看了姚明、徐济成的《传奇面对面》#传奇面对面#，我接收到的信息就是：
————
1、以市场为导向，建立一套可持续发展的篮球体系。
2、重视校园渠道，打破球员流动壁垒，为篮球市场化，建立一套健康的输血系统。
3、提高国际赛事交流机会，增加球员自身水平。
————
以上几点，大方向讲都没问题，关键是落实过程中，是否符合当下国情，是否在可预见的未来有成功的希望。
————
讲下我的看法，先说第1点，市场化意味着需要考虑投入产出，需要考虑利润。当下篮球市场化的主体是CBA，以CBA为例，CBA联赛整体看收入有哪些呢，品牌赞助、版权收入、门票、周边商品、政府财政支持等，前两项更多的是赛事公司收入，后三项是球队单独收入。而这些项目消费主体溯源后，其实就是球迷，实质就是建立以球迷为主的市场化运营体系。
——
而当下的联赛看不出太多对球迷的尊重，从赛事裁判判罚错误的交代，网上与球迷的交流沟通，教练比赛后的点评到球员被网曝的发声等等。您可能有您的想法标准，做事准则，有想法可以交流沟通，而不是把球迷当透明人，不理解这样矛盾的做法。
————
再说第2点，无论是校园篮球还是职业篮球，都是需要有基本功的，而基本功是需要在中小学阶段完成的，当下，有多少教练愿意深耕青训，又有多少地方政府愿意支持青训。无论是市场还是政府，在青训路上都是有所图的，市场图利，政府图名。无论是利还是名，前提是自己种的瓜，可以自己摘。瓜马上熟了，一声令下，随便采摘，结果就是只有这一茬瓜了。健康的篮球体系是需要保护各阶段培训单位利益。姚主席的思路是降低培养成本，提高交流机会，有没有可能——成本是降低了，质量也随着降低了。所以既要提高市场化，也要尊重青训单位的付出。
————
第3点，篮球国际赛事的交流，是否也可以给国内教练带兵交流的机会，毕竟国内教练的水平也影响着国内球员的水平。

24/3/7

#刘宇宁帝林# | #刘宇宁开始推理吧# | #摩登兄弟[超话]#
今天的我很激动，我的贴在南通上热搜了。咋家宇宁也在南通被我推销出去了图片为证

刘宇宁燕子京、刘宇宁珠帘玉幕、刘宇宁魏劭、刘宇宁折腰、刘宇宁卓不凡、刘宇宁天行健、刘宇宁帝林、刘宇宁紫川
⭕️⭕️互动时请带上话题及关键词

产出可带话t #刘宇宁前途无量二百块#
（禁止搬运~禁止水～禁止带此话t卷发 ）

2⃣️音乐尾巴
https://t.cn/A6YfvGc4
https://t.cn/A6YT4i6h

定个25岁的小目标吧
规律生活，12点半休息，7点半起床
吃饭吃健康，清淡饮食，禁忌油腻，少吃主食
坚持吃早餐，晚上10点后不进食，多喝水
每周保持优质蛋白的摄入量，蔬菜水果的补充
每天坚持瑜伽
每周保持球类运动
每个月爬一次山，特殊天气可调节成游泳
每周读一本书
每周学一个技能，为赚钱能力赋能
每个月拍一次创作写真，个人在外宣传
每月去一次寺庙，诚心参拜，深度思考
对于颜值，穿搭，妆容要不断更新，保持高能美女产出，个性感突出，为主线目标赋能
每个月参加一次论坛或者大型活动，社交明确，舍弃无效社交，与优秀同行
每年两次旅行，读万卷书行万里路
长期形成可怕的努力高效率工作
同步开展副业创业，目前马来留学，以此为积累创业经验
我要快速积累，拿到第一桶金，即第一阶段目标完成
一月一复盘，三月一周期，24年还剩3个周期
说了这么多我总结下：健康体魄，武装头脑，勤奋努力，热爱生活
我的思维有点散，想到了再补充完善吧