“自己作死的也要让人赔，还讲不讲道理？”云南楚雄，61岁的唐女士到某酒店泡温泉，并在池子旁的管子处热舞摆拍，不慎滑入池中摔死。家属起诉酒店，索赔898750.14元！
（案例来源:裁判文书网）
61岁的唐女士退休后比较热爱生活，平常还喜欢拍拍生活照，然后发到网上。
2021年2月春节期间，其邀约了几个朋友一起到云南楚雄的某酒店内泡温泉。
事发当日，唐女士泡好澡后，又想着晒晒退休后的幸福生活，就让一起来玩耍的朋友帮忙拍照，自己走到了泡池外面支撑顶棚用的钢管处。
之后，唐女士摆起了各种姿势拍照，拍着拍着兴趣高涨，还围绕着管子，双手或单手扶管跳起了热舞。
突然，意外发生了，因为地面湿滑，唐女士一个没站稳，不慎滑倒在旁边未注水的泡池里，当场昏迷。
后唐女士被送往医院治疗，不过没来得及，因急性硬膜下出血，颅骨骨折，经抢救无效，不幸死亡。
唐女士其家属认为其死亡是因为酒店没有尽到安全保障义务，便把酒店给告到了法院，索赔898750.14元。
唐某家属的索赔理由是，酒店明知泡池旁边地面湿滑，存在着摔倒的安全隐患，但是却只在几个不显眼的地方贴了几个很小的“小心地滑”的提示标语。
且未采取铺设防滑地垫或其他有效防滑措施排除危险，安全保障不到位。
酒店感到很无语，驳斥称，首先，唐女士已经60多岁了，生活经验丰富，足以认识到在地面湿滑的地方跳舞存在着风险，就这样还要跳，这次事故完全是自己作出来的，属于自甘风险，应自负责任。
其次，酒店已经在泡池周边的过道地面上镶嵌有彩色脚印图案及“小心地滑”字样的瓷砖，尽到了安全提示的义务，不应承担赔偿责任。
那么，大家觉得酒店应当对唐女士的死亡承担责任吗？
唐女士家属索赔的法律依据是《民法典》第1198条：宾馆、商场、银行、车站、机场、体育场馆、娱乐场所等经营场所、公共场所的经营者、管理者或者群众性活动的组织者，未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任。
根据上述规定，酒店方作为娱乐场所的经营者，确实对唐女士负有一个安全保障义务。
但是安全保障义务，不是安全必保义务，这个义务要在一个合理的限度内，只要酒店方尽到了合理的义务就不应承担赔偿责任。
具体到本案中，酒店要对场所内的风险首先承担一个排除义务，不能排除的要尽到提醒的义务。
酒店经营的是温泉洗浴，在泡池旁边必然会出现一个地面比较湿滑的危险区域，这是行业服务的本身特征，任何地方的温泉都会有这样的一个危险区域，显然，让酒店方排除风险、保持泡池周边干燥是不可能的。
所以，既然风险由于其特性无法彻底排除，酒店方只要尽到一个提醒的义务，就不用承担赔偿责任。
本案中，酒店已经在泡池周边的过道地面上镶嵌有彩色脚印图案及“小心地滑”字样的瓷砖，应视为尽到了安全保障义务。
而唐女士已61岁，生活经验丰富，对一些基本的风险应有所认知，但她未注意安全，未考虑自身身体、年龄状况，未观察周围情况，实施个人危险行为，导致事故发生，应对其死亡承担主要责任。
一审法院审理后认为，唐女士是成年人，对规避己身风险要承担主要义务，其跳舞拍照均是自己选择的结果，其应对自己死亡承担主要责任。
但一审法院又指出，酒店明知泡池边沿过道相对容易形成湿滑的情况下，未采取有效的防滑措施，防止入住人员滑倒。
且唐女士拍照过程中，陷入风险时，酒店未及时发现、劝阻和制止，未尽合理范围内的安全保障义务，具有一定过错，应承担部分责任。
一审法院判决酒店承担30%的责任，赔偿唐女士家属30万元。
一审判决后，酒店不服，提起上诉，并在上诉状中称，酒店对唐女士的死亡没有任何过错，不应承担赔偿责任，但出于人道主义愿意主动补偿唐女士家属148284元。
二审法院审理后认为，酒店承担责任的前提条件是其未尽到安全保障义务。
本案中，酒店已经在泡池周边的过道地面上做出安全提示，且唐女士受伤后，及时将其送往医院进行救治。
酒店在提供温泉洗浴的过程中，尽到了同行业通行的安全保障义务，其在本案中不存在过错，不应当承担赔偿责任。
但酒店出于人道主义自愿补偿家属经济损失148284元，本院予以支持。
最后，二审判决撤销了一审判决，确认酒店无责，判决酒店补偿唐女士家属148284元。
对于此案，唐女士家属的思维模式是以“结果推到过程”，简单地说就是只要我家有人死了、受伤了，对方就肯定存在过错，就需要赔钱。
这种思维模式正是导致很多无理索赔案件发生的重要原因，非常要不得，二审的判决让事情回到了“有错赔偿、无错不赔”的正确轨道上，个人比较支持二审法院的观点。
