻击疫情工作顺利开展。
关键词二:打击违法犯罪战果丰硕
以各类突出违法犯罪活动为重点,深入开展冬季百日攻坚战,坚决遏制各类案件事故上升反弹势头,坚决防止发生可能危害国家政治安全和影响社会稳定的案事件,进一步增强人民群众安全感、幸福感、满意度。深入开展“云剑—2020专项行动”、“打击跨境赌博专项行动”,严厉打击网络诈骗犯罪、民族资产解冻类诈骗犯罪、跨境赌博犯罪活动,成功打掉“3.31”为境外诈骗团伙提供个人信息和对公账号的“全链条”新型犯罪团伙,抓获团伙成员33名,涉案财物价值数千万元;打掉“4.30”境外赌博犯罪团伙,破获案件9起,抓获团伙成员23人,扣押资金150余万元。全年共发命案1起,破获1起,命案破案率100%,并相继攻克2起20年以上命案积案、1起18年命案积案。深入开展“昆仑—2020专项行动”,严厉打击食品药品、生态环境、知识产权和野生动物领域犯罪,共破获涉食药环领域案件98起,打处155人,收缴有毒有害食品1468公斤,涉案金额150余万元;破获非法狩猎案件13起,抓获嫌疑人13人。深入开展禁毒“净边2020”专项行动。以禁毒“两打两控”行动开展为牵引,围绕堵源截流、禁吸戒毒、禁毒宣传、禁种铲毒、打击毒品犯罪五个方面,严查、严打、严控。成功破获部督“莹姐”贩毒案件,缴获毒品冰毒80克、海洛因11克、吗啡190余片、吸毒工具注射器等20余套、运毒车辆1辆,抓获犯罪嫌疑人6人,查获吸毒人员17人,强戒4人。严打整治侵犯企业经济利益案件,为企业正常生产、健康有序发展保驾护航,破获经济类案件4起,打处5人,涉案总价值180万元。同时市公安局为企业复产开辟涉企案件侦办“绿色通道”,加快办案进度,保护企业合法权益;经侦大队多维度拓展与税务部门的业务对接范围,进一步加强数据互通、案件互商、荣誉共享,对“暴力虚开”“出口退税”等犯罪坚持零容忍,切实维护正常税收秩序。
关键词三:扫黑除恶效果显著
准确把握扫黑除恶“决战决胜年”的阶段性特征,进一步提高政治站位,坚决履行主职主责,紧盯线索、案件、逃犯三个公安主责“清零”任务,认真研定工作举措,逐条逐项分解落实。涉黑涉恶67名网上逃犯全部抓捕归案,实现“逃犯清零”;前期侦办的2起黑社会性质组织案、2起恶势力犯罪集团案,94起九类涉黑涉恶案件已经全部进入诉讼阶段,实现“案件清结”;查封、扣押的涉案财物已全部随案移送起诉,实现了“黑财清底”。
关键词四:立体巡防网络织牢织密
着眼辖区治安环境,建立常态化社会面巡逻防控工作机制,制定出台了《社会面巡逻防控工作实施方案》,通过数据导防、重点盯防、社会群防、奖惩促防、精确打防等措施,最大限度地提高见警率,增强震慑力。在人员密集的区域全面启动高等级巡防,强化显性用警、动中备勤。在重点时段,对重点地区采取着装加便衣模式,实行全方位、全天侯巡逻防控,切实提升了人民群众的安全感。
关键词五:公安行政管理不断完善
加大对雷管、炸药、烟花爆竹、剧毒物品、放射性物品的管理力度,强化对特种行业、公共场所的治安管理,定期开展清查和检查,先后开展“平安系列”专项清查行动22次,排查安全隐患15处,整改15处,查处不实名登记案件8起,行政处罚8人,收缴管制刀具1把。进一步加强“黄赌”专项整治,共查获涉黄案件2起,端掉卖淫窝点2处,行政拘留6人。持续开展“三超一疲劳”、“酒驾”、摩托车、大货车等重点交通车辆违法整治专项行动,特别是在10月4日松原发生特大交通事故后,第一时间向市委、市政府汇报,并迅速制定了“六项措施”,全力开展农用车辆的交通安全整治工作,对所有农用车辆进行彻底排查,做到一村一台账,一户一告知,一人一承诺,共签订承诺书1476份,其中农用车车主1133份;共排查种粮大户187家,种植合作社43家;共印制1万张《致全市农民的一封信》发放到农民手中。对沿途乡镇村屯密集,农用车辆较多的203、231两条国道,抽调机关、大队警力和车辆,每日凌晨4时—7时、晚18时—20时两个时间段,开展巡逻看护工作,死看死守。全年共查处(纠)各类交通违法行为13155起, 其中查处酒后驾驶713起、醉驾57起,涉证涉牌211起、无证驾驶985起、超员63起、超载800起、不按规定使用安全带14149起、不按规定使用安全头盔641起,共刑拘3人、逮捕2人、取保候审12人、起诉8人,行政拘留39人。
