【手机玩家“战”AI，OPPO向左，魅族向右】
从去年Chat GPT横空出世并持续火爆以来，人工智能的话题就再次引发了外界热议。其实近几年，随着人工智能技术的飞速发展，AI早已成为了各领域的重要工具。尤其是在这个互联网创新科技成果遍地开花的时代，AI也正在一点一点改变着各行各业。
2023年，AI是科技圈的风暴眼，2024年，AI则成了手机界的关键词。在AI技术的成熟和普及下，手机行业继功能机、智能机之后又迎来了新的革命，AI手机则成了变革的新阶段。事实上，在手机行业，“AI手机”是公认的“下一代手机”，于是，手机厂商们便纷纷对此进行了前瞻性布局以抢占高地。
手机走向AI时代
2024开年，AI趋势依旧高歌猛进，AI自然也就成为了手机竞争的关键领域，国内绝大多数行业头部公司都在精心布局，其中“华米OV”等手机巨头更是在AI的道路上跃跃欲试。而手机厂商之所以纷纷押注AI手机，其中的原因不言而喻。
首先，当下手机创新有限、行业遇冷，AI手机的出现或许能助手机厂商打开新的增长空间。据IDC报告显示，2023年全球智能手机出货量为13.8亿台，同比下降4.1%。用户换机频率降低的背后是智能机软硬件功能的饱和以及耐用性的提升。确实，如今手机行业能开拓的新场景变得非常有限，硬件上也很难再出新花样，可以说颠覆创新的技术已经很久没有看到了。在此背景下，当下十分火热的AI就成为了手机行业亟需寻找的可持续发展的新方向。
其次，手机贴近生活、携带方便、用途广泛，可以看做是AI技术的理想载体。近几年，AI技术正逐渐渗透到我们生活的方方面面，而手机作为现代人不可或缺的，集通讯、办公、支付、拍照等功能为一体的工具，被AI影响几乎是必然。更何况，相较于其他硬件，手机是更加贴近用户生活的终端设备，用户对手机AI化的需求也更为强烈。另外，手机小巧轻便，可以随身携带、随时取用，也确实是AI的理想载体。
最后，AI手机市场潜力巨大、前景广阔，参与玩家有望从中挖掘出新的增量。随着行业各玩家对AI手机的技术持续精进、布局不断加深，AI手机将在今年得到迅速发展，各参与者也将迎来新的增长机遇。IDC数据预测，2024年全球新一代AI手机的出货量将达1.7亿台，约占全球智能手机整体出货量的15%。随着新的芯片和用户使用场景的快速迭代，新一代 AI手机所占份额将在2024年后迅速攀升，2027年将达1.5亿台，市场份额超过50%。
目前来看，手机从智能时代迈入AI时代已经成为行业玩家的共识，只不过，押注AI手机，各玩家走上了不同的转型之路，有的品牌像OPPO稳健进取，选择拥抱AI但不抛弃手机；而有的品牌则如魅族破釜沉舟，作出了与主流意见相左的选择。
OPPO“先声夺人”
智能手机迈入AI时代是行业的诉求，也是OPPO的愿望。因此，随着AI对手机行业的影响与日俱增，OPPO在2024年世界移动通信大会宣布将全面发力AI领域，并携多项最新创新产品与技术亮相展会。OPPO还宣布，2024年第二季度，全球OPPO Reno11系列及OPPO Find N3也将引入包括AI消除功能在内的一系列生成式AI功能。
2024年是AI手机的元年，OPPO也用实际行动表明了其对AI手机的重视。具体来说，OPPO成立AI中心，并强调在人员、资金等投入上不设上限，为推动AI快速发展做了充分准备；OPPO实行三级大模型部署策略，自建数据中心，拥有了能够支持千亿级AI模型训练的高算力；OPPO还推出1+N智能体生态战略，联合更多行业伙伴、开发者，打造面向AI手机时代的智能服务生态。而OPPO之所以能布局得这样迅速、考虑得这么全面，准备得如此充分，与其早先的深厚积淀不无关系。
从技术角度来看，OPPO在手机以及AI领域布局早、积累深，这是其AI手机能够成功落地的关键。作为手机行业20多年的核心玩家，OPPO在造手机上有着非常丰富的经验，不仅如此，其在AI上的布局也很早，2020年就自研出了大模型OBERT，最新趋势中，OPPO还自主训练了新一代大模型安第斯大模型。这个大模型能基于手机终端需求，发布十亿至千亿级三个大模型版本，分别对应不同场景，实现端云协同、高效部署，有效为其AI手机业务赋能。