对此，您怎么看？（网友分享）#定格#
（案例来源:裁判文书网）
61岁的唐女士退休后比较热爱生活，平常还喜欢拍拍生活照，然后发到网上。
2021年2月春节期间，其邀约了几个朋友一起到云南楚雄的某酒店内泡温泉。
事发当日，唐女士泡好澡后，又想着晒晒退休后的幸福生活，就让一起来玩耍的朋友帮忙拍照，自己走到了泡池外面支撑顶棚用的钢管处。
之后，唐女士摆起了各种姿势拍照，拍着拍着兴趣高涨，还围绕着管子，双手或单手扶管跳起了热舞。
突然，意外发生了，因为地面湿滑，唐女士一个没站稳，不慎滑倒在旁边未注水的泡池里，当场昏迷。
后唐女士被送往医院治疗，不过没来得及，因急性硬膜下出血，颅骨骨折，经抢救无效，不幸死亡。
唐女士其家属认为其死亡是因为酒店没有尽到安全保障义务，便把酒店给告到了法院，索赔898750.14元。
唐某家属的索赔理由是，酒店明知泡池旁边地面湿滑，存在着摔倒的安全隐患，但是却只在几个不显眼的地方贴了几个很小的“小心地滑”的提示标语。
且未采取铺设防滑地垫或其他有效防滑措施排除危险，安全保障不到位。
酒店感到很无语，驳斥称，首先，唐女士已经60多岁了，生活经验丰富，足以认识到在地面湿滑的地方跳舞存在着风险，就这样还要跳，这次事故完全是自己作出来的，属于自甘风险，应自负责任。
其次，酒店已经在泡池周边的过道地面上镶嵌有彩色脚印图案及“小心地滑”字样的瓷砖，尽到了安全提示的义务，不应承担赔偿责任。
那么，大家觉得酒店应当对唐女士的死亡承担责任吗？
唐女士家属索赔的法律依据是《民法典》第1198条：宾馆、商场、银行、车站、机场、体育场馆、娱乐场所等经营场所、公共场所的经营者、管理者或者群众性活动的组织者，未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任。
根据上述规定，酒店方作为娱乐场所的经营者，确实对唐女士负有一个安全保障义务。
但是安全保障义务，不是安全必保义务，这个义务要在一个合理的限度内，只要酒店方尽到了合理的义务就不应承担赔偿责任。
具体到本案中，酒店要对场所内的风险首先承担一个排除义务，不能排除的要尽到提醒的义务。
酒店经营的是温泉洗浴，在泡池旁边必然会出现一个地面比较湿滑的危险区域，这是行业服务的本身特征，任何地方的温泉都会有这样的一个危险区域，显然，让酒店方排除风险、保持泡池周边干燥是不可能的。
所以，既然风险由于其特性无法彻底排除，酒店方只要尽到一个提醒的义务，就不用承担赔偿责任。
本案中，酒店已经在泡池周边的过道地面上镶嵌有彩色脚印图案及“小心地滑”字样的瓷砖，应视为尽到了安全保障义务。
而唐女士已61岁，生活经验丰富，对一些基本的风险应有所认知，但她未注意安全，未考虑自身身体、年龄状况，未观察周围情况，实施个人危险行为，导致事故发生，应对其死亡承担主要责任。
一审法院审理后认为，唐女士是成年人，对规避己身风险要承担主要义务，其跳舞拍照均是自己选择的结果，其应对自己死亡承担主要责任。
但一审法院又指出，酒店明知泡池边沿过道相对容易形成湿滑的情况下，未采取有效的防滑措施，防止入住人员滑倒。
且唐女士拍照过程中，陷入风险时，酒店未及时发现、劝阻和制止，未尽合理范围内的安全保障义务，具有一定过错，应承担部分责任。
一审法院判决酒店承担30%的责任，赔偿唐女士家属30万元。
一审判决后，酒店不服，提起上诉，并在上诉状中称，酒店对唐女士的死亡没有任何过错，不应承担赔偿责任，但出于人道主义愿意主动补偿唐女士家属148284元。
二审法院审理后认为，酒店承担责任的前提条件是其未尽到安全保障义务。
本案中，酒店已经在泡池周边的过道地面上做出安全提示，且唐女士受伤后，及时将其送往医院进行救治。
酒店在提供温泉洗浴的过程中，尽到了同行业通行的安全保障义务，其在本案中不存在过错，不应当承担赔偿责任。
但酒店出于人道主义自愿补偿家属经济损失148284元，本院予以支持。
最后，二审判决撤销了一审判决，确认酒店无责，判决酒店补偿唐女士家属148284元。
对于此案，唐女士家属的思维模式是以“结果推到过程”，简单地说就是只要我家有人死了、受伤了，对方就肯定存在过错，就需要赔钱。
这种思维模式正是导致很多无理索赔案件发生的重要原因，非常要不得，二审的判决让事情回到了“有错赔偿、无错不赔”的正确轨道上，个人比较支持二审法院的观点。
