素质教育机构开办需要具备哪些条件?

双减后,各种政策层出不穷。大型校外培训机构退出K12培训市场,学科被迫关闭或无奈转非学科机构。无论你是在即将转型还是转型的路上,至少你应该知道你未来将面临什么。在双减+后疫情时代,建立素质教育机构需要做哪些准备?

1、合规的严格要求:所有能取得办学许可证的人,至少在场地、消防、教学内容、机构内部结构等方面都是合规的。无证机构预计今年将同时处理。

2、独特的定位:没有好的想法,你怎么能有好的收入?事实上,这句话是对的。在这样一个竞争激烈的市场中,良好的市场运作计划可以使组织运作更快,并有良好的开端。对于素质教育机构来说,找到自己独特的特色进行深度培育有助于在市场上长期生存。

3、适当的培训机构管理工具:良好的管理可以营造良好的课堂氛围和学生氛围,因此适当的管理体系可以提高管理质量和效率,如招聘、培训、休假OA管理、学生信息管理、招生管理、财务管理、教学管理等数据分析可以为校长提供决策依据。

4、统一运营体系:无论是使用微信建立的品牌官方网站,还是使用海报进行宣传,我们都需要一个统一、独特的设计理念,不仅能吸引眼球,还能给人一种视觉冲突的体验。教室装饰不仅可以节省一定的成本,而且看起来严格和标准化,让人们觉得这是一个强大的培训机构。

未来,无论是早教、乐高、艺术、舞蹈,还是体育,除了准备长期额外投资外,还需要努力提高其综合运营能力。在此过程中,校长可以结合学校培训机构的管理体系进行学校管理,提高管理水平,为今后的发展打下坚实的基础。

我们希望教育企业能够相信市场、用户的需求和自己。我们相信,通过不懈的坚持和努力的探索,我们能够找到适应企业裂变发展的方法。在困难的时期,最好恢复对教育的最初感受和热情,专注于自己的商业轨道,不断深化垂直培育,通过专业化和细化,实现更强大。

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程实:价值链重塑过程中的全球风险与中国机遇

程实系工银国际首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事,张弘顼系工银国际资深经济学家

自2018年以来,全球价值链已经历了三次演变:一是伴随全球贸易保护主义兴起,全球主要经济体之间相互的贸易制裁导致垂直化的分工协作模式开始瓦解;二是疫情反复导致价值链上的生产供应环节出现全球性的中断;三是后疫情时期价值链加速修复,但持续的潜在地缘风险仍将整体抬升全球供应成本。总体来看,尽管全球供应链瓶颈正在得到实质性修复,但全球价值链仍将受到关税与非关税壁垒的延续性影响、新一轮潜在大国间贸易冲突的外溢影响,以及地缘局势动荡对供应端的冲击影响。

我们预计,未来价值链的重塑将围绕中国、欧盟、美国三个核心经济体,进一步向区域化、独立化和数字化方向迈进。而在应对全球价值链重塑的过程中,中国正在扮演不可或缺的角色,利用其在数字技术应用领域的领先地位、庞大的市场规模以及广泛的国际市场经贸合作等三大优势,将进一步提升其在全球价值链中的竞争力。

全球价值链结构面临的三重风险

自2018年以来,全球价值链持续面临三重风险:一是贸易保护主义和国家主义推动了全球贸易成本抬升(如中美贸易争端);二是全球疫情大封锁严重冲击了全球价值链上的供需关系,导致价值链上生产商、供应商、物流商、零售商与终端消费者的生产关系被重新安排。同时,组织内雇员与雇主的雇佣关系也被重新界定;三是地缘冲突导致全球能源和制造业开始进行重塑。一方面,能源出口国试图在本轮地缘冲突过程中争取到更多的定价优势,从而试图改变过去的能源市场供应格局。另一方面,能源进口国在被迫输入高通胀的同时,也加快了绿色能源转型之路。从某种程度来说,这种转型提升了能源进口国在价值链上的独立性。

微观层面,部分制造业和零售业在疫情期间积累了有效调整自身库存和成本以应对更多潜在运营风险的丰富经验。因此,价值链上企业在生产供应环节的韧性得到了强化。根据全球海运运输成本、欧美空运成本指数以及全球价值链上前七大经济体PMI指数进行综合衡量,全球供应链瓶颈压力在2024年初基本消散。尽管全球供应链瓶颈正在得到实质性解决,但全球价值链仍面临来自贸易摩擦的直接影响(如中美贸易冲突),疫情期间关税与非关税壁垒的延续性影响(如全球贸易保护主义下相互加征关税),以及地缘政治的外溢性影响(如中东地缘冲突、俄乌冲突、红海航运危机),全球价值链快速修复并非一帆风顺。
详情链接:https://t.cn/A6YlINt5