从经验方面来说，OPPO对于技术落地手机场景有着丰富经验，这是其AI手机可以顺利发展的基础。据了解，在安第斯大模型发布、ColorOS14发布一个多月以后，OPPO快速推出首款AI手机Find X7系列。这台移动终端能实现系统级Agent，AI消除功能、AI通话摘要、AI超清合影等AI新功能，这些功能能将生成式的能力巧妙与手机用户的实际需求相结合，为用户带来全新体验，而这些用户数据的积累，也能让OPPO自身的AI手机得到进一步发展。
魅族“全力以赴”
2023年，各行各业复苏明显，魅族也焕发出了新的活力。魅族完成了从“手机公司”到“生态集团”的转型，为用户建设了多终端、全场景、沉浸式的融合体验。另外魅族还在2023年推出了MYVU智能眼镜，让品牌成为全天候AR眼镜行业领导者。更值得注意的是，魅族的手机产品在2023年达到了品牌有史以来的巅峰，产品好评率达到了98.6%。
眼见一切都在向好发展，魅族却在开年做出了一个令人震惊的决定：宣布将停止传统智能手机新项目的开发，全力投入AI终端。根据魅族的最新规划，其将重构操作系统Flyme OS，打造全新AI终端设备，并将向全球大模型团队全面开放，构建新的AI生态。而魅族之所以下定决心“壮士断腕”，原因不外乎两方面。
一方面，魅族自身竞争力不足，因此选择当下和未来最具潜力和前景的AI领域，作为新的突破口也在情理之中。作为一家有着20多年历史的科技公司，从MP3到智能手机再到智能生态，魅族一直都在不断创新和探索，然而相比于“华米OV”，魅族仍是一家规模相对较小的手机厂商，面临着巨大的生存压力。现如今，魅族在传统手机业务上已经没有太多的优势和发展空间，因此抱着“破釜沉舟”的心态，借着AI的东风发展AI手机业务或许是其当下最好的选择。
另一方面，魅族已具备了向AI领域转型的能力，能为其AI手机业务提供一定的技术支持，因此选择AI手机也是顺理成章。经过多年的发展，魅族在硬件和软件方面都积累了不俗的实力和经验。魅族拥有完善的研发和供应链等团队，其研发的智能生态产品涵盖音箱、耳机、手环、手表等多个品类，已经形成了一定的规模和影响力。另外，魅族在不同领域展现出了不俗的创新能力，其设计、交互、算力、操作系统等软件方面也给了用户很好的体验，而这都是其发力AI手机的宝贵资源。
混战将起，前路几何？
无论是稳健进取的OPPO，还是破釜沉舟的魅族，尽管二者选择的方向不一致，但转型成功是其共同的目标。事实上，不光OPPO和魅族，细数起来，从2023年下半年开始，华为、小米、vivo、三星、荣耀等诸多主流手机厂商都争相发布了AI手机或相关应用。比如，华为将AI大模型技术落地在手机的多个系统应用上；三星的Galaxy S24系列机型拥有大量端侧AI功能；荣耀Magic6 Pro和荣耀MagicBook Pro 16等产品也支持一系列AI功能。
国内外发力AI手机的玩家早已层出不穷，这也就意味着AI手机领域的竞争将在所难免。只不过，目前来看，AI手机虽然有着巨大的潜力和前景，但当前的产品还处于早期发展阶段，和原来的智能手机相比还没有本质上的改变，因此，这条路存在着很大的不确定性和风险，各位玩家要想在千帆竞渡中成功突围，恐怕还需在自身多下功夫。
一来，构建自己的生态，增强企业的核心竞争力。事实上，智能手机迎来的这一轮AI升级，不只是手机功能体验的升级，更是生态及商业模式的革新。比如，OPPO、魅族等手机围绕AI转型，也是意图构建并完善自己的AI生态系统。如今，手机巨头们已经从手机延伸向AR终端、智能汽车、服务器、智能座舱等多个领域，要是真正实现了汽车、手机、智能家居等场景的互通互联，那么其在行业内的地位也就可想而知。
