【管理“四放”】

1、放低姿态

即与团队成员建立平等、尊重的关系，真正了解他们的想法和需求。

而在现实的管理中，许多管理者往往高高在上，与团队成员产生隔阂。然而，只有放低姿态，才能真正了解团队的真实想法和需求，才能做出更加明智的决策。

管理者的谦虚也会感染到团队成员，激发他们的参与感和归属感。

正如老子所言：“上善若水，水善利万物而不争。”

管理者需要像水一样低调谦逊，与团队成员和谐共处，共同创造佳绩。

2、放下权力

即通过授权赋能的方式激发团队成员的主动性和创新性。

而在现实的工作中，过度集权往往导致团队成员的依赖性和惰性增强。

因此，管理者需要学会放下手中的权力，通过授权赋能的方式激发团队成员的主动性和创新性。

当团队成员拥有更多的自主权和决策权时，他们会更加投入地工作，也会更加积极地面对挑战。

正如韩非子所言：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。”

管理者需要善用人才，发挥他们的智慧和才能，实现团队的最大效益。

3、放开手脚

在现实的管理中，许多管理者往往因为害怕失败或担心风险而不敢尝试新事物或开拓新领域。

然而，真正的领导力往往体现在敢于突破常规、敢于挑战未知。

管理者需要放开手脚，敢于带领团队探索新领域、尝试新方法，才能在激烈的市场竞争中抢占先机。

另外，管理者要解放自己，别什么事都自己亲自干。

有些管理者事必躬亲，虽然这种敬业精神值得肯定，但过度亲力亲为往往会导致团队依赖性强、自主性差。

管理者需要学会解放自己，通过有效的授权和分工，让团队成员各司其职、各尽其能。

这样不仅能提升团队的整体效率，还能培养团队成员的独立思考和解决问题的能力。

同时，管理者也能从繁重的日常工作中解脱出来，有更多的时间和精力去思考战略性问题、关注团队成长和发展。

4、放弃低效者

在现实的管理中，低效者往往成为团队的累赘。

对于那些长期表现不佳、无法融入团队文化的低效者，管理者需要勇敢地做出放弃的决策。

这既是对团队整体效能的负责，也是对低效者本人的负责。

通过优化团队结构，引入更加优秀的人才，推动组织的持续健康发展。

一位出色的人才能顶50名平庸的员工。管理者需要敢于淘汰低效者，打造高效能的团队，让团队在激烈的市场竞争中脱颖而出。

（蒋小华）

你要很清楚你想要什么，为什么而活，首先一定要搞明白的是这个职业到底是不是你最爱的，最应该去做的。
我觉得如果一个人你都没有搞清楚你是谁，你就盲目的进入职场，开始莫名其妙的这种卷，做到第5年的时候，你发现你上不了总监，下去你又觉得很丢脸，然后卡到30岁，总有一天你会觉得我就是能力差，我就是不行，开始自我否定，自我怀疑，到了那一天的时候再来后悔，想当初我要是做什么什么什么就好了。
所以不要让自己先走弯路，走了弯路再绕回来，一开始就要知道你的本我到底是谁，先识别清楚，然后去做一个清晰的判断。其实很多自由职业赚的是很多的，勇敢的人他就先享受了。如果你没搞清楚你的人生到底要什么，就别进职场，比如说你的梦想就是我要成为一个品牌。哎，设计师，诶，你来了你最喜欢的品牌方，你在这个地方，你从最基础的P的职级开始向上一路升级打怪，你这个升级打怪是有意义的。
但是如果你是想去山坡上住，你来这升级打怪干嘛？你就按照自己新的方向去救治，只要你这一步踩对了，后面你就是腾云驾雾，你根本就不需要我给任何建议了，因为这就是你擅长的，这也是所有人都没有办法去跟你PK节奏和效率的。

写给我是月亮
——“没有你，我像一封不知发往何处的信笺。”

