#豆豆旅游废话多#
泉州day4
其实不知道该怎么说在泉州的最后一天
相比于前两天很具体的可以言说的情绪
这一天的思绪开始变得飘渺起来
具体表现为：
-吸收信息的速度变得非常快
-具有很强的融汇能力 将新知识和旧知识联系起来 脑子飞速运转
-想法变得抽象的跳跃式的点 因此很难具体化
-会自动屏蔽掉外界世界 所有的喧嚣都无法阻挡我在自己的精神世界遨游
当我写出这些条表现形式 猛然发现这不就是我写论文时候最最最宝贵的心流状态吗
在历史古迹和博物馆里进入心流状态 这是一件史无前例的事情
难怪我在回家的高铁上没有一点生气 累得像是虚脱
对的 心流状态的另一个重要表现是：
一旦结束 会像是身体被掏空
但这种时候会觉得用身体的能量换取精神的畅快 是一件非常非常值得的事情
事实上在这些表现开始出现雏形的时候
我就很有先见之明地开始在自己的微信对话框记录一些很有感触的要点 一如我写论文进入心流状态必须要快速在word文档里尽可能详细地列清楚所有想法 生怕一出心流状态什么都会遗忘了一样（尽管前一天我还对我妈声称 写东西的时候留下来什么 那一定是我最宝贵的感受 拒绝和她一样走一站写几句的行为）
高铁在夕阳中往家里开 泉州像是一个乌托邦 随着日暮的降临慢慢消失
天黑了 高铁到站 脑子里有关这次旅途的记忆很吊诡地刹那间消失
感谢我的先见之明
依托微信对话框里的要点 再做最后一次有关泉州的碎碎念记录：
1.从跟随老李踏入蔡襄祠开始到走完洛阳桥的整整两小时又五分钟里 我感觉自己经历了一场完整的洛阳桥建造史
当老李在桥上读了余光中有关洛阳桥的诗作
我觉得自己走的不再是北宋时候的石桥
是历史的时空隧道
“想必蔡公，造桥人自己
当年曾领先走过此桥
多感动啊，泉州人随后
逍遥地越过洛江滔滔
越过洛江无情的滔滔
弘一的芒鞋，俞大猷的马靴
惠安女绣花鞋的软步
都踏过普渡的洛阳桥
潮起潮落，年去年来
匆匆过桥，一代又一代
有的，急急于赶路，有的
在扶栏与望柱间徘徊
最后是我，晚归的诗翁
一千零六十步，叠叠重重”
多厚重啊 我根本形容不出来
2.其实在去洛阳桥之前 我看了xhs上的照片 无法理解这一座看起来什么都没有的桥 有什么好看的 还要打车去十几公里外的地方 甚至纠结了蛮久要不要去
经过这两小时 我开始不理解两小时前粗俗的自己
3.很沉浸的有个原因是人很少 可以一直驻足听老李讲 甚至外放听 也丝毫不觉得尴尬
一个男生也一直带着耳机 我从一开始就怀疑他是不是也在听老李 然后逐渐发现 我们每离开一个驻足点 他都会正好过来这个点
今天没见到真老李 见到了另一个老李迷
4.桥南社区的一个土地庙好有意思 土地公公被直接刻在一块大石头上 然后靠着这块大石头建了一个小庙
5.洛阳桥的一头还属于泉州 另一头就是惠安县了 看到了很多惠安女 坐在门口开牡蛎 带着惠安女的头巾
6.下午去了海外交通史博物馆 彻底进入心流状态 几乎每一分钟都有一次颅内高潮 很夸张 很刺激 很酣畅
这几天都会想说我看到了孕育在这篇土壤上的历史人文 可是泉州更具盛名的海上丝路起点这一名号是如何形成的 具体怎么表现 又是怎样促成这座城市的多元 对此我一无所知
带着这样的好奇走进去 逐渐会发现这三天在泉州用脚步丈量和感官体会到的东西 在这小小的馆里面统统串联起来了 走过的一个个宫庙 小巷 古桥都和泉州的海上外交紧密地结合在了一起（尤其是p13-16那一段展示 我激动得要跳起来了！
在那一刻 行万里路和读万卷书相互映证达到了完美的融合
感受到了泉州向内扎根 向外延伸的力量
也格外兴奋 自己在短短的三天多时间里面 如此高效地一点点了解和走进一座城市 随着已有知识不断地串联和贯通 每一天对这座城市的理解和感悟不是加法式的累积 而是好像一种指数级的增长
酣畅淋漓
8.如果这是一次课堂展示ppt 有同学互评的机会 我要给10000000000分 这个念头在我看到p17的时候达到了顶峰 真的忍不住叫出声来
难怪老李和亚三阿梅都极力推荐这个馆
可以说是我看过逻辑最清晰 表达最利落明确的一个博物馆 小而精致 太厉害了
9.虽然泉州以小吃闻名 但我在泉州可能是被老李的博学喂饱了哈哈哈 吃不一下东西
我和我妈一直认为我脸小了一圈 太好了我太开心了
唯一让我魂牵梦萦的是酸梅粉腌生青芒
吃了六盒
吃过敏了 上火了 还是要吃
10.在高铁上 阶段戒断反应实在很严重 于是我试图听闽南语歌来缓解 然后一路都在单曲循环你啊你啊 真好听啊
11.写完了 我话真多 但其实这只是我想说的1% 就像老李说《来去泉州》只是他对泉州了解的1%一样
12.好吧 和30度的南方告别一下 回到个位数的大雨中瑟瑟发抖了吧
泉州day4
其实不知道该怎么说在泉州的最后一天
相比于前两天很具体的可以言说的情绪
