【陛下的心尖宠逃跑了】#减肥打卡[超话]# 《岑伊汐晏朔之》《蓝心顾忆深》《顾今墨凌叙靳》
《徐令芙陆越之》《岑楠絮晏霖之》《桑宁絮程熠之》
《夫人失踪两年,陆总突然醒悟》乔熏陆泽
《被抢相公后,她成了侯府主母》陆妙心陆静禾程琅
《和总裁大人闪婚后》许清欢傅宴时《温婳宜周衍行》
《宋晴岚李景珑》《云芷景凌霄》《去有你的地方短剧》 小说另外,定期做运动也有助于宝宝循环系统的运转,而且能帮助宝宝消化,改善新生儿的胃口。运动还有助于宝宝的休息,这是提高免疫功能的关键。如果宝宝十分好动,妈妈也不必担心宝宝是否患了多动症,宝宝在这个时期运动对他的身体是有益的。妈妈每天要帮助宝宝花半小时做一些运动,运动强度不必很大,简单的滚爬就可以锻炼身体。昨天,我们有很多不能释怀的人和事,有的甚至一辈子跟着我们,和我们一起蹬腿闭眼。在一些特殊的情况下则需要给宝宝及时地补充足够的水分,多给宝宝喝水。如果天气多风、气候干燥、室温偏高,多给婴儿喝水是非常必要的。妈妈们要特别注意的是,婴儿在发热、腹泻、失水过多的情况下,需要减少食物中营养素的数量,而多补充水分,因为水能降低体温,同时有利于有害物质的顺利排放,能够促使宝宝早日恢复健康。
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薄皮女孩必看❗泛红、干痒、小红疹躺着修护
换季烂脸,熬夜大姨妈烂脸,护肤品用不对也烂脸,敏感肌真的是肌肤问题中的一大难题,一个不小心就泛红敏感,还容易干燥粗糙,有时候并不是没有好好护肤,而是,不知道要怎么护肤,护肤品试了又试,换了又换,效果却总不尽如意,如果,你也有这些烦恼,那这篇笔记真要码起来~
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造成皮肤敏感的因素有很多,但归根结底就是皮肤相对比较薄,容易泛红,干痒,甚至生小红疹,烂脸,我们要做的就是修护我们的肌肤屏障,增厚我们的“脸皮”,丝塔芙四维修护面霜,便是从四个维度修护我们的屏障功能,保持我们的肌肤健康!
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1⃣应答屏障:积雪草提取物,帮助改善泛红,干痒等肌肤问题
2⃣保湿屏障:B5+透明质酸钠,保湿滋润,补水锁水,减少肌肤的营养流失,消灭爆皮卡粉不在话下...
3⃣物理屏障:神经酰胺NP补充脂质,让肌肤的屏障更稳定,帮我们养出"厚脸皮"!
4⃣化学屏障:弱酸性配方,维持皮肤ph值,抵御外界刺激!不只是即时舒缓,更是持续长效修护!
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虽说是面霜,但是根本没有面霜的厚重感!偏水润的奶油乳液质地,延展性特别棒!推开瞬间就被皮肤吸收了!混油皮的我用着也不会油腻!
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✅「使用方法」
日常维稳:早晚薄涂修护霜,锁住肌肤水分
拯救烂脸:洁面后厚敷10min ,再用洗脸巾擦掉(爆晒,脱皮等可以此方法)
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更让我喜欢的是它的真空包装设计!不止方便,使用起来也干净卫生!同时,保持了成分的活性,不用担心面霜打开了,成分失活,效果越来越差的问题‼️
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丝塔芙四维修护面霜,我深切的感受到一个字“稳”,薄皮敏感肌、爱烂脸,特别是大冬天容易脱皮,卡粉的姐妹一定要试试!
#敏感肌修护##敏感肌##龙年开新运#
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十种世界顶级思维:
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人,人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析:美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出,
主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
解析:墨菲定律是一种心理学效应,由爱德华·墨菲提出。
根本内容:如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长;会出错的事总会出错;如果你担心某种情况发生,那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析:提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克,
主要内容:无摩擦便无磨合,有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人,我们就能成为巨人公司。
解析:它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品,有好的硬件设施,有雄厚的财力作为支撑,但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物,并不能带来任何新的变化,只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
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主要内容:印象一旦以情绪为基础,这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西,就不能很好地解读它。也就是(以貌取人)的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作,远较在父亲之下工作有趣得多。
解析:给员工快乐的工作环境,可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲,终可敬;有权没有威,常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
解析:让员工成为有工作责任的主人。
主要内容:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离,以免互相刺伤。
解析:在管理学中,刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到疏者密之,密者疏之,这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析:思可相反,得须相成。
主要内容:人非圣贤,孰能无过。很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
解析:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
主要内容:要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,你就必须准确快速地获悉各种情报:市场有什么新动向?竞争对手有什么新举措?……在获得了这些情报后,果敢迅速地采取行动,这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来,问题便已经解决了一半。
解析:谁都会遇到难题,人如此,企业也是如此。在瞬间万变的环境下,怎样才能最有效地解决难题,并没有一个固定的规律。但是,成功并不是没有程序可循的。遇到难题,不管你要怎样解决它,成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键,也就找到了解决问题的方法,剩下的就是如何来具体实行了。
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