有效激励团队的12套方法

超级CEO思维 今天



要想带好一个团队,不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段,而是要把“激励”放在一个战略高度,作为一种企业文化塑造与培养,才可以把激励真正做到潜移默化。

1

榜样激励

为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象 
2、激励别人之前,先要激励自己 
3、要让下属高效,自己不能低效 
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒 
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的,让我来
8、把手“弄脏”,可以激励每一个员工 
9、在员工当中树立起榜样人物

2

目标激励

激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心 
11、用共同目标引领全体员工 
12、把握“跳一跳,够得着”的原则 
13、制定目标时要做到具体而清晰 
14、要规划出目标的实施步骤 
15、平衡长期目标和短期任务 
16、从个人目标上升到共同目标 
17、让下属参与目标的制定工作 
18、避免“目标置换”现象的发生

3

授权激励

重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导,也不可能把工作全部承揽过来,这样做只能使管理效率降低,下属成长过慢。通过授权,管理者可以提升自己及下属的工作能力,更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。

19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性 
22、“重要任务”更能激发起工作热情 
23、准备充分是有效授权的前提 
24 、在授权的对象上要精挑细选 
25、看准授权时机,选择授权方法 
26、确保权与责的平衡与对等 
27、有效授权与合理控制相结合

4

尊重激励

给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们,其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说,尊重是激励员工的法宝,其成本之低,成效之卓,是其他激励手段都难以企及的。

28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归” 
30、对有真本事的大贤更要尊崇 
31、责难下属时要懂得留点面子 
32、尊重每个人,即使他地位卑微 
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高,越是不能狂傲自大 
35、不要叱责,也不要质问 
36、不要总是端着一副官架子 
37、尊重个性即是保护创造性 
38、尊重下属的个人爱好和兴趣

5

沟通激励

下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。

39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解,理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍,确保信息共享 
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤 
45、与下属谈话要注意先“暖身” 
46、沟通的重点不是说,而是听 
47、正确对待并妥善处理抱怨 
48、引导部属之间展开充分沟通

6

信任激励

诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他,实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而,信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗?

49、信任是启动积极性的引擎 
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人,开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任,也要激起其自信

7

宽容激励

胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明

8

赞美激励

效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望,都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量,它能赋予人一种积极向上的力量,能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工,管理者所能得到的将会远远地大于付出。

67、最让人心动的激励是赞美 
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见,使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别

9

情感激励

让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功,不在于有没有人为你打拼,而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知,让人生死相许的不是金钱和地位,而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪,比高官厚禄的作用还要大上千百倍。

75、感情如柔水,却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身” 
77、你要“够意思”,别人才能“够意思” 
78、“知遇之恩”也是可以制造的 
79、替下属撑腰,他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属 
82、付出一点感情,注意一些小事 
83、将关爱之情带到下属的家中

10

竞争激励

增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制,是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台,让下属分别上台较量,能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识,全面地提高组织活力。

84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌 
86、让员工永远处于竞争状态 
87、建立竞争机制的 3 个关键点 
88、活力与创造力是淘汰出来的 
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感 
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争,避免恶性竞争

11

文化激励

用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能,能有效地提高企业生产效率,对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态,熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。

92、企业文化具有明确的激励指向 
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇 
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工 
97、激励型组织文化应具备的特点 
98、强有力的领导培育强有力的文化 
99、用良好的环境体现企业文化

12

惩戒激励

不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人,更重要的是让其他人引以为戒,通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励,但却不得不为之。因为,“怀柔”并不能解决所有的问题。

100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚,多一些鼓励

【笑看红绿2020年总结:收获不错,把自己小日子过好就够了】

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今天是2021年的第一天,先祝大家新年快乐!在新的一年,财运亨通,和顺致祥,幸福美满!



一周前,因为当时股市在下跌,我的股票浮盈在一波回撤中,所以,为避免总结出的股票盈利偏高,我决定到元旦假期再做总结。

今天,是对2020年做个总结的时候了。

2020年股票收益36.2%,我很满意

夫人最近几天其实都在利用空闲时间核算股票收益,昨晚最终核算了一下,2020年股票收益36.2%,我很满意。

2020年的累计净值走势图如下:(见文末附件2)

2016年9月份-2020年12月31日4年多,收益率125.70%,按复利计算的年化收益率是20.97%。

也就是说,2016年9月份投资1元钱,到现在增值到2.57元钱了。

收益率的累计净值走势图如下:(见文末附件3)

