#市监要闻#【喜报！汉中市市场监管局荣获全省系统营商环境突破年活动表现突出先进集体，2名个人获通报表扬】
近日，陕西省市场监管局印发《关于对营商环境突破年活动表现突出的集体和个人给予表扬的通报》，表彰11个先进集体和17名先进个人，其中，汉中市市场监管局和陈正盛、郭煜2名同志获得表扬。
去年以来，汉中市市场监管局按照省、市营商环境突破年工作安排，充分发挥职能优势，以更高标准、更大力度、更实举措，激发主体活力、提高监管效能、提振市场信心，推进汉中市市场监管领域优化营商环境突破年活动走深走实，取得了可喜的成绩。
全市经营主体持续保持了较快增长态势，结构和活跃度进一步优化、提升。2023年，全市新登记经营主体10.42万户，其中企业9522户，同比分别增长6.6%、9.37%，经营主体总量达到43.31万户、扶持659户个体工商户转型升级为企业、鼓励34户小微企业规范化升级为规模以上工业企业。
【加大培育壮大经营主体力度 进一步激发各类市场活力】
锚定促进经营主体“总量扩张、质量提升”目标，全力推进《汉中市市场主体培育倍增及优化结构行动方案》落实、见效，印发了《汉中市培育壮大市场主体暨扶持个体工商户发展40条措施》《汉中市2023年市场主体培育工作重点任务清单》，努力营造宽松的营商环境，激发全社会投资创业热情；完善经营主体培育工作机制，在市市场主体培育领导小组下成立市扶持个体工商户发展领导小组；联合24个扶持个体工商户发展联席会议成员单位与全国同步开展了第二届“个体工商户服务月”活动；认真组织召开全市市场主体培育倍增及优化结构联席会2次，通报工作任务完成情况、分析存在问题、研究提出整改措施，安排下一步工作；按季度通报全市经营主体发展状况积极承办全省登记注册业务培训班，同步开展全市登记注册业务线上线下培训，切实提高各级登记注册窗口服务水平；会同市行政审批局统筹推进企业开办标准化规范化，持续推进企业注销便利化改革，企业简易注销、歇业备案及有序清理低效企业相关制度进一步完善，持续推进“证照分离”改革、“一件事一次办”等系列举措，进一步简化登记手续、登记流程，企业开办用时压缩至1个工作日。
【扎实开展稳商助企活动 为企业破笼减负】
将“稳商助企”“进知解”（“进万家门、知万家情、解万家难”）等亲商助商活动与培育壮大经营主体工作紧密结合，帮助企业解难题、谋发展；建成运行“汉质享”NQI质量基础设施“一站式”服务平台，充分发挥“线上平台+线下站点”融合效应和市、县、镇三级市场监管联动作用，以“套餐式、零距离”服务理念对企业进行精准高效的质量问诊和技术帮扶；加强信用修复、经营主体歇业退出、企业信用风险分类管理等制度建设；开展涉企收费专项整治，对违法违规收费“零容忍”，会同发改、工信、财政等部门建立涉企收费联动机制，实现信息共享，形成了执法合力，加大日常巡察力度，摸排违规收费线索，严厉查处在“转供电”环节擅自加价违法行为，去年以来，责令转供电主体退还超标准收取电费125万元，惠及小微企业、个体工商户2000多户。
【创新监管机制 营造公平竞争市场环境】
持续推进“双随机、一公开”监管工作全覆盖、常态化、规范化，大力推行“信用+双随机”新型监管模式，切实提高监管效能，各级各部门通过政府网站共公布2023年度双随机抽查计划1527个（其中，跨部门联合抽查计划433个），已全部启动实施，共抽取经营主体18396个，公示检查结果15244条；市市场监管局牵头对全市460家食品生产企业、523户“个转企”企业和30多万户个体工商户分别开展了不同批次的“信用+双随机”抽查检查，针对不同风险类别抽查，问题发现率及监管效能明显提高；全面开展各级公平竞争审查工作，全力扫除一切制约经济发展的政策障碍；推行首违轻微违法行为免予处罚工作制度，对侵害群众利益、破坏市场规则的严重违法行为快查快办，加大打击力度，今年以来，依法查处各类市场违法案件416件，其中，实施不予处罚16件、减轻处罚61件、从轻处罚31件、从重处罚4件，公开发布落实包容审慎监管与严重违法行为从重处罚典型案例一期5件，全面引导经营主体合法守规经营，积极构建法治化营商环境。
【加强知识产权保护 激发创新动能】
