10年IPO长跑,汉口银行A股上市终于迎来重大进展。
12月25日,湖北银保监局官网披露,批准汉口银行向证监会申请A股IPO,发行规模不超过13.76亿股。

据了解,2010年汉口银行就与券商签署辅导协议,然而由于国有股确权等问题未能明晰,阻碍着上市。2020年10月,汉口银行相关股东会通过了多项与上市有关议案,上市再次提速。为在上市前对资本进行补充,12月初汉口银行发行50亿元永续债已获监管批复,此次债券已于12月25日正式发行。
值得一提的是,湖北省目前尚未有一家上市银行,而环湖北周边省份如湖南省、江西省、河南省、安徽省、陕西省和重庆市都有属于本土上市银行。
10年上市“长跑”即将“冲刺”
券商中国记者从湖北银保监局官网获悉,汉口银行首次公开发行A股股票并上市已经获得湖北银保监局的正式批复同意,本次发行所募集资金扣除发行费用后,应全部用于充实汉口银行资本金。
早在2010年汉口银行就与海通证券签署了上市辅导协议,此前该行年报中均有提及上市计划。此次汉口银行IPO获得银保监局批复,标志着该行10年上市长跑终迎“冲刺”阶段。
进入2020年后,汉口银行的一系列动作表明,该行推进上市有加速之势。
长期以来,国有股的确权问题一直是横亘于汉口银行IPO路上的大山,由于股权结构较为分散,该行长期无控股股东或实际控制人。不过,目前该行股权问题不断厘清,股权障碍也逐渐扫除。
汉口银行今年二季度披露的2019年报显示,2020年4月3家股东已出清该行合计约为4.51亿股的股权,并过户至武汉金融控股集团(下称“武汉金控”)名下。同时,由于现有股东武汉开发投资有限公司、武汉商贸国有控股集团属于武汉金控关联方和一致行动人,目前武汉金控合计持汉口银行股份占比为19.61%,已经超越联想控股,跻身为第一大股东。
2020年10月10日,汉口银行召开了该行2020年第一次临时股东大会,审议通过了“汉口银行申请在境内上市”、“授权董事会全权办理上市”等6项事宜,标志该行冲击A股上市进一步提速。
12月1日,汉口银行召开2020年第二次临时股东大会,再次审议了“A股股票摊薄即期回报及填补措施”“IPO报告期内管理交易”等部分发行A股事项,以及公司章程,股东大会、董事会、监事会议事规则等一系列草案。此次16项议案顺利获得通过。
然而,接下来汉口银行上市冲刺阶段,仍需面临多项关键程序,包括向证监会提交上市申请并受理,进入排队序列,然后获得证监会一系列审核等。
刚刚发行50亿永续债补充资本
值得一提的是,汉口银行上市的多方面工作均在同步推进。
12月2日,汉口银行刚刚召开2020年第二次临时股东大会的第二天,湖北银保监局就批复同意了“汉口银行发行不超过50亿元人民币的无固定期限资本债券”,这将用于补充该行的其他一级资本。同时,该行发行60亿元小微企业专项金融债也于当日获得批复。
汉口银行此次50亿元规模的永续债名称为“20汉口银行永续债01”,已于12月25日正式发行,期限为5年。
据汉口银行披露的2020年三季度资本充足率信息,截至9月末,该行资本充足率为12.03%,一级资本及核心一级资本充足率分别为8.77%和8.76%。此笔永续债发行后,将提升汉口银行的资本充足水平。