顺便讲一下,以上图表都是夫人做的,赞一个。我们有明确分工,她负责统计。

话说我对这个收益率,挺满意的。

全国10年以上年化收益率超过20%的基金经理仅有7位,超过15%的仅有28位,超过10%的只有41位。

股市是一个1年赚100%的人挺多,5年赚100%的人不多的场所。

希望过几年到10年回首时,我的收益率,仍然能超过10%。

我家2020年的股票盈利额,是2019年盈利额的3.2倍。

2020年的股票盈利额,是2019年年初股票市值的1.6倍,长期持有低估的优秀公司+抓住可预判的机会+复利,累积起来的效应,是挺惊人的。

在重仓银行、地产、保险、基建“四傻”的情况下,能获得这个收益率,我是相当满意的。

这部分得益于在年初因为疫情影响,春节收假后股市开盘第一天,暴跌,我在假期预判到了这种情况,不仅坚定持股,一股不卖,而且逆向投资,调集自己的所有资金,在自己感兴趣的股票跌停板附近坚定加仓、建仓。

目前自己持有的股票还是低估的,风险很低,并且不用面临换股问题,所以还会减少投资犯错,是让人舒心的事儿。

房产增值额是2019年的2倍左右

房产投资方面,还是没什么可说的,2019年房产增值额几百万,2020年房产增值额是2019年的2倍左右。

帮亲戚管理的资金,收益率基本一致

前几年盛情难却,顺带着帮亲戚管理的一些资金,这几年收益率和我自己的收益率,是基本一致的,只是因为陆陆续续有不定期的增投资金,所以加仓时间和我的不一致,导致收益率有细微差异。

没想到之前只想管理自己的资金,不想帮别人管理资金的我,近几年居然把顺带着做的事,搞成了家族办公室的雏形。

阅读

2020年读书几十本,因为没有记录,不知道有没有到100本。

重读了巴菲特历年致股东的信、《段永平投资问答录》,印象较深的还有张磊的《价值》、《3G资本帝国》、杨照的几本书、《物种起源》、《达尔文传》、《公司价值分析案例于实践》、《与巴菲特共进午餐时,我顿悟到的5个真理》等。

财报也读了不少,预计2021年会读更多财报。

2021年要记录读的每一本书,并分类备注,防止以后记不清读没读过,浪费时间重读一段才发现已经读过。

业余所做的其它事

简单回顾下业余做的其它两件事。

做了几十份理财规划书+理财建议书,理财规划书是全面帮别人规划家庭财务,做资产配置的,理财建议书是对家庭理财规划进行调整的,因为做好全面的理财规划后,随时间推移,各种情况变化,通常一年以上就要调整一次。

理财咨询、投资咨询,就更多,并且绝大部分都是免费的。

通过帮别人做理财规划,解答别人的咨询,让别人多赚到不少钱,很有成就感。

另外搞了四期投资训练营、理财训练营,每期15天,引导了一些在投资上还没摸着头绪四处乱撞的散户,踏进了价值投资的大门,走上了投资的正道,甚至有的小伙伴已经登堂入室了,这是很让人高兴的事儿。

在空闲时多做这类有意义的事,挺好,教学相长,我的投资思路也在进化,以后有空闲的时间还会做这类事。

根据马斯洛需求层次理论,这两件事,可能满足了我自我实现的需求,所以,很有成就感。

2020年是我达到低层次的财务自由的第二年,认识到,所谓的财务自由,是个水到渠成的事儿,和自己选择的投资理念、生活方式有关。

有些资产量非常大的人,除了企业没有其它投资,需要经营管理企业,很多事需要亲力亲为,自己不能离开,收入绝大部分是主动性的收入,单纯用财务自由的标准看,其实未必是达到财务自由了。

价值投资者,是一种佛系投资,不参与企业管理,更容易达到财务自由,所以,即便是像我这样资产量不大的人,反倒达到财务自由了。当然了,这和我欲望小花钱少,胸无大志,只想把自己小日子过好有关。

对2021年,没什么期许,投资上没什么好担心的,很笃定,在兴趣驱动下,多研究公司,拓展自己能力圈,把自己小日子过好,就够了。

未来一段时间,是买入严重低估的优质企业的好机会,也是买入低估的基金的好机会。

过两三年回头看,有很多人会为自己现在没有抓住机会而后悔的。

前提是,你要掌握方法。

用什么方法买入?

买入什么股票?买入什么基金?

我建了一个小虹圈,主要聊股票,具体聊以下内容:

1.我的投资理念。

2.如何投资股票,如何投资基金,我的投资方法及思路。

3.我的投资操作。

4.对公司、股票、基金等标的的研究分享。

5.明显高估股票的分析预警。

6.投资电子书及资料分享。

2020年年度总结:
今年是很不平凡的一年,疫情打断了很多人的计划。很多人都在这一年被迫改变了很多,人生轨迹也因这一年而有所变化。这一年对我而言值得被铭记,被感恩。
我好像从来没有做成过一件像样的事情,做什么都是三分钟热度。现在也是这样,总觉得到时间该付出时间精力去努力做好一件事情了,却又缺乏执行力。我想着,那就在这一年的末尾处做个总结,了断过去,重新来过。
这一年,我没有被疫情阻挡,被迫困在家里,反而尝试了很多事情。第一次做饭炒菜,第一次工作上班,第一次和闺蜜出去旅游,第一次考四级,第一次考计算机,第一次考普通话,第一次送姐姐出嫁,第一次获得一等奖学金,第一次获得国家励志奖学金,第一次减肥坚持了一个多月…太多太多第一次,值得感恩的是这一年真的做成了许多事情,虽然过程磕磕绊绊,多有懒惰,但好在结果让人满意。第一次工作上班,还是我小表哥向机构举荐的我,我姐和我说来工作得早起晚归,如果我随便搞搞就不要来了,我三分钟热度总是让人不放心,但是我就是凭借傲劲让我撑着做了半个学期。疫情期间大家都是网课,我周末不上课就会去机构上班,拿到了人生中第一笔工资后,给我妈妈转去了520。通过这次工作的经历,我明白挣钱属实不易。进入大学后,我都记不得何时在凌晨五点起床(倒是通宵熬夜过),可上班以后就得凌晨五点起床,因为车程太远。大概这段日子我永远不会忘记,早上6点出门坐827到竹山路坐地铁到双龙大道再坐866到谷里,晚上6点下班原路返回8点30到家。忙着备课,忙着写学生总结,忙着批改作业,忙着编写试卷,记不得多少次在地铁公交上睡着差点坐过站,记不得自己说过多少次想放弃吃不了苦,但好在,咬牙坚持下来很久。幸好,我只是周末去两天。我从小到大被妈妈和姐姐保护的很好,我和她们都没想到自己能做下来这么久,三分钟热度过后还能维持下去。大概是尝到了赚钱甜头,忘记了过程的艰辛,所以我暑假决定继续做下去,就这样又继续做了一个月,整整30天。哦,对了,我现在还在继续做,不过每周去一天,打算做完这个学期就不继续下去了,得抽身忙自己的事情了。
不过,我也真的很喜欢和孩子们相处,教师这个职业真的很神圣,会对孩子影响很大。希望将来从事这个职业的自己不会被打垮,能捍卫住内心的柔软。
在南京从五月份待到8月初,这三个月几乎都是在我姐家住的。这三个月也是我活的最潇洒恣意的时候,这三个月里面学会了做饭,虽然做饭手艺不是很好,但是最起码自己一日三餐能够解决,到了晚上不吃饭出去跑步和跳绳,现在至少体重恢复到了高三毕业时的体重。工作完之后,带着钱和闺蜜出去旅游,在青岛短暂的三日游。这些都是我人生中宝贵的经历呀!
回到学校后,匆忙备战准备四级。
这一年的考试接踵而来,四级,计算机,普通话,再四级。这一年让我相信了努力是会有回报的,努力也是有用的。在家备战四级的时候,也没想过四级能考的有多好,有多高,也没有逼着自己全身心投入,带着去学就好了。好在,第一次的四级考出了一个差强人音的成绩,在家准备计算机逼着 感觉准备的过程确实有点心酸,考试的过程更让人心酸,考试抽到的题目很难很难,感觉自己备战的时候完全没做过这种题型,好在好在最后通过了。备考就像在黑屋子里洗衣服,你不知道洗干净了没有,只能一遍一遍地去洗。等到走上考场,灯光亮了。你会发现,只要你认真洗过了,那件衣服就会光亮如新。还有普通话,虽然几乎是裸考,但好在普通话也算标准,朝着教资迈进了一步。2020年所有的大考已经全部考完,剩下的就是期末考试了。
我也不知道今年的考试难不难,今年是否还能得到奖学金,但我先努力去做最后慢慢等结果吧,想起兰胖子和我说的一句话: fake it and make it.
今年获得的奖项也还好,至少自己也算满意。值得可惜的就是把那个优秀学生干部的奖项让给一个朋友了,自己没有尽力去争取,但是我明年再努力拿回来就好了。还有就是一定要提升自己的能力,努力去参赛,参加省级比赛,如果有幸参加国家比赛,我定当不遗余力去获取。性格也得沉稳一-点,虽然不太明白老师挑选人才的标准是什么,但是我努力一点,认真一点,沉稳一点,兴许就能被别人所看见。不过,我也得说服自己怎么能在生活中甘干平凡,让自己的心得到宁静。因为那种生活很是辛苦,我也不像以前那样喜欢忙碌的感觉。坦白来说,我真的真的好久没有好好歇息过了,现在觉得睡上一觉,洗个热水澡都是幸福。不过,该为之奋斗,该去争取的我也不能落下,先去做最后静候结果就好了。
至于身边的人来了又来,换了又换,但好在我明白了什么会历久弥坚,我会更加珍惜身边的人,也会待他们更好,竭尽所能带给他们欢乐!
2020年也算精彩,在最后12月的小尾巴上总结一些,还有对2021年的期许和目标。


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