这一天的思绪开始变得飘渺起来
具体表现为：
-吸收信息的速度变得非常快
-具有很强的融汇能力 将新知识和旧知识联系起来 脑子飞速运转
-想法变得抽象的跳跃式的点 因此很难具体化
-会自动屏蔽掉外界世界 所有的喧嚣都无法阻挡我在自己的精神世界遨游
当我写出这些条表现形式 猛然发现这不就是我写论文时候最最最宝贵的心流状态吗
在历史古迹和博物馆里进入心流状态 这是一件史无前例的事情
难怪我在回家的高铁上没有一点生气 累得像是虚脱
对的 心流状态的另一个重要表现是：
一旦结束 会像是身体被掏空
但这种时候会觉得用身体的能量换取精神的畅快 是一件非常非常值得的事情
事实上在这些表现开始出现雏形的时候
我就很有先见之明地开始在自己的微信对话框记录一些很有感触的要点 一如我写论文进入心流状态必须要快速在word文档里尽可能详细地列清楚所有想法 生怕一出心流状态什么都会遗忘了一样（尽管前一天我还对我妈声称 写东西的时候留下来什么 那一定是我最宝贵的感受 拒绝和她一样走一站写几句的行为）
高铁在夕阳中往家里开 泉州像是一个乌托邦 随着日暮的降临慢慢消失
天黑了 高铁到站 脑子里有关这次旅途的记忆很吊诡地刹那间消失
感谢我的先见之明
依托微信对话框里的要点 再做最后一次有关泉州的碎碎念记录：
1.从跟随老李踏入蔡襄祠开始到走完洛阳桥的整整两小时又五分钟里 我感觉自己经历了一场完整的洛阳桥建造史
当老李在桥上读了余光中有关洛阳桥的诗作
我觉得自己走的不再是北宋时候的石桥
是历史的时空隧道
“想必蔡公，造桥人自己
当年曾领先走过此桥
多感动啊，泉州人随后
逍遥地越过洛江滔滔
越过洛江无情的滔滔
弘一的芒鞋，俞大猷的马靴
惠安女绣花鞋的软步
都踏过普渡的洛阳桥
潮起潮落，年去年来
匆匆过桥，一代又一代
有的，急急于赶路，有的
在扶栏与望柱间徘徊
最后是我，晚归的诗翁
一千零六十步，叠叠重重”
多厚重啊 我根本形容不出来
2.其实在去洛阳桥之前 我看了xhs上的照片 无法理解这一座看起来什么都没有的桥 有什么好看的 还要打车去十几公里外的地方 甚至纠结了蛮久要不要去
经过这两小时 我开始不理解两小时前粗俗的自己
3.很沉浸的有个原因是人很少 可以一直驻足听老李讲 甚至外放听 也丝毫不觉得尴尬
一个男生也一直带着耳机 我从一开始就怀疑他是不是也在听老李 然后逐渐发现 我们每离开一个驻足点 他都会正好过来这个点
今天没见到真老李 见到了另一个老李迷
4.桥南社区的一个土地庙好有意思 土地公公被直接刻在一块大石头上 然后靠着这块大石头建了一个小庙
5.洛阳桥的一头还属于泉州 另一头就是惠安县了 看到了很多惠安女 坐在门口开牡蛎 带着惠安女的头巾
6.下午去了海外交通史博物馆 彻底进入心流状态 几乎每一分钟都有一次颅内高潮 很夸张 很刺激 很酣畅
这几天都会想说我看到了孕育在这篇土壤上的历史人文 可是泉州更具盛名的海上丝路起点这一名号是如何形成的 具体怎么表现 又是怎样促成这座城市的多元 对此我一无所知
带着这样的好奇走进去 逐渐会发现这三天在泉州用脚步丈量和感官体会到的东西 在这小小的馆里面统统串联起来了 走过的一个个宫庙 小巷 古桥都和泉州的海上外交紧密地结合在了一起（尤其是p13-16那一段展示 我激动得要跳起来了！
在那一刻 行万里路和读万卷书相互映证达到了完美的融合
感受到了泉州向内扎根 向外延伸的力量
也格外兴奋 自己在短短的三天多时间里面 如此高效地一点点了解和走进一座城市 随着已有知识不断地串联和贯通 每一天对这座城市的理解和感悟不是加法式的累积 而是好像一种指数级的增长
酣畅淋漓
8.如果这是一次课堂展示ppt 有同学互评的机会 我要给10000000000分 这个念头在我看到p17的时候达到了顶峰 真的忍不住叫出声来
难怪老李和亚三阿梅都极力推荐这个馆
可以说是我看过逻辑最清晰 表达最利落明确的一个博物馆 小而精致 太厉害了
9.虽然泉州以小吃闻名 但我在泉州可能是被老李的博学喂饱了哈哈哈 吃不一下东西
我和我妈一直认为我脸小了一圈 太好了我太开心了
唯一让我魂牵梦萦的是酸梅粉腌生青芒
吃了六盒
吃过敏了 上火了 还是要吃
10.在高铁上 阶段戒断反应实在很严重 于是我试图听闽南语歌来缓解 然后一路都在单曲循环你啊你啊 真好听啊
11.写完了 我话真多 但其实这只是我想说的1% 就像老李说《来去泉州》只是他对泉州了解的1%一样
12.好吧 和30度的南方告别一下 回到个位数的大雨中瑟瑟发抖了吧
（接上回的港媒信息汇总）https://t.cn/A6YfBCIt
我的观点很明确，HK gov在此次事件中暴露其举办大型活动能力欠缺，且在处理活动危机时毫无预案，而官僚不光搞不清自己权责，连基本的法律意识都在恼羞成怒中丢掉。我再把当天的时间线和目前在权责纠纷上的三个主要争议点总结下。