【净赚100亿元,携程王者归来】

去年初的淄博,今年初的尔滨,地域热不断涌现,携程们的泼天富贵才真正来了。

过去一年,大家能感受到旅游消费市场发生了变化,不仅体量上凭借消费复苏实现了爆发,更重要的是多种新型旅游消费、目的地不断出现。

地域上的淄博、尔滨冷门目的地大爆发,形式上的特种兵、citywalk涌现,这些旅游市场的变化,都意味着在线旅游平台真正的泼天富贵到了。

1、携程业绩翻倍,小众目的地成热门

旅游消费成为过去一年最活跃的市场,我们先看下旅游市场的大盘数据。

文旅部数据显示,2023年国内出游人次48.91亿,比上年同期增加23.61亿,同比增长93.3%。分季度看,一季度国内出游人次12.16亿,同比增长46.5%;二季度国内出游人次11.68亿,同比增长86.9%;三季度国内出游人次12.90亿,同比增长101.9%;四季度国内出游人次12.17亿,同比增长179.1%。

携程就是最好的晴雨表。

2月22日,携程发布第四季度及全年业绩,从携程的业绩我们可以看到,旅游市场应该是消费领域恢复情况最好的行业之一。

财报数据显示,2023年第四季度携程住宿预订营业收入39亿元,同比增长131%;交通票务营业收入41亿元,同比增长86%;旅游度假业务营业收入7.04亿元,同比增长329%;商旅管理业务营业收入6.34亿元,同比增长129%。

当然,很多人可能认为是2022年的基数较低,才带来“数据上的光彩”。

其实不然,2023年全年携程营收为445.1亿元,较去年增长122%,而疫情前最好的成绩是2019年的356.66亿元,较疫情前同样是增长幅度达到25%,这一比例同样不低。

细分来看,2023年全年,携程住宿预订营业收入173亿元,交通票务营业收入184亿元,旅游度假业务营业收入31亿元,商旅管理业务营业收入23亿元,分别同比增长133%、123%、294%、109%。

从住宿、交通票务,到旅游度假、商旅管理,可以说是携程的业绩全面爆发,并非是单一需求推动业绩增长,而是旅游市场全面爆发。

携程集团联合创始人、董事局主席梁建章表示,“2023年,得益于我们不断扩大的市场影响力,我们的国际业务取得了显著增长。”

国际业务上,携程业务取得了很好的恢复。2023年第四季度,携程出境酒店和机票预订恢复到2019年疫情前同期水平的80%以上,相比国际航空业客运量恢复至60%。

其实,由于航班数量以及诸多国际因素,国际业务算是携程恢复得较慢的,相信随着行情的缓解,这一业务还有较大的空间。

我们要意识到,2023年的旅游市场,不仅仅是恢复,更多代表的是旅游市场的消费意愿增强。

尤其是,众多小众目的地的火热成为了新的旅游现象。过去一年,淄博现象成为了过往国内旅游从来没有出现过的现象。

旅游市场出现了许多增量。

一个是目的地增量。

以淄博、尔滨为代表,众多冷门的城市成为过去一年的热门目的地。在传统知名景区依然火爆的前天下,冷门目的地成为网红旅游地,无疑给市场的供给带来了扩容。

二是体验经济为核心的增量。

特种兵旅游、citywalk、演唱会,这些带动旅游火爆的因素,不再是之前的名山大川,而是以体验为核心。

比如淄博热门期间,淄博旅游实现了全民参与,消费者去淄博,不仅是为了烧烤,还有淄博接待的仪式感、热闹感,以及各种版本的不宰客,消费体验极高。

其实不难发现,这些优秀的旅游体验,恰恰是国内景区的反面,过往大家到热门景区旅游,反而是景区态度差、导游态度差,以及宰客、爆满排队等较差的体验。

其实这些新型的旅游方式中,串联了更多的消费形式,比如餐饮、交通、演出门票等。只不过,为年轻人提供更加丰富的当地体验,也成了旅游平台们的考验。

2、旅游供给爆发,旅游创新不断

电视剧《繁花》开播以来,上海的citywalk再次火热。

携程平台数据显示,截至1月5日,上海在平台上的搜索热度环比增长超20%,上海私家团、跟团游产品预订单量分别环比增长75%、30%。

旅游平台们纷纷入场。

携程上线了多条跟团游、私家团、一日游产品,旅客可以跟着线路Citywalk,“重温”90年代摩登又充满烟火气的上海。

例如,在上海3日2晚私家团产品中,本地人导游将带着旅客一起打卡外滩万国建筑群、思南公馆、圣尼古拉斯教堂、复兴公园、黄河路、茂名南路等上海地标,还能住进百年历史的和平饭店,品尝黄河路上的本帮美食,寻找地道的上海味道。

