不是刷到了群里一个朋友发的,抖音一个叫艾佩珂庭什么的牌子,申请了一个11类商标(未获得批准)叫“全自研”,并且宣布除了华为以外其他厂商都不能用,得到了某厂粉丝一片赞誉的事情吗。
查了下这个,自称造“空气净化器”,“永久悬停无人机领域有标杆性技术优势”,“低转速低能耗理念研发新材料电机”
虽然看起来像是文盲凑字数写的东西,但是还是捏着鼻子搜了下背后的公司,长沙纽派科技,社保1人,应该是冯冲先生自己,说白了要不是拿来偷税漏税的公司要不是个皮包公司。
注册资本100万,实缴资本不知道,大概率和0没啥区别,整个公司知识产权一共8个内容,7个是商标,其中3个是为了碰瓷那兔注册的“种花兔”,没被批下来。
剩下一个是新型使用专利,被他们大量的贴在抖音主页上,我搜了下,专利号202020961052.6 看起来是一个蛇形管道电加热吹风机,但是因为管道比较长,加热的温度比较高,所以他们宣称这是空气净化器,因为无法解决高温消毒的高温问题,他们宣称这个空气净化器还有取暖器的作用,并且因为他们这个不锈钢垃圾桶箱子比较大,又塞了一堆诸如臭氧发生器,负离子发生器,紫外线发生器,光触媒之类的东西进去。
图7是这个东西长相。
由于IP在广东,我比较好奇这个一但启动空气净化就等于启动了取暖器的设备是怎么样在广东生存的,感觉效果和米家负离子电吹风半斤八两。
我本来以为是个卖杂牌空气净化器割韭菜的,结果一看发现连杂牌都不算,就是个地摊,还追过来咬,差不多终结一下,大家散了吧,小丑行为[老师好]
查了下这个,自称造“空气净化器”,“永久悬停无人机领域有标杆性技术优势”,“低转速低能耗理念研发新材料电机”
虽然看起来像是文盲凑字数写的东西,但是还是捏着鼻子搜了下背后的公司,长沙纽派科技,社保1人,应该是冯冲先生自己,说白了要不是拿来偷税漏税的公司要不是个皮包公司。
注册资本100万,实缴资本不知道,大概率和0没啥区别,整个公司知识产权一共8个内容,7个是商标,其中3个是为了碰瓷那兔注册的“种花兔”,没被批下来。
剩下一个是新型使用专利,被他们大量的贴在抖音主页上,我搜了下,专利号202020961052.6 看起来是一个蛇形管道电加热吹风机,但是因为管道比较长,加热的温度比较高,所以他们宣称这是空气净化器,因为无法解决高温消毒的高温问题,他们宣称这个空气净化器还有取暖器的作用,并且因为他们这个不锈钢垃圾桶箱子比较大,又塞了一堆诸如臭氧发生器,负离子发生器,紫外线发生器,光触媒之类的东西进去。
图7是这个东西长相。
由于IP在广东,我比较好奇这个一但启动空气净化就等于启动了取暖器的设备是怎么样在广东生存的,感觉效果和米家负离子电吹风半斤八两。
我本来以为是个卖杂牌空气净化器割韭菜的,结果一看发现连杂牌都不算,就是个地摊,还追过来咬,差不多终结一下,大家散了吧,小丑行为[老师好]
你定位了吗
文|杜德春
定位产品
定位心智
定位市场
定位群体
定位价值
定位未来
若你现有的商标只能在本区域内有一点名气,不具备做大市场的推广潜能,要重新赋予新的生命,精准锁定目标群体,产品真的你需要多,要做就做拿手的两到三款,而且要有充足的利润空间,将渠道商的所有人员打通,不能仅以老板,因为老板不卖货,不排活动,产品的动销要看渠道商的各个环节配合到位,另外产品定位高中低自己要有清晰定位,不能高中低都是消费目标设定。
品牌名称如果能具备文化底蕴和内涵且符合易记才是产品的重点,从包装设计到内在品质包括口感这是产品应该具备的基本条件。
战在企业系统考量:生存永远是第一位!也就是有拳头产品与稳定的标准爆品战略及其线上线下快速扩张吸纳红利的系统团队匹配。
若快速吸纳破冰之旅的净利润年利润快速良性地博弈千万或过亿的现金流;则有可能为企业后期的可持续“红海战略”良性可持续发展奠定基础!
