#名侦探柯南周边[超话]##原神交易[超话]#虽然这件事是关于柯南周边的 都是因为她开原神的车所以就两个ch一起发了 非常抱歉打扰大家 ‼️结尾有fys和免u送‼️ 事情如下:
去年我在d音d了个深交(cn陵园),然后她过年期间去了rb,我就让她帮我带点谷子(p1),期间聊天什么的都很愉快(我个人认为)她晒了晒去rb的景之类的。2月16日也帮我看了很多基德,但当日晚上,她没来由让我给她立牌的钱(我之前并没有让她帮我买过立牌,她也没跟我说她买了立牌)然后我就拒绝付钱,她以跑单的名义威胁我,说如果不给她立牌钱就把我的谷子全扣留(即强买强卖),并立即发pyq内涵(整个过程p2p3p4p5)。在我说了到付以后就已读不回,但那几天基本都发了pyq(p6p7因为涉及隐私就把内涵我那条漏出来了)。最后跟我说聊天时能付就包邮(p8)但在开链接时说付不了邮费让我付(p9p10)好在谷子安全到家。
在我们不太熟的时候,他就用sb g等词跟我聊天(没有说这个行为有什么错误,就是关系不太亲近的时候骂对方让人很难受,后面关系近了我也就没什么感受了)(p11p12p13)顺便附上刚第一天时的聊天记录
聊天记录里有一段认番,那个我真的没看过,本人2.5次,主要追韩娱,番看得比较少,所以在这里道个歉 对不起!真的没看过!![泪][泪]
因为涉及隐私、保护wcn,所以dy号 vx号都没挂出来。大家交友时一定要注意辨别❗️别交到劣质朋友还不自知。
麻烦大家多帮up
抽一人付邮送安室透吧唧*1✨
抽两人免邮送你推洞悉(如果我有)✨
抽一人送原神你推谷子✨
感谢大家帮忙!!!祝大家db必出自推,抽卡必出金!!
真的很抱歉打扰大家。没认出来那是啥番也很抱歉[泪][泪][泪]
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在我们不太熟的时候,他就用sb g等词跟我聊天(没有说这个行为有什么错误,就是关系不太亲近的时候骂对方让人很难受,后面关系近了我也就没什么感受了)(p11p12p13)顺便附上刚第一天时的聊天记录
聊天记录里有一段认番,那个我真的没看过,本人2.5次,主要追韩娱,番看得比较少,所以在这里道个歉 对不起!真的没看过!![泪][泪]
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等待抉择的布林肯
2月17日,全球安全界最重要的盛会“慕安会”(MSC)召开,120多个国家的元首和安全外交负责人相聚于德国慕尼黑。
会议期间,在与德国和印度外长谈及中美关系时,美国国务卿布林肯再次提出了他2年前就说过的旧台词,“在国际体系中,你不在餐桌上,就会出现在菜单上。”
这句话刺激到了不少媒体,一些人对此理解为“人为刀俎,我为鱼肉”,认为布林肯是在向全球展示这个世界运行的“丛林法则”,是在向我们秀肌肉。
作为一个国际时政的小菜鸟,政事堂对于外交事务了解的并不多,但是看到媒体对此的解读实在是南辕北辙,颇有点当年把“得陇望蜀”硬解读为“已经拿到了陕西之后还想贪图四川”的意思,开始想说两句。
首先,看原文的话,布林肯整段的表态是非常客气和鸽派的。
本届美国政府从一开始就对其盟友、伙伴关系和多边体系进行了投资和再投资,这样做的原因很简单,因为这符合我们的利益。总的来说,我们认为,我们的比较优势在于拥有强大的自愿联盟和自愿伙伴关系网络。在国际体系中,如果你不坐在餐桌上,你就会出现在菜单上。因此,重新进行多边接触对我们来说非常重要,我们已经这样做了。