二来，提高自身创新力，增强企业的抗风险能力。如今，手机上虽然已经有了AI拍照、AI美颜、AI语音助手等，但AI时代的手机范式，也只在用户端展示出了这冰山一角。而随着未来AI手机功能更全面、应用更广泛，这背后也将对于硬件层面的AI芯片推理能力以及软件层面的交互方式都提出更高的要求。在此背景下，国产手机厂商就需要持续创新，在AI等关键技术领域加大投入，以自主创新能力形成技术壁垒，才有望从激烈竞争中脱颖而出。
目前来看，AI手机的竞争才刚刚开始，真正的差距还未拉开，各玩家应更加专注自身。而对所有参与者来说，AI手机转型是一场豪赌，也是一场冒险，结局虽尚未可知，但路途不可能一帆风顺。因此，不光是OPPO和魅族，凡是参与这场“盛宴”的所有玩家都需要做好打场硬仗的准备。https://t.cn/A6YHZ57F
从去年Chat GPT横空出世并持续火爆以来，人工智能的话题就再次引发了外界热议。其实近几年，随着人工智能技术的飞速发展，AI早已成为了各领域的重要工具。尤其是在这个互联网创新科技成果遍地开花的时代，AI也正在一点一点改变着各行各业。
2023年，AI是科技圈的风暴眼，2024年，AI则成了手机界的关键词。在AI技术的成熟和普及下，手机行业继功能机、智能机之后又迎来了新的革命，AI手机则成了变革的新阶段。事实上，在手机行业，“AI手机”是公认的“下一代手机”，于是，手机厂商们便纷纷对此进行了前瞻性布局以抢占高地。
手机走向AI时代
2024开年，AI趋势依旧高歌猛进，AI自然也就成为了手机竞争的关键领域，国内绝大多数行业头部公司都在精心布局，其中“华米OV”等手机巨头更是在AI的道路上跃跃欲试。而手机厂商之所以纷纷押注AI手机，其中的原因不言而喻。
首先，当下手机创新有限、行业遇冷，AI手机的出现或许能助手机厂商打开新的增长空间。据IDC报告显示，2023年全球智能手机出货量为13.8亿台，同比下降4.1%。用户换机频率降低的背后是智能机软硬件功能的饱和以及耐用性的提升。确实，如今手机行业能开拓的新场景变得非常有限，硬件上也很难再出新花样，可以说颠覆创新的技术已经很久没有看到了。在此背景下，当下十分火热的AI就成为了手机行业亟需寻找的可持续发展的新方向。
其次，手机贴近生活、携带方便、用途广泛，可以看做是AI技术的理想载体。近几年，AI技术正逐渐渗透到我们生活的方方面面，而手机作为现代人不可或缺的，集通讯、办公、支付、拍照等功能为一体的工具，被AI影响几乎是必然。更何况，相较于其他硬件，手机是更加贴近用户生活的终端设备，用户对手机AI化的需求也更为强烈。另外，手机小巧轻便，可以随身携带、随时取用，也确实是AI的理想载体。
最后，AI手机市场潜力巨大、前景广阔，参与玩家有望从中挖掘出新的增量。随着行业各玩家对AI手机的技术持续精进、布局不断加深，AI手机将在今年得到迅速发展，各参与者也将迎来新的增长机遇。IDC数据预测，2024年全球新一代AI手机的出货量将达1.7亿台，约占全球智能手机整体出货量的15%。随着新的芯片和用户使用场景的快速迭代，新一代 AI手机所占份额将在2024年后迅速攀升，2027年将达1.5亿台，市场份额超过50%。
目前来看，手机从智能时代迈入AI时代已经成为行业玩家的共识，只不过，押注AI手机，各玩家走上了不同的转型之路，有的品牌像OPPO稳健进取，选择拥抱AI但不抛弃手机；而有的品牌则如魅族破釜沉舟，作出了与主流意见相左的选择。
OPPO“先声夺人”
智能手机迈入AI时代是行业的诉求，也是OPPO的愿望。因此，随着AI对手机行业的影响与日俱增，OPPO在2024年世界移动通信大会宣布将全面发力AI领域，并携多项最新创新产品与技术亮相展会。OPPO还宣布，2024年第二季度，全球OPPO Reno11系列及OPPO Find N3也将引入包括AI消除功能在内的一系列生成式AI功能。
