#插混家轿大混战#
前几天写的，今天放上来。
这几天插混家轿打得火热，比亚迪秦plus&驱逐舰05用7.98万起头，把插混家轿拉进8万元以内；紧接着上通五用一个“跟”字把纯电续航150km拉进了10万元以内；没想到的是北京现代伊兰特，7.58万元的油车也进圈厮杀；长安启源A05在7.39万还是 7.89万一番手忙脚乱之后，锁定7.89万卷入战场；昨天最后登场的是吉利帝豪L,帝豪L HiP 用8.98万起加入战团。二天时间，插混家轿领域杀得是天昏地暗，结局到底如何？影响因素比较多，可以在后续几个月来继续观察。下面仅就产品层面做一些初步的分析。
首先看比亚迪秦plus dmi和 驱逐舰05。其实这两款车可以看成是一款车，整个三电系统几乎是一样的，只是造型风格不同，配置组合不同。这次调整中比亚迪非常诡异的是把秦plus 120km调整成10.58万，而驱逐舰05 120km则调整成9.98万，妄图打一个障眼法。当然这个障眼法被上通五识破了，用一个“跟”字进行了化解。比亚迪的优势在于全产业链的整合能力，整个三电系统都是自己的，才能把成本控制的很低，还能确保尽快交车，确保利润最大化，所以才敢带头降价，其它品牌就不敢带这个头了。当然这二款车的缺点也非常明显，55公里的纯电续航实在太短了，120km也被星光压得死死的。
其次看看五菱星光150km进阶版的 9.98万，从目前来看是最贵的一款，纯电续航150公里，也是纯电续航最长的产品。电池容量也是最大的，20.5度，如果能每天充电可以当纯电车使用。整车尺寸方面也是最大的，超过4.8m的车长、2.8m的轴距，基本达到了B级车的规格。多连杆独立悬架在城市拥堵或者减速带比较多的地方，是有优势的。360°全景影像，在城市使用也比较方便。但是这款车缺点也很明显：首先是最高车速只有145公里/小时，这就显得太低了。虽然高速限速120公里/小时，但是如果跑到120公里/小时，就接近这辆车动力的极限了；其次是充电问题，20.5°的电池包，官方数据慢充30-80%用时6.7小时，如果没有家充的话，天天在外面充电也是一件麻烦事。综合来看，这款车适合每天跑的不多的大空间代步车，可以当纯电车使用。
北京现代的伊兰特，最便宜的是伊兰特7.58万。很久没看燃油车，不知道该怎么说！作为纯燃油车来说，虽然百公里综合油耗没有优势，高科技配置也不如自主品牌，但是其它插混车，也要发动机保养，也要三电定期检查，纯油的伊兰特在保养和维修方面可能是有优势的。
长安启源是这次加入战团比较纠结、比较波折，价格海报都做错了，这也反应了长安的决策流程、组织效率有待改善。7.89万的A05，其实可以把这款产品看成逸达的插电混动版，它的优势是车机系统，13.2寸的中控屏，比较大，能支持手机互联，语音识别等功能，当然还有wifi热点功能以及外放电功能，外放电功能是这些车里唯一具有这项功能？短板就是安全配置比较差，感兴趣的就自己看吧。
8.98万的帝豪L HiP 版，吉利这次拿出了诚意。虽然这款车有些年头，外观、内饰这些外在的表象可能显得有些老，但是这款车配备了1.5T专混发动机，应该是所有这些车中发动机动力最强的，匹配了3挡DHT，双级齿轮组，是这些车里最复杂、成本最高、也是技术含量最强的动力系统，最高时速达到230公里/小时，比起星光的145公里/小时，领先的不是一星半点；52升的油箱容积不算小，满油满电续航1300公里。一下子降了2万块，吉利确实拿出了诚意。如果经常跑高速或者跑长途选择这款产品还是可以的。
前几天写的，今天放上来。
这几天插混家轿打得火热，比亚迪秦plus&驱逐舰05用7.98万起头，把插混家轿拉进8万元以内；紧接着上通五用一个“跟”字把纯电续航150km拉进了10万元以内；没想到的是北京现代伊兰特，7.58万元的油车也进圈厮杀；长安启源A05在7.39万还是 7.89万一番手忙脚乱之后，锁定7.89万卷入战场；昨天最后登场的是吉利帝豪L,帝豪L HiP 用8.98万起加入战团。二天时间，插混家轿领域杀得是天昏地暗，结局到底如何？影响因素比较多，可以在后续几个月来继续观察。下面仅就产品层面做一些初步的分析。
首先看比亚迪秦plus dmi和 驱逐舰05。其实这两款车可以看成是一款车，整个三电系统几乎是一样的，只是造型风格不同，配置组合不同。这次调整中比亚迪非常诡异的是把秦plus 120km调整成10.58万，而驱逐舰05 120km则调整成9.98万，妄图打一个障眼法。当然这个障眼法被上通五识破了，用一个“跟”字进行了化解。比亚迪的优势在于全产业链的整合能力，整个三电系统都是自己的，才能把成本控制的很低，还能确保尽快交车，确保利润最大化，所以才敢带头降价，其它品牌就不敢带这个头了。当然这二款车的缺点也非常明显，55公里的纯电续航实在太短了，120km也被星光压得死死的。
