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【今年以来231家上市公司发布并购方案 行业特征明显 推动产业转型】
开栏的话
洞悉资本市场运行规律，大数据分析是不可或缺的工具。借助大数据，投资者可以更科学客观地分析研判宏观经济运行趋势、产业周期波动变化、资本市场走势脉络。本报今起推出“数据看市场”栏目，从纷繁复杂的经济数据中去粗存精，希望能够帮助投资者更好地坚定投资信心、识别投资方向、把握投资机会。
同花顺数据显示，截至2月6日21时，今年以来A股上市公司共有231家发布并购方案，去年同期共有200家公司发布并购方案，并购数量整体处于高位。从行业角度看，机械设备、电子、基础化工、汽车和生物医药等行业上市公司发布的并购方案数量居前。
业内人士认为，上市公司开展并购，行业特征明显，不仅有利于获得新的业绩增长点，还可以获取新技术或新业务，推动产业转型升级。当前，上市公司更多地从产业整合和产业协同的角度去进行并购活动，而非简单地以股价和所谓的市值管理为目的。
代表行业创新发展方向
从行业角度看，在上述公司中，机械设备行业上市公司有26家，电子行业公司有23家，基础化工行业有21家，汽车和生物医药行业均为18家，属于并购较为活跃的板块。此外，轻工制造、农林牧渔、房地产、传媒、建筑材料、公用事业、交通运输、有色金属等行业上市公司发布并购方案的数量也较为靠前。
中国证券报记者进一步梳理发现，基础化工行业并购主要集中在有机硅、氟化工、涂料油墨领域。生物医药行业主要集中在零售药店、创新药物研发领域。汽车行业主要集中在电动化零部件与智能化零部件领域。这些细分领域在一定程度上代表了所在行业的创新发展方向。
各行业发起并购的主要目的不尽相同。例如，医药行业上市公司的并购目的主要是加大医药领域布局力度、强化协同效应等。例如，新诺威日前公告，拟收购石药百克100%股权，深化生物医药领域布局。此前，先声药业、远大医药、华人健康等多家药企宣布将开展并购相关事项，加大力度布局医药市场。
从并购金额看，在上述231家上市公司中，有176家上市公司发布计划并购金额，计划并购金额合计达492.73亿元。其中，84家上市公司计划并购金额超过1亿元，22家计划并购金额超过3亿元，山东黄金、宁沪高速、芯联集成、京能置业等公司计划并购金额居前。
除了发布并购方案外，今年以来还有38家上市公司发布了设立产业并购基金相关公告。以通富微电为代表的部分上市公司，参与产业并购基金一期效果较好，因此着手参与第二期。对于设立产业基金的目的，通富微电称，是为了抓住半导体产业链上下游芯片设计、设备、材料及零部件领域的战略发展机遇，进一步推进公司产业发展，有效整合产业资源。
助力上市公司业务发展
上市公司通过并购可以从中获益。华泰联合证券执委会委员、并购业务负责人劳志明对记者表示，上市公司通过并购活动，可以给公司带来新的发展方向和新的业务可能，帮助上市公司转型到成长性更好的行业。同时，也有利于上市公司在产业整合、产业协同方面有更好的外延式扩张的成长机会，比内生式成长更有效率。但是，并购是一个高风险和高收益并存的商业活动，需要投资者进行更为专业的判断。
“当前，上市公司更多地从产业整合和产业协同的角度去进行并购活动，而非简单地从股价和所谓的市值管理来频繁并购。上市公司对待并购的态度整体比较谨慎，并购标的的估值整体也比较合理，虽然并购过程难度有所增加，但是，后续整合压力比较小。并购活动正在逐步回归本源。”劳志明对记者表示。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林对记者表示，上市公司并购给上市公司带来新的业务增量，与自身主业形成协同的同时，也能为上市公司打开估值天花板，提高估值想象力。当前，并购数量正在增多，主要是并购方现金流改善，而被收购方当前估值定价较低，并购成本低促使并购案例增加。并购将成为上市公司提升资产质量的重要手段。