由于南美水豚家庭作坊在法务公关方面拉得出名，是路人都知被加泰老表玩弄股掌之间的水平，从他本人团队这里能得到的有关合同的信息有限。而主办方和俱乐部一直没有公布过完整合同，不过这些材料在报批补助的时候HK gov（主要是文化體育及旅遊局，以下简称文旅局）是可以查看的，特别是合同的一些细节和有效性条款其实是从HK官僚骚操作中暴露的。Yahoo HK那句“各涉事單位均表失望卻沒有明言承擔責任，究竟誰要為事件負責？賽事合約又是由哪方簽訂？”是对本次HK本地组织应对水平最恰当的总结。
毕竟我不是豚蜜，本就没啥情怀滤镜，那套伤害情感啊情怀啊甚至连家国尊严都搬出来的话术我免疫，当然球迷失望遗憾也能理解。但作为承办地责任方且签了合同的HK gov张口闭口都是伤害感情啦不尊重啦乳化啦，却对着整个合同与协调流程支支吾吾，不是“美丽的误会”就是“唔睇清”条款的，确实有点草台班子了吼。
既然竞技体育早就高度商业化、资本化（特别是男子运动），职业运动员和商业比赛首先讲合同和规定，毕竟这些是上法庭打官司能用的有效信息，黑不黑脸握不握手的那是打嘴仗用的。（不过老Ho举出《基本法》指责避开握手是乳化，是“此仇不报，非君子也”，颇具“大胆刁民竟敢对老爷不敬”之古风。）对战神户胜利船的比赛能上，一个是肌肉发炎有好转，一个是合同强制规定的30分钟上场时间，刚好比赛第60分钟打卡上班咯。与其阴谋论是否有日帝势力亡我之心不死，不如找日方合同过来抄个作业，看人家怎么写的约束性条款，怎么制定的各种应急预案[污]
（我列的争议是从法律责任层面谈的，谈的是合约和权责，谈感情啊情怀啊精神的另辟他处靴靴。）
【主要的争议之一，合同责任方究竟是谁。】
在立法会骚操作后，发现目前有效的两份合同，一是HK gov和主办方Tatler Asia签的，二是主办方Tatler Asia和俱乐部Inter Miami CF签的。不存在HK gov和俱乐部直接签约，而南美水豚本人团队从未出现在任一份合同责任方中（不过没关系，签字没份，背锅第一）
（P1）这个骚操作是立法会议员吳傑莊本来去信内会，要动用《立法會（權力及特權）條例》召唤水豚和俱乐部Inter Miami CF。
这个操作骚在：首先立法会不是打商业合同纠纷官司的地方，
其次《特权法》适用前提是水豚个人及俱乐部要和HK建立关系，这个关系即签订合同。
结果在吳傑莊咨询其他同僚后，跟港媒《香港01》说“係個美麗嘅誤會”，动用《特权法》只能传唤到Tatler Asia。这意味着无论水豚个人团队还是俱乐部Inter Miami CF都没有跟HK gov签过合同或有任何具有法律效力的约定，都是依靠主办方Tatler Asia做中介[污] 这种水平的人都混到立法会里去了，确实是“美丽的误会”了。
（P2当日场上沟通时间线, P3港足总非合同洽谈方不关我事，P4文旅局长杨润雄提及当天找主办方Tatler Asia沟通细节）
整个流程完全依靠中介，却无HK gov和俱乐部的直接对接，并且缺乏应急处置方案，就导致当天场上沟通不畅。当然三方本来就存在信息时间差问题，比如Inter Miami CF强调比赛当日一早医疗团队告知不宜上场，自家社媒公布的大名单不含水豚；主办方Tatler Asia说比赛开始前还不知不会上场，根据俱乐部提供的资料显示水豚在替补中，以为他能上。HK gov称赛前从主办方Tatler Asia处（注意，这是HK gov对水豚能否上场的唯一信息来源，而非俱乐部更非水豚本豚）获悉水豚能上，中场过后发现人没上才开始交涉，【完赛前十分钟】（重音）开始要求水豚出席颁奖礼并讲话。
不知是出于合同限制，还是对自身负责范畴的理解问题，哪怕最后只剩下十分钟要寻求补救措施了，也没有HK gov直接与水豚本人的对接，甚至没有HK gov直接和Inter Miami CF的对接，因此仍处在跨服通话的过程中。
结合港媒披露信息来看，当天场上沟通流程是一场时间紧迫的击鼓传话[黑线]
下半场开始，HK文旅局发现水豚没上--找Tatler Asia询问为啥不上--Tatler Asia找Inter Miami CF询问为啥不上--Inter Miami CF找老板碧咸和教练马天奴和医疗团队负责人--找水豚（且需要翻译）
临结束十分钟（是的，真的是十分钟[黑线]）：HK文旅局从Tatler Asia处得知水豚伤了上不了，找Tatler Asia协商能否颁奖典礼发言+赛后跟politicians见面握手+亲自向球迷解释--Tatler Asia找Inter Miami CF协商--Inter Miami CF找老板碧咸--找水豚（且需要翻译）