其次看看五菱星光150km进阶版的 9.98万，从目前来看是最贵的一款，纯电续航150公里，也是纯电续航最长的产品。电池容量也是最大的，20.5度，如果能每天充电可以当纯电车使用。整车尺寸方面也是最大的，超过4.8m的车长、2.8m的轴距，基本达到了B级车的规格。多连杆独立悬架在城市拥堵或者减速带比较多的地方，是有优势的。360°全景影像，在城市使用也比较方便。但是这款车缺点也很明显：首先是最高车速只有145公里/小时，这就显得太低了。虽然高速限速120公里/小时，但是如果跑到120公里/小时，就接近这辆车动力的极限了；其次是充电问题，20.5°的电池包，官方数据慢充30-80%用时6.7小时，如果没有家充的话，天天在外面充电也是一件麻烦事。综合来看，这款车适合每天跑的不多的大空间代步车，可以当纯电车使用。
北京现代的伊兰特，最便宜的是伊兰特7.58万。很久没看燃油车，不知道该怎么说！作为纯燃油车来说，虽然百公里综合油耗没有优势，高科技配置也不如自主品牌，但是其它插混车，也要发动机保养，也要三电定期检查，纯油的伊兰特在保养和维修方面可能是有优势的。
长安启源是这次加入战团比较纠结、比较波折，价格海报都做错了，这也反应了长安的决策流程、组织效率有待改善。7.89万的A05，其实可以把这款产品看成逸达的插电混动版，它的优势是车机系统，13.2寸的中控屏，比较大，能支持手机互联，语音识别等功能，当然还有wifi热点功能以及外放电功能，外放电功能是这些车里唯一具有这项功能？短板就是安全配置比较差，感兴趣的就自己看吧。
8.98万的帝豪L HiP 版，吉利这次拿出了诚意。虽然这款车有些年头，外观、内饰这些外在的表象可能显得有些老，但是这款车配备了1.5T专混发动机，应该是所有这些车中发动机动力最强的，匹配了3挡DHT，双级齿轮组，是这些车里最复杂、成本最高、也是技术含量最强的动力系统，最高时速达到230公里/小时，比起星光的145公里/小时，领先的不是一星半点；52升的油箱容积不算小，满油满电续航1300公里。一下子降了2万块，吉利确实拿出了诚意。如果经常跑高速或者跑长途选择这款产品还是可以的。
#榆树井煤矿：笃行不怠 奋力前行 开创高质量发展新篇章#
2023年，榆树井煤矿保持战略定力，进一步挖掘新动力、培植新引擎、释放新活力，各项工作有了新的跨越和提升，安全生产、智能建设、经营提质、科技创新、党的建设等各项工作持续保持良好发展势头，顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收与自治区智能化矿井验收；坚持“大面重装、智能高效”，全面完成了生产任务目标，智能化工作面在能源集团验收评比中取得了第7名的优异成绩；《草原原先锋》党建品牌荣获“2023年度山东省企业党建优秀品牌”称号；创建“榆快办”党群服务中心，叫响“最多跑一次”服务品牌，相继推出“困难帮扶托底工程”“百名矿嫂进矿区”主题活动、探亲房亮化、“两堂一舍”升级改造等惠民项目，聚力为省外创业职工打造一个“宜居、宜产、宜业”的和谐矿区，在内蒙区域打造新利润增长极和发展示范区的生动实践中，展现了榆矿担当、贡献了榆矿力量。
1月26日，榆树井煤矿召开2024年工作会议，全面掀起贯彻落实上级2024年工作会议精神热潮，凝聚起合力攻坚，踔厉奋发结硕果，笃行不怠续新篇，为在上海庙矿区“全力打造新增长极和高质量发展示范区”贡献榆矿力量。
“2024年是山东能源实施改革深化提升行动，加快建设清洁能源供应商和世界一流企业的关键之年，是新矿全面完成‘管理精益提升、历史问题清零、可持续健康发展’三大任务、新矿内蒙古能源加快建设新增长极和高质量发展示范区的突破之年，也是榆树井煤矿加快建成国家智能化示范矿山和完成420万吨/年产能核增攻坚之年，必须凝聚共识、凝聚力量，聚焦关键重点项目，加力加速攻坚突破，在山东能源外部开发征程中走在前、争一流。”榆树井煤矿党政负责人说。
开局即决战，起步即冲刺。2024年，榆树井煤矿将聚焦“确保安全生产持续稳定向好、持续提升矿井的盈利能力和抗风险能力、持续发力建设智能高效的新型现代化矿井”三大任务，深入推进产能核增、经营提升、高效采煤、快速掘进、智能建设、党的建设“六大关键项目”目标任务，扎实开展安全生产、稳产提效、减人增效等重大攻坚行动，以“开局就是冲刺”的姿态，奋力开创榆树井煤矿高质量发展新篇章。
坚持“两个至上”，不断提升安全管控能力。深入贯彻落实“实现了安全就完成了全年90%的任务”要求，把安全放在首位，不断完善制度链条，统筹推进“制度管人、流程管事”，围绕风险管控、灾害防治、素能提升、标准巩固、基础建设等安全管理重点工作，不断提升安全管控能力。按层级、岗位配备风险管控告知卡，确保风险防控到位；拍摄岗位标准操作视频，严格按照“卡表册”清单对设备开机、岗位作业、检修作业进行逐项确认，确保现场安全；持续开展辅助运输专项整治、“七条线”建设等活动，打造1509采煤工作面、1512掘进工作面精品工程；深度参与能源集团《深部软岩巷道围岩综合控制集成创新体系及示范》项目，提高软岩支护安全性；综合实施部室（区队）内部自学、总工程师大讲堂、现场随机抽考、调度会提问、集中考试、实操培训等措施，提升干部职工综合素质、业务能力。