中国很少有一个产品或者一个企业(糕点或面米制品)做过百年的,其源于内卷与同质化价格战的杀敌一千自损8百的低频扼杀!
守正也许有可能。但创新却不可能!
品质高于一切!产品品质就是一个企业的生命线!
很多人试图走捷径,但往往是烧了很多金钱;撞了南墙;踩了很多坑;被多次忽悠与割韭菜后;才能明白!
真理一句话 假传万卷书!
踏踏实实做事 实实在在做人!
所谓内卷与苍白无力的产品同质化价格战,也仅仅是昙花一现~杀敌一千 自损八百;你眼中高大上的生存 与 发展也只是海市蜃楼!最现实的就是你已经堕落为银行的 “三孙子”以及各种被诛心抑郁的讨债!
未完待续
杜德春:糕饼资深名匠。
文|杜德春
定位产品
定位心智
定位市场
定位群体
定位价值
定位未来
若你现有的商标只能在本区域内有一点名气,不具备做大市场的推广潜能,要重新赋予新的生命,精准锁定目标群体,产品真的你需要多,要做就做拿手的两到三款,而且要有充足的利润空间,将渠道商的所有人员打通,不能仅以老板,因为老板不卖货,不排活动,产品的动销要看渠道商的各个环节配合到位,另外产品定位高中低自己要有清晰定位,不能高中低都是消费目标设定。
品牌名称如果能具备文化底蕴和内涵且符合易记才是产品的重点,从包装设计到内在品质包括口感这是产品应该具备的基本条件。
战在企业系统考量:生存永远是第一位!也就是有拳头产品与稳定的标准爆品战略及其线上线下快速扩张吸纳红利的系统团队匹配。
若快速吸纳破冰之旅的净利润年利润快速良性地博弈千万或过亿的现金流;则有可能为企业后期的可持续“红海战略”良性可持续发展奠定基础!
中国很少有一个产品或者一个企业(糕点或面米制品)做过百年的,其源于内卷与同质化价格战的杀敌一千自损8百的低频扼杀!
守正也许有可能。但创新却不可能!
品质高于一切!产品品质就是一个企业的生命线!
很多人试图走捷径,但往往是烧了很多金钱;撞了南墙;踩了很多坑;被多次忽悠与割韭菜后;才能明白!
真理一句话 假传万卷书!
踏踏实实做事 实实在在做人!
所谓内卷与苍白无力的产品同质化价格战,也仅仅是昙花一现~杀敌一千 自损八百;你眼中高大上的生存 与 发展也只是海市蜃楼!最现实的就是你已经堕落为银行的 “三孙子”以及各种被诛心抑郁的讨债!
未完待续
杜德春:糕饼资深名匠。
【人们常说的四菜一汤和朱元璋有什么关系?】我们日常生活中经常说:今儿吃什么?四菜一汤!也就是一餐四样菜一碗汤。你知道吗,其实四菜一汤的首倡者是明太祖朱元璋。明朝初年,经济发展并不理想,百姓在生存线挣扎,民生凋敝。但明代官员却恰恰相反,过着吃香的喝辣的生活,朱元璋于是乎想扭转官员的奢靡之风。
朱元璋在皇后过生日之际下旨宴请文武百官,大臣们都非常高兴,以为能大吃大喝一顿。但结果却另他们傻眼,只见宴会只上了四个菜,一个汤。第一道菜炒萝卜;第二道菜炒韭菜;第三、四道是两大碗青菜;最后一道是葱花豆腐汤。
朱元璋又当众宣布:“今后众卿请客,最多只能‘四菜一汤’,这次皇后的寿筵即是榜样,谁若违反,严惩不贷。”
从此,“四菜一汤”从深宫传到了民间,演变成现在的四菜一汤。#民俗文化,为新春喝彩##涨知识#
朱元璋在皇后过生日之际下旨宴请文武百官,大臣们都非常高兴,以为能大吃大喝一顿。但结果却另他们傻眼,只见宴会只上了四个菜,一个汤。第一道菜炒萝卜;第二道菜炒韭菜;第三、四道是两大碗青菜;最后一道是葱花豆腐汤。
朱元璋又当众宣布:“今后众卿请客,最多只能‘四菜一汤’,这次皇后的寿筵即是榜样,谁若违反,严惩不贷。”
从此,“四菜一汤”从深宫传到了民间,演变成现在的四菜一汤。#民俗文化,为新春喝彩##涨知识#
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