关键词六:基层基础建设实现新跨越
局业务技术用房加快了建设进度,预计明年5月正式投入使用;新争取局警体教育训练中心、交警大队指挥中心、车驾管中心三个用房建设项目,双辽市政府常务会已经通过并完成招投标工作。投资117万元,改建了情指中心大厅、局会议室、门卫,扩建了食堂,升级了出入境管理大队办事大厅。着力强化派出所建设,制定出台了《关于加强新时代全派出所工作三年行动计划(2020-2022年)》、《加强新时代派出所基础工作十五项措施》,争取地方资金350万元,对辽南、郑家屯派出所进行业务用房新建工作;投入100万元对那木、卧虎、王奔等3个派出所进行改建;投入142万元,为13个派出所建设围墙、车库、防护网、宣传栏等附属设施。
关键词七:创造优质服务提档升级
紧密结合双辽发展和群众需要,持续开展“百万警进千万家”活动、“千名政法干警服务千家民营企业”活动,由党委成员和科所队长包保55家民营企业,召开座谈会征求意见,走访民营企业和工程项目120余次,解决涉企问题12件。特别是针对迎新玻璃厂附近运输玻璃大货车柴油偶有被盗问题,投资8万元为迎新玻璃厂门前安装4个高清监控探头,有效预防案件发生。户政大厅、出入境管理服务大厅、交警车驾管中心等窗口单位,坚持以群众利益无小事为出发点,以办实事为着眼点,以解决问题为立足点,积极组织推行“五心”服务工作举措,不断强化服务意识,切实转变作风,提高服务水平,着力提升群众满意度。(来源:四平公安宣传)
长牛公司的优秀共性无外乎这四点,对医药行业更关注成长的确定性
徐佳熹:接着刚才这个问题,我抛出第二个问题请教佳存总,因为您确实是医药领域的资深投资人士,而且业绩也非常的突出。
那在这些年的投资经验当中,您觉得长牛的公司有什么样的共同特性?然后看各个不同的细分赛道当中,不同的投资周期当中,它又有什么差异化的特点呢?
李佳存:我主要是站在二级市场投资的角度,可能是跟大家不一样的视角。
在我看来,过去在海内外的这些表现长牛的医药上市公司里面,它的优秀共性无外乎几点。
第一个,我们要先看它的产品或者是服务所处的细分赛道,看它的空间是不是足够的广阔。
第二个,我们会分析公司是不是拥有一个足够强的核心竞争优势。
第三个,为了评判这个公司它未来成长的质量或者叫可持续性,我们会看这个公司是不是持续不断地在投研发,在做创新,然后去做的一个评判。
最后当然也是最重要的,就是这个公司要有足够优秀的管理团队。
落实到不同的历史时期,我们关注的点会有哪些差异呢?我可能会从咱们中国医药行业发展的不同阶段去看。
我们做投资的人,可能关注不同的视角,在这个行业在高速增长的一个增量经济时代,我们大概是在2008年到2010年那个时候,很多人都知道,那个时候医药行业的行业年均增速达到了20%以上。
那个时候我们做投资更多是选的一种策略叫做高成长选股策略。
在行业增速很快的时候,这个行业里面的一些中小市值的公司,因为它的基数很低,所以它比较容易实现超越行业增长的一个增速,可能50%的增速持续两三年是不成问题的。
但是2011年开始,我们的医保资金出现了一定程度的入不敷出,我们会发现这个行业逐步从一个高速增长的增量经济时代,慢慢的落入到了低速增长的一个存量经济时代。
在这个时候我们的选股策略也发生了一个很大的变化,我们从关注高成长性转而去关注成长的确定性。因为在存量经济时代,比高成长性更为靠谱的一点是强者恒强,龙头胜出的一个马太效应。
我们选择了细分赛道里面的龙头公司,不管它未来能不能每年都实现30%以上的增长,但是我们能确定的一点是它未来3年甚至5年到10年的时间,永远能够跑赢行业。
这个也就是不同时期我们在选股策略上面的一个最重要的变化。
徐佳熹:接下来我借着刚才佳存总的话来说,现在产业的确出现了变化,无论是行业政策,还是新冠疫情下的这种大背景,对于每一个企业,即我们社会组织当中的每一个细胞,其实它都有更大的挑战。
想请教一下郭总,今年在疫情背景下,医药企业遇到了研发的问题和刚刚提到的脱落率问题等等,整个供应链的管理等方面其实都遇到了非常大的挑战。那么这些方面该怎么去应对?