加快推进产能核增，奠定高质量发展新优势。产能核增至420万吨/年是理直气壮的开展各项工作的根本保障，他们构建“365”手续办理攻坚体系，采取“主要负责人亲自抓、班子成员具体抓、工作专班盯靠抓、业务部门配合抓”上下协同一体攻坚机制，并积极借助集团公司、新矿内蒙古能源手续办理专班协调优势，确保5月份完成产能置换方案批复；6月份完成环境影响后评价报告批复及生产要素公示，为推动高质量发展奠定新优势。
坚持创新驱动，加快推进智能化矿井建设。按照“单面达产”生产模式，进一步修订2024年智能化建设规划，加快推进智能化采煤工作面、智能化掘进工作面和重点项目的建设与应用。重点抓好1509、1512工作面智能化建设管理，确保智能化“双率”稳定在90%以上，实现单班7人、单面达产目标；加快快掘线建设，重点抓好1512胶运巷EBZ260M-2H型掘锚机的应用和智能化快掘线建设，成立快掘16队，按照定项、定标、定责、定员、定时“五定标准”，确保邻空巷道达到月度平均成巷450m水平，实体煤侧巷道达到月度成巷500m水平，牢牢掌握采掘接续、稳产高效的主动权；建设AI视频智能辅助监管监察系统，实现盘古大模型场景应用，对矿井关键地点、重点部位重大风险实时监控。
坚持精益管控，深入开展节支降本攻坚行动。在全员中开展开展“我能为矿井节约每一分钱”大讨论活动，把“绞尽脑汁为矿井节省每一分钱”作为最重要的企业文化，让干部职工自发的节约每一度电、每一个螺丝、每一滴水、每一分钱。推行“小切块、大承包”管理体系，将2024年各项指标、成本分解至承包组，刚性控制预算，年度无预算、超预算项目一律不允许立项。探索“节能管控平台+蒙西电力多边交易系统+光伏发电系统”的有效融合，确保吨煤电耗同比下降5%；强力推进物资计划审查、市场化分配、清仓利库、修旧利废等，并一体推进煤质创效、资产创效、政策降本、财务降本、系统优化降本等，确保商品煤单位成本控制在265.45元/吨以内。
做实党的建设，不断提升党建引领作用。深化“创·实”党建模式，进一步发挥“草原先锋”党建品牌引领作用，不断拓展基层党支部党建品牌内涵，把基层党支部品牌建设全面融入企业生产经营全过程，塑造特色鲜明、党员认可、群众满意的特色品牌。深化“微腐败”整治，巩固廉洁示范点建设，常态化开展廉洁警示教育，引导党员干部树牢拒腐防变的思想防线。加快推进“31789”人才工程，加强后备人才库建设，加快年轻干部培养，注重选拔使用30岁以下优秀年轻干部，增设年轻干部“专属”技术编制，优化“70、80、90”梯次队伍结构。畅通“三通道”，通过竞聘上岗、末位淘汰、导师带徒等方式，做好机电修、智能化等技能技术人才的培养工作。深入推进“五心工程”，深化“暖心工程”建设，全面做实帮扶救助工作，持续改善生活设施，补齐民生短板，解决民生难题，把企业关怀落实到员工心坎上，让职工更有优越感、幸福感和归属感。
蓝图鼓舞人心，拼搏成就未来。今年以来，榆树井煤矿顺利完成1509智能化工作面投产工作，实现了快速安装、快速运转、快速达产“三快”，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。
2023年，榆树井煤矿保持战略定力，进一步挖掘新动力、培植新引擎、释放新活力，各项工作有了新的跨越和提升，安全生产、智能建设、经营提质、科技创新、党的建设等各项工作持续保持良好发展势头，顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收与自治区智能化矿井验收；坚持“大面重装、智能高效”，全面完成了生产任务目标，智能化工作面在能源集团验收评比中取得了第7名的优异成绩；《草原原先锋》党建品牌荣获“2023年度山东省企业党建优秀品牌”称号；创建“榆快办”党群服务中心，叫响“最多跑一次”服务品牌，相继推出“困难帮扶托底工程”“百名矿嫂进矿区”主题活动、探亲房亮化、“两堂一舍”升级改造等惠民项目，聚力为省外创业职工打造一个“宜居、宜产、宜业”的和谐矿区，在内蒙区域打造新利润增长极和发展示范区的生动实践中，展现了榆矿担当、贡献了榆矿力量。
1月26日，榆树井煤矿召开2024年工作会议，全面掀起贯彻落实上级2024年工作会议精神热潮，凝聚起合力攻坚，踔厉奋发结硕果，笃行不怠续新篇，为在上海庙矿区“全力打造新增长极和高质量发展示范区”贡献榆矿力量。
“2024年是山东能源实施改革深化提升行动，加快建设清洁能源供应商和世界一流企业的关键之年，是新矿全面完成‘管理精益提升、历史问题清零、可持续健康发展’三大任务、新矿内蒙古能源加快建设新增长极和高质量发展示范区的突破之年，也是榆树井煤矿加快建成国家智能化示范矿山和完成420万吨/年产能核增攻坚之年，必须凝聚共识、凝聚力量，聚焦关键重点项目，加力加速攻坚突破，在山东能源外部开发征程中走在前、争一流。”榆树井煤矿党政负责人说。
