小米 14 Ultra性能综合表现如何？数据库4.0实测：
1、数据库4.0游戏表现：《原神》平均帧率58.2FPS，功耗5.8W，机身最高温度46.6℃；《崩坏·星穹铁道》平均帧率51.8FPS，功耗6.1W，机身最高47.4℃；《王者荣耀》平均帧率119.6FPS，功耗4.9W，机身最高42.2℃。
2、30款应用启动保活测试：30款应用两轮打开用时172秒，测试过程中动画出现明显的加快；后台二级页面3小时保活26个应用。
数据库4.0模型参考指南https://t.cn/A6jt9Dmm。数据库4.0全新模型《王者荣耀》为120帧+极致画质，模型中添加抢龙/高地多人团战等游戏场景；《原神》测试场景：早柚E技能冲刺、打BOSS、水上行走和开船；应用响应启动数增加到30款，并新增3小时二级页面后台保活测试。
#小白测评数据库4.0# 环境温25℃±0.5℃，屏幕亮度350nit，声音75dB，性能模式(数据基于小米 14 Ultra 测试时最新版 Xiaomi HyperOS 1.0.1.0UNACNXM 系统测试)
1、数据库4.0游戏表现：《原神》平均帧率58.2FPS，功耗5.8W，机身最高温度46.6℃；《崩坏·星穹铁道》平均帧率51.8FPS，功耗6.1W，机身最高47.4℃；《王者荣耀》平均帧率119.6FPS，功耗4.9W，机身最高42.2℃。
2、30款应用启动保活测试：30款应用两轮打开用时172秒，测试过程中动画出现明显的加快；后台二级页面3小时保活26个应用。
数据库4.0模型参考指南https://t.cn/A6jt9Dmm。数据库4.0全新模型《王者荣耀》为120帧+极致画质，模型中添加抢龙/高地多人团战等游戏场景；《原神》测试场景：早柚E技能冲刺、打BOSS、水上行走和开船；应用响应启动数增加到30款，并新增3小时二级页面后台保活测试。
#小白测评数据库4.0# 环境温25℃±0.5℃，屏幕亮度350nit，声音75dB，性能模式(数据基于小米 14 Ultra 测试时最新版 Xiaomi HyperOS 1.0.1.0UNACNXM 系统测试)
【奋斗者风采】坚持战略引领 强化管理提升#哈电汽轮机##先进集体#
哈电集团2023年度先进集体——哈电汽轮机企业管理发展部
哈电汽轮机企业管理发展部是公司战略管理、深化改革、制度建设、法律事务等业务的归口管理部门，现有员工21人，平均年龄35周岁，是一支有干劲、有激情、高效率、高素质的年轻队伍。他们在公司党委的坚强领导下，持续发扬“严精细实”的工作作风，高质量完成公司改革发展各项重点工作任务，为推动公司高质量发展作出积极贡献。
【加强战略转型顶层设计，提升核心竞争力】
坚持提前谋划、科学布局，成立公司战略转型推进委员会和7个专项推进组，纵深推进战略转型工作。建立行之有效的工作机制，形成工作合力；制定实施各产业战略转型工作方案和行动项清单，明确战略转型时间表、路线图、责任链，推动产业转型全面发力、多点突破。2023年，公司319项战略转型重点任务全部完成，有效保障七大产业高效协同发展，不断推动“147”战略规划提档升级，将“十四五”发展蓝图变成“施工图”“实景画”。
【科学谋划深化改革，全面激发内生动力】
切实用好深化改革关键一招，高效推动改革三年行动高质量收官，在国资委2022年“双百企业”考核结果中，公司位列优秀第2名，实现提档升级，深化改革典型案例在国资委网站刊发。与此同时，迅速谋划新一轮改革工作，成立深化改革委员会和6个改革专项组，高质量制定实施2023-2025年“双百行动”改革方案，建立系统性推进、清单化举措、定量化落实的工作机制，2023年172项改革任务全部按期完成。
【加快推进管理升级，有效提升管理水平】
全面推进从严治企、依法治企，建立“三横三纵”制度管理构架，加强制度立改废释、宣贯、执行、评价及信息化建设等各项管理工作，2023年完成制度制修订78项，进一步推动“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。深化管理标杆创建工作，锚定行业先进及集团标杆，深入查找不足，不断改进提升。2023年完成47项管理标杆评比工作，其中“深入推进依法治企建设，用法治力量护航公司高质量发展”获评哈电集团管理标杆。