另一方面,汉口银行上市仍有部分问题需要解决。根据湖北证监会官网披露的辅导企业信息,2020年7月17日,海通证券出具关于汉口银行IPO的第43期辅导工作报告,提及的主要问题即为汉口银行增资扩股。
上述辅导报告指出,汉口银行IPO目前存在的主要问题是:为进一步增强资本实力,优化股权结构,拟实施增资扩股。目前增资扩股方案正处于监管部门审批阶段。
此外,汉口银行部分监事任职期限问题也仍需进一步解决。在海通证券在9月、11月分别对该行出具的第44、45期辅导书中提到,在辅导期内,汉口银行部分监事任职期限已届满,应尽早完成监事的换届工作,以满足上市要求。
根据《商业银行监事会工作指引》等法律法规的要求,商业银行监事每届任期为3年,且外部监事在同一家商业银行的任职时间累计不应超过6年。
不过,券商中国记者获悉,在12月1日召开的第二次临时股东大会中,已经通过了选举余春江、张雪兰担任汉口银行第六届监事会外部监事的议案。
上半年营收、净利下滑
今年1月下旬爆发的新冠肺炎疫情,武汉市成疫情重灾区,汉口银行又是以武汉为“大本营”的银行,其业绩表现最能反映疫情对银行业的影响。
数据显示,截至2019年年末,汉口银行的总资产突破4000亿元大关达到4050.42亿元,同比增长27.18%,相关经营业绩也保持两位数高速增长。
不过,突如其来的新冠肺炎疫情,将汉口银行继续上升的势头打断了。据该行披露的2020年上半年报告,1-6月该行营收为31.31亿元,同比下降12.49%,净利润为9.76亿元,同比下降16.65%。截至6月末,该行资产总额为4216.79亿元。
资产质量方面,截至6月末,该行的不良贷款余额为40.3亿元,比去年末增加了10.27亿元,上涨幅度达34.2%。不良贷款率为2.09%,比去年末上升0.34个百分点,略低于全国银行业不良贷款率2.10%的水平。
汉口银行表示,短期内资产质量承压但长期依然可控。对于受疫情影响的各类企业,营业能力、现金流以及还款能力的减弱可能会带来一定数量的不良贷款甚至坏账。
同时,大量企业和个人收入出现短期下降,也会对银行存贷款业务产生一定冲击,中间业务拓展受阻。综合来看,疫情将对银行业短期营收造成一定的负面影响。
资产结构面临调整压力
12月16日,评级公司联合资信针对汉口银行拟发行的永续债作出了信用评级报告。报告指出,汉口银行主营业务稳步发展,IT基础设施和科技实力在城商行中居于前列,存在差异化竞争优势;贷款拨备对不良贷款的覆盖水平充足,资本保持充足水平,位于“中部地区崛起”和“长江经济带”的区位中心,有助于业务发展。
同时,值得注意的是,联合资信也关注到,汉口银行房地产及关联度较高的建筑业贷款占比仍较高,目前监管力度较大;同时汉口银行投资资产规模较快增长,其中资产管理计划及资金信托计划投资规模较大,且存在违约资产,资金回收面临风险。并且,由于投资资产占比较高,在监管要求下,资产结构面临调整压力。
另外,报告还提到,新冠疫情对武汉市经济带来较大冲击,对当地中小微企业带来风险冲击较大,不良贷款和逾期贷款规模均有所增长,因而需关注疫情对该行业务发展、资产质量带来的不利影响。
来源:券商中国