旅游市场的核心变化,是供给变化。2023年以来,旅游市场变了,以新目的地和新形式为代表的旅游形式百出,给整个市场的供给大幅增加。

旅游供给的增加,大大提高了旅游市场的容量。

过去,国内旅游市场受到供给不足的问题,限制了整体消费市场的持续增长。比如说,旅游的消费主要在节假日,但是整个节假日的门票、餐饮和交通是有限的,同时不太好的旅游体验降低了消费者节假日的消费意愿。

淄博、尔滨现象不断,国内旅游资产正在进行一场目的地供给的转型。

尔滨就是冰雪产业供给爆发的例子,冰雪产业供给增加,才真正盘活冰雪产品。

文化和旅游部副部长杜江介绍,过去一年文旅部积极发展露营旅游、冰雪旅游、体育旅游、海洋旅游、旅游演艺等新产品新业态,推出了7家国家级滑雪旅游度假地、第三批全国自驾车旅居车5C和4C营地22家,13家国家体育旅游示范基地,首批24个智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点、40个旅游演艺精品项目。

此外,大同、景德镇等冷门景点,丰厚的旅游资源被挖掘出来,成为去年最具底蕴的新型旅游城市。在携程2023年度口碑榜中,淄博、榕江、霞浦、平潭、芒市、威海、泰安、江门、天津是人气飙升较高的城市。

旅游形式也出现了众多的创新。

“淄博烧烤”、“特种兵旅游”以及“音乐节/演唱会+旅游”等新方式、新目的地相关的热搜频频出现,此外还有“City walk”、“寺庙游”、“躺吃旅行,一碗粉带火一座城”、“摆烂式旅游”等等,都成为新的潮流。

3、服务和技术保障,平台如何接住“泼天富贵”?

知名景点+小众景区深度游的结合,以“干线+毛细血管”的组合方式,将成为未来旅游市场的供给方向。

新形势下,对于旅游平台来说难点在如何整合新的旅游资源。

比如除了传统的“机+酒”,如何发掘、带动新的旅游资源,为消费者提供深度的体验将成为平台核心竞争力。

2023年,携程不断推出新的产品。去年携程推出海内外超百场演唱会的“演出+X”套餐,跨城订单占比超8成,带动目的地直接文旅消费过亿元。

此外,携程还推出了定制师,为消费者提供深度定制服务。据了解,此前因为疫情,旅游行业持续低迷,很多旅游行业的从业者也因此被迫转型。而随着行业回暖,携程也在旅游人才培养方面,为行业带来了“活力”。

数据显示,截至2023年携程通过自身招募以及平台注册的导游、定制师等方式,直接带动就业人数超10万人,加上在平台提供酒店、机票、门票、用车等服务的从业者,间接带动就业人数超1000万。

携程定制业务CEO周舟称,定制游通过改版产品主页、推出宝藏定制师集合页等方式,强化定制师的人设,以便用户快速选择与自己需求相匹配的定制师。

数据显示,携程2023年第四季度旅游度假业务收入为7亿元,同比增长329%,成为携程增长最快的业务。

过去一年,携程还在技术和服务上加大投入。

技术上,携程先后推出了旅游行业垂直大模型携程问道、AI旅行助手TripGenie,大幅提升了用户灵活安排行程、即时高效进行服务预订等消费体验。

得益于这些技术支持,携程的一些业务也逐渐实现了“数字化”、“自动化”。例如,截至2023年年底,借助智能客服,携程机票和酒店业务的用户问题自助解决率均已达到7成以上。

结合人工客服,2023年,携程用户满意度保持较高水平,NPS(净推荐值)Q4比Q3环比提升2成。

此外,携程还构建了7×24小时多语言客服支持和全球SOS紧急支援服务,为全球游客保驾护航,持续提升用户满意度。

春节期间的旅游市场再一次火爆,预示着今年将依然是旅游大年,尤其是随着多国的免签政策落地,国际旅游市场的前景将成为今年的最大看点。

如果说旅游是经济的晴雨表,携程就是经济的气温计。https://t.cn/A6YlLU7F


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