【加快推进重点项目，提升核心制造能力】
积极推进国家级发电设备研究中心基地建设项目，按照项目整体实施进度要求，倒排工期，重点督促推进，通过缜密筹划、科学组织、精心管理，仅用时86天，实现项目封顶，为试验台建设争取了宝贵时间，实现了当年施工、当年暖封闭、当年完成多级空气透平试验台安装调试的里程碑节点，创造了公司基建项目新速度，为研发基地项目高质量竣工奠定了坚实基础。
【巩固深化精益理念，提升管理效能】
持续加强精益管理，策划开展了全价值链管理项目，以公司重装分厂和重点工程分厂为试点推动全价值链管理一期项目建设，确定阀门总装齐套率提升、降低转子月均NCR数量等9项课题，围绕八大浪费、5S、六源开展异常管理和专项提案改善，切实做到“管理有标准、现场有改变、自主有改善、方法有创新”，以最少的资源创造最大的价值，全面提升公司管理效能和质量效益，推动企业管理持续迈向精益化。
【建立“四位一体”体系，提高公司防风险能力】
为进一步健全完善公司法律、合规、风险、内控管理体系，牵头以风险为导向、以合规为底线、以内控为手段、以法律为抓手、以法治为根本，建立了“四位一体”风险管理体系，形成《风险识别清单》《岗位合规职责清单》《流程管控清单》。通过内控、合规手段应对风险，建立重大风险监控预警机制，定期进行合规、内控、风险管理检查评价，持续优化完善法律、合规、内控、风险管理体系，推动公司风险防控能力有效提升。
2024年，企业管理发展部将紧紧围绕公司年度任务目标要求，牢固树立“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”发展理念，严格落实“四个从严”工作总要求，发扬进取精神，积极出谋划策，以只争朝夕的工作状态为推动公司实现高质量发展作出新的更大贡献。
哈电集团2023年度先进集体——哈电汽轮机企业管理发展部
哈电汽轮机企业管理发展部是公司战略管理、深化改革、制度建设、法律事务等业务的归口管理部门，现有员工21人，平均年龄35周岁，是一支有干劲、有激情、高效率、高素质的年轻队伍。他们在公司党委的坚强领导下，持续发扬“严精细实”的工作作风，高质量完成公司改革发展各项重点工作任务，为推动公司高质量发展作出积极贡献。
【加强战略转型顶层设计，提升核心竞争力】
坚持提前谋划、科学布局，成立公司战略转型推进委员会和7个专项推进组，纵深推进战略转型工作。建立行之有效的工作机制，形成工作合力；制定实施各产业战略转型工作方案和行动项清单，明确战略转型时间表、路线图、责任链，推动产业转型全面发力、多点突破。2023年，公司319项战略转型重点任务全部完成，有效保障七大产业高效协同发展，不断推动“147”战略规划提档升级，将“十四五”发展蓝图变成“施工图”“实景画”。
【科学谋划深化改革，全面激发内生动力】
切实用好深化改革关键一招，高效推动改革三年行动高质量收官，在国资委2022年“双百企业”考核结果中，公司位列优秀第2名，实现提档升级，深化改革典型案例在国资委网站刊发。与此同时，迅速谋划新一轮改革工作，成立深化改革委员会和6个改革专项组，高质量制定实施2023-2025年“双百行动”改革方案，建立系统性推进、清单化举措、定量化落实的工作机制，2023年172项改革任务全部按期完成。
【加快推进管理升级，有效提升管理水平】
全面推进从严治企、依法治企，建立“三横三纵”制度管理构架，加强制度立改废释、宣贯、执行、评价及信息化建设等各项管理工作，2023年完成制度制修订78项，进一步推动“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。深化管理标杆创建工作，锚定行业先进及集团标杆，深入查找不足，不断改进提升。2023年完成47项管理标杆评比工作，其中“深入推进依法治企建设，用法治力量护航公司高质量发展”获评哈电集团管理标杆。