印发《汉中市知识产权技术调查官遴选和履职暂行规定（试行）》和《汉中市知识产权维权援助服务工作站工作规则》，建立了汉中市知识产权技术调查官人才库（11人），新建了维权援助站9个，总量达12个，实现了县区全覆盖；调解商标侵权纠纷2件，其中1件办理司法确认，成为全省首件商标侵权纠纷“行政调解+司法确认”案件；办理知识产权保险20项、专利权质押融资1件（金额295万元），陕西省首单地理标志保险“略阳乌鸡”地理标志被侵权损失保险落地汉中；举办了2023年汉中市知识产权工作推进会暨知识产权助力企业高质量发展培训会，对2022年专利转化、知识产权质押融资和知识产权贯标成功的13户企业进行了现场补助授牌，奖补金额约64万元；推进地理标志专用标志申报使用，新增24户企业使用地理标志专用标志，全市总量达115家，支持镇巴县成立地理标志产品产业发展研究院，“镇巴腊肉地理标志证明商标+标准+追溯”案例入选全国区域类商标品牌建设优秀案例。
近日，陕西省市场监管局印发《关于对营商环境突破年活动表现突出的集体和个人给予表扬的通报》，表彰11个先进集体和17名先进个人，其中，汉中市市场监管局和陈正盛、郭煜2名同志获得表扬。
去年以来，汉中市市场监管局按照省、市营商环境突破年工作安排，充分发挥职能优势，以更高标准、更大力度、更实举措，激发主体活力、提高监管效能、提振市场信心，推进汉中市市场监管领域优化营商环境突破年活动走深走实，取得了可喜的成绩。
全市经营主体持续保持了较快增长态势，结构和活跃度进一步优化、提升。2023年，全市新登记经营主体10.42万户，其中企业9522户，同比分别增长6.6%、9.37%，经营主体总量达到43.31万户、扶持659户个体工商户转型升级为企业、鼓励34户小微企业规范化升级为规模以上工业企业。
【加大培育壮大经营主体力度 进一步激发各类市场活力】
锚定促进经营主体“总量扩张、质量提升”目标，全力推进《汉中市市场主体培育倍增及优化结构行动方案》落实、见效，印发了《汉中市培育壮大市场主体暨扶持个体工商户发展40条措施》《汉中市2023年市场主体培育工作重点任务清单》，努力营造宽松的营商环境，激发全社会投资创业热情；完善经营主体培育工作机制，在市市场主体培育领导小组下成立市扶持个体工商户发展领导小组；联合24个扶持个体工商户发展联席会议成员单位与全国同步开展了第二届“个体工商户服务月”活动；认真组织召开全市市场主体培育倍增及优化结构联席会2次，通报工作任务完成情况、分析存在问题、研究提出整改措施，安排下一步工作；按季度通报全市经营主体发展状况积极承办全省登记注册业务培训班，同步开展全市登记注册业务线上线下培训，切实提高各级登记注册窗口服务水平；会同市行政审批局统筹推进企业开办标准化规范化，持续推进企业注销便利化改革，企业简易注销、歇业备案及有序清理低效企业相关制度进一步完善，持续推进“证照分离”改革、“一件事一次办”等系列举措，进一步简化登记手续、登记流程，企业开办用时压缩至1个工作日。
【扎实开展稳商助企活动 为企业破笼减负】
将“稳商助企”“进知解”（“进万家门、知万家情、解万家难”）等亲商助商活动与培育壮大经营主体工作紧密结合，帮助企业解难题、谋发展；建成运行“汉质享”NQI质量基础设施“一站式”服务平台，充分发挥“线上平台+线下站点”融合效应和市、县、镇三级市场监管联动作用，以“套餐式、零距离”服务理念对企业进行精准高效的质量问诊和技术帮扶；加强信用修复、经营主体歇业退出、企业信用风险分类管理等制度建设；开展涉企收费专项整治，对违法违规收费“零容忍”，会同发改、工信、财政等部门建立涉企收费联动机制，实现信息共享，形成了执法合力，加大日常巡察力度，摸排违规收费线索，严厉查处在“转供电”环节擅自加价违法行为，去年以来，责令转供电主体退还超标准收取电费125万元，惠及小微企业、个体工商户2000多户。
【创新监管机制 营造公平竞争市场环境】
持续推进“双随机、一公开”监管工作全覆盖、常态化、规范化，大力推行“信用+双随机”新型监管模式，切实提高监管效能，各级各部门通过政府网站共公布2023年度双随机抽查计划1527个（其中，跨部门联合抽查计划433个），已全部启动实施，共抽取经营主体18396个，公示检查结果15244条；市市场监管局牵头对全市460家食品生产企业、523户“个转企”企业和30多万户个体工商户分别开展了不同批次的“信用+双随机”抽查检查，针对不同风险类别抽查，问题发现率及监管效能明显提高；全面开展各级公平竞争审查工作，全力扫除一切制约经济发展的政策障碍；推行首违轻微违法行为免予处罚工作制度，对侵害群众利益、破坏市场规则的严重违法行为快查快办，加大打击力度，今年以来，依法查处各类市场违法案件416件，其中，实施不予处罚16件、减轻处罚61件、从轻处罚31件、从重处罚4件，公开发布落实包容审慎监管与严重违法行为从重处罚典型案例一期5件，全面引导经营主体合法守规经营，积极构建法治化营商环境。
