北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
我们可提供其他专业咨询服务。部分团队成员：
李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
李先生：市场营销专业，有丰富的金融行业工作经历及丰富的营销工作经历。提供投融资及营销策划服务。
德爱明可以结合团队优势为企业提供个性化的综合服务。热线：13511015338（微信）
道在人和万物中的显现就是德
爱是恒久忍耐，又有恩慈
见心见性，心清自然明
德爱明 规则-感恩-完善
广发证券2024年春季资本论坛成功开幕
3月6日上午，广发证券2024年春季资本论坛暨上市公司闭门交流会在广州成功开幕，900余家上市公司代表、50余位上市公司掌门人受邀出席，4000余名来自核心公募、保险、银行等机构的投资者和财富管理客户报名参会。围绕科技创新引领实体经济高质量发展、财富与资管发展新趋势、2024年全球经济脉络及资产展望、AI量化赋能投资、汽车智能化的国产化变局、医药生物新增长动能、新地产与新建筑、人形机器人等市场关注热点，本次大会除主论坛外，还将组织16场平行分论坛，邀请100多位产业界资深嘉宾做精彩分享。
广发证券董事长、总经理林传辉出席大会主论坛并致开幕辞。林传辉表示，广州是岭南政治、经济、文化中心，是中国改革开放的前沿阵地。前不久，广东省委、省政府，广州市委、市政府连续第二年召开“新春第一会”，催征广东经济高质量发展，充分彰显了时不我待、只争朝夕的责任担当和实干精神。今天，公司在广州举办资本论坛，专家云集，共商发展新质生产力的破题之法，在高质量发展的赶超道路上彰显市场主体的积极作为。发展新质生产力，核心在科技创新。创新始于技术，成于资本，在“加快建设金融强国”的目标引领下，优化资金供给结构，把更多金融资源用于发展新质生产力，将成为金融服务高质量发展的重要领域。广发证券将以本次会议为契机，充分展示大湾区金融企业在服务实体经济、促进新质生产力上的担当作为，将“源头活水”更多地引入到新质生产力的培育和发展中。
中国国际经济交流中心副理事长、国务院发展研究中心原副主任王一鸣，北京大学国际关系学院教授、美国研究中心主任王勇，广发证券全球首席经济学家、产业研究院院长沈明高，广发证券首席经济学家郭磊，广发证券策略首席分析师刘晨明分别发表主题演讲。
王一鸣指出，当前我国经济发展进入动能转换加速期，培育新动能的任务显得更加紧迫。他认为未来科技进步和效率提升对经济增长的贡献会不断提高。要从科技创新、产业升级、城市转型、绿色发展、深化开放等5个方面，为高质量发展注入新动能、塑造新优势。在动能转换进程中，资本市场可以为培育新动能提供有力支持。
王勇表示，党的二十大明确指出，我国发展面临新的战略机遇。身处百年未有之大变局，中美关系至关重要：一方面要继续密切双方高度依赖的经济互利关系，同时加强人文和社会持续交流；另一方面在经贸、科技及国际重要事务上要加强沟通，稳定预期，落实两国元首达成的共识。对于中方来说，加快经济增长方式转变，进一步扩大有效内需，拓展国际市场是当务之急，也是长远之计。
沈明高博士从中美视角探讨了“2024年宏观不确定性与产业确定性”。他指出，今年中美经济均面临各自“尾部风险”的挑战，即美联储快速加息之后的高利率和我国房地产转型带来的增长动能转换。与此同时，数字化与AI+产业确定性高，中美具备良好的经济增长基础和显著的规模优势，有条件将产业确定性转化为宏观经济确定性。建议重点关注美联储减息和我国稳增长、高质量发展组合式政策。
郭磊博士表示当前宏观面有三个观察维度。一是风险偏好的修复。2024年初风险偏好的过快下行存在诱发逻辑，但它是背离基本面的；节后在一系列边际变化助推下，风险偏好重新修复。二是需求缺口的修补。2023年总需求存在缺口，背景是出口和地产产业链同时调整。这进一步带来了相对于储蓄意愿来说，最终借款需求偏弱。积极财政可以填补总需求缺口，托底名义增长。从政府工作报告关于财政的数字来看，财政空间明显扩张，这是一个积极信号。三是增长模式的转变。近年货币政策呈现出更显性的结构性特征，主要源于要服务重大战略，优化资金供给结构，其背后是中国式现代化和现代化产业体系这一系列战略目标。这一过程将对中期增长特征带来深刻影响，并进一步影响债券和股票市场定价。