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，并购重组机制的持续优化，对企业的影响包括降低并购成本、提高并购效率、激发企业创新活力、促进企业做大做强等方面。主要体现在，丰富重组支付工具、降低重组成本等措施可以减轻企业的财务负担、降低并购过程中的资金压力。优化监管机制和流程可以使企业更加便捷地进行并购活动，提高并购效率和成功率。对轻资产科技型企业重组估值的包容性提高等措施可以激发企业创新活力，推动科技创新企业的发展。此外，支持优质企业通过并购重组实现做大做强，可以提升企业的竞争力和市场地位。
【今年以来231家上市公司发布并购方案 行业特征明显 推动产业转型】
开栏的话
洞悉资本市场运行规律，大数据分析是不可或缺的工具。借助大数据，投资者可以更科学客观地分析研判宏观经济运行趋势、产业周期波动变化、资本市场走势脉络。本报今起推出“数据看市场”栏目，从纷繁复杂的经济数据中去粗存精，希望能够帮助投资者更好地坚定投资信心、识别投资方向、把握投资机会。
同花顺数据显示，截至2月6日21时，今年以来A股上市公司共有231家发布并购方案，去年同期共有200家公司发布并购方案，并购数量整体处于高位。从行业角度看，机械设备、电子、基础化工、汽车和生物医药等行业上市公司发布的并购方案数量居前。
业内人士认为，上市公司开展并购，行业特征明显，不仅有利于获得新的业绩增长点，还可以获取新技术或新业务，推动产业转型升级。当前，上市公司更多地从产业整合和产业协同的角度去进行并购活动，而非简单地以股价和所谓的市值管理为目的。
代表行业创新发展方向
从行业角度看，在上述公司中，机械设备行业上市公司有26家，电子行业公司有23家，基础化工行业有21家，汽车和生物医药行业均为18家，属于并购较为活跃的板块。此外，轻工制造、农林牧渔、房地产、传媒、建筑材料、公用事业、交通运输、有色金属等行业上市公司发布并购方案的数量也较为靠前。
中国证券报记者进一步梳理发现，基础化工行业并购主要集中在有机硅、氟化工、涂料油墨领域。生物医药行业主要集中在零售药店、创新药物研发领域。汽车行业主要集中在电动化零部件与智能化零部件领域。这些细分领域在一定程度上代表了所在行业的创新发展方向。
各行业发起并购的主要目的不尽相同。例如，医药行业上市公司的并购目的主要是加大医药领域布局力度、强化协同效应等。例如，新诺威日前公告，拟收购石药百克100%股权，深化生物医药领域布局。此前，先声药业、远大医药、华人健康等多家药企宣布将开展并购相关事项，加大力度布局医药市场。
从并购金额看，在上述231家上市公司中，有176家上市公司发布计划并购金额，计划并购金额合计达492.73亿元。其中，84家上市公司计划并购金额超过1亿元，22家计划并购金额超过3亿元，山东黄金、宁沪高速、芯联集成、京能置业等公司计划并购金额居前。
除了发布并购方案外，今年以来还有38家上市公司发布了设立产业并购基金相关公告。以通富微电为代表的部分上市公司，参与产业并购基金一期效果较好，因此着手参与第二期。对于设立产业基金的目的，通富微电称，是为了抓住半导体产业链上下游芯片设计、设备、材料及零部件领域的战略发展机遇，进一步推进公司产业发展，有效整合产业资源。
助力上市公司业务发展
上市公司通过并购可以从中获益。华泰联合证券执委会委员、并购业务负责人劳志明对记者表示，上市公司通过并购活动，可以给公司带来新的发展方向和新的业务可能，帮助上市公司转型到成长性更好的行业。同时，也有利于上市公司在产业整合、产业协同方面有更好的外延式扩张的成长机会，比内生式成长更有效率。但是，并购是一个高风险和高收益并存的商业活动，需要投资者进行更为专业的判断。