而港足总在整个击鼓传话环节中起到的作用未知，因为他们压根管不到Inter Miami CF这边。结合港足总会长贝钧奇（Fok家山子是chairman）的陈述（指港媒披露版，《香港经济日报》+Yahoo HK+《香港01》，不是大陆限定节选版），港足总虽然失望啊遗憾啊，但他们只是合办方，只负责HK联赛明星队事宜，连Tatler Asia 和Inter Miami CF有无签订水豚必须出场的条约都不知。贝也说他一上来看到水豚那穿着就猜到他可能不上了，说明确实他港足总的不管Inter Miami CF事宜，不然HK gov也不会下半场开始了才去击鼓传话交涉。所以扯那些体育精神啊道德啊虚头巴脑儿的东西有啥用，先理理清体育合同和体育赛事组织流程吧。
这个流程是综合《香港01》《星岛日报》《Yahoo HK》《香港经济日报》的信息总结出来的，但实际上击鼓传话传到哪一环节时间就到了很难讲，是否传达清楚意思了更难讲。特别是【临结束10分钟】（重音）提出的颁奖典礼+与politicians握手+亲自向球迷解释（在球员已知不上场比赛的情况下，一般赛事惯例都是不参与颁奖典礼的；后两个要求无论是gov和Tatler Asia还是Tatler Asia和Inter Miami CF的合同都未涉及）的环节要求，确定以你们的沟通效率能在十分钟内传达到水豚并“均被拒绝”[哈哈]？(是否是他本豚拒绝这个信息港媒没有披露，因为措辞是“均落空/未能成事”或不带明确对象的“均遭拒绝”，“均被豚拒绝”这个措辞我是看内媒传的。）甚至怀疑一开始以为的水豚绕路是刻意回避politics，还是只是插兜路过不明觉厉“好多人啊”.jpg？[允悲] （讲真，我学校校运会都不会这么手忙脚乱[哈哈]）
而且水豚能否知道HK不知道他上不了场都存疑，因为Inter Miami CF当天早上是医疗团队决定不上，后来社媒发布大名单没他的；“水豚肯定能上”是Tatler Asia根据Inter Miami CF提交的资料认定的，且把这个结论传达给HK gov文旅局和港足总了。你猜水豚的信息源是俱乐部、Tatler Asia 还是HK gov？（这个信息差会直接影响到他是否知道球迷在“空等他上场”）
不过我对男子职业运动员没有情怀滤镜也就没有情感要求，上场与否上多长时间如何补救看的是合同条款，特别都老头乐商业比赛了谁凭“对球迷的爱”办事啊。当然花了钱的球迷觉得他欠了感情债也无可厚非，讨感情债找他，讨经济债只能找主办方了，讨家国情怀债……呃，少看点老胡老Ho叼盘文学吧。
【主要的争议之二，是否存在强制出场条款。】
目前来看Tatler Asia对俱乐部的合约要求，以及Tatler Asia跟HK gov的合同承诺的的都是非伤必须出战 （杨润雄“除非有安全或健康狀況問題，否則美斯必須出場至少45分鐘”），俱乐部Inter Miami CF医疗团队和本人确认存在肌肉炎症（内地搬运非要把没撕裂翻译成没受伤[污]），而且根据P4 《香港01》独家报道，HK 文旅局长杨润雄表示他在下半场时从主办方处得知豚【有伤】不能上，才有后续的那些补救要求（但补救要求是比赛结束前10分钟向主办方提出的www）。不过肌肉炎症是否构成不出战的健康问题，就得看合同细则是否具体规定了哪些伤病可以免战了，类似“发烧多少度可以请病假”的争议。不过由于合同是Tatler Asia和Inter Miami CF签的，最后也是跟俱乐部医疗团队对峙了。
【主要争议三，M品牌补助申请为何能对零经验主办方开绿灯？】（这个也是内媒刻意回避的主要信息，很少有媒体提到文旅局长杨润雄在其中起到的作用。）
Tatler Asia 与HK gov的合同，承诺“必须出场45分钟”，并基于这个承诺申请M品牌补助，那么主管该补助审批的文旅局长杨润雄肯定是有责任的。
当地民众质疑的点在于，M品牌补助一般申请审批流程是6个月，为何Tatler Asia作为一个主攻时尚业但对组织国际商业赛事毫无经验的私人主办方，能轻松在2个半月内通过申请？
根据《星岛日报》的消息（P5），文旅局方面称这是特事特办，所以开了绿灯。
（P6）结果就是杨润雄只看了Tatler Asia和HK gov之间的那份协议，而Tatler Asia和Inter Miami CF的那份合同，他说因为涉及商业敏感内容，就没有仔细审查（但是补助你批了呀www）
（P7）前情提要，杨润雄去年12月因为没能对接上霉霉巡演被当地民众骂无能，他当时反驳称为何要出资补贴给外国艺人，不如留给本地艺人，“使每一筆錢都要對香港有整體利益喺到”。当时他就拿在商讨水豚行当作挡箭牌，急于用这个体育活动来掩盖之前敲不定文艺演出的无能，然后发现越是急功近利大开绿灯，越是容易被主办方玩弄[污]你个草台班子配他鸡棚主办倒是道高一尺，魔高一丈了。