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你知道科技成果的“三围”吗?
你知道科技成果的“三围”吗?
知道一项科技成果的“三围”之后,我们就可以评价一项科技成果的转化(商业化)潜力了。
第一个维度,市场。市场情况,以及技术与市场的关系等。
第二个维度,技术。技术属性、技术发展潜力,以及结合知识产权角度看技术新颖性等。
第三个维度,人和。科技成果完成团队的转化意愿、为人处世方式,以及他们与相关行业企业的关系、在本单位的状态、政策环境等。

一、什么是科技成果商业化潜力

科研人员每天都会产生不少的创意想法,但大部分想法虽然有趣新颖,但并不很实际。因为它们往往不能被转变为实践;或者它们不能直接解决重大的市场需求;又或者它们不能以具有成本效益的方式实施;甚至它们根本无法实施。

科技成果商业化潜力是指“科技成果商业化的可能性”或者/以及“成功商业化的可能性”。确定科技成果的商业化潜力是确定成功的商业化战略的必要先决条件。(为方便表述,文中一些地方把用“技术”来表示科技成果)

商业化意味着“将”技术“转化或移动到盈利位置”,技术是指专有技术、技术、专利或其他专有工艺、材料、设备、系统等。技术商业化是:将一种技术或创新概念从思想阶段转移到市场的过程;技术商业化通常被定义为以负担得起的价格创造适合特定市场的产品,以满足市场需求的过程;但更有用的定义是“从研发部门和实验室到工业公司的技术商业化过程”。

技术商业化过程不是一个简单的线性过程,而是一个复杂的过程,涉及许多行为者的许多能力。商业化过程需要很多技能,如产品开发、市场评估、市场战略、金融、制造、会计等等。

技术的商业化有几个障碍,可能出现在从想法(创意)到市场过程的每个阶段。这些障碍包括:信息缺乏;人的能力不足;政策和经济障碍,如缺乏资本、高交易成本等等;贸易和政策障碍;对当地需求缺乏了解;商业限制,如金融机构规避风险;过度和昂贵的监管;法规和标准不足;此外,还可能存在技术上的具体障碍。

人们普遍认为,为了成功和可持续地实现技术商业化,必须有一个多方面的有利环境。这种环境应包括:有利的宏观经济条件;社会组织的积极参与;高校院所等国家技术创新机构的积极参与;选择和管理技术的人团队和机构的能力;国家法律层面如何去减少风险和保护知识产权;标准研究与技术开发;对技术所有权的公平处置等等。

二、为什么要进行科技成果商业化潜力评价

将一项技术商业化的决定往往是由一个组织或个人作出的,通常是技术的开发人员,而他们并不完全了解技术商业化确保成功的过程和要求。

克服这些问题的一个方法是尽早评价新技术并评价其商业化潜力。对新技术的早期评价,可以使那些具有更大商业化潜力的技术能够朝着增加商业化成功率的方向进行进一步开发。

尽早挖掘具有高商业化潜力的新的、新兴的技术具有许多优点。实验室和公司尽早确定其技术是否商业化,可以帮助它们决定是否继续开发这个技术,并花费必要的时间和精力为该技术获得知识产权保护(例如专利)。
对于科技成果商业化潜力的评价,还可用于确定哪些类型的企业或行业可能对这个技术(或进一步开发的技术)感兴趣,或最适合进一步开发或采用有关技术。在这两种情况下,对技术商业化潜力的认识是对资源的有效利用,有助于增加最终建立商业存在的新技术的数量。

三、科技成果商业化潜力评价是一门艺术

科技成果评价方法的研究者,对如何构建适当的评价模型存在强烈分歧。目前有些模型是基于严格的定量的统计分析,有些模型则是迷糊而定性的分析。这两种方法既有好处,也有缺点。

随着对于科技成果评价模型研究的深入,实践案例的增加,越来越多的研究者发现,科技成果评价不像是一门科学,而是一门艺术。原因可归因于以下因素:

1、科技成果既不可见,也不有形。它主要体现在人类知识或资产中,因此难以确定确切的内容和范围。
2、科技成果的经济价值受各种非技术因素的影响,只有在向市场进行商业化后才能实现。(Tipping et al., 1995)
3、科技成果评价是一种主观活动,如同在观察者眼中的对美的评价。(Boer, P., 1999. )
4、技术交易的特点,决定了它很难通过市场机制达到某个均衡价格。
5、相关专家在进行科技成果评价的过程中,可能遇到许多陷阱。(Boer and Traps, 1998)

鉴于以上因素,通过科技成果评价先验量化技术研究与商业回报之间的联系是一项棘手的任务。

四、先以艺术方式,简单评价科技成果

一、想一想
用“大道至简”原则,“少数服从多数”原则好好想一想。技术本身是可以复杂的,但如果大多数人都觉得它的复杂性影响了产品的广泛推广和使用,那么它商业化过程中搞砸的概率会更大。技术成为产品后,易于使用才能做大市场。