【加快推进重点项目，提升核心制造能力】
积极推进国家级发电设备研究中心基地建设项目，按照项目整体实施进度要求，倒排工期，重点督促推进，通过缜密筹划、科学组织、精心管理，仅用时86天，实现项目封顶，为试验台建设争取了宝贵时间，实现了当年施工、当年暖封闭、当年完成多级空气透平试验台安装调试的里程碑节点，创造了公司基建项目新速度，为研发基地项目高质量竣工奠定了坚实基础。
【巩固深化精益理念，提升管理效能】
持续加强精益管理，策划开展了全价值链管理项目，以公司重装分厂和重点工程分厂为试点推动全价值链管理一期项目建设，确定阀门总装齐套率提升、降低转子月均NCR数量等9项课题，围绕八大浪费、5S、六源开展异常管理和专项提案改善，切实做到“管理有标准、现场有改变、自主有改善、方法有创新”，以最少的资源创造最大的价值，全面提升公司管理效能和质量效益，推动企业管理持续迈向精益化。
【建立“四位一体”体系，提高公司防风险能力】
为进一步健全完善公司法律、合规、风险、内控管理体系，牵头以风险为导向、以合规为底线、以内控为手段、以法律为抓手、以法治为根本，建立了“四位一体”风险管理体系，形成《风险识别清单》《岗位合规职责清单》《流程管控清单》。通过内控、合规手段应对风险，建立重大风险监控预警机制，定期进行合规、内控、风险管理检查评价，持续优化完善法律、合规、内控、风险管理体系，推动公司风险防控能力有效提升。
2024年，企业管理发展部将紧紧围绕公司年度任务目标要求，牢固树立“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”发展理念，严格落实“四个从严”工作总要求，发扬进取精神，积极出谋划策，以只争朝夕的工作状态为推动公司实现高质量发展作出新的更大贡献。
《陆时萝季嵘琛》陆时萝季嵘琛（小说完整版大结局全集）全文阅读笔趣阁Q1f172i9-书名：《陆时萝季嵘琛》陆时萝季嵘琛主角：陆时萝季嵘琛
全文请到公#众#号〖旅途文楼〗发个 主角名，就行了
“虽然都是死罪，但谋反是大逆不道，巫咒略轻一些，是鬼迷心窍，先帝最后给太子留了一点仁慈。”
“这点仁慈有什么用呢？”
“你不懂，这诏书是要写进史书中的。”
玉而立：“几十年过去，几百年过去，后人追溯起这一段历史，能查到的只有史书。”
听到这里，玉之斐才咂摸出些味道来，“也就是说，几百年后，人们翻开史书，觉得这个太子还没有坏到令人发指的地步？”
“差不多就是这个意思。还有……”
玉而立身子又往前凑了凑。
“一共有十几封的弹劾奏章，我仔细查了查，没有一封出自赵王党的人，好些个是先帝的人。”
玉之斐连呼吸都止住了，“这说明了什么？”
玉而立强压下心底涌起的害怕，低声道：
“说明陛下压根就不想让太子做这个皇帝。那一份仁慈，仅仅因为太子是他的儿子。”
这话振聋发聩。
玉之斐心里只有一个念头——
先帝在太子的这桩巫咒案中，扮演了什么样的角色？
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“虽然都是死罪，但谋反是大逆不道，巫咒略轻一些，是鬼迷心窍，先帝最后给太子留了一点仁慈。”
“这点仁慈有什么用呢？”
“你不懂，这诏书是要写进史书中的。”
玉而立：“几十年过去，几百年过去，后人追溯起这一段历史，能查到的只有史书。”
听到这里，玉之斐才咂摸出些味道来，“也就是说，几百年后，人们翻开史书，觉得这个太子还没有坏到令人发指的地步？”
“差不多就是这个意思。还有……”
玉而立身子又往前凑了凑。
“一共有十几封的弹劾奏章，我仔细查了查，没有一封出自赵王党的人，好些个是先帝的人。”
玉之斐连呼吸都止住了，“这说明了什么？”
玉而立强压下心底涌起的害怕，低声道：
“说明陛下压根就不想让太子做这个皇帝。那一份仁慈，仅仅因为太子是他的儿子。”
这话振聋发聩。
玉之斐心里只有一个念头——
先帝在太子的这桩巫咒案中，扮演了什么样的角色？
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