至于本来在这次活动承办、对接、联络、后续处理方面都没直接关系的老Ho啦、Fok家阔少啦、声称永不准入境的Ip Lau啦，就让他们在社媒上继续讲相声吧，听个响儿。[污]
不过目前看来，桥这边球迷对职业运动员的情感滤镜没有对HK gov的滤镜厚啊，即便港媒都叫美斯“美欺”了都能整理出草台班子这么多低能操作。怪不得HK一开始只能先打感情牌说辜负和不敬；后来强行拔高到politics层面，怒斥外部势力强行破坏大型活动；再后来发现把这老头乐商业赛拔高到“盛事首炮”与一地之荣辱挂钩时，更凸显自己组织应对不力，每个环节都有漏洞和缺位，像个麒麟楦草台班子。
后续是拥有赛博城墙的桥这边儿已经把南美水豚当成光明会共济会美帝日帝spy，恨不得当场灭绝；而草台班子同鸡棚主办在外沦为环大陆笑话，对在HK举办大型国际活动信心大减。（比如英国老头儿Rod Stewart都赶紧“因不可预知状况”取消下月HK站演出转战李家坡了[污]）
我的观点很明确，HK gov在此次事件中暴露其举办大型活动能力欠缺，且在处理活动危机时毫无预案，而官僚不光搞不清自己权责，连基本的法律意识都在恼羞成怒中丢掉。我再把当天的时间线和目前在权责纠纷上的三个主要争议点总结下。
由于南美水豚家庭作坊在法务公关方面拉得出名，是路人都知被加泰老表玩弄股掌之间的水平，从他本人团队这里能得到的有关合同的信息有限。而主办方和俱乐部一直没有公布过完整合同，不过这些材料在报批补助的时候HK gov（主要是文化體育及旅遊局，以下简称文旅局）是可以查看的，特别是合同的一些细节和有效性条款其实是从HK官僚骚操作中暴露的。Yahoo HK那句“各涉事單位均表失望卻沒有明言承擔責任，究竟誰要為事件負責？賽事合約又是由哪方簽訂？”是对本次HK本地组织应对水平最恰当的总结。
毕竟我不是豚蜜，本就没啥情怀滤镜，那套伤害情感啊情怀啊甚至连家国尊严都搬出来的话术我免疫，当然球迷失望遗憾也能理解。但作为承办地责任方且签了合同的HK gov张口闭口都是伤害感情啦不尊重啦乳化啦，却对着整个合同与协调流程支支吾吾，不是“美丽的误会”就是“唔睇清”条款的，确实有点草台班子了吼。
既然竞技体育早就高度商业化、资本化（特别是男子运动），职业运动员和商业比赛首先讲合同和规定，毕竟这些是上法庭打官司能用的有效信息，黑不黑脸握不握手的那是打嘴仗用的。（不过老Ho举出《基本法》指责避开握手是乳化，是“此仇不报，非君子也”，颇具“大胆刁民竟敢对老爷不敬”之古风。）对战神户胜利船的比赛能上，一个是肌肉发炎有好转，一个是合同强制规定的30分钟上场时间，刚好比赛第60分钟打卡上班咯。与其阴谋论是否有日帝势力亡我之心不死，不如找日方合同过来抄个作业，看人家怎么写的约束性条款，怎么制定的各种应急预案[污]
（我列的争议是从法律责任层面谈的，谈的是合约和权责，谈感情啊情怀啊精神的另辟他处靴靴。）
【主要的争议之一，合同责任方究竟是谁。】
在立法会骚操作后，发现目前有效的两份合同，一是HK gov和主办方Tatler Asia签的，二是主办方Tatler Asia和俱乐部Inter Miami CF签的。不存在HK gov和俱乐部直接签约，而南美水豚本人团队从未出现在任一份合同责任方中（不过没关系，签字没份，背锅第一）
（P1）这个骚操作是立法会议员吳傑莊本来去信内会，要动用《立法會（權力及特權）條例》召唤水豚和俱乐部Inter Miami CF。
这个操作骚在：首先立法会不是打商业合同纠纷官司的地方，
其次《特权法》适用前提是水豚个人及俱乐部要和HK建立关系，这个关系即签订合同。
结果在吳傑莊咨询其他同僚后，跟港媒《香港01》说“係個美麗嘅誤會”，动用《特权法》只能传唤到Tatler Asia。这意味着无论水豚个人团队还是俱乐部Inter Miami CF都没有跟HK gov签过合同或有任何具有法律效力的约定，都是依靠主办方Tatler Asia做中介[污] 这种水平的人都混到立法会里去了，确实是“美丽的误会”了。
（P2当日场上沟通时间线, P3港足总非合同洽谈方不关我事，P4文旅局长杨润雄提及当天找主办方Tatler Asia沟通细节）
整个流程完全依靠中介，却无HK gov和俱乐部的直接对接，并且缺乏应急处置方案，就导致当天场上沟通不畅。当然三方本来就存在信息时间差问题，比如Inter Miami CF强调比赛当日一早医疗团队告知不宜上场，自家社媒公布的大名单不含水豚；主办方Tatler Asia说比赛开始前还不知不会上场，根据俱乐部提供的资料显示水豚在替补中，以为他能上。HK gov称赛前从主办方Tatler Asia处（注意，这是HK gov对水豚能否上场的唯一信息来源，而非俱乐部更非水豚本豚）获悉水豚能上，中场过后发现人没上才开始交涉，【完赛前十分钟】（重音）开始要求水豚出席颁奖礼并讲话。