【加强知识产权保护 激发创新动能】
印发《汉中市知识产权技术调查官遴选和履职暂行规定（试行）》和《汉中市知识产权维权援助服务工作站工作规则》，建立了汉中市知识产权技术调查官人才库（11人），新建了维权援助站9个，总量达12个，实现了县区全覆盖；调解商标侵权纠纷2件，其中1件办理司法确认，成为全省首件商标侵权纠纷“行政调解+司法确认”案件；办理知识产权保险20项、专利权质押融资1件（金额295万元），陕西省首单地理标志保险“略阳乌鸡”地理标志被侵权损失保险落地汉中；举办了2023年汉中市知识产权工作推进会暨知识产权助力企业高质量发展培训会，对2022年专利转化、知识产权质押融资和知识产权贯标成功的13户企业进行了现场补助授牌，奖补金额约64万元；推进地理标志专用标志申报使用，新增24户企业使用地理标志专用标志，全市总量达115家，支持镇巴县成立地理标志产品产业发展研究院，“镇巴腊肉地理标志证明商标+标准+追溯”案例入选全国区域类商标品牌建设优秀案例。
红桥首次开通！事关您的孩子上学！
2月26日，全市中小学、幼儿园迎来开学第一天。早上7点40分，在西青道中学门口，一辆标着“护学专线 天平路—西青道中学”路线牌的大巴车缓缓停稳，满载的学生有序下车，在随车保安和公交公司工作人员的护送下步入校园。这是由红桥区教育局、红桥交警支队和公交集团巴士公司携手成立的首批护学公交专线之一。
据了解，这趟“专车”将在每个上学日早上7点15分，准时从天平路站发车，沿海源道、咸阳路、西青道辅路，途经水木天成公交站、阁林园公交站，最终到达西青道中学；下午放学时将结合各年级放学时间，分两趟从学校出发，经西青道辅路、海源道、咸阳路，途经天平路公交站、水木天成公交站，到达终点阁林园公交站，“点对点”接送同学们上下学。
“西青道辅路周边在交通高峰时段极易发生交通拥堵，不仅通行不畅，还有安全隐患，为此，区教育局和红桥交警支队多次勘探路线、走访学生家长、研讨方案，联合公交集团巴士公司定制‘护学专线’。目前已开通运行“天平路—西青道中学”和“天平路—天津师范学校附属小学”2条护学专线。”区教育局安全稳定科科长刘宝峰表示，“一站式”的护学专线，不仅让“家—校”往返顺畅，还保障了学生出行安全，同时解决了家长“送娃难题”，获得了学生家长的一致好评。
“这趟车是从水木天成小区直达学校的专车，车上都是这个学校的学生，还有随车保安保障孩子安全，我们非常放心，而且，车内环境干净整洁，费用也便宜，我觉得这个举措很便利、很暖心。”西青道中学学生家长高女士称赞道。
2月26日，全市中小学、幼儿园迎来开学第一天。早上7点40分，在西青道中学门口，一辆标着“护学专线 天平路—西青道中学”路线牌的大巴车缓缓停稳，满载的学生有序下车，在随车保安和公交公司工作人员的护送下步入校园。这是由红桥区教育局、红桥交警支队和公交集团巴士公司携手成立的首批护学公交专线之一。
据了解，这趟“专车”将在每个上学日早上7点15分，准时从天平路站发车，沿海源道、咸阳路、西青道辅路，途经水木天成公交站、阁林园公交站，最终到达西青道中学；下午放学时将结合各年级放学时间，分两趟从学校出发，经西青道辅路、海源道、咸阳路，途经天平路公交站、水木天成公交站，到达终点阁林园公交站，“点对点”接送同学们上下学。
“西青道辅路周边在交通高峰时段极易发生交通拥堵，不仅通行不畅，还有安全隐患，为此，区教育局和红桥交警支队多次勘探路线、走访学生家长、研讨方案，联合公交集团巴士公司定制‘护学专线’。目前已开通运行“天平路—西青道中学”和“天平路—天津师范学校附属小学”2条护学专线。”区教育局安全稳定科科长刘宝峰表示，“一站式”的护学专线，不仅让“家—校”往返顺畅，还保障了学生出行安全，同时解决了家长“送娃难题”，获得了学生家长的一致好评。
“这趟车是从水木天成小区直达学校的专车，车上都是这个学校的学生，还有随车保安保障孩子安全，我们非常放心，而且，车内环境干净整洁，费用也便宜，我觉得这个举措很便利、很暖心。”西青道中学学生家长高女士称赞道。