开局即决战，起步即冲刺。2024年，榆树井煤矿将聚焦“确保安全生产持续稳定向好、持续提升矿井的盈利能力和抗风险能力、持续发力建设智能高效的新型现代化矿井”三大任务，深入推进产能核增、经营提升、高效采煤、快速掘进、智能建设、党的建设“六大关键项目”目标任务，扎实开展安全生产、稳产提效、减人增效等重大攻坚行动，以“开局就是冲刺”的姿态，奋力开创榆树井煤矿高质量发展新篇章。
坚持“两个至上”，不断提升安全管控能力。深入贯彻落实“实现了安全就完成了全年90%的任务”要求，把安全放在首位，不断完善制度链条，统筹推进“制度管人、流程管事”，围绕风险管控、灾害防治、素能提升、标准巩固、基础建设等安全管理重点工作，不断提升安全管控能力。按层级、岗位配备风险管控告知卡，确保风险防控到位；拍摄岗位标准操作视频，严格按照“卡表册”清单对设备开机、岗位作业、检修作业进行逐项确认，确保现场安全；持续开展辅助运输专项整治、“七条线”建设等活动，打造1509采煤工作面、1512掘进工作面精品工程；深度参与能源集团《深部软岩巷道围岩综合控制集成创新体系及示范》项目，提高软岩支护安全性；综合实施部室（区队）内部自学、总工程师大讲堂、现场随机抽考、调度会提问、集中考试、实操培训等措施，提升干部职工综合素质、业务能力。
加快推进产能核增，奠定高质量发展新优势。产能核增至420万吨/年是理直气壮的开展各项工作的根本保障，他们构建“365”手续办理攻坚体系，采取“主要负责人亲自抓、班子成员具体抓、工作专班盯靠抓、业务部门配合抓”上下协同一体攻坚机制，并积极借助集团公司、新矿内蒙古能源手续办理专班协调优势，确保5月份完成产能置换方案批复；6月份完成环境影响后评价报告批复及生产要素公示，为推动高质量发展奠定新优势。
坚持创新驱动，加快推进智能化矿井建设。按照“单面达产”生产模式，进一步修订2024年智能化建设规划，加快推进智能化采煤工作面、智能化掘进工作面和重点项目的建设与应用。重点抓好1509、1512工作面智能化建设管理，确保智能化“双率”稳定在90%以上，实现单班7人、单面达产目标；加快快掘线建设，重点抓好1512胶运巷EBZ260M-2H型掘锚机的应用和智能化快掘线建设，成立快掘16队，按照定项、定标、定责、定员、定时“五定标准”，确保邻空巷道达到月度平均成巷450m水平，实体煤侧巷道达到月度成巷500m水平，牢牢掌握采掘接续、稳产高效的主动权；建设AI视频智能辅助监管监察系统，实现盘古大模型场景应用，对矿井关键地点、重点部位重大风险实时监控。
坚持精益管控，深入开展节支降本攻坚行动。在全员中开展开展“我能为矿井节约每一分钱”大讨论活动，把“绞尽脑汁为矿井节省每一分钱”作为最重要的企业文化，让干部职工自发的节约每一度电、每一个螺丝、每一滴水、每一分钱。推行“小切块、大承包”管理体系，将2024年各项指标、成本分解至承包组，刚性控制预算，年度无预算、超预算项目一律不允许立项。探索“节能管控平台+蒙西电力多边交易系统+光伏发电系统”的有效融合，确保吨煤电耗同比下降5%；强力推进物资计划审查、市场化分配、清仓利库、修旧利废等，并一体推进煤质创效、资产创效、政策降本、财务降本、系统优化降本等，确保商品煤单位成本控制在265.45元/吨以内。
做实党的建设，不断提升党建引领作用。深化“创·实”党建模式，进一步发挥“草原先锋”党建品牌引领作用，不断拓展基层党支部党建品牌内涵，把基层党支部品牌建设全面融入企业生产经营全过程，塑造特色鲜明、党员认可、群众满意的特色品牌。深化“微腐败”整治，巩固廉洁示范点建设，常态化开展廉洁警示教育，引导党员干部树牢拒腐防变的思想防线。加快推进“31789”人才工程，加强后备人才库建设，加快年轻干部培养，注重选拔使用30岁以下优秀年轻干部，增设年轻干部“专属”技术编制，优化“70、80、90”梯次队伍结构。畅通“三通道”，通过竞聘上岗、末位淘汰、导师带徒等方式，做好机电修、智能化等技能技术人才的培养工作。深入推进“五心工程”，深化“暖心工程”建设，全面做实帮扶救助工作，持续改善生活设施，补齐民生短板，解决民生难题，把企业关怀落实到员工心坎上，让职工更有优越感、幸福感和归属感。
蓝图鼓舞人心，拼搏成就未来。今年以来，榆树井煤矿顺利完成1509智能化工作面投产工作，实现了快速安装、快速运转、快速达产“三快”，为完成全年任务目标奠定了坚实基础。
#新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴##贯彻二十大辽宁在行动# 【高质量发展】奋力夺取首季“开门红”——写在辽宁省铁岭市吹响攻坚之战冲锋号之际
引言
2月19日，在铁岭市民服务中心会展中心4楼礼堂里，铁岭全面振兴新突破三年行动攻坚战誓师大会暨持续优化营商环境大会正在举行。
披红戴花的获奖者依次上台，他们是在2023年度绩效目标考核中的优胜者，20名“项目管家”优秀个人、41名招商引资优秀个人、10名乡村振兴优秀个人，还有100名全面振兴新突破——高质量发展先进个人。