不知是出于合同限制，还是对自身负责范畴的理解问题，哪怕最后只剩下十分钟要寻求补救措施了，也没有HK gov直接与水豚本人的对接，甚至没有HK gov直接和Inter Miami CF的对接，因此仍处在跨服通话的过程中。
结合港媒披露信息来看，当天场上沟通流程是一场时间紧迫的击鼓传话[黑线]
下半场开始，HK文旅局发现水豚没上--找Tatler Asia询问为啥不上--Tatler Asia找Inter Miami CF询问为啥不上--Inter Miami CF找老板碧咸和教练马天奴和医疗团队负责人--找水豚（且需要翻译）
临结束十分钟（是的，真的是十分钟[黑线]）：HK文旅局从Tatler Asia处得知水豚伤了上不了，找Tatler Asia协商能否颁奖典礼发言+赛后跟politicians见面握手+亲自向球迷解释--Tatler Asia找Inter Miami CF协商--Inter Miami CF找老板碧咸--找水豚（且需要翻译）
而港足总在整个击鼓传话环节中起到的作用未知，因为他们压根管不到Inter Miami CF这边。结合港足总会长贝钧奇（Fok家山子是chairman）的陈述（指港媒披露版，《香港经济日报》+Yahoo HK+《香港01》，不是大陆限定节选版），港足总虽然失望啊遗憾啊，但他们只是合办方，只负责HK联赛明星队事宜，连Tatler Asia 和Inter Miami CF有无签订水豚必须出场的条约都不知。贝也说他一上来看到水豚那穿着就猜到他可能不上了，说明确实他港足总的不管Inter Miami CF事宜，不然HK gov也不会下半场开始了才去击鼓传话交涉。所以扯那些体育精神啊道德啊虚头巴脑儿的东西有啥用，先理理清体育合同和体育赛事组织流程吧。
这个流程是综合《香港01》《星岛日报》《Yahoo HK》《香港经济日报》的信息总结出来的，但实际上击鼓传话传到哪一环节时间就到了很难讲，是否传达清楚意思了更难讲。特别是【临结束10分钟】（重音）提出的颁奖典礼+与politicians握手+亲自向球迷解释（在球员已知不上场比赛的情况下，一般赛事惯例都是不参与颁奖典礼的；后两个要求无论是gov和Tatler Asia还是Tatler Asia和Inter Miami CF的合同都未涉及）的环节要求，确定以你们的沟通效率能在十分钟内传达到水豚并“均被拒绝”[哈哈]？(是否是他本豚拒绝这个信息港媒没有披露，因为措辞是“均落空/未能成事”或不带明确对象的“均遭拒绝”，“均被豚拒绝”这个措辞我是看内媒传的。）甚至怀疑一开始以为的水豚绕路是刻意回避politics，还是只是插兜路过不明觉厉“好多人啊”.jpg？[允悲] （讲真，我学校校运会都不会这么手忙脚乱[哈哈]）
而且水豚能否知道HK不知道他上不了场都存疑，因为Inter Miami CF当天早上是医疗团队决定不上，后来社媒发布大名单没他的；“水豚肯定能上”是Tatler Asia根据Inter Miami CF提交的资料认定的，且把这个结论传达给HK gov文旅局和港足总了。你猜水豚的信息源是俱乐部、Tatler Asia 还是HK gov？（这个信息差会直接影响到他是否知道球迷在“空等他上场”）
不过我对男子职业运动员没有情怀滤镜也就没有情感要求，上场与否上多长时间如何补救看的是合同条款，特别都老头乐商业比赛了谁凭“对球迷的爱”办事啊。当然花了钱的球迷觉得他欠了感情债也无可厚非，讨感情债找他，讨经济债只能找主办方了，讨家国情怀债……呃，少看点老胡老Ho叼盘文学吧。
【主要的争议之二，是否存在强制出场条款。】
目前来看Tatler Asia对俱乐部的合约要求，以及Tatler Asia跟HK gov的合同承诺的的都是非伤必须出战 （杨润雄“除非有安全或健康狀況問題，否則美斯必須出場至少45分鐘”），俱乐部Inter Miami CF医疗团队和本人确认存在肌肉炎症（内地搬运非要把没撕裂翻译成没受伤[污]），而且根据P4 《香港01》独家报道，HK 文旅局长杨润雄表示他在下半场时从主办方处得知豚【有伤】不能上，才有后续的那些补救要求（但补救要求是比赛结束前10分钟向主办方提出的www）。不过肌肉炎症是否构成不出战的健康问题，就得看合同细则是否具体规定了哪些伤病可以免战了，类似“发烧多少度可以请病假”的争议。不过由于合同是Tatler Asia和Inter Miami CF签的，最后也是跟俱乐部医疗团队对峙了。