“当前，上市公司更多地从产业整合和产业协同的角度去进行并购活动，而非简单地从股价和所谓的市值管理来频繁并购。上市公司对待并购的态度整体比较谨慎，并购标的的估值整体也比较合理，虽然并购过程难度有所增加，但是，后续整合压力比较小。并购活动正在逐步回归本源。”劳志明对记者表示。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林对记者表示，上市公司并购给上市公司带来新的业务增量，与自身主业形成协同的同时，也能为上市公司打开估值天花板，提高估值想象力。当前，并购数量正在增多，主要是并购方现金流改善，而被收购方当前估值定价较低，并购成本低促使并购案例增加。并购将成为上市公司提升资产质量的重要手段。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，并购重组机制的持续优化，对企业的影响包括降低并购成本、提高并购效率、激发企业创新活力、促进企业做大做强等方面。主要体现在，丰富重组支付工具、降低重组成本等措施可以减轻企业的财务负担、降低并购过程中的资金压力。优化监管机制和流程可以使企业更加便捷地进行并购活动，提高并购效率和成功率。对轻资产科技型企业重组估值的包容性提高等措施可以激发企业创新活力，推动科技创新企业的发展。此外，支持优质企业通过并购重组实现做大做强，可以提升企业的竞争力和市场地位。
公立医院面临严峻挑战！
医院（尤其是区域医疗中心），
其功能定位就是以人才培养为入口，
进而推进科技创新体系，
最终提高医疗服务能力（即提高服务质量，
守住区域疑难重症和罕见病的底线）。
医院要通过精细化的运营管理和对外协作，
扩大收入来源、优化运行成本，
实现作为一个经济独立体的经济效益。
⭕️ 2012年，公立医院药品收入占总收入的44.3%，
医疗服务性收入占比25.6%。
2020年取消药品加成、压缩流通渠道之后，
药占比降到了30.6%。
但医疗服务性收入占比仅提升到28.5%。
也就是说“腾”出来了14%的空间，
给医院的不到4%。
这会给公立医院运营，
带来非常大的困难。
粗略估算，2012年-2020年，
医院收益率从47.1%降低到31.6%。
真金白银的损失，
是医院目前感到运营压力大的核心原因。
于斐老师在浙江大学授课时指出——
医院必须对传统增量运营的组织形式、管理模式、经营方式和思维创新等方面，
进行根本性的变革，
围绕核心业务开展流程重组，
重新设计和优化医院价值链服务流程
～
医院可持续发展=战略+人员+运营。
医院运营机制核心要素：效率/效益。
在医疗数字化时代，
用户的需求不断迭代，
传统的医院和互联网医疗，
并不能完全满足用户的需求。
人工智能赋能医疗健康，
改变了医疗手段、医疗模式，
为健康行业带来了巨大变革。
我们专业辅导过的许多医院——❤️❤️
由此对自身进行更加精确的定位，
更加精准整合资源，
从解决需求痛点出发，
包括医院管理、员工教育、临床研究、患者就医体验等很多方面……
通过认知提升和数字化转型思维，
科学规划医疗生态圈建设。
与传统理念不同的是，
遵循开放、有序、合作、共赢的原则，
更加注重共生、互生和再生和协同平台的构建，
推动临床诊疗规范、运营管理，提升病理分析能力、为患者提供覆盖全生命周期的服务。
相对于医院以往所追求的各种“有”，
数字化时代医院更注重打造各种“无”，比如——
无院墙的医院、无感的技术支撑、无微不至的个性化服务、无障碍的便捷服务。
医院（尤其是区域医疗中心），
其功能定位就是以人才培养为入口，
进而推进科技创新体系，
最终提高医疗服务能力（即提高服务质量，
守住区域疑难重症和罕见病的底线）。
医院要通过精细化的运营管理和对外协作，
扩大收入来源、优化运行成本，
实现作为一个经济独立体的经济效益。
⭕️ 2012年，公立医院药品收入占总收入的44.3%，
医疗服务性收入占比25.6%。
2020年取消药品加成、压缩流通渠道之后，
药占比降到了30.6%。
但医疗服务性收入占比仅提升到28.5%。
也就是说“腾”出来了14%的空间，
给医院的不到4%。
这会给公立医院运营，
带来非常大的困难。
粗略估算，2012年-2020年，
医院收益率从47.1%降低到31.6%。