2024年是AI手机的元年，OPPO也用实际行动表明了其对AI手机的重视。具体来说，OPPO成立AI中心，并强调在人员、资金等投入上不设上限，为推动AI快速发展做了充分准备；OPPO实行三级大模型部署策略，自建数据中心，拥有了能够支持千亿级AI模型训练的高算力；OPPO还推出1+N智能体生态战略，联合更多行业伙伴、开发者，打造面向AI手机时代的智能服务生态。而OPPO之所以能布局得这样迅速、考虑得这么全面，准备得如此充分，与其早先的深厚积淀不无关系。
从技术角度来看，OPPO在手机以及AI领域布局早、积累深，这是其AI手机能够成功落地的关键。作为手机行业20多年的核心玩家，OPPO在造手机上有着非常丰富的经验，不仅如此，其在AI上的布局也很早，2020年就自研出了大模型OBERT，最新趋势中，OPPO还自主训练了新一代大模型安第斯大模型。这个大模型能基于手机终端需求，发布十亿至千亿级三个大模型版本，分别对应不同场景，实现端云协同、高效部署，有效为其AI手机业务赋能。
从经验方面来说，OPPO对于技术落地手机场景有着丰富经验，这是其AI手机可以顺利发展的基础。据了解，在安第斯大模型发布、ColorOS14发布一个多月以后，OPPO快速推出首款AI手机Find X7系列。这台移动终端能实现系统级Agent，AI消除功能、AI通话摘要、AI超清合影等AI新功能，这些功能能将生成式的能力巧妙与手机用户的实际需求相结合，为用户带来全新体验，而这些用户数据的积累，也能让OPPO自身的AI手机得到进一步发展。
魅族“全力以赴”
2023年，各行各业复苏明显，魅族也焕发出了新的活力。魅族完成了从“手机公司”到“生态集团”的转型，为用户建设了多终端、全场景、沉浸式的融合体验。另外魅族还在2023年推出了MYVU智能眼镜，让品牌成为全天候AR眼镜行业领导者。更值得注意的是，魅族的手机产品在2023年达到了品牌有史以来的巅峰，产品好评率达到了98.6%。
眼见一切都在向好发展，魅族却在开年做出了一个令人震惊的决定：宣布将停止传统智能手机新项目的开发，全力投入AI终端。根据魅族的最新规划，其将重构操作系统Flyme OS，打造全新AI终端设备，并将向全球大模型团队全面开放，构建新的AI生态。而魅族之所以下定决心“壮士断腕”，原因不外乎两方面。
一方面，魅族自身竞争力不足，因此选择当下和未来最具潜力和前景的AI领域，作为新的突破口也在情理之中。作为一家有着20多年历史的科技公司，从MP3到智能手机再到智能生态，魅族一直都在不断创新和探索，然而相比于“华米OV”，魅族仍是一家规模相对较小的手机厂商，面临着巨大的生存压力。现如今，魅族在传统手机业务上已经没有太多的优势和发展空间，因此抱着“破釜沉舟”的心态，借着AI的东风发展AI手机业务或许是其当下最好的选择。
另一方面，魅族已具备了向AI领域转型的能力，能为其AI手机业务提供一定的技术支持，因此选择AI手机也是顺理成章。经过多年的发展，魅族在硬件和软件方面都积累了不俗的实力和经验。魅族拥有完善的研发和供应链等团队，其研发的智能生态产品涵盖音箱、耳机、手环、手表等多个品类，已经形成了一定的规模和影响力。另外，魅族在不同领域展现出了不俗的创新能力，其设计、交互、算力、操作系统等软件方面也给了用户很好的体验，而这都是其发力AI手机的宝贵资源。
混战将起，前路几何？
无论是稳健进取的OPPO，还是破釜沉舟的魅族，尽管二者选择的方向不一致，但转型成功是其共同的目标。事实上，不光OPPO和魅族，细数起来，从2023年下半年开始，华为、小米、vivo、三星、荣耀等诸多主流手机厂商都争相发布了AI手机或相关应用。比如，华为将AI大模型技术落地在手机的多个系统应用上；三星的Galaxy S24系列机型拥有大量端侧AI功能；荣耀Magic6 Pro和荣耀MagicBook Pro 16等产品也支持一系列AI功能。