当然,政事堂并不认为这很鸽很软,相比我们很多官媒解读的人为刀俎,我为鱼肉”,我认为还要鹰和狠的多。
如果非要用一句中国话,来翻译布林肯的这段“If you're not at the table, you're on the menu”,应该是朱元璋的那句,“金杯共汝饮,白刃不相饶”。
这句话不是什么威胁或者说教,而是一句“最后通牒”,
在公开场合喊出来后,就是告诉对方,不要装糊涂了,要公开下决心和决断。
《大明王朝1566》里面,吕芳就是因为读书少,不知道这话的含义,去给严嵩和徐阶敬酒,导致“五常”级别的严嵩和徐阶会错意,俩一直装糊涂的老油条提前下场表态了。
这也导致原本桌子下的隐秘斗争和博弈,被一坛酒,提前升级为桌面上严党和清流之间的大决战。
同样,布林肯在慕安会上再提“菜单论”,看似话说的很软很鸽,却也是逼着态度暧昧的中国进行公开表态,不能再装糊涂。
用最通俗的话来解释,就是“要么吃香喝辣,要么香腌辣炒”,只能二选一。
所以,这话看起来非常的鸽和软,但潜台词是非常的硬。
四年以来,布林肯这话也就说过两次,他上一次说“If you're not at the table, you're on the menu”的时候,是2022年1月24日,在公开谈及中美关系跟俄乌局势。
那一次的讲话中,布林肯还信誓旦旦表示中美脱钩是错误的和被误导的,一系列“金杯共汝饮”的台词背后,也是在争取神秘的东方大国下决断。
因为一个月之后,俄罗斯总统普京向全世界宣布,开启特别军事行动,而美国情报部门也早已洞悉了普京的计划。
两年之后,
在全球瞩目的慕安会上,布林肯第二次提出“菜单论”,
这显然不是在秀什么肌肉,很可能是美国情报机构判断,某个神秘大国将在近期进行一次重要的抉择。
2月17日,全球安全界最重要的盛会“慕安会”(MSC)召开,120多个国家的元首和安全外交负责人相聚于德国慕尼黑。
会议期间,在与德国和印度外长谈及中美关系时,美国国务卿布林肯再次提出了他2年前就说过的旧台词,“在国际体系中,你不在餐桌上,就会出现在菜单上。”
这句话刺激到了不少媒体,一些人对此理解为“人为刀俎,我为鱼肉”,认为布林肯是在向全球展示这个世界运行的“丛林法则”,是在向我们秀肌肉。
作为一个国际时政的小菜鸟,政事堂对于外交事务了解的并不多,但是看到媒体对此的解读实在是南辕北辙,颇有点当年把“得陇望蜀”硬解读为“已经拿到了陕西之后还想贪图四川”的意思,开始想说两句。
首先,看原文的话,布林肯整段的表态是非常客气和鸽派的。
本届美国政府从一开始就对其盟友、伙伴关系和多边体系进行了投资和再投资,这样做的原因很简单,因为这符合我们的利益。总的来说,我们认为,我们的比较优势在于拥有强大的自愿联盟和自愿伙伴关系网络。在国际体系中,如果你不坐在餐桌上,你就会出现在菜单上。因此,重新进行多边接触对我们来说非常重要,我们已经这样做了。
当然,政事堂并不认为这很鸽很软,相比我们很多官媒解读的人为刀俎,我为鱼肉”,我认为还要鹰和狠的多。
如果非要用一句中国话,来翻译布林肯的这段“If you're not at the table, you're on the menu”,应该是朱元璋的那句,“金杯共汝饮,白刃不相饶”。
这句话不是什么威胁或者说教,而是一句“最后通牒”,
在公开场合喊出来后,就是告诉对方,不要装糊涂了,要公开下决心和决断。