二、算一算
要有明确的投资回报(经济模型)。新技术要么是能带来成本的降低,要么是能带来功用的大幅度提升(或增加)。所以
(1)最理想的状态是:成本降低、同时功用提升(或增加);
(2)现实中更多的情况是:功用提升(或增加),但成本也增加了——这个时候就要好好算算经济账了;
(3)不排除出于市场需要,存在“成本降低,功用减少”的情况。

五、科技成果商业化潜力评价更是一门科学

前文提到科技成果商业化潜力评价是一门艺术,然而,它更应该是一门科学。基于客观实际的需要,科技成果商业化潜力评价方法也在不断被研究、标准化、不断优化。

技术的发展阶段不同,它所需要的“科学”评价方法也不同。可以仅仅是针对技术可行性或经济可行性的单一评价;也可以涉及技术商业应用多个方面的评价。评价方法可以分为三类:市场机会分析法、商业计划评价法以及综合评价法。

六、以科学方式开展评价工作——战略技术评价模型(STEP)为例

战略技术评价模型(STEP)是一种综合评价法,可以评价技术在不同发展阶段的商业潜力,该模型尤其适用于评价尚处于早期阶段的新技术。辛辛那提大学的STEP版本,被证明是比较完善且最具有参考意义的。这所大学花了十年时间开发并结合实践不断完善STEP模型,模型的版本已经在100多种技术上进行了测试,与其他方法相比,被证明是较为全面的评价工具。这个评价方法围绕着评估人员认为需要回答的有利于有效评估新技术的一系列问题来而制定的。

评价围绕六个方面提出问题:经济方面,市场方面,人员方面,过程方面, 技术方面和其他独特方面。从而进行六项评价:技术评价、过程评价、经济评价、市场评价、 感知评价和监管/政策评价。

一、技术评价
基本技术属性是潜在成功应用的基础。确定一项技术的商业潜力所感兴趣的是这些技术属性的价值。该价值可能会根据技术的专利或许可证保护水平而变化。

技术评价的目的是确定技术是如何工作的,以及它是否能够实现其目标。

技术是否能够达到预期的结果?
技术是如何工作的?有多复杂?
这种技术所涉及的原则或概念是什么?
是否有任何限制因素,影响技术的有效性?

二、过程评价
过程评价涉及新技术在现有利用方法中的可采纳性和适应性,或技术将取代的过程。要使一项技术具有适应性或可采纳性,必须作出的改变可能不仅仅是表面启动成本。

应考虑新的过程是否可能是所谓的破坏性技术。颠覆性技术是一种改变市场整体框架的技术,可能完全消除其他竞争技术,或创造一个全新的技术领域/网络。

此外,在对现有流程进行重大大修之前,流程评估应确定是否可以小规模采用该技术。

在过程评价中需要探讨的另一个问题是,大多数潜在市场是否实际拥有将这一新技术纳入其业务的技术能力。

三、经济评价
技术的经济方面是通过对完成技术开发和测试将产生的成本和效益的审查评估而完成。还有其他考虑因素是实施技术的成本(例如,任何过程更改)和操作和维护成本。

在技术发展的早期阶段,估计成本和收益的货币价值可能是相当具有挑战性的。然而,可以对这些费用的类型和数额进行估计,并预测潜在的好处及其数额。在企业中,经济指标是底线。使用或实施一项技术所获得的好处应大于成本。在大多数情况下,企业往往只考虑货币利益。

强调新技术的货币利润和有效性的同时,但也要注意环境成本和效益,并成为选择适当技术的因素。

无论技术的实施情况如何,都需要考虑成本。一家公司在考虑对该技术取得实施许可或直接购买(取决于知识产权状况)前,需要仔细考虑实施一项新技术所涉及的所有成本。

在经济评价环节中需要关注的问题有:场地准备、许可和监管成本要求、设备、固定成本、再发生成本、启动费用、人工、用品、消耗品、残留物以及操作和维护(O&M)成本。

四、市场评价
市场方面的评价是基于对该技术的市场需求的识别和评估。为该技术定义潜在市场利基的迭代过程,并询问该利基中产品的潜在买家或用户,以确定是否对该技术有潜在的需求。

只有对产品需求规模的广泛估计(如果有的话)才能为选择目标市场提供理由。在该步骤中,要对该技术的增长潜力进行分析。这是一种仅由少数专业用户购买的技术,还是
需求可能超过利基边界?