国内外发力AI手机的玩家早已层出不穷，这也就意味着AI手机领域的竞争将在所难免。只不过，目前来看，AI手机虽然有着巨大的潜力和前景，但当前的产品还处于早期发展阶段，和原来的智能手机相比还没有本质上的改变，因此，这条路存在着很大的不确定性和风险，各位玩家要想在千帆竞渡中成功突围，恐怕还需在自身多下功夫。
一来，构建自己的生态，增强企业的核心竞争力。事实上，智能手机迎来的这一轮AI升级，不只是手机功能体验的升级，更是生态及商业模式的革新。比如，OPPO、魅族等手机围绕AI转型，也是意图构建并完善自己的AI生态系统。如今，手机巨头们已经从手机延伸向AR终端、智能汽车、服务器、智能座舱等多个领域，要是真正实现了汽车、手机、智能家居等场景的互通互联，那么其在行业内的地位也就可想而知。
二来，提高自身创新力，增强企业的抗风险能力。如今，手机上虽然已经有了AI拍照、AI美颜、AI语音助手等，但AI时代的手机范式，也只在用户端展示出了这冰山一角。而随着未来AI手机功能更全面、应用更广泛，这背后也将对于硬件层面的AI芯片推理能力以及软件层面的交互方式都提出更高的要求。在此背景下，国产手机厂商就需要持续创新，在AI等关键技术领域加大投入，以自主创新能力形成技术壁垒，才有望从激烈竞争中脱颖而出。
目前来看，AI手机的竞争才刚刚开始，真正的差距还未拉开，各玩家应更加专注自身。而对所有参与者来说，AI手机转型是一场豪赌，也是一场冒险，结局虽尚未可知，但路途不可能一帆风顺。因此，不光是OPPO和魅族，凡是参与这场“盛宴”的所有玩家都需要做好打场硬仗的准备。https://t.cn/A6YHZ57F
【#谷歌罗曼蒂克消亡史#】
百年之后，当人们谈论 21 世纪那些改变了人类文明进程的伟大公司，我相信谷歌会名列其中。
这家成立于 1998 年的科技公司在多个领域掀起过革命。像面对巨人哥利亚的大卫一样，谷歌以初生牛犊的姿态打破了旧的秩序。从搜索到 Gmail，从地图到在线文档，从安卓手机到 Chrome 浏览器，从无人驾驶到 transformer 神经网络架构，从 MapReduce 到 Spanner，从 AlphaGo 到 AlphaFold，谷歌发动的技术革命之广，颠覆的赛道之多，对人类生活影响之深远，在整个工业界都屈指可数。
这棵大树奋力向天空伸展枝桠的时候，几株有毒的刺藤在不被人注意的地方发芽，围着大树生长。终于有一天，毒藤爬满了大树的身体，盖住了大树的风姿，人们发现枝干开始枯萎，叶片渐渐凋零，谷歌不再是那个被理想主义感召的年轻人的乐土，一度势不可当的发展也在多个领域屡屡受挫。
这是怎么回事？所有貌似突然的变故都不是在一夜之间发生。谷歌今天的变局早在十年前就有了端倪。
时间回拨十九年。
2005 年的春天，我离开微软投奔谷歌。当时公司刚在纳斯达克敲钟不久，从上到下都“洋溢着乐观向上的氛围”。
那时的谷歌只有六千多员工，其中工程师四千多人。我所在的华盛顿州柯克兰分部有三十多人。同期的微软人数是谷歌的十倍，总裁史蒂夫·鲍尔默刚把一把椅子扔出窗外，吹响了要埋葬谷歌的号角。AltaVista、雅虎、Ask、Lycos、Infoseek、MSN，都觊觎着谷歌搜索之王的宝座，摩拳擦掌。
狼环虎伺的环境下，谷歌前途未卜，却信心十足。因为，公司从上到下人才济济，对来自外部的威胁，不响、不闪、不惧，干就对了。
那时的谷歌出了名的难进。我推荐过不少朋友、同学、前同事、前老板来谷歌面试，其中不乏高人，最后能闯关成功拿到聘书的不到十分之一，十几年来好像我只拿到过一次 2000 美元的推荐奖金。
等我参加招聘，才知道六轮面试中每位面试官都有一票否决权，面试者基本上稍有不慎就挂了。这种制度，固然会错杀一千，但也保证了公司招到庸才的概率小而又小。
