以下A股英伟达液冷概念股梳理：
润和材料：生产硅油液冷液，维谛技术可能采用硅油液冷液。
朗威科技：与维谛技术有合作，主营数据中心机柜。
良信股份：维谛技术供应商，主营通信电源，提供智慧电气解决方案。
华塑科技：维谛技术是华塑科技第二大客户。主营产品电池BMS，与维谛集团建立了良好的合作关系。公与维谛集团等国内外知名数据中心运营商与设备提供商建立了服务关系。
以下是A股英伟达机器人概念股梳理：
九号公司：本届GTC或将更多展示前沿的自主机器 AI 应用，包括时下热门，由英伟达与九号公司联合打造的全新一代自主机器人平台。
奥比中光：专注 3D 视觉感知业务，作为英伟达机器人业务的核心合作伙伴、绑定巨头+卡 位视觉&算力、将 3D 相机集成到英伟达新版 NV­I­D­IA Is­a­ac Sim 平台，有望卡位机器人视觉闭环。
博杰股份：为英伟达提供板卡制程工艺服务，收购哈挺，哈廷是全球三大磨床之一，能够提供丝杠制备的磨床、车床。
东方精工：目前直接持有嘉腾机器人19.8366%的股权，全球人工智能领导者英伟达（NV­I­D­IA）公司对嘉腾领先推出的生成式AI高度认可，并在智能创新项目云集的美国CES展会对该应用进行了多场景多模态展示。

2024.3.17
——制度及制度化的设计问题。

标题所含的概念：
第一，“制度”是一个包括政治，经济，文化等多方面不同构成的，细分的社会体系概念。
第二，“制度化”是一个属性定义判断的定性概念。
第三，“制度化设计”是一个基准与立场的架构概念。
——由此可见，视频者说述的“涮屏”现象，观察与思考。每个人均存在三个的：
由浅及深的，层面组织不同的，可选取不同角度切入点的观点选择。
——认知決定境界。

我的观点：
结论较简单，“涮屏”既是制度的，也是制度化的，更是制度设计的问题的总成：
——社会问题。
支持观点的事实也很简单，社会机构组织已出现从事涮屏业务的职业分工的工作岗位，名称因工作类别不同称之为“高频操作员”，“网格员”，“预警分类员”等等的工作岗位。
——分工的出現是社會設計的标志。

视频者，所描述的情况，是“高频操作员”在网上工作，外人可见可知的社會场景之一。

相類的事態，另一个人物：
我很欣赏其才华的金融学者李东岳先生，网上做直播，說課三五句之间就扦上“动动你发财的小手，帮我点一个6 6 6的小红心。”，此举，令课程演讲显得不流畅。为什么他不使用机器人或“爬网员”，或水軍去涮流量，一知半解：
感觉他，不想屈服于工具，这是选擇对才智尊重的立场取态。
后来他说，在其它的网上讲题也有不畅畅的问题，有些群封了，有些公号发生了被暂停使用一天的预警，等情况⋯⋯

对于封号封稿，截流裁粉丝等待遇，我是正面理解，長期的受惠者之一，明白什么情况。故此凡看到有意思，不一定附和，有思考意义的网文，會轉，会如李东岳先生要求，顺手給作者点个赞，传遥與作者知：
“稿件出街了”。
……故此，我非常感谢会留言的好友，令我知道文稿已经出街，不是只有自己一个能看到的地方。
……故此，我也心中有数。如果发稿留言的人趋少近无，我会坚定的离开这个网上社会。
——因為沒有交流互动的社群组织，退化消失是終局。

天大地大⋯⋯
早走早安早脫身：
——我，一只先飞的笨鳥，喜歡先飛的鳥。
- 永葉

说到远藤航，利物浦的球迷肯定记不起这位日本国脚在俱乐部最令人印象深刻的时刻。这并不是因为远藤航表现糟糕，相反，他每次上场都会让所有人脱帽致敬。大约一个月前，远藤航在与切尔西的联赛杯决赛中不知疲倦地奔跑。他一直跑动到终场哨响，被认为是所有队友中铲球、一对一对抗和控球次数最多的球员。

“远藤航在纸面上可能 30 或 31 岁，但事实并非如此。他是一台机器！”克洛普在利物浦 1-0 战胜切尔西后宣布。从这个意义上说，这位德国教练对远藤航的评价是正确的。最初，人们认为这名31岁的球员在 2023 年夏天被带到安菲尔德，只是作为利物浦“6 号”位置的临时解决方案。然而，从他迄今为止的表现来看，远藤航至少可以与利物浦签约四年。#英超##五大联赛#