昨天终于抽空看了《热辣滚烫》这部电影。和最初观望、预想的结果不一样,贾玲做到的不仅仅是本土化的改编——即更符合中国宝宝体质的“百元之恋”或者单纯通过瘦身而重新开启所谓“人生第二春”的俗套故事。
更重要的是,她有认真探讨了如何与自己相处,或者说如何重建自我的一个过程。因此,我们能在大银幕上看见的乐莹或贾玲,都是一艘忒修斯之船,在漫长黑暗的旅途中,一片片换掉自己破损的旧甲板,重建了一个崭新的自己。这就是一个女英雄的故事。
其次,在人物的塑造和刻画上,乐莹有一个非常符合逻辑的成长线,她所有的起心动念都有曾经有一个非常明确的锚点:对象的鼓励也好、家人的恨铁不成钢也罢、旁人的冷嘲热讽都只是暂时的药效而已。因为最终她会发现,能锚定自己命运的,还得是自己。
包括其他女性人物的塑造,也突破了单一维度的象限,或者是想象,但放在现实中,其实也并不少见的。我们还是缺乏足够多样的女性形象,在大荧幕上。
最后,当她赛前和曾经的自己遥遥相望时,其实结果的输赢已经不重要了,重建命运与内在的人,在过程中,就已经胜利了。
最后的最后,这并不是一部“减肥改变命运”的简单故事,也希望不要有更多女孩因为“贾玲减肥成功”的热搜或趁机宣传的商家而陷入焦虑,因为减肥、健身或者其他任何有益于身心的事,说到底只是一种选择或者生活方式。我们不必苛责自己,更何况,《热辣滚烫》的内核与成功,从不仅仅是因为“减肥”。
更重要的是,她有认真探讨了如何与自己相处,或者说如何重建自我的一个过程。因此,我们能在大银幕上看见的乐莹或贾玲,都是一艘忒修斯之船,在漫长黑暗的旅途中,一片片换掉自己破损的旧甲板,重建了一个崭新的自己。这就是一个女英雄的故事。
其次,在人物的塑造和刻画上,乐莹有一个非常符合逻辑的成长线,她所有的起心动念都有曾经有一个非常明确的锚点:对象的鼓励也好、家人的恨铁不成钢也罢、旁人的冷嘲热讽都只是暂时的药效而已。因为最终她会发现,能锚定自己命运的,还得是自己。
包括其他女性人物的塑造,也突破了单一维度的象限,或者是想象,但放在现实中,其实也并不少见的。我们还是缺乏足够多样的女性形象,在大荧幕上。
最后,当她赛前和曾经的自己遥遥相望时,其实结果的输赢已经不重要了,重建命运与内在的人,在过程中,就已经胜利了。
最后的最后,这并不是一部“减肥改变命运”的简单故事,也希望不要有更多女孩因为“贾玲减肥成功”的热搜或趁机宣传的商家而陷入焦虑,因为减肥、健身或者其他任何有益于身心的事,说到底只是一种选择或者生活方式。我们不必苛责自己,更何况,《热辣滚烫》的内核与成功,从不仅仅是因为“减肥”。
昨天在湖南博物院从上午十一点待到闭馆,非常幸福!光是古希腊特展就看了两个小时[春游家族]今天回程路上只有精力整理了几张图,也是很喜欢的几件。但是有的没拍说明,转头也就只记得大概。P2乍一看以为是玫瑰花,结果是海浪的纹样,其中还有一艘乘风破浪的船。P3像我出门在外常有的动作。看到很多阿提卡风格的陶瓶,P4-6这几个算是听说过的:阿喀琉斯、忒修斯和米诺陶洛斯牛头人、奥德修斯和海妖塞壬。当时旁边有个小姐姐说很喜欢修昔底德的这句话,我也拍下来了,但不知做何理解,抬头一看,这条微博倒是罕见地表达了幸福的感受。继续上一次因为犍陀罗文明的造像感动之后,再一次感觉雕像是有生命有力量的。所以有些我暂时不知道、没有感受到的,只要我好奇了、有兴趣了,一定能走近,把它迎入我的世界里
认识到这个问题,想必我们可以解答另一个问题——忒修斯之船。
这跟组织有什么关系?
就像组织是有人和规则组成的。
成千上万块木板,不是堆在一起形成的忒修斯之船,而是通过一系列的拼接形成的。
所以当木板不断老化,不断被更换,直至全部更换完毕,忒修斯之船还是忒修斯之船,因为每一块木板都还是沿袭之前的位置、连接方式,并发挥作用。
作为一个普通人的我,跟三十年前那个呱呱坠地的婴儿,都是我,但是我身上的每一个细胞(除了神经元细胞)都早已变换了无数次。
那么我,会因为那些细胞的不断死亡与重生,而变得不是我,或者变成了10%的旧我和90%的新我吗?
当一个组织持续存在,而其中的所有人都陆续换过一遍,那么这个组织还是之前的组织吗?
我想答案是显而易见的。
只要企业的规则和制度没有变,而每一个新加入的人也都适应了这个规则体系,那么这个组织就是持续存在的。
这跟组织有什么关系?
就像组织是有人和规则组成的。
成千上万块木板,不是堆在一起形成的忒修斯之船,而是通过一系列的拼接形成的。
所以当木板不断老化,不断被更换,直至全部更换完毕,忒修斯之船还是忒修斯之船,因为每一块木板都还是沿袭之前的位置、连接方式,并发挥作用。
作为一个普通人的我,跟三十年前那个呱呱坠地的婴儿,都是我,但是我身上的每一个细胞(除了神经元细胞)都早已变换了无数次。
那么我,会因为那些细胞的不断死亡与重生,而变得不是我,或者变成了10%的旧我和90%的新我吗?
当一个组织持续存在,而其中的所有人都陆续换过一遍,那么这个组织还是之前的组织吗?
我想答案是显而易见的。
只要企业的规则和制度没有变,而每一个新加入的人也都适应了这个规则体系,那么这个组织就是持续存在的。
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