【主要争议三，M品牌补助申请为何能对零经验主办方开绿灯？】（这个也是内媒刻意回避的主要信息，很少有媒体提到文旅局长杨润雄在其中起到的作用。）
Tatler Asia 与HK gov的合同，承诺“必须出场45分钟”，并基于这个承诺申请M品牌补助，那么主管该补助审批的文旅局长杨润雄肯定是有责任的。
当地民众质疑的点在于，M品牌补助一般申请审批流程是6个月，为何Tatler Asia作为一个主攻时尚业但对组织国际商业赛事毫无经验的私人主办方，能轻松在2个半月内通过申请？
根据《星岛日报》的消息（P5），文旅局方面称这是特事特办，所以开了绿灯。
（P6）结果就是杨润雄只看了Tatler Asia和HK gov之间的那份协议，而Tatler Asia和Inter Miami CF的那份合同，他说因为涉及商业敏感内容，就没有仔细审查（但是补助你批了呀www）
（P7）前情提要，杨润雄去年12月因为没能对接上霉霉巡演被当地民众骂无能，他当时反驳称为何要出资补贴给外国艺人，不如留给本地艺人，“使每一筆錢都要對香港有整體利益喺到”。当时他就拿在商讨水豚行当作挡箭牌，急于用这个体育活动来掩盖之前敲不定文艺演出的无能，然后发现越是急功近利大开绿灯，越是容易被主办方玩弄[污]你个草台班子配他鸡棚主办倒是道高一尺，魔高一丈了。
至于本来在这次活动承办、对接、联络、后续处理方面都没直接关系的老Ho啦、Fok家阔少啦、声称永不准入境的Ip Lau啦，就让他们在社媒上继续讲相声吧，听个响儿。[污]
不过目前看来，桥这边球迷对职业运动员的情感滤镜没有对HK gov的滤镜厚啊，即便港媒都叫美斯“美欺”了都能整理出草台班子这么多低能操作。怪不得HK一开始只能先打感情牌说辜负和不敬；后来强行拔高到politics层面，怒斥外部势力强行破坏大型活动；再后来发现把这老头乐商业赛拔高到“盛事首炮”与一地之荣辱挂钩时，更凸显自己组织应对不力，每个环节都有漏洞和缺位，像个麒麟楦草台班子。
后续是拥有赛博城墙的桥这边儿已经把南美水豚当成光明会共济会美帝日帝spy，恨不得当场灭绝；而草台班子同鸡棚主办在外沦为环大陆笑话，对在HK举办大型国际活动信心大减。（比如英国老头儿Rod Stewart都赶紧“因不可预知状况”取消下月HK站演出转战李家坡了[污]）
推特的替代品Bluesky 终于向所有人开放了，但是会有人来吗?
商业内幕报道说，去年，Bluesky 推出，填补了人们急于寻找的 X 的替代品。以前被称为 Twitter 的这艘船似乎有可能沉没。(万幸的是，它还没有沉没）。
Bluesky 不像 Mastodon 那样令人困惑，也不像 Threads 那样归 Meta 所有。Bluesky 的外观和感觉都很像老 Twitter。
只有一个缺陷：这是个测试版，加入必须有邀请码，而邀请码最初很难获得，据说甚至拜登都没有。从本周二开始，Bluesky 终于摆脱了 "测试版 "的束缚，将向任何人开放。
无需邀请码。
与 Mastodon 和 Threads 一样，Bluesky 也是一种新的 "去中心化 "社交应用运营方式的尝试，用户可以创建自己的社区和管理规则。(Bluesky也有自己的管理团队）。
推特的创始人杰克·多西，还在推特工作时就参与了Bluesky的创建，现在是董事会成员。理论上这是一家公益公司。
归根结底，这可能并不是这几家公司之间的 "赢家通吃 "的竞争；社交的新方式，可能是在较小的范围内快乐地生存，而不需要大规模的平台。
但是，Bluesky 的热潮是否已经退去？
商业内幕采访了Bluesky的首席执行官杰伊·格拉伯，她谈到了这款应用（现在已经拥有300万用户）正在向所有人开放，并将在本月晚些时候推出新功能，将其与 " 宇宙联邦（fediverse） "联系起来。
为什么花了这么长时间才向所有人开放？
我们一直在构建一个看起来像 Twitter 的另类应用，人们可以在上面构建各种不同的服务。现在的一个例子就是自定义 feed。但是，应用程序的所有其他部分都可以由第三方运行。
我们花了一些时间进行设置，以确保用户能正确使用并提供良好的用户体验。
在过去的一年里，我们一直在为自己留出空间，以确保底层基础设施和审核能力等方面的建设。现在，我们已经准备就绪。
本月晚些时候，我们将开放联邦（Federation），并开放第三方标签，允许人们运行审核服务。因此，这些都需要更多时间。
[编者注：这里的 "Federation "指的是人们可以离开，并把他们的粉丝带到其他应用上，这与传统社交媒体的围墙花园不同。］
Bluesky用了这么长时间，是否担心在新用户注册方面会失去势头？