谷歌面试流程也是出了名的漫长，从开始接触到公司做出决定，两三个月不是稀奇事。这也是谷歌为求职者诟病的原因之一。和我同一天入职的一位同事，就是因为受不了谷歌招聘的拖沓，在等谷歌消息的时候先去了另一家公司，两个月后拿了谷歌聘书再跳到谷歌。
谷歌为了吸引顶级工程师，曾在加州 101 高速公路旁的巨型广告牌上打出广告，内容是一道数学题，答案是一个十位数的网址，答出这道题就可以通过这个网址联系谷歌招聘部门。在此之前，完全看不出这个广告牌是做什么的。
你可以把它看作是噱头，但这样极客气质的噱头无可置疑地加深了工程师对公司的认同感。
物以类聚，人以群分，去谷歌论剑，和牛人一起工作，成了那时候众多热血青年的志向。
十年后，谷歌故伎重施，在用户搜索 python 编程知识时跳出来一个彩蛋，引导用户去一个神秘网站。解开网站上的一系列编程题目后，用户会被邀请留下联系方式，随即会收到谷歌招聘部门的邮件。谷歌知道，能走到这一步的都不是寻常人。
谷歌没有让我失望。进公司后，我在内部邮件表上流连忘返。在 Google+（还有多少人记得这款曾被谷歌寄予厚望的产品？）尚未面世的时代，邮件表是高手们过招的地方。他们日常做着不一样的项目，但也常常对项目之外的技术问题各抒己见，互通有无。
如果你是一位对技术充满好奇的工程师，每天读这些邮件的体验不亚于观赏一场演唱会。而杰夫・迪恩这样的传奇工程师（据说有段时间他和搭档桑杰·格玛沃特承包了全公司 30% 的代码）在谷歌也确实有摇滚巨星一样的地位。
在这些邮件表上，我不光观摩，还参与了不少讨论。弄斧须到班门，论剑要上华山。在高手面前展示自己的不足，正是自己快速成长的机会。
在一遍遍向朋友安利谷歌的时候，我反复提到：谷歌最大的福利不是工资股票美食按摩，而是它的人才密度。宁缺毋滥，曾是谷歌坚持的信条，在二十一世纪的第一个十年也确实被认真执行。结果是谷歌在业务高速增长的同时，保持了早期那种极客天堂的工程师文化。https://t.cn/A6YHPLwT（作者：老万故事会）
百年之后，当人们谈论 21 世纪那些改变了人类文明进程的伟大公司，我相信谷歌会名列其中。
这家成立于 1998 年的科技公司在多个领域掀起过革命。像面对巨人哥利亚的大卫一样，谷歌以初生牛犊的姿态打破了旧的秩序。从搜索到 Gmail，从地图到在线文档，从安卓手机到 Chrome 浏览器，从无人驾驶到 transformer 神经网络架构，从 MapReduce 到 Spanner，从 AlphaGo 到 AlphaFold，谷歌发动的技术革命之广，颠覆的赛道之多，对人类生活影响之深远，在整个工业界都屈指可数。
这棵大树奋力向天空伸展枝桠的时候，几株有毒的刺藤在不被人注意的地方发芽，围着大树生长。终于有一天，毒藤爬满了大树的身体，盖住了大树的风姿，人们发现枝干开始枯萎，叶片渐渐凋零，谷歌不再是那个被理想主义感召的年轻人的乐土，一度势不可当的发展也在多个领域屡屡受挫。
这是怎么回事？所有貌似突然的变故都不是在一夜之间发生。谷歌今天的变局早在十年前就有了端倪。
时间回拨十九年。
2005 年的春天，我离开微软投奔谷歌。当时公司刚在纳斯达克敲钟不久，从上到下都“洋溢着乐观向上的氛围”。
那时的谷歌只有六千多员工，其中工程师四千多人。我所在的华盛顿州柯克兰分部有三十多人。同期的微软人数是谷歌的十倍，总裁史蒂夫·鲍尔默刚把一把椅子扔出窗外，吹响了要埋葬谷歌的号角。AltaVista、雅虎、Ask、Lycos、Infoseek、MSN，都觊觎着谷歌搜索之王的宝座，摩拳擦掌。
狼环虎伺的环境下，谷歌前途未卜，却信心十足。因为，公司从上到下人才济济，对来自外部的威胁，不响、不闪、不惧，干就对了。
那时的谷歌出了名的难进。我推荐过不少朋友、同学、前同事、前老板来谷歌面试，其中不乏高人，最后能闯关成功拿到聘书的不到十分之一，十几年来好像我只拿到过一次 2000 美元的推荐奖金。
等我参加招聘，才知道六轮面试中每位面试官都有一票否决权，面试者基本上稍有不慎就挂了。这种制度，固然会错杀一千，但也保证了公司招到庸才的概率小而又小。