为地方经济发展作出突出贡献的单位和企业代表依次上台，其中包括获得支持地方经济发展特殊贡献奖15个单位、新申报高新技术企业25家、国家备案科技型中小企业85家。全场获得奖励的经营主体达382户，兑现奖励超过2000万元。
把铁岭振兴的先锋和发展的骨干请上主席台，把在三年行动首战告捷中作出突出贡献的企业代表请上主席台，致以崇高的敬意。在一阵阵掌声中，铁岭市吹响了攻坚必胜的冲锋号。
挑战与机遇
攻坚之战这样认识
赴北京与央企洽谈合作、到吉林招商推介、组团与沈阳的头部企业进行对接；
举办新能源装备制造“铁岭行”、承办工业互联网一体化进园区“百城千园行”、合办“快手乡村超级碗”等活动；
莱尼新能源汽车高压线束项目投产、安琪酵母生物发酵饲料绿色制造项目建成投产、辽宁华电铁岭离网储能制氢一体化项目制取我省第一罐绿氢；
……
会议通过《风起辽沈、势成铁岭——铁岭市三年行动首战之年工作纪实》视频短片，将800名与会者带入到三年行动首战之年风尘仆仆、挥汗如雨的工作场景中，带入到一项项“铁岭速度”诞生的美好瞬间里。
回望首战之年，回望这场振兴发展的漂亮翻身仗，回望这些曾经想都不敢想的重大发展成果，会场中的每个人对“大干必有成果，付出必有回报”这句话都有了深刻的领悟。
首战之年，铁岭市取得的成绩成效，来之不易、可圈可点。无论是项目建设还是开放发展，都干出了新精彩；无论是创新驱动还是产业发展，都拼出了新成绩；无论是风险化解还是改革发展，都打开了新局面；无论是社会事业还是民生保障，都取得了新突破；无论是组织领导还是干部作风，都展现了新气象。
今年是三年行动的攻坚之年，打好攻坚之年攻坚之战至关重要。站在新起点上，铁岭市委始终保持着清醒头脑和归零心态，特别是对自身存在的问题和不足，全市上下进行了系统总结和剖析。市委主要领导在动员讲话中指出，“铁岭振兴发展其时虽至、其势虽成，但是必须清醒地看到，我们铁岭经济总量小、增量少，发展基础薄弱、结构不优、后劲不足。巩固跑赢全省平均水平的良好发展态势，努力缩短与兄弟市的差距，是我们攻坚之年的必答之题；激发内部潜力和活力，提升发展动能，致力实现高质量发展，是我们攻坚之年的必答之题；补齐民生领域、城乡建设短板，着力实现人民对美好生活向往，都是我们攻坚之年的必答之题。”
三年行动进入到攻坚之年，任务更加艰巨，有更多大仗要打，有更多难关要过。
面对挑战，铁岭全市上下展现出连战连捷的战斗气势，市委主要领导在动员讲话中更是把打好攻坚之年攻坚之战定义为铁岭新时代振兴发展的难得机遇：“全国经济回升向好、长期向好，全省‘四个重大转变’引发的蝶变，省委打造新时代‘六地’目标定位，都为我们注入了强大的发展动力。全市三年行动首战告捷，为今年的攻坚之战奠定了基础、积累了经验、坚定了信心，更进一步提升了外界对铁岭的发展预期。特别是通过近几年来的实战淬炼，锻造了一支勇于担当、永不言败的高素质干部队伍，形成了凝心聚力、大干实干的浓厚氛围。只要我们锚定三年行动目标不动摇，扎扎实实朝‘攻坚’聚焦、向‘攻坚’发力，就一定能积小胜为大胜，全面夺取攻坚之年攻坚之战的新胜利。”
精准与实效
攻坚之战这样部署
打好打赢攻坚之年攻坚之战，必须一仗接着一仗打、一关接着一关过，不断攻坚克难、夺取胜利。铁岭市要打好打赢攻坚之战，首先要面对的“仗”和“关”，就是自身存在的问题和不足：经济总量小、增量少，发展基础薄弱、结构不优、后劲不足。
找到了问题，就找到了努力的方向，也就抓住了打赢攻坚之战的关键。铁岭市委直面问题和不足，突出重点、精准施策，提出了“全力以赴扩投资、促开放，坚定不移抓创新、优结构，多措并举扬长板、补短板”的工作要求。
发展是硬道理，项目是硬支撑。铁岭市要求，各地各部门要把市委全会和市两会作出的各项工作部署，高质量转化为具体项目，工程化实施推进，扩大投资增量，提升经济总量。要用好招商图谱，突出招大引强、前沿高端、延链补链、优势领域，重点引进“链主”项目，聚企成链、聚链成势。要用足政策图谱，紧跟国家政策导向，超前谋划、超前储备、超前对接，围绕市场需求和民生需求谋划项目，依托生态、产业等优势资源谋划项目，聚焦产业链供应链创新链薄弱环节谋划项目。要用活项目图谱，持续优化重大项目专班服务、管家服务、定制服务，形成项目建设全要素全周期全流程闭环推进机制，递进式开展集中开复工、季度年度拉练及项目工作“回头看”，跑出“铁岭加速度”。要拓展开放图谱，相关部门牵头落实好央企铁岭行、域外商会铁岭行等活动，围绕东北海陆大通道建设，完善“保税物流+国际班列”区港直通模式，支持二手车和“班列+”业态发展，加快建设节点型现代物流陆港基地。
在优化产业结构上，铁岭市提出要加快推进产业转型赋能、融合发展，着力稳一产、强二产、补三产。要稳定农业，扛牢粮食稳产保供责任。锚定打造现代农业和农产品精深加工基地，实施粮食产能提升行动和种业振兴行动，加快推进高标准农田、黑土地保护和设施农业建设改造。要巩固工业，加快形成新质生产力。紧紧围绕省4个万亿级产业基地和22个重点产业集群，推进相关产业的培育、发展和细化、落实，全力打造都市圈装备制造业协同发展基地和能源产业转型发展基地。积极推进绿电产业园、化工产业园建设，推进华电绿氢绿氨绿醇基地项目早日落地开工，加快形成氢气制备、氢气储运、燃料电池、氢能装备等全产业链发展格局。要提升服务业，叫响快乐铁岭城市IP。锚定打造“快乐文化”多元体验基地，优化包装春季“赏花观鸟”、夏季“消夏赏荷”、秋季“赏景采摘”、冬季“嬉冰雪看大戏赶大集过大年”四季旅游攻略和线路，推动民宿、露营等新兴业态的发展，加快文体旅商产业融合发展。