郭晓宁:我觉得疫情是个黑天鹅事件,大家都没有意料到的,突然之间就发生了,肯定对我们医药行业也产生了很多的影响。
因为我是做研发的,做临床开发的,至少我入的病人在疫情期间一个都入不进来。所有的医院都在治新冠肺炎的患者了,我的肿瘤病人,我的其他的患者都入不进来,肯定对研发是有些影响的。
但是反过来我觉得也许是件好事,让我们回过来去反思,未来也许还会发生这样类似的黑天鹅事件,我们作为医药行业要做一些什么样的提前准备工作呢?希望下次再发生的时候,它就不再是一个黑天鹅了,我们可以正确的去面对它,然后更好的去处理这样的一些事件。
那段时间好像我看到有些做疫苗的公司的股票都纷纷往上涨了,对我们来说,我们做这些跟疫情相关的药物销售,都是有提高的。所以这可能也会带来一些正面的影响。
但最终我觉得我们要提早从研发、从源头去做准备,一切从创新出发,把这些基础的研究做好。我们有了更多的创新技术的积累,在未来去面对疾病,面对灾难的时候,我们才有更多的抵御能力。
徐佳熹:孙教授从管理学的角度有什么建议吗?像这种危机情况下的管理,包括最近新的政策环境对于行业的影响,那企业的组织架构该怎么做调整呢?
孙金云:这次的新冠疫情可以讲让很多人都措手不及,问的比较多的问题是:新冠疫情到底是个黑天鹅事件还是一个灰犀牛事件?
你回顾一下人类的发展,漫漫历史长河中每隔一段时间就会有一次非常重要的疾病席卷全球,从600年前黑死病开始。
所以你可以站在一个更长远的历史宏观视角去看,既然每隔若干年就会发生一次这样重大的疾病去影响全人类,那么作为一家企业,尤其是作为一个制药企业,这件事情本身它是确定的。
不确定的是什么?是什么时候发生。
所以企业的经营本来就应该有这么一种思路,就是说你要能够有对抗这种外部风险机会(的能力),我们把它叫做组织的韧性。
在我今年上半年的研究当中,我们对组织的韧性做了拆解,通过500多家企业的调查,分析和连续的跟踪,最后我们发现组织的韧性是由三个部分组成的。
第一个部分是对危机和风险的预判能力,这个阶段的能力我把它开玩笑叫“春江水暖鸭先知”,看你能不能够比别人有更早的预判。
你看到了这件事情很危险,马上就会到第二步,就是你要有迅速的行动能力,要比别人动得快一点,一动慢了,最后你成了接盘侠,不行。
像疫情期间,很多人说在疫情期间如果你做了口罩,做了熔喷布,做了呼吸机,你就发了大财,那得看你什么时候进去的。所以第二个环节是一定要有非常迅速的响应行动能力。
第三个是由于你有了前面两者,所以你比别人会更快的复苏,反应过来,从而增强了在危机下面的组织信心。
所以怎么去面对这样的危机?要靠韧性。韧性怎么形成的?对危机提前的预判,迅速的行动,和由于两者带来的一种企业信心的恢复,从而形成一个正向的循环,你就能对抗危机。#股票##投资##价值投资日志[超话]#
徐佳熹:接着刚才这个问题,我抛出第二个问题请教佳存总,因为您确实是医药领域的资深投资人士,而且业绩也非常的突出。
那在这些年的投资经验当中,您觉得长牛的公司有什么样的共同特性?然后看各个不同的细分赛道当中,不同的投资周期当中,它又有什么差异化的特点呢?