《大明王朝1566》里面,吕芳就是因为读书少,不知道这话的含义,去给严嵩和徐阶敬酒,导致“五常”级别的严嵩和徐阶会错意,俩一直装糊涂的老油条提前下场表态了。
这也导致原本桌子下的隐秘斗争和博弈,被一坛酒,提前升级为桌面上严党和清流之间的大决战。
同样,布林肯在慕安会上再提“菜单论”,看似话说的很软很鸽,却也是逼着态度暧昧的中国进行公开表态,不能再装糊涂。
用最通俗的话来解释,就是“要么吃香喝辣,要么香腌辣炒”,只能二选一。
所以,这话看起来非常的鸽和软,但潜台词是非常的硬。
四年以来,布林肯这话也就说过两次,他上一次说“If you're not at the table, you're on the menu”的时候,是2022年1月24日,在公开谈及中美关系跟俄乌局势。
那一次的讲话中,布林肯还信誓旦旦表示中美脱钩是错误的和被误导的,一系列“金杯共汝饮”的台词背后,也是在争取神秘的东方大国下决断。
因为一个月之后,俄罗斯总统普京向全世界宣布,开启特别军事行动,而美国情报部门也早已洞悉了普京的计划。
两年之后,
在全球瞩目的慕安会上,布林肯第二次提出“菜单论”,
这显然不是在秀什么肌肉,很可能是美国情报机构判断,某个神秘大国将在近期进行一次重要的抉择。
没人明说,但却很重要的8条社交“潜规则”!
如果明面上的道理可以解决问题,那就根本不会存在所谓的关系和人情世故。
“潜规则”其实是个中性词,意思就是没有明文规定但大家都默默遵守或参照执行的规则。因为相对于“明规则”更加实际和管用,所以大家才会默默遵守或参照执行,毕竟人还是很善于接受“社会教育”的。
下面这8条社交“潜规则”,如果你能看懂并躬身实践,那你早晚都会成为通透豁达之人。
1、
不管跟谁相处,不要“自来熟”,更不要一上来就毫无保留地分享秘密。
人和人相处,能不能处得来以及处得愉快,那是需要时间检验的,着急不得。只有通过了由小到大不断的考验,才能形成密切的关系。这个时候,才能有所侧重地分享一些事情。
也就是说,关系在什么程度,那就只能分享或交流什么程度的事情,不能过界或越界了。
其实,这样做最大的好处,就是可以在遇人不淑的时候,最大化地减少损失,防止出现“一心待人却被算计”的糟糕局面。害人之心不可有,防人之心不可无,说的就是这个道理。
要记住,那些伤你最深的人,往往就是最熟悉、最了解你的人,而不是生疏的陌生人。
2、
人性的蹊跷之处,往往在于不愿意接受一味的应允和答应,而是适当以及必要的拒绝。
你跟别人相处,如果别人提出什么请求你都答应,那你一定不会受到别人的尊重。因为别人在潜意识里已经认为你会妥协,既然你会答应一切,那又何必在意你的情绪和想法呢。
人性就是这样,轻易得到的不会珍惜,经历千辛万苦的却会倍加珍惜。
所以,在和别人打交道的时候,不能太过于心善或助人为乐,哪怕你是一片赤诚和好心,也要适当保留或者讲究策略,最终达到既有好心、也能做好事、更能赢得别人尊重的目的。
当然,拒绝也要讲究方式恰当、合情合理,要让别人知道你也是很在乎自身利益的。
3、
做事一定要有底线思维,也就是说你在选择某一种言行时,一定要提前考虑好后果。
比如,在管理上,你作为领导就一定要考虑批评下属的方式方法。只有知根知底且非常可控的下属,才能严厉指责或批评,否则就应该审慎一些,防止下属出现极端的对抗行为。
毕竟下属一旦和领导怼了起来,领导的权威肯定是受损的,不利于实现管理目的。
使用网上流行的话来说,就是没有承担后果的能力,那就不要放纵自己的情绪。如果既放纵了情绪,又无法承担后果,那这样的人只能是自己给自己找麻烦,注定悲惨一生。