在补短板、增后劲上，铁岭市把县域经济发展放到突出的位置来抓，加快产业聚集、转型升级，着力建设工业强县、特色农业县、生态旅游县，为振兴提供有力支撑。要抓好园区，做大体量、做足特色，避免同质化问题。铁岭县、调兵山市、铁岭经济技术开发区要发挥“跳高队”作用，在都市圈先进制造业配套和生物化工产业上抓紧延链补链强链，形成集聚效应；开原市、昌图县、西丰县要大力发展现代农业和食品工业，推进一产“接二连三”；清河区要聚焦深化央地合作，加快现有企业和产业前伸后延；银州区要统筹发展生活性和生产性服务业。要抓好特色。做好“土特产”文章，从今年开始要对“专业村”“产业镇”“特色县”建设进行专项考核，要加快发展农村电商，扩大“铁字号”农产品市场规模和影响力。要抓好环境。统筹乡村产业、乡村建设、乡村治理，借鉴“千万工程”经验，加快乡村振兴示范带建设，完善农村公共服务综合性设施建设。
态度与决心
攻坚之战这样保障
在这场“新春第一会”上，铁岭市委、市政府请来了诸多企业代表，他们有的在支持地方经济发展上作出了特殊贡献，有的在稳住外贸大盘上贡献突出，有的因为企业取得重大进步获得奖励，有的由于被评为雏鹰企业得到政策支持。会场上，这些企业代表是当之无愧的主角，披红戴花坐在“C位”，轮番走上主席台领奖，散会后还收到一份伴手礼——《铁岭市2024年打造营商环境“升级版”工作方案（征求意见稿）》。
对标省委把优化营商环境作为“新春第一会”的主题，铁岭市委、市政府再次鲜明地表达了优化营商环境的态度和决心。
铁岭市委主要领导在动员讲话中，把优化营商环境定义为“一项永不竣工的工程”。铁岭市在三年行动中取得首战告捷，得益于持续优化营商环境，打赢攻坚之战也离不开良好的营商环境。对铁岭来说，优化营商环境既是攻坚战，更是持久战。打赢攻坚之年攻坚之战，必须一以贯之抓服务、优环境。要发挥“一把手”引领作用。坚持以上率下，各地各部门主要领导要带头帮扶企业，帮助企业开拓市场、兑现政策、降低成本、减负增效，提供全周期、全链条服务。在全社会营造关心关爱企业家、尊重企业家的浓厚氛围。搭好筑梦台，逐梦人自来，让各类经营主体在铁岭有尊严、能创业，有地位、能安心，有信心、能发展，有收益、能赚钱。要全市全社会共同创建。深入开展“双进双促”专项行动，持续深化“一网通办”“免申即享”改革，确保各级惠企政策直达快享、应享尽享。人大、纪委监委、公检法司等单位，也都要深入企业，主动帮助企业解决破坏营商环境的案件，着力打造一流营商环境。
在围绕企业发展细化各项服务和保障工作的同时，铁岭市还把不遗余力暖民心、惠民生，毫不放松防风险、保安全，持之以恒转作风、强保障，作为打赢攻坚之年攻坚之战的重要发力点。特别是在干部队伍的作风建设上，铁岭市提出，要把个人价值放进铁岭振兴大局中衡量，以三年行动整体目标的实现来不断体现和放大自我价值。要坚持以上率下，以过硬作风抓落实。分管市领导和市直部门局长要研究政策、吃透政策，做好政策解读和指导。各级一把手要当好“施工队长”，图谱化、项目化、清单化、工程化推进攻坚之年各项任务落实。三年行动指挥部办公室、三年行动专班、“五个基地”专班，都要强化牵头抓总与统筹协调，与相关部门的联动协作，切实形成工作合力。要强化斗争精神，以攻坚作风抓落实。攻坚之年千帆竞发、百舸争流，不进则退，慢进也是退。各地各部门要切实拿出“铁岭振兴、我要先行”的决心和勇气，敢想敢干、敢拼敢争，奋力实现各项工作起跑、跟跑、并跑、领跑的递进式赶超。要锚定攻坚之年各项目标，看准了就抓紧干，能多干就多干，与困难较量，与时间赛跑，一步一个脚印地将“四个图谱”“五个基地”的规划图变成“实景图”。要提高标准、拉高标杆，对标一流、追赶一流，变不可能为可能，变可能为现实，奋力争取弯道超车、换道领跑，再创铁岭振兴的“新赛道”“加速度”。要狠抓督导考核，以严实作风抓落实。进一步细化量化固化“日周旬月季”“赛马比武”督查考核机制，进一步强化优化实化奖勤罚懒、奖优罚劣的结果运用，不断夯实三年行动的组织保障、机制保障、力量保障，保决策、保执行、保落实。
动员会上，还举行了隆重的授旗仪式。当都市圈先进制造业协同发展基地、现代农业及农产品精深加工基地等5个专班的旗帜同时在主席台上挥动时，铁岭也正式吹响了攻坚必胜的冲锋号，向首季“开门红”奋力冲刺！（辽宁日报）
引言
2月19日，在铁岭市民服务中心会展中心4楼礼堂里，铁岭全面振兴新突破三年行动攻坚战誓师大会暨持续优化营商环境大会正在举行。
披红戴花的获奖者依次上台，他们是在2023年度绩效目标考核中的优胜者，20名“项目管家”优秀个人、41名招商引资优秀个人、10名乡村振兴优秀个人，还有100名全面振兴新突破——高质量发展先进个人。