马不停蹄回北京，进家门没五分钟就开始火急火燎进入到下一个项目的会议里。现在夜深了，和《月亮》有关的记忆好像又开始闪烁起来。怕以后没机会再细细梳理，干脆现在写下这些絮叨的话。

和去年接的其他项目一样，我和《月亮》的缘分也开始在一个有点偶然的瞬间。大剧场项目的筹备如火如荼，小剧场安排却迟迟不来。有个傍晚思聪突然和我说，《月亮》你带一下。我说好。其实想起来那时更多的是心里的忐忑，担心自己会不会搞砸。

《月亮》是我由衷喜欢的一部戏。从文本到视觉，从形式到内容，都是我目前为止在鼓楼西最喜欢的作品。一次又一次地被直接地刺痛和共情，排练的时候我经常感到恍惚，逼自己把太过于私密和感性的流露偷藏起来，所以才有了大家觉得我“不爱笑”“很严肃”。我和Angela一样，我们所谓的勇敢都是燃烧内在痛苦换来的。

我之所以喜欢做戏，是因为喜欢这些和我一起绽放的人。不论台前还是幕后，戏里还是戏外，我们都是彼此最亲密无间的挚友和战友。首演前技术出了问题，一碗火急火燎地在侧台忙碌，我过去抱住她，感受到她庞大的力量。那时候我就知道，今晚的“首演”必定没问题。

正月十五那天给一碗过了生日，和大家一起吃了汤圆，心里热腾腾的。有时候看着首演组的伙伴们心照不宣的默契与亲昵，真的好羡慕啊。昨晚从庆功宴出来，晕晕地与淼田略洋说了好多醉话。我已经被爱和自由包裹住了，只希望尽自己的全力保护舞台上独属于戏剧的纯粹。这是我在职业路径的开端就许下的承诺，是在戏剧学院里就暗暗发下的誓——我要足够强大，强大到足以保护我的演员，保护他们的简单和美好，尽可能地让他们只需要把精力投入在内容的创作里。我知道这很难，但我从来没有动摇过。

导儿说，若晴别怕，抬头看向“他们”。别担心出错，因为做什么其实都是对的。易子说，晴你笑起来真好看。桐歌说愿随心所欲，尚哥说要欢喜自在。这些话对于23岁的我而言，真的太重要了。“做真实的自己”实在是太难了，可能我还是没办法百分百做得到，但最起码我知道，在这条漫长的道路上，我永远不是踽踽独行。

一直默默憋在心里，其实这些天从大萧哥身上获得了许多力量。他是个非常有能量的人，也是个天生就该属于舞台的人，聪明清晰且勇敢，懂得如何表达自己，真诚直接得像个孩子。昨天二场庆功宴看着屏幕放《这世界那么多人》的mv，荧幕里锋利的吕钦扬和我眼前满脸蛋糕的粉毛贾斯汀突然重合。那一瞬间我偷偷许愿，真希望他能永远自由。

人格的魅力是演员的核，这种东西不是简简单单的外貌或是其他可以概括的。他像一团被揉皱的纸张，远看温和圆润，近看有棱有角。我原以为他复杂难懂尽是褶皱，其实轻轻铺开却是白纸一张。可如果细细观察这张白纸，上面又布满难以抚平的痕迹。我有满心的话想和他说，想听听他的建议，想听听他的故事，也有满心的祝福想给他。遗憾是如他与我所说，我们相识太晚了些。但没关系，现在成为朋友也不会太晚，毕竟未来的日子会去向哪里，谁又能说得好呢。

在机场时候和千一闲聊，我玩笑着说昨天自己哭了一宿。她说，《月亮》封箱，是那个21年夏天的记忆。但你也会很快遇到属于你自己的月亮。
——是的，贾斯汀好像也这么对我说过。我要在剧场长久地幸福下去，像燃烧的烟火也像滚烫的红汤火锅。每一个陨坑都来自于一次撞击，别怕，那些都是戏剧带给我的吻痕。我迟迟登陆月球，朋友们就在那儿向我招手呢，而我，我也一定会，遇到属于我自己的那个月亮。 https://t.cn/AiTM5DTA