谷歌面试流程也是出了名的漫长，从开始接触到公司做出决定，两三个月不是稀奇事。这也是谷歌为求职者诟病的原因之一。和我同一天入职的一位同事，就是因为受不了谷歌招聘的拖沓，在等谷歌消息的时候先去了另一家公司，两个月后拿了谷歌聘书再跳到谷歌。
谷歌为了吸引顶级工程师，曾在加州 101 高速公路旁的巨型广告牌上打出广告，内容是一道数学题，答案是一个十位数的网址，答出这道题就可以通过这个网址联系谷歌招聘部门。在此之前，完全看不出这个广告牌是做什么的。
你可以把它看作是噱头，但这样极客气质的噱头无可置疑地加深了工程师对公司的认同感。
物以类聚，人以群分，去谷歌论剑，和牛人一起工作，成了那时候众多热血青年的志向。
十年后，谷歌故伎重施，在用户搜索 python 编程知识时跳出来一个彩蛋，引导用户去一个神秘网站。解开网站上的一系列编程题目后，用户会被邀请留下联系方式，随即会收到谷歌招聘部门的邮件。谷歌知道，能走到这一步的都不是寻常人。
谷歌没有让我失望。进公司后，我在内部邮件表上流连忘返。在 Google+（还有多少人记得这款曾被谷歌寄予厚望的产品？）尚未面世的时代，邮件表是高手们过招的地方。他们日常做着不一样的项目，但也常常对项目之外的技术问题各抒己见，互通有无。
如果你是一位对技术充满好奇的工程师，每天读这些邮件的体验不亚于观赏一场演唱会。而杰夫・迪恩这样的传奇工程师（据说有段时间他和搭档桑杰·格玛沃特承包了全公司 30% 的代码）在谷歌也确实有摇滚巨星一样的地位。
在这些邮件表上，我不光观摩，还参与了不少讨论。弄斧须到班门，论剑要上华山。在高手面前展示自己的不足，正是自己快速成长的机会。
在一遍遍向朋友安利谷歌的时候，我反复提到：谷歌最大的福利不是工资股票美食按摩，而是它的人才密度。宁缺毋滥，曾是谷歌坚持的信条，在二十一世纪的第一个十年也确实被认真执行。结果是谷歌在业务高速增长的同时，保持了早期那种极客天堂的工程师文化。https://t.cn/A6YHPLwT（作者：老万故事会）
♦中华（古典）文明的根基正在崩塌？
——家庭“缩小”影响咱们国家的未来！
第七次全国人口普查，户均人口从3.x变为2.x，这个变化对中华文明的负面影响，不可估量！
中华（古典）文明，在人口方面，建立在大家庭、大家族之上——有血缘的一群人共同奋斗，以实现各种文化传承。
大家庭、大家族消失，土楼围屋等传统的乡村文化形态也就消失了！
大家庭、大家族消失，中华（古典）文明的根基也就不存在了！
♦中华文明将进入新的形态，需要关注并应对这一变化！让发展更健康！
+++
（转贴）中国正在发生的剧烈人口变动！家庭“缩小”影响国家的未来
中国正在缩小的家庭、中国正在发生的剧烈人口变动，将影响这个国家未来几十年的经济、社会和地缘政治前景。
这些变化包括劳动年龄人口锐减、人口迅速老龄化和男女比例日益失衡等。然而，一个绝对重大的人口变化趋势却几乎没引发任何关注：家庭结构即将到来的改变。
过去40年，中国蔚为壮观的经济繁荣恰好与大家庭网络的加强同时发生。改革开放后，中国处于劳动年龄的兄弟姐妹、堂（表）兄弟（姊妹）、叔伯舅、七大姑八大姨等各种亲属，彼此提供职业和创业机遇并加强这种非正式的安全网。大家庭帮助其成员应对中国经济发生的巨变和转型。
但从人数上来看，中国的大家庭规模已达顶峰。到2050年，30岁以下中国年轻人的平均堂表亲数量将仅为目前的1/5；10岁以下者，近1/6没有堂表亲。父母同辈亲属的平均数量也面临类似情况。
然而，中国即将到来的家庭结构革命对国家经济产生的最严重影响，或许并非在于宏观经济平衡，而是微观经济基础层面。从中国最早有记录的历史开始，由非正式社会关系（主要但不局限于家庭关系）组成的人脉，通过降低不确定性和推动交易，帮助生意的达成。如今此类关系网仍不可或缺，提供有助于做成生意的必要信任。然而，中国大家庭网络在未来几十年内的崩溃，预示着此类信任和社会资本将出现一次全国性的衰退，并可能抑制经济增长。