真金白银的损失，
是医院目前感到运营压力大的核心原因。
于斐老师在浙江大学授课时指出——
医院必须对传统增量运营的组织形式、管理模式、经营方式和思维创新等方面，
进行根本性的变革，
围绕核心业务开展流程重组，
重新设计和优化医院价值链服务流程
～
医院可持续发展=战略+人员+运营。
医院运营机制核心要素：效率/效益。
在医疗数字化时代，
用户的需求不断迭代，
传统的医院和互联网医疗，
并不能完全满足用户的需求。
人工智能赋能医疗健康，
改变了医疗手段、医疗模式，
为健康行业带来了巨大变革。
我们专业辅导过的许多医院——❤️❤️
由此对自身进行更加精确的定位，
更加精准整合资源，
从解决需求痛点出发，
包括医院管理、员工教育、临床研究、患者就医体验等很多方面……
通过认知提升和数字化转型思维，
科学规划医疗生态圈建设。
与传统理念不同的是，
遵循开放、有序、合作、共赢的原则，
更加注重共生、互生和再生和协同平台的构建，
推动临床诊疗规范、运营管理，提升病理分析能力、为患者提供覆盖全生命周期的服务。
相对于医院以往所追求的各种“有”，
数字化时代医院更注重打造各种“无”，比如——
无院墙的医院、无感的技术支撑、无微不至的个性化服务、无障碍的便捷服务。
人大代表：建议更名为“第一医科大学”
在今年温州市级“两会”期间，面对国内医学高校日趋激烈的竞争态势，温州市人大代表、温州医科大学附一院医学检验中心主任周铁丽建议市委市政府支持温州医科大学挂上“省牌”，更名为“浙江医科大学”或“浙江第一医科大学”。
“像泰山医学院更名为山东第一医科大学，潍坊医学院更名为山东第二医科大学之后，在学校发展、招生就业等方面都有很大帮助。”周铁丽介绍，浙江医学院于1958年一分为二，留在杭州的浙江医学院最后并入浙大，温州分校更名为温州医学院，“除了历史渊源，如今的温医大同样具有足够的实力来支撑这样一块省级招牌。温州要进一步提升城市能级，同样需要建成一所更顶尖的高校。”
据学校官网介绍，温州医科大学是浙江省省属普通高等学校。学校可溯源至创办于1912年的浙江医学专门学校，1958年8月由浙江医学院从杭州分迁至温州建立，初名“浙江第二医学院”，后以校址所在地定名为“温州医学院”，2013年更名为“温州医科大学”，2015年成为浙江省政府、国家卫生健康委和教育部共建高校。2017年，成为浙江省重点建设高校。
学校1958年开始招收五年制本科学生，1978年招收硕士研究生，是全国首批硕士学位授予单位，具有博士学位授予权。现有临床医学、基础医学、药学、生物医学工程一级学科博士点和临床医学、医学技术专业学位博士点，临床医学、护理学、中药学、生物学、生物医学工程、基础医学、中西医结合、药学、口腔医学、公共卫生与预防医学、公共管理等11个一级学科硕士点，临床医学、生物医学工程、口腔医学、护理、药学、公共卫生、应用心理等7个专业硕士学位授权点；设有临床医学和药学一级学科博士后科研流动站。
据悉，早在2016年，时任浙江省政协委员、温州医科大学科技处副处长金利泰曾向省政协十一届四次会议提交将温州医科大学更名为浙江医科大学的提案。
金利泰说，温州医科大学更名为浙江医科大学，当之无愧。该校有着很深厚的历史底蕴，与浙江大学同源于1912年成立的“浙江省医学专门学校”，有着“浙江第二医学院”的历史。经过该校几代教育工作者的不断努力，每年培养的医学人才占浙江省的近75%。温州医科大学还拥有5所直管附属医院，其中4所为三级甲等医院，同时在省内设有17所非直管附属医院（临床学院），并于2014年，入围教育部、国家卫生计生委和浙江省政府共建高校。金利泰说，标志着该校已进入全国独立设置医学院校的第一方阵，在省内、国内甚至全球范围内都有着较大的影响力。
金利泰说，温州医科大学如改姓“浙江”，启用浙江医科大学的老校名，将有力推动该校对外交流，吸引师资和生源等。