市场评价也包括竞争性评价。在这个过程中,每个潜在应用的竞争对手都被识别出来,并在有效性、成本和易用性或过程集成方面与有关技术进行比较。

五、感知评价
STEP将最终用户对技术的感受及其作为一种有吸引力的产品或技术加以利用的潜力作为感知评价加以处理。这种类型的评价可能更有意义,当一种技术已经使它远远超过了基准和试点规模,以全面实施,以便人们可能有机会了解该技术及其潜在的优缺点。

六、监管/政策评价
所有技术对应的产业和市场都并不相同,因为技术的独特特点和这些特点在应用的潜在地理位置的物理和文化方面的叠加而不同。此外,并非每个部门或地点都因监管政策而平等地接受一项技术。在这些情况下,让确定并吸收了解这些具体因素的专家参与评价过程对于技术的综合评价具有很大意义。

七、哪些机构可以开展科技成果商业化潜力评价

专业科技成果评价机构、规模以上专业技术转移服务机构或科技服务机构可以开展科技成果商业化潜力评价,甚至一些商业咨询公司、工程咨询公司、金融投资公司也能开展科技成果商业化潜力评价。鉴于口碑和经验要比书面资质更为重要,寻找合适评价机构时建议“货比三家”、“多看案例”且多打听“客户评价”。

【融媒问政| 井盖丢失记者险被“坑”,小井盖“认亲”缘何成为大难题?】近日,市民向贵阳市融媒问政平台反映惠源路一井盖缺失存在严重安全隐患。为了一个小小的井盖,记者采访了近半月,先后与多家部门沟通三十余次,但多家部门“你推我让”,井盖归属问题迟迟难明确,修复工作无人开展,安全隐患令人担忧。
记者进一步梳理问政平台问题线索时发现,在贵阳各区县,井盖“认亲难”现象并非个例。由于地下管道种类不一,分属各不同部门维护管理,无统一监管部门,小井盖“认亲”之路道阻且长,致使本不复杂的修补工作开展起来极为困难。因井盖损坏遗失而造成的安全隐患不容小觑,井盖的组织化管理亟待推动。

井盖丢失记者险被“坑”
根据市民反映的线索,11月26日清晨,记者前往云岩区惠源路寻找该处井坑。
因该路段路灯不亮、街道较为昏暗,加之现场未设置任何路障及警示标识,记者从该井坑旁经过时险些掉入,幸亏在路过村民的提醒下紧急避开。
此处井坑位于临近大凹村的金西大凹加油二站附近人行道上,记者看到,该处井坑深约一米,管道口裸露在外,管道内碎石、落叶及各种垃圾散落其间,管道内竖直向上的钢筋令人望而生畏。
“这条路路灯常年不亮,我们村民经常走,晓得情况就会避开,就怕不晓得的人掉下去,那麻烦就大了!”村民令狐先生告诉记者。
据当地村民介绍,该路段井盖破损、缺失且长时间无人修复属“家常便饭”,而此次出现问题的井盖已遗失半月有余,期间村民们多次向村委会进行反映,村委会也已上报上级部门,但不知何故,该处缺失的井盖仍迟迟未修复。