刘晨明指出，A股不同类型的资产可划分为三个类别：经济周期类、稳定价值类和景气成长类。目前，“经济周期类”格局正在发生积极变化；“稳定价值类”资产从长期维度看，有持续配置的必要，短周期维度可以观察成交额占比；“景气成长类”资产方面，“新质生产力”在继续改善内生经济动能焕新的预期，主题投资上建议继续关注三大产业推进：清洁能源（氢能）、AI、卫星；景气投资上则可关注制造业“出海”机遇。
6日下午，备受关注的财富管理论坛及科技产业论坛，分别以“财富与资管发展新趋势”及“科技创新引领实体经济高质量发展”为主题，展开研讨。
财富管理论坛邀请了银行、理财子、公募基金等金融机构进行深入交流，20余家公募基金董事长、总经理及10多位银行领导出席活动，就新形势下如何提升投研能力、丰富产品供给、服务客户需求分享了真知灼见。广发证券积极参与“建设以投资者为本的资本市场”，从财富、研究、做市、券结、托管等业务角度分享了“一个广发”综合服务方案，展示了共建行业生态的积极作为。
科技产业论坛汇聚政府、高校、企业界代表，围绕新质生产力最新政策，以人工智能、新能源汽车等产业为切入点，进行了新质生产力发展和产业未来趋势的思维碰撞。同时交流会还就AI产业化落地和商业航天等议题展开圆桌讨论，各方共商新质生产力发展前景与方向。
当下，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。2024年政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”列为十大任务首位。广发证券将调动公司全业务板块优势资源，坚持不懈地提升服务实体经济的效率和水平，更好地促进“科技-产业-金融”良性循环，助力高质量发展开创新局。
3月6日上午，广发证券2024年春季资本论坛暨上市公司闭门交流会在广州成功开幕，900余家上市公司代表、50余位上市公司掌门人受邀出席，4000余名来自核心公募、保险、银行等机构的投资者和财富管理客户报名参会。围绕科技创新引领实体经济高质量发展、财富与资管发展新趋势、2024年全球经济脉络及资产展望、AI量化赋能投资、汽车智能化的国产化变局、医药生物新增长动能、新地产与新建筑、人形机器人等市场关注热点，本次大会除主论坛外，还将组织16场平行分论坛，邀请100多位产业界资深嘉宾做精彩分享。
广发证券董事长、总经理林传辉出席大会主论坛并致开幕辞。林传辉表示，广州是岭南政治、经济、文化中心，是中国改革开放的前沿阵地。前不久，广东省委、省政府，广州市委、市政府连续第二年召开“新春第一会”，催征广东经济高质量发展，充分彰显了时不我待、只争朝夕的责任担当和实干精神。今天，公司在广州举办资本论坛，专家云集，共商发展新质生产力的破题之法，在高质量发展的赶超道路上彰显市场主体的积极作为。发展新质生产力，核心在科技创新。创新始于技术，成于资本，在“加快建设金融强国”的目标引领下，优化资金供给结构，把更多金融资源用于发展新质生产力，将成为金融服务高质量发展的重要领域。广发证券将以本次会议为契机，充分展示大湾区金融企业在服务实体经济、促进新质生产力上的担当作为，将“源头活水”更多地引入到新质生产力的培育和发展中。
中国国际经济交流中心副理事长、国务院发展研究中心原副主任王一鸣，北京大学国际关系学院教授、美国研究中心主任王勇，广发证券全球首席经济学家、产业研究院院长沈明高，广发证券首席经济学家郭磊，广发证券策略首席分析师刘晨明分别发表主题演讲。
王一鸣指出，当前我国经济发展进入动能转换加速期，培育新动能的任务显得更加紧迫。他认为未来科技进步和效率提升对经济增长的贡献会不断提高。要从科技创新、产业升级、城市转型、绿色发展、深化开放等5个方面，为高质量发展注入新动能、塑造新优势。在动能转换进程中，资本市场可以为培育新动能提供有力支持。