金利泰解释，在中国高校史上，杭州大学、浙江医科大学、浙江农业大学三个校名在全国范围内有一定的影响力。直至1998年，与浙江大学融为一体，并以浙江大学为名后，三个校名已被停用18年。但是，这三个“金字牌”校名依旧被人记得。现在，浙江省高校教育质量不断提升，科研水平、国际化水平与日俱增，各项工作也逐步走向全国前列，却少有在全国范围内叫得响亮的校名。为何不重启例如杭州大学、浙江医科大学、浙江农业大学等“金字牌”的高校名呢？金利泰说，他曾多次建议将温州医科大学更名为浙江医科大学，但得到有关部门的回复是“老校名停用30年后才可重新启用”。
来源：澎湃新闻、温州医科大学。#高考##高考[超话]#
在今年温州市级“两会”期间，面对国内医学高校日趋激烈的竞争态势，温州市人大代表、温州医科大学附一院医学检验中心主任周铁丽建议市委市政府支持温州医科大学挂上“省牌”，更名为“浙江医科大学”或“浙江第一医科大学”。
“像泰山医学院更名为山东第一医科大学，潍坊医学院更名为山东第二医科大学之后，在学校发展、招生就业等方面都有很大帮助。”周铁丽介绍，浙江医学院于1958年一分为二，留在杭州的浙江医学院最后并入浙大，温州分校更名为温州医学院，“除了历史渊源，如今的温医大同样具有足够的实力来支撑这样一块省级招牌。温州要进一步提升城市能级，同样需要建成一所更顶尖的高校。”
据学校官网介绍，温州医科大学是浙江省省属普通高等学校。学校可溯源至创办于1912年的浙江医学专门学校，1958年8月由浙江医学院从杭州分迁至温州建立，初名“浙江第二医学院”，后以校址所在地定名为“温州医学院”，2013年更名为“温州医科大学”，2015年成为浙江省政府、国家卫生健康委和教育部共建高校。2017年，成为浙江省重点建设高校。
学校1958年开始招收五年制本科学生，1978年招收硕士研究生，是全国首批硕士学位授予单位，具有博士学位授予权。现有临床医学、基础医学、药学、生物医学工程一级学科博士点和临床医学、医学技术专业学位博士点，临床医学、护理学、中药学、生物学、生物医学工程、基础医学、中西医结合、药学、口腔医学、公共卫生与预防医学、公共管理等11个一级学科硕士点，临床医学、生物医学工程、口腔医学、护理、药学、公共卫生、应用心理等7个专业硕士学位授权点；设有临床医学和药学一级学科博士后科研流动站。
据悉，早在2016年，时任浙江省政协委员、温州医科大学科技处副处长金利泰曾向省政协十一届四次会议提交将温州医科大学更名为浙江医科大学的提案。
金利泰说，温州医科大学更名为浙江医科大学，当之无愧。该校有着很深厚的历史底蕴，与浙江大学同源于1912年成立的“浙江省医学专门学校”，有着“浙江第二医学院”的历史。经过该校几代教育工作者的不断努力，每年培养的医学人才占浙江省的近75%。温州医科大学还拥有5所直管附属医院，其中4所为三级甲等医院，同时在省内设有17所非直管附属医院（临床学院），并于2014年，入围教育部、国家卫生计生委和浙江省政府共建高校。金利泰说，标志着该校已进入全国独立设置医学院校的第一方阵，在省内、国内甚至全球范围内都有着较大的影响力。
金利泰说，温州医科大学如改姓“浙江”，启用浙江医科大学的老校名，将有力推动该校对外交流，吸引师资和生源等。
金利泰解释，在中国高校史上，杭州大学、浙江医科大学、浙江农业大学三个校名在全国范围内有一定的影响力。直至1998年，与浙江大学融为一体，并以浙江大学为名后，三个校名已被停用18年。但是，这三个“金字牌”校名依旧被人记得。现在，浙江省高校教育质量不断提升，科研水平、国际化水平与日俱增，各项工作也逐步走向全国前列，却少有在全国范围内叫得响亮的校名。为何不重启例如杭州大学、浙江医科大学、浙江农业大学等“金字牌”的高校名呢？金利泰说，他曾多次建议将温州医科大学更名为浙江医科大学，但得到有关部门的回复是“老校名停用30年后才可重新启用”。
来源：澎湃新闻、温州医科大学。#高考##高考[超话]#
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