随着家庭成员减少，人们可能更不愿承担风险，为寻求更稳定但生产效率更低的经济活动而放弃创业。此类避险倾向还可能降低中国人口在地理上和社会上的流动性。例如，一直推动中国城市化和经济增长的流动人口，通常依赖可信任的关系找工作和寄宿。如果人们失去这些广泛人脉，比如不能借住在城市亲戚的家里，或者乡下没有亲属帮忙照看孩子，中国城市化的引擎或将熄火。
中国家庭的发展趋势或将加大政府在国内外获取更大影响力的难度。（传统）家庭的解体，很可能将以官方尚未考虑在内的方式削弱中国的经济潜力。如果家庭的萎缩要求中国在未来二三十年内打造一个庞大的社会福利国家，那么中国通过经济外交和国防政策影响国外大事时，可动用的资金将大幅减少。家庭规模的缩小还将影响中国未来的外交和国防战略。决策者将谨慎采取任何或将导致重大伤亡的行动，从而限制中国在未来几十年内的安全政策选项。
——家庭“缩小”影响咱们国家的未来！
第七次全国人口普查，户均人口从3.x变为2.x，这个变化对中华文明的负面影响，不可估量！
中华（古典）文明，在人口方面，建立在大家庭、大家族之上——有血缘的一群人共同奋斗，以实现各种文化传承。
大家庭、大家族消失，土楼围屋等传统的乡村文化形态也就消失了！
大家庭、大家族消失，中华（古典）文明的根基也就不存在了！
♦中华文明将进入新的形态，需要关注并应对这一变化！让发展更健康！
+++
（转贴）中国正在发生的剧烈人口变动！家庭“缩小”影响国家的未来
中国正在缩小的家庭、中国正在发生的剧烈人口变动，将影响这个国家未来几十年的经济、社会和地缘政治前景。
这些变化包括劳动年龄人口锐减、人口迅速老龄化和男女比例日益失衡等。然而，一个绝对重大的人口变化趋势却几乎没引发任何关注：家庭结构即将到来的改变。
过去40年，中国蔚为壮观的经济繁荣恰好与大家庭网络的加强同时发生。改革开放后，中国处于劳动年龄的兄弟姐妹、堂（表）兄弟（姊妹）、叔伯舅、七大姑八大姨等各种亲属，彼此提供职业和创业机遇并加强这种非正式的安全网。大家庭帮助其成员应对中国经济发生的巨变和转型。
但从人数上来看，中国的大家庭规模已达顶峰。到2050年，30岁以下中国年轻人的平均堂表亲数量将仅为目前的1/5；10岁以下者，近1/6没有堂表亲。父母同辈亲属的平均数量也面临类似情况。
然而，中国即将到来的家庭结构革命对国家经济产生的最严重影响，或许并非在于宏观经济平衡，而是微观经济基础层面。从中国最早有记录的历史开始，由非正式社会关系（主要但不局限于家庭关系）组成的人脉，通过降低不确定性和推动交易，帮助生意的达成。如今此类关系网仍不可或缺，提供有助于做成生意的必要信任。然而，中国大家庭网络在未来几十年内的崩溃，预示着此类信任和社会资本将出现一次全国性的衰退，并可能抑制经济增长。
随着家庭成员减少，人们可能更不愿承担风险，为寻求更稳定但生产效率更低的经济活动而放弃创业。此类避险倾向还可能降低中国人口在地理上和社会上的流动性。例如，一直推动中国城市化和经济增长的流动人口，通常依赖可信任的关系找工作和寄宿。如果人们失去这些广泛人脉，比如不能借住在城市亲戚的家里，或者乡下没有亲属帮忙照看孩子，中国城市化的引擎或将熄火。
中国家庭的发展趋势或将加大政府在国内外获取更大影响力的难度。（传统）家庭的解体，很可能将以官方尚未考虑在内的方式削弱中国的经济潜力。如果家庭的萎缩要求中国在未来二三十年内打造一个庞大的社会福利国家，那么中国通过经济外交和国防政策影响国外大事时，可动用的资金将大幅减少。家庭规模的缩小还将影响中国未来的外交和国防战略。决策者将谨慎采取任何或将导致重大伤亡的行动，从而限制中国在未来几十年内的安全政策选项。
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