王勇表示，党的二十大明确指出，我国发展面临新的战略机遇。身处百年未有之大变局，中美关系至关重要：一方面要继续密切双方高度依赖的经济互利关系，同时加强人文和社会持续交流；另一方面在经贸、科技及国际重要事务上要加强沟通，稳定预期，落实两国元首达成的共识。对于中方来说，加快经济增长方式转变，进一步扩大有效内需，拓展国际市场是当务之急，也是长远之计。
沈明高博士从中美视角探讨了“2024年宏观不确定性与产业确定性”。他指出，今年中美经济均面临各自“尾部风险”的挑战，即美联储快速加息之后的高利率和我国房地产转型带来的增长动能转换。与此同时，数字化与AI+产业确定性高，中美具备良好的经济增长基础和显著的规模优势，有条件将产业确定性转化为宏观经济确定性。建议重点关注美联储减息和我国稳增长、高质量发展组合式政策。
郭磊博士表示当前宏观面有三个观察维度。一是风险偏好的修复。2024年初风险偏好的过快下行存在诱发逻辑，但它是背离基本面的；节后在一系列边际变化助推下，风险偏好重新修复。二是需求缺口的修补。2023年总需求存在缺口，背景是出口和地产产业链同时调整。这进一步带来了相对于储蓄意愿来说，最终借款需求偏弱。积极财政可以填补总需求缺口，托底名义增长。从政府工作报告关于财政的数字来看，财政空间明显扩张，这是一个积极信号。三是增长模式的转变。近年货币政策呈现出更显性的结构性特征，主要源于要服务重大战略，优化资金供给结构，其背后是中国式现代化和现代化产业体系这一系列战略目标。这一过程将对中期增长特征带来深刻影响，并进一步影响债券和股票市场定价。
刘晨明指出，A股不同类型的资产可划分为三个类别：经济周期类、稳定价值类和景气成长类。目前，“经济周期类”格局正在发生积极变化；“稳定价值类”资产从长期维度看，有持续配置的必要，短周期维度可以观察成交额占比；“景气成长类”资产方面，“新质生产力”在继续改善内生经济动能焕新的预期，主题投资上建议继续关注三大产业推进：清洁能源（氢能）、AI、卫星；景气投资上则可关注制造业“出海”机遇。
6日下午，备受关注的财富管理论坛及科技产业论坛，分别以“财富与资管发展新趋势”及“科技创新引领实体经济高质量发展”为主题，展开研讨。
财富管理论坛邀请了银行、理财子、公募基金等金融机构进行深入交流，20余家公募基金董事长、总经理及10多位银行领导出席活动，就新形势下如何提升投研能力、丰富产品供给、服务客户需求分享了真知灼见。广发证券积极参与“建设以投资者为本的资本市场”，从财富、研究、做市、券结、托管等业务角度分享了“一个广发”综合服务方案，展示了共建行业生态的积极作为。
科技产业论坛汇聚政府、高校、企业界代表，围绕新质生产力最新政策，以人工智能、新能源汽车等产业为切入点，进行了新质生产力发展和产业未来趋势的思维碰撞。同时交流会还就AI产业化落地和商业航天等议题展开圆桌讨论，各方共商新质生产力发展前景与方向。
当下，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。2024年政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”列为十大任务首位。广发证券将调动公司全业务板块优势资源，坚持不懈地提升服务实体经济的效率和水平，更好地促进“科技-产业-金融”良性循环，助力高质量发展开创新局。
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简介
北京德爱明企业管理咨询有限责任公司简称（德爱明），德爱明是由专业人士创办的企业管理咨询顾问公司，顾问团队有多领域的专业人士，本着发现价值、创造价值、实现价值的原则，为企业提供财务、法律、保险、投融资、知识产权、营销策划等领域的专业服务，团队成员均有丰富的工作经验，并富有创新意识。
德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