为地方经济发展作出突出贡献的单位和企业代表依次上台，其中包括获得支持地方经济发展特殊贡献奖15个单位、新申报高新技术企业25家、国家备案科技型中小企业85家。全场获得奖励的经营主体达382户，兑现奖励超过2000万元。
把铁岭振兴的先锋和发展的骨干请上主席台，把在三年行动首战告捷中作出突出贡献的企业代表请上主席台，致以崇高的敬意。在一阵阵掌声中，铁岭市吹响了攻坚必胜的冲锋号。
挑战与机遇
攻坚之战这样认识
赴北京与央企洽谈合作、到吉林招商推介、组团与沈阳的头部企业进行对接；
举办新能源装备制造“铁岭行”、承办工业互联网一体化进园区“百城千园行”、合办“快手乡村超级碗”等活动；
莱尼新能源汽车高压线束项目投产、安琪酵母生物发酵饲料绿色制造项目建成投产、辽宁华电铁岭离网储能制氢一体化项目制取我省第一罐绿氢；
……
会议通过《风起辽沈、势成铁岭——铁岭市三年行动首战之年工作纪实》视频短片，将800名与会者带入到三年行动首战之年风尘仆仆、挥汗如雨的工作场景中，带入到一项项“铁岭速度”诞生的美好瞬间里。
回望首战之年，回望这场振兴发展的漂亮翻身仗，回望这些曾经想都不敢想的重大发展成果，会场中的每个人对“大干必有成果，付出必有回报”这句话都有了深刻的领悟。
首战之年，铁岭市取得的成绩成效，来之不易、可圈可点。无论是项目建设还是开放发展，都干出了新精彩；无论是创新驱动还是产业发展，都拼出了新成绩；无论是风险化解还是改革发展，都打开了新局面；无论是社会事业还是民生保障，都取得了新突破；无论是组织领导还是干部作风，都展现了新气象。
今年是三年行动的攻坚之年，打好攻坚之年攻坚之战至关重要。站在新起点上，铁岭市委始终保持着清醒头脑和归零心态，特别是对自身存在的问题和不足，全市上下进行了系统总结和剖析。市委主要领导在动员讲话中指出，“铁岭振兴发展其时虽至、其势虽成，但是必须清醒地看到，我们铁岭经济总量小、增量少，发展基础薄弱、结构不优、后劲不足。巩固跑赢全省平均水平的良好发展态势，努力缩短与兄弟市的差距，是我们攻坚之年的必答之题；激发内部潜力和活力，提升发展动能，致力实现高质量发展，是我们攻坚之年的必答之题；补齐民生领域、城乡建设短板，着力实现人民对美好生活向往，都是我们攻坚之年的必答之题。”
三年行动进入到攻坚之年，任务更加艰巨，有更多大仗要打，有更多难关要过。
面对挑战，铁岭全市上下展现出连战连捷的战斗气势，市委主要领导在动员讲话中更是把打好攻坚之年攻坚之战定义为铁岭新时代振兴发展的难得机遇：“全国经济回升向好、长期向好，全省‘四个重大转变’引发的蝶变，省委打造新时代‘六地’目标定位，都为我们注入了强大的发展动力。全市三年行动首战告捷，为今年的攻坚之战奠定了基础、积累了经验、坚定了信心，更进一步提升了外界对铁岭的发展预期。特别是通过近几年来的实战淬炼，锻造了一支勇于担当、永不言败的高素质干部队伍，形成了凝心聚力、大干实干的浓厚氛围。只要我们锚定三年行动目标不动摇，扎扎实实朝‘攻坚’聚焦、向‘攻坚’发力，就一定能积小胜为大胜，全面夺取攻坚之年攻坚之战的新胜利。”
精准与实效
攻坚之战这样部署
打好打赢攻坚之年攻坚之战，必须一仗接着一仗打、一关接着一关过，不断攻坚克难、夺取胜利。铁岭市要打好打赢攻坚之战，首先要面对的“仗”和“关”，就是自身存在的问题和不足：经济总量小、增量少，发展基础薄弱、结构不优、后劲不足。
找到了问题，就找到了努力的方向，也就抓住了打赢攻坚之战的关键。铁岭市委直面问题和不足，突出重点、精准施策，提出了“全力以赴扩投资、促开放，坚定不移抓创新、优结构，多措并举扬长板、补短板”的工作要求。
发展是硬道理，项目是硬支撑。铁岭市要求，各地各部门要把市委全会和市两会作出的各项工作部署，高质量转化为具体项目，工程化实施推进，扩大投资增量，提升经济总量。要用好招商图谱，突出招大引强、前沿高端、延链补链、优势领域，重点引进“链主”项目，聚企成链、聚链成势。要用足政策图谱，紧跟国家政策导向，超前谋划、超前储备、超前对接，围绕市场需求和民生需求谋划项目，依托生态、产业等优势资源谋划项目，聚焦产业链供应链创新链薄弱环节谋划项目。要用活项目图谱，持续优化重大项目专班服务、管家服务、定制服务，形成项目建设全要素全周期全流程闭环推进机制，递进式开展集中开复工、季度年度拉练及项目工作“回头看”，跑出“铁岭加速度”。要拓展开放图谱，相关部门牵头落实好央企铁岭行、域外商会铁岭行等活动，围绕东北海陆大通道建设，完善“保税物流+国际班列”区港直通模式，支持二手车和“班列+”业态发展，加快建设节点型现代物流陆港基地。