我们真正要做的是提供更具弹性的长期基础设施。我认为，去年发生在Twitter上的一件事，导致了一些新用户涌入Bluesky，这很好地说明了为什么我们正在建设的东西需要做好，我们正在努力使（像X那样的）中心故障点不会再次发生。
第三方审核和供稿那会是什么样子？
你只需进去，一开始，你会接触 我们给你的 "默认动态"： 我们会给你 "Following"（按时间顺序提供的内容）和 "Discover"，这是一种算法提供的内容。如果你从未修改过其他内容，这就像是普通的社交应用体验。
但如果你想尝试第三方构建的自定义 feed，你可以进入 feed 选择器，然后搜索专门针对小众人群的 feed，如 "Moss Feeds"，或另一种通用算法，如 "For You"。
然后，你的体验就分层了。
当有很多新用户加入时，他们可能不太懂技术，而网站上又有很多可定制的信息源和元素，如何让普通用户在使用Bluesky时不会感到困惑？
我们设计理念的一个重要部分，就是为用户提供合理的默认设置，但也允许他们有选择和离开的权利。然后，如果他们想更深入地了解和探索更多的自定义选项，他们可以随心所欲地进行选择和自定义。
商业内幕报道说，去年，Bluesky 推出，填补了人们急于寻找的 X 的替代品。以前被称为 Twitter 的这艘船似乎有可能沉没。(万幸的是，它还没有沉没）。
Bluesky 不像 Mastodon 那样令人困惑，也不像 Threads 那样归 Meta 所有。Bluesky 的外观和感觉都很像老 Twitter。
只有一个缺陷：这是个测试版，加入必须有邀请码，而邀请码最初很难获得，据说甚至拜登都没有。从本周二开始，Bluesky 终于摆脱了 "测试版 "的束缚，将向任何人开放。
无需邀请码。
与 Mastodon 和 Threads 一样，Bluesky 也是一种新的 "去中心化 "社交应用运营方式的尝试，用户可以创建自己的社区和管理规则。(Bluesky也有自己的管理团队）。
推特的创始人杰克·多西，还在推特工作时就参与了Bluesky的创建，现在是董事会成员。理论上这是一家公益公司。
归根结底，这可能并不是这几家公司之间的 "赢家通吃 "的竞争；社交的新方式，可能是在较小的范围内快乐地生存，而不需要大规模的平台。
但是，Bluesky 的热潮是否已经退去？
商业内幕采访了Bluesky的首席执行官杰伊·格拉伯，她谈到了这款应用（现在已经拥有300万用户）正在向所有人开放，并将在本月晚些时候推出新功能，将其与 " 宇宙联邦（fediverse） "联系起来。
为什么花了这么长时间才向所有人开放？
我们一直在构建一个看起来像 Twitter 的另类应用，人们可以在上面构建各种不同的服务。现在的一个例子就是自定义 feed。但是，应用程序的所有其他部分都可以由第三方运行。
我们花了一些时间进行设置，以确保用户能正确使用并提供良好的用户体验。
在过去的一年里，我们一直在为自己留出空间，以确保底层基础设施和审核能力等方面的建设。现在，我们已经准备就绪。
本月晚些时候，我们将开放联邦（Federation），并开放第三方标签，允许人们运行审核服务。因此，这些都需要更多时间。
[编者注：这里的 "Federation "指的是人们可以离开，并把他们的粉丝带到其他应用上，这与传统社交媒体的围墙花园不同。］
Bluesky用了这么长时间，是否担心在新用户注册方面会失去势头？
我们真正要做的是提供更具弹性的长期基础设施。我认为，去年发生在Twitter上的一件事，导致了一些新用户涌入Bluesky，这很好地说明了为什么我们正在建设的东西需要做好，我们正在努力使（像X那样的）中心故障点不会再次发生。
第三方审核和供稿那会是什么样子？
你只需进去，一开始，你会接触 我们给你的 "默认动态"： 我们会给你 "Following"（按时间顺序提供的内容）和 "Discover"，这是一种算法提供的内容。如果你从未修改过其他内容，这就像是普通的社交应用体验。
但如果你想尝试第三方构建的自定义 feed，你可以进入 feed 选择器，然后搜索专门针对小众人群的 feed，如 "Moss Feeds"，或另一种通用算法，如 "For You"。
然后，你的体验就分层了。
当有很多新用户加入时，他们可能不太懂技术，而网站上又有很多可定制的信息源和元素，如何让普通用户在使用Bluesky时不会感到困惑？
我们设计理念的一个重要部分，就是为用户提供合理的默认设置，但也允许他们有选择和离开的权利。然后，如果他们想更深入地了解和探索更多的自定义选项，他们可以随心所欲地进行选择和自定义。
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