服务内容(包括但不限于)：（一）、在了解企业业务及运营的情况下根据企业实际情况、帮助企业完善财务管理架构及管理制度。（二）、协助企业面试招聘财务主管、财务经理。（三）、电话、微信解答日常财务问题。（四）、财务管理人员的培训。（五）、定期面对面的沟通解决实际问题。
成功案例：（一）、北京某汽车改装企业（二）、北京某高新技术企业（三）、香港某信息服务企业（四）、江苏某贸易服务企业（五）、广州某科学技术企业。
顾问之一徐女士：会计与审计专科、金融本科，现任北京某集团首席财务官。拥有十几年的大型企业财务管理经验，综合能力强，精通财务账务处理。能够利用专业知识与业务相结合，为公司制定与业务相匹配的相关制度及流程。善于利用财务系统，具备风险管控和分析能力，为公司合规化管理提出良好的建议。对资金管理有丰富的经验，对公司营运资金进行合理调配，确保资金流通顺畅。可为企业提供长年财务顾问服务。
通过财务标准化，可以强化内部控制，优化财务环境，理顺财务流程，规范和细化财务手续，进而提高管理效率，控制税费支出。实行财务标准化，要求企业一切经营管理活动必须以财务为中心，强调各部门和人员的岗位职责与财务流程设计，通过财务标准化，使各部门乃至整个企业的经营管理活动与财务活动有机的结合，使各级领导能够清晰地了解本部门的经营业务活动与财务流程，准确把握本部门的关键控制点与控制环节，做到心中有数，手续透明，职责明确，权利适当。财务标准化的目标是解决企业管理瓶颈问题，既能提高管理效率，又能获得管理效益。
福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
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李女士：毕业于双一流，二十年深耕客户服务管理，曾在移动、腾讯、珍爱网、货拉拉、托特衣箱等大型上市企业管理万人团队。提供企业运营，绩效提升，团队管理等专业培训。
徐先生：上海交大硕士，保险从业二十年、曾经营销团队过百人，现任某知名保险集团高管、资深讲师。提供营销培训，管理培训等专业服务。
某女士：英语本科，法律硕士。曾在施耐德电气，精工钢构国际部等500强外企和上市公司从事多年法律工作。提供企业法律咨询服务。
某先生：法学专业，律师，知识产权代理人，二十多年的知识产权保护经验。提供知识产权的反假冒，商标侵权，商务调查等相关服务。
魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
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德爱明核心业务是为企业提供企业管理之财务管理的咨询顾问服务，主要是帮助企业规范财务管理，将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下，对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析，本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的，形成具有自身特点的标准财务管理系统。
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福耀玻璃老板曹德旺先生曾在央视《开讲啦》节目上说、会计工作对企业起到很大帮助，企业必须把账做完整。（一）、向国家交代，我卖了多少、赚了多少、应该交多少税；（二）、向银行交代，我会跟银行介绍经营状况，是赚钱还是不赚钱；（三）、向股东交代，钱在进来的时候用在什么地方，现在还剩多少，赚还是亏；（四）、对自己交代，能显得更加自信。
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魏先生：博士，从事油田污水生物深度处理、油田废弃含油污泥深度无害化处理、微生物燃料电池污水处理、药用植物内生菌研究及盐碱地生物土壤修复。提供其相关领域的咨询服务。
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