在优化产业结构上，铁岭市提出要加快推进产业转型赋能、融合发展，着力稳一产、强二产、补三产。要稳定农业，扛牢粮食稳产保供责任。锚定打造现代农业和农产品精深加工基地，实施粮食产能提升行动和种业振兴行动，加快推进高标准农田、黑土地保护和设施农业建设改造。要巩固工业，加快形成新质生产力。紧紧围绕省4个万亿级产业基地和22个重点产业集群，推进相关产业的培育、发展和细化、落实，全力打造都市圈装备制造业协同发展基地和能源产业转型发展基地。积极推进绿电产业园、化工产业园建设，推进华电绿氢绿氨绿醇基地项目早日落地开工，加快形成氢气制备、氢气储运、燃料电池、氢能装备等全产业链发展格局。要提升服务业，叫响快乐铁岭城市IP。锚定打造“快乐文化”多元体验基地，优化包装春季“赏花观鸟”、夏季“消夏赏荷”、秋季“赏景采摘”、冬季“嬉冰雪看大戏赶大集过大年”四季旅游攻略和线路，推动民宿、露营等新兴业态的发展，加快文体旅商产业融合发展。
在补短板、增后劲上，铁岭市把县域经济发展放到突出的位置来抓，加快产业聚集、转型升级，着力建设工业强县、特色农业县、生态旅游县，为振兴提供有力支撑。要抓好园区，做大体量、做足特色，避免同质化问题。铁岭县、调兵山市、铁岭经济技术开发区要发挥“跳高队”作用，在都市圈先进制造业配套和生物化工产业上抓紧延链补链强链，形成集聚效应；开原市、昌图县、西丰县要大力发展现代农业和食品工业，推进一产“接二连三”；清河区要聚焦深化央地合作，加快现有企业和产业前伸后延；银州区要统筹发展生活性和生产性服务业。要抓好特色。做好“土特产”文章，从今年开始要对“专业村”“产业镇”“特色县”建设进行专项考核，要加快发展农村电商，扩大“铁字号”农产品市场规模和影响力。要抓好环境。统筹乡村产业、乡村建设、乡村治理，借鉴“千万工程”经验，加快乡村振兴示范带建设，完善农村公共服务综合性设施建设。
态度与决心
攻坚之战这样保障
在这场“新春第一会”上，铁岭市委、市政府请来了诸多企业代表，他们有的在支持地方经济发展上作出了特殊贡献，有的在稳住外贸大盘上贡献突出，有的因为企业取得重大进步获得奖励，有的由于被评为雏鹰企业得到政策支持。会场上，这些企业代表是当之无愧的主角，披红戴花坐在“C位”，轮番走上主席台领奖，散会后还收到一份伴手礼——《铁岭市2024年打造营商环境“升级版”工作方案（征求意见稿）》。
对标省委把优化营商环境作为“新春第一会”的主题，铁岭市委、市政府再次鲜明地表达了优化营商环境的态度和决心。
铁岭市委主要领导在动员讲话中，把优化营商环境定义为“一项永不竣工的工程”。铁岭市在三年行动中取得首战告捷，得益于持续优化营商环境，打赢攻坚之战也离不开良好的营商环境。对铁岭来说，优化营商环境既是攻坚战，更是持久战。打赢攻坚之年攻坚之战，必须一以贯之抓服务、优环境。要发挥“一把手”引领作用。坚持以上率下，各地各部门主要领导要带头帮扶企业，帮助企业开拓市场、兑现政策、降低成本、减负增效，提供全周期、全链条服务。在全社会营造关心关爱企业家、尊重企业家的浓厚氛围。搭好筑梦台，逐梦人自来，让各类经营主体在铁岭有尊严、能创业，有地位、能安心，有信心、能发展，有收益、能赚钱。要全市全社会共同创建。深入开展“双进双促”专项行动，持续深化“一网通办”“免申即享”改革，确保各级惠企政策直达快享、应享尽享。人大、纪委监委、公检法司等单位，也都要深入企业，主动帮助企业解决破坏营商环境的案件，着力打造一流营商环境。
在围绕企业发展细化各项服务和保障工作的同时，铁岭市还把不遗余力暖民心、惠民生，毫不放松防风险、保安全，持之以恒转作风、强保障，作为打赢攻坚之年攻坚之战的重要发力点。特别是在干部队伍的作风建设上，铁岭市提出，要把个人价值放进铁岭振兴大局中衡量，以三年行动整体目标的实现来不断体现和放大自我价值。要坚持以上率下，以过硬作风抓落实。分管市领导和市直部门局长要研究政策、吃透政策，做好政策解读和指导。各级一把手要当好“施工队长”，图谱化、项目化、清单化、工程化推进攻坚之年各项任务落实。三年行动指挥部办公室、三年行动专班、“五个基地”专班，都要强化牵头抓总与统筹协调，与相关部门的联动协作，切实形成工作合力。要强化斗争精神，以攻坚作风抓落实。攻坚之年千帆竞发、百舸争流，不进则退，慢进也是退。各地各部门要切实拿出“铁岭振兴、我要先行”的决心和勇气，敢想敢干、敢拼敢争，奋力实现各项工作起跑、跟跑、并跑、领跑的递进式赶超。要锚定攻坚之年各项目标，看准了就抓紧干，能多干就多干，与困难较量，与时间赛跑，一步一个脚印地将“四个图谱”“五个基地”的规划图变成“实景图”。要提高标准、拉高标杆，对标一流、追赶一流，变不可能为可能，变可能为现实，奋力争取弯道超车、换道领跑，再创铁岭振兴的“新赛道”“加速度”。要狠抓督导考核，以严实作风抓落实。进一步细化量化固化“日周旬月季”“赛马比武”督查考核机制，进一步强化优化实化奖勤罚懒、奖优罚劣的结果运用，不断夯实三年行动的组织保障、机制保障、力量保障，保决策、保执行、保落实。
动员会上，还举行了隆重的授旗仪式。当都市圈先进制造业协同发展基地、现代农业及农产品精深加工基地等5个专班的旗帜同时在主席台上挥动时，铁岭也正式吹响了攻坚必胜的冲锋号，向首季“开门红”奋力冲刺！（辽宁日报）
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