井盖“认亲”之路坎坷多
该处井盖由何部门进行监管检修?为何迟迟未修复?
11月26日,记者先联系到云岩区市政工程管理所,该所表示该井盖不属市政部门管理,建议联系其他部门协商解决。
记者联系到云岩区工信局,该局工作人员表示,若不属市政管理,该处井盖可能归属于电力部门或弱电部门,但具体归属自己“也不清楚”,建议记者各处联系试试。
记者在采访中了解到,因地下管道分类不同,有排水管道、电缆、光缆管道之别,井盖所属监管部门也有所不同,故确定井盖归属需一定时间。
此后,记者由云岩区市政管理所了解到,此前该所三马片区巡查人员曾对该处井盖情况进行过上报,依据巡查人员掌握的情况,该处遗失的井盖上印有“电力”字样,当属电力部门管理。11月30日,记者辗转联系到贵阳市供电局金阳分局,该局称早已接到对该处井盖遗失的情况的报告,但该井盖并不属于供电局管理,而属金西大凹加油二站私有财产,应由金西大凹加油二站自行管理。
记者随即联系到金西大凹加油二站,该加油站负责人胡洋表示,井盖遗失的管道位于加油站出口的人行道上,已超出加油站私有区域,无属于加油站私有财产的可能。随后,胡洋告诉记者,经与12369确认,该处井盖属市政部门管理。
12月1日,记者再次致电云岩区市政管理所。“这个井盖应该不归我们管。”电话那头,工作人员熟悉的声音再度响起。绕了一圈,事情似乎回到了原点。
12月7日,云岩市政管理所向记者反馈称,经确定该处井盖属于弱电部门管理。后记者与云岩区工信局取得联系,工信局表示,经多方核实,弱电部门中移动、电信、联通、广电均表示对该井盖无监管责任。
至此,所有井盖可能归属的部门均对井盖归属于自己予以否认。
记者采访过程中,多家部门均表示对该地情况“已知情、已上报”,但井盖归属始终无人认领。近半月来,记者与多家部门沟通了三十余次,井盖归属问题也未明晰,修复工作无人开展,安全隐患问题亦未能得到解决。

“认亲难”现象并非个例
记者梳理融媒问政平台线索时也发现,井盖“认亲”难现象竟并非个例。
除此次惠源路遗失井盖无部门认领的案例外,在贵阳的云岩区、南明区、花溪区、乌当区、白云区等多地,均有长期缺失、损毁的井盖“认亲”难乃至无部门认领的情况存在——
在云岩区北京东路未来方舟D7组团车辆进出口、往渔安隧道方向200米左右的现代物流集团斜对面,缺失日久的井盖致使该路段摩托车翻车、轿车爆胎事件不时发生,该处井盖问题经市民反映至整改完毕,花费了一个半月时间,其间涉及部门达五家;
南明区的沙冲南路、上朝阳洞路、新村路及沙冲东路出现的道路沿途多处井盖下沉、破损且久未修复的情况,则在一月间经由六家部门多次转办核实,方才确定其归属;
而花溪区花冠路中段梨花寨天桥处破损的井盖,因该地地处南明、花溪交界地带,历时一月,多家部门对其归属问题进行了推让,无一部门给出明确回复,其归属问题至今无定论。

小井盖“认亲”缘何成为大难题?
对于井盖“认亲”难现象的成因,贵州大学公共管理学院教授、省管专家靳永翥认为,井盖“认亲难”问题主要是政府部门职能缺位、多头管理协调困难和部门工作责任不明晰造成的。
靳永翥表示,解决井盖管理真空问题,可通过两种途径实现:一是以井盖“认亲难”为契机,在大部制改革背景下,再造城市治理体制机制,以适应现代城市发展需要为动力,以满足市民公共服务诉求为目标,实现治理工具、治理技术的不断创新,譬如创设井盖破损报备有奖制度和志愿者参与;二是创新组织结构形式,譬如以市辖区为单位,成立解决“井盖认亲”问题的矩阵组织或者任务型组织,由区级政府一把手领导、市政委员会一把手牵头,以此组织为纽带,城管、环保、居委会和弱电等相关职能部门领导为组织成员,定期召开协调会,每一个部门指定专人负责具体协调行动,并纳入个人绩效考核,形成多部门协同共治新模式,对井盖进行有效监管。
“若部门能转变‘闭门造车’的管理惰性,积极有效进行全方位沟通,打破部门藩篱,多部门通力协作,相信我们的城市乃至我们的社会,都将更井井有条,另有一番繁荣景象。”靳永翥说。(贵阳日报融媒体记者 杨萱)(编辑:九月)


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