李佳存:我主要是站在二级市场投资的角度,可能是跟大家不一样的视角。
在我看来,过去在海内外的这些表现长牛的医药上市公司里面,它的优秀共性无外乎几点。
第一个,我们要先看它的产品或者是服务所处的细分赛道,看它的空间是不是足够的广阔。
第二个,我们会分析公司是不是拥有一个足够强的核心竞争优势。
第三个,为了评判这个公司它未来成长的质量或者叫可持续性,我们会看这个公司是不是持续不断地在投研发,在做创新,然后去做的一个评判。
最后当然也是最重要的,就是这个公司要有足够优秀的管理团队。
落实到不同的历史时期,我们关注的点会有哪些差异呢?我可能会从咱们中国医药行业发展的不同阶段去看。
我们做投资的人,可能关注不同的视角,在这个行业在高速增长的一个增量经济时代,我们大概是在2008年到2010年那个时候,很多人都知道,那个时候医药行业的行业年均增速达到了20%以上。
那个时候我们做投资更多是选的一种策略叫做高成长选股策略。
在行业增速很快的时候,这个行业里面的一些中小市值的公司,因为它的基数很低,所以它比较容易实现超越行业增长的一个增速,可能50%的增速持续两三年是不成问题的。
但是2011年开始,我们的医保资金出现了一定程度的入不敷出,我们会发现这个行业逐步从一个高速增长的增量经济时代,慢慢的落入到了低速增长的一个存量经济时代。
在这个时候我们的选股策略也发生了一个很大的变化,我们从关注高成长性转而去关注成长的确定性。因为在存量经济时代,比高成长性更为靠谱的一点是强者恒强,龙头胜出的一个马太效应。
我们选择了细分赛道里面的龙头公司,不管它未来能不能每年都实现30%以上的增长,但是我们能确定的一点是它未来3年甚至5年到10年的时间,永远能够跑赢行业。
这个也就是不同时期我们在选股策略上面的一个最重要的变化。
徐佳熹:接下来我借着刚才佳存总的话来说,现在产业的确出现了变化,无论是行业政策,还是新冠疫情下的这种大背景,对于每一个企业,即我们社会组织当中的每一个细胞,其实它都有更大的挑战。
想请教一下郭总,今年在疫情背景下,医药企业遇到了研发的问题和刚刚提到的脱落率问题等等,整个供应链的管理等方面其实都遇到了非常大的挑战。那么这些方面该怎么去应对?
郭晓宁:我觉得疫情是个黑天鹅事件,大家都没有意料到的,突然之间就发生了,肯定对我们医药行业也产生了很多的影响。
因为我是做研发的,做临床开发的,至少我入的病人在疫情期间一个都入不进来。所有的医院都在治新冠肺炎的患者了,我的肿瘤病人,我的其他的患者都入不进来,肯定对研发是有些影响的。
但是反过来我觉得也许是件好事,让我们回过来去反思,未来也许还会发生这样类似的黑天鹅事件,我们作为医药行业要做一些什么样的提前准备工作呢?希望下次再发生的时候,它就不再是一个黑天鹅了,我们可以正确的去面对它,然后更好的去处理这样的一些事件。
那段时间好像我看到有些做疫苗的公司的股票都纷纷往上涨了,对我们来说,我们做这些跟疫情相关的药物销售,都是有提高的。所以这可能也会带来一些正面的影响。
但最终我觉得我们要提早从研发、从源头去做准备,一切从创新出发,把这些基础的研究做好。我们有了更多的创新技术的积累,在未来去面对疾病,面对灾难的时候,我们才有更多的抵御能力。
徐佳熹:孙教授从管理学的角度有什么建议吗?像这种危机情况下的管理,包括最近新的政策环境对于行业的影响,那企业的组织架构该怎么做调整呢?
孙金云:这次的新冠疫情可以讲让很多人都措手不及,问的比较多的问题是:新冠疫情到底是个黑天鹅事件还是一个灰犀牛事件?
你回顾一下人类的发展,漫漫历史长河中每隔一段时间就会有一次非常重要的疾病席卷全球,从600年前黑死病开始。
所以你可以站在一个更长远的历史宏观视角去看,既然每隔若干年就会发生一次这样重大的疾病去影响全人类,那么作为一家企业,尤其是作为一个制药企业,这件事情本身它是确定的。
不确定的是什么?是什么时候发生。
所以企业的经营本来就应该有这么一种思路,就是说你要能够有对抗这种外部风险机会(的能力),我们把它叫做组织的韧性。
在我今年上半年的研究当中,我们对组织的韧性做了拆解,通过500多家企业的调查,分析和连续的跟踪,最后我们发现组织的韧性是由三个部分组成的。
第一个部分是对危机和风险的预判能力,这个阶段的能力我把它开玩笑叫“春江水暖鸭先知”,看你能不能够比别人有更早的预判。
你看到了这件事情很危险,马上就会到第二步,就是你要有迅速的行动能力,要比别人动得快一点,一动慢了,最后你成了接盘侠,不行。
像疫情期间,很多人说在疫情期间如果你做了口罩,做了熔喷布,做了呼吸机,你就发了大财,那得看你什么时候进去的。所以第二个环节是一定要有非常迅速的响应行动能力。
第三个是由于你有了前面两者,所以你比别人会更快的复苏,反应过来,从而增强了在危机下面的组织信心。
所以怎么去面对这样的危机?要靠韧性。韧性怎么形成的?对危机提前的预判,迅速的行动,和由于两者带来的一种企业信心的恢复,从而形成一个正向的循环,你就能对抗危机。#股票##投资##价值投资日志[超话]#
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