OKR目标管理：开年组织升级-提升人才密度
开年之际，很多企业会展开人才盘点，或者开启新的岗位招聘。在辅导企业OKR落地的过程中，有些管理者抱怨招聘不到合适的人，或者现有的人员不合适，无法满足现有的发展。
在开年之际，我们对企业的人才观，需要进行一些更新，首先，组织的人员组成，如果是使命呼召而来的，会更有韧性，与企业共同成长的时间会更久。其次，人才是选拨出来的，不是培养出来的。
在辅导OKR应用的企业中，我们看到很多优秀的员工，基于公司的使命驱动而加入，经过层层筛选，最终胜出，但是在团队中一段时间后，随时时间的推移，出现管理者越来越不认可的现象。
这种现象在很多老员工和新员工身上，也同样出现过。其背后的原因就是组织与个体，是否可以共同成长，当组织发展速度快于个体成长，就会出现个体不胜任的情况，当个体成长速度高于企业发展，个体就会选择新的舞台和新的发展空间。
在开年之时，组织面对团队整合，应采用更宽广的视角，更灵活的方式，持续提升组织的人才密度。
在导入OKR的企业中，我们利用OKR工具的实施，彻底打通组织的人才发展路径，解决以上提到的使命驱动，高强度筛选，与组织共同发展，这三大难题。我们梳理了几点建议，仅供参考。
第一，导入OKR，挑战型目标的共识和共创，团队OKR的撰写过程，团队OKR画布的形成过程，背后的逻辑是使命驱动下的战略共识，以及使命引领下的主动性和参与感；
第二，导入OKR，挑战型目标的实施路径和突破能力，是个体创造力等综合能力的呈现，发生在团队个体之间的协同，是个体之间同频共振以及能力优势互补的体现，高强度以及成员彼此的高预期，是最好的人才筛选机制；
第三，导入OKR，组织通过实施战略目标，明确战略意图，将成员的发展与组织紧密融为一体，形成命运共同体，产生互为主体共生关系，并建立长期发展关系。
OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR教练认证班、OKR落地训练营、OKR内训、OKR落地工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。#okr##目标管理##okr咨询#
开年之际，很多企业会展开人才盘点，或者开启新的岗位招聘。在辅导企业OKR落地的过程中，有些管理者抱怨招聘不到合适的人，或者现有的人员不合适，无法满足现有的发展。
在开年之际，我们对企业的人才观，需要进行一些更新，首先，组织的人员组成，如果是使命呼召而来的，会更有韧性，与企业共同成长的时间会更久。其次，人才是选拨出来的，不是培养出来的。
在辅导OKR应用的企业中，我们看到很多优秀的员工，基于公司的使命驱动而加入，经过层层筛选，最终胜出，但是在团队中一段时间后，随时时间的推移，出现管理者越来越不认可的现象。
这种现象在很多老员工和新员工身上，也同样出现过。其背后的原因就是组织与个体，是否可以共同成长，当组织发展速度快于个体成长，就会出现个体不胜任的情况，当个体成长速度高于企业发展，个体就会选择新的舞台和新的发展空间。
在开年之时，组织面对团队整合，应采用更宽广的视角，更灵活的方式，持续提升组织的人才密度。
在导入OKR的企业中，我们利用OKR工具的实施，彻底打通组织的人才发展路径，解决以上提到的使命驱动，高强度筛选，与组织共同发展，这三大难题。我们梳理了几点建议，仅供参考。
第一，导入OKR，挑战型目标的共识和共创，团队OKR的撰写过程，团队OKR画布的形成过程，背后的逻辑是使命驱动下的战略共识，以及使命引领下的主动性和参与感；
第二，导入OKR，挑战型目标的实施路径和突破能力，是个体创造力等综合能力的呈现，发生在团队个体之间的协同，是个体之间同频共振以及能力优势互补的体现，高强度以及成员彼此的高预期，是最好的人才筛选机制；
第三，导入OKR，组织通过实施战略目标，明确战略意图，将成员的发展与组织紧密融为一体，形成命运共同体，产生互为主体共生关系，并建立长期发展关系。
OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
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