所以,人还是要有自知之明的,既要了解自己,也要了解别人,最终实现自我掌控。
4、
没有爽快地答应,那就是变相地拒绝,此时不宜继续追问,防止陷入尴尬难堪的局面。
在人际交往中,人们在面对请求时,会因为各种原因而选择不回复。比如,还没考虑清楚如何回复,那就先不回复;再比如,不想直接拒绝以折损别人的面子,那就索性不回复。
这时候作为请托的人,最好不要一个劲儿地追问,而是应该耐心第等一等。
这也启示我们,在求人办事或者请托事项的时候,要换位思考,提前考虑道别人的境况,即别人处理此事是否方便没有麻烦,以及有没有让别人看到预期的收益和回报等等。
采取正确的方式谋事,即便事不成,那也好聚好散;而错误的方式则直接导致彼此的难堪。
5、
社交是讲究价值和能量的,你自身若是没有价值,那认识再多的牛人也没用。
说得直白一些,人和人交往,表面上看是都是感情,但实际上权衡的都是利益,因为没有人希望在关系被索取。要知道,任何一段稳固的关系,一定都建立在稳固的利益之上。
你帮助我,我帮助你,大家相互帮衬、各取所需、互利共赢,才是一段正常关系的状态。
事实上,一个人在社会中能不能收获别人的尊重,有时候并不取决于这个人的友善状态,而是取决于这个人的实力大小,也就是这个人有没有资源,有没有创造价值的能力。
人性本就是功利和现实的,你我都一样,要讲感情,但更要洞悉这感情背后深刻逻辑。
6、
不要说你自己不好,也不要把你自己说得太好,要因人施策调整与人交往的状态。
比如,与陌生人交往,可以适当地吹一吹牛,因为这样可以扩大别人的价值预期,有助于促成合作;再比如,与熟人交往,则可以多哭哭穷,以防止人性的嫉妒,以及遭受暗算。
你可以好,但不能比别人太好;你可以不好,但不能让别人知道你确实不好。
为什么做人做事要低调,因为高调的人容易遭受别人的打击,打击强者才有意思;为什么不能告诉别人你是“草根”或过得不好,因为别人会看不起你,怕你黏上给别人添麻烦。
所以,做人处事还真不能太实诚了,该变通的时候,还是要融入当下情景灵活变通。
7、
永远不要试图改变别人,要么接受别人的现实状态,要么趁早远离你看不惯的人。
有句话说得好,改变自己的人,最终都成了圣人,而改变别人的人,最终都成了怨妇。为什么会成为怨妇,因为别人大多是难以改变的,别人不可能因为你的三言两语就做出改变。
一个人思维和认知的形成,受很多因素的影响,除非遭受重大变故,否则不可能改变。
也就是说,妄图改变别人这件事,是违背事物发展变化客观规律的。你想啊,你做着违背规律的事情,大概率是不可能取得成功的,就像去挑战人性一样,一定会被人性打败。
成年人的世界,只能筛选,而不能改变。恪守这一社交原则,你会少去很多麻烦。
8、
一定要谨慎对待曾经伤害过或者背叛过你的人,因为有些人的秉性是很难改变的。
既然吃过一次亏,那就应该加强防范,如果吃了亏还不长记性,那再次被别人伤害或背叛,就怨不得别人了,而要自我检讨。一次两次是别人不好,三次以上就是自己有问题了。
我个人一直有一个原则,那就是做人讲道义不坑害别人,但也主动防范别人的坑害。
参加工作多年,年轻的时候在类似的问题上吃过很多亏,所以与其把主动权交给别人,在遇人不淑的时候捶胸顿足,不如把主动权紧紧地握在自己手中,不给别人伤害自己的机会。
常言道,一次不忠,终生不用。信用这个东西不是说恢复就能恢复的,要审慎,更要谨慎。
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