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【钟薛高五岁半：荣于贵，困于贵】
■忠诚用户少、新用户拓展困难，成为钟薛高当前最大的困境。
■早在2021年，线上线下高歌猛进的同时，钟薛高跌落神坛的伏笔就已埋下。
■随着钟薛高一步步陷入困局，国产雪糕的高端梦也濒临破碎。
01. 寒意
钟薛高“卖不动了”，与消费者物理距离最近的快递员感受明显。
“今年基本没派过钟薛高的件儿了。”北京市朝阳区某商务园区的顺丰快递员告诉雪豹财经社，今年哪怕是天气最热的时候，他的快递车上都没有出现过钟薛高的产品。负责派送北京西三环附近多所高校、小区快递的另一位快递员同样如此。
类似的情况也发生在线下渠道。据北京、天津、太原、杭州、海南、成都等城市的多位消费者反馈，从沃尔玛、永辉、好特卖等大型卖场，到罗森、全家、711等便利店，再到美团、饿了么等即时配送平台，不少商家都在通过打折、团购、买赠等形式出手钟薛高的囤货。
在小红书上，以“钟薛高打折”为关键词的笔记多达数百篇。人们注意到，钟薛高在罗森便利店打起了五折，某商场搞活动买一送一，沃尔玛特价的钟薛高“比批发还便宜”。有人惊叹道，“支付宝活动88元买了10支，延迟发货又多给10支。”
雪豹财经社随机走访了北京的5家社区小店，店内钟薛高的产品大多还保持原价，囤货不多的小老板们抱着卖一根赚一根的心态，后续也不再有补货计划。“要的多就给你便宜点，都拿去。”一位小店老板表示。
“大多数雪糕品牌的保质期在18~24个月，钟薛高只有90天（可可类12个月）。这个被钟薛高视为优势的特点，在线下渠道却很容易碰壁，大型商超通常只会进保质期在9个月以上的货，低于3个月的很难进入商超流通。”北方某三线城市最大的雪糕经销商裴冰（化名）总结道。
裴冰告诉雪豹财经社，由于价格高且无显著口感优势，钟薛高在线下渠道的复购率很低。早在2021年，几波跟风过后，担心“砸在手里”的小店店主们就已释放出了收手信号。
“下游的店囤货严重，不愿意补货，我们也只能赔钱做买卖。”裴冰表示，钟薛高销售的最后一波小高潮发生在去年的“雪糕刺客”舆论风波后，很多消费者出于好奇买来尝鲜，小店店主们纷纷找他拿货。但好光景只持续了半个月左右，“后面就再也没有了”。
据久谦中台数据，2023年4-7月，钟薛高全网销售额（抖音＋天猫＋京东）同比负增长。
在今年年初的经销商大会上，钟薛高首次以发布会形式推出了新品AI雪糕Sa’saa，官方定价3.5元/支，内部代号：钟薛不高。
但这场“平价＋AI”的营销，高光时刻止步于发布会当日。此后，Sa’saa不仅在线下渠道沉不下去，在电商渠道也曾被当作赠品推销到消费者手中。
今年10月，一场发酵于小红书的讨薪事件再次将钟薛高推上了舆论的风口浪尖。钟薛高的微信公众号和微博，分别在今年8月11日和8月22日之后停止更新，坚持最久的抖音账号也于10月25日后停更。
销量下滑、口碑受损，跌落神坛的钟薛高翻身无望了吗？
02. 狂欢
事业顺风顺水、一路绿灯的钟薛高创始人林盛，在人到中年时，他亲手创立的品牌遭遇到了红灯。
2004年，毕业5年的林盛开始创业做广告公司，服务了康师傅、大白兔、冠生园等多个消费品牌。2015年、2016年，林盛相继操盘服务了两个东北雪糕品牌马迭尔和中街1946，将二者捧出圈。
2018年3月，谐音“中国雪糕”的钟薛高诞生，林盛的野心是“做中国最好的雪糕”。
据钟薛高发布的数据：2018年双十一，其两万支单价66元的厄瓜多尔粉钻雪糕在15小时内售罄；2019年，钟薛高全渠道销量突破1500万支，营收破亿；2020年销量破3400万支，营收破亿的时间缩短至半年。2021年5月至次年5月，钟薛高卖出了1.52亿根雪糕，增长176%。
钟薛高仿佛在一夜之间火起来了。前述快递员告诉雪豹财经社，鼎盛时期，他们的物流车上每天都能看到几箱钟薛高的产品。
2021年，林盛在接受媒体采访时曾信心满满地表示，钟薛高“天花板尚远”。
电商渠道高歌猛进的同时，钟薛高从2019年开始向线下渠道渗透，在一线和新一线城市开出了十几家门店，并在夫妻店、便利店设置销售点位。
山西省太原市的雪糕经销商张乐（化名）是第一批吃到红利的人。
2020年，张乐仅凭钟薛高一个品牌就创下了近600万元的营收，毛利高达近200万元。这一成绩让尚未接触到钟薛高的省内同行们眼红坏了。
2021年，钟薛高的业务员第一次找到裴冰时，他毫不犹豫地接下了本市的独家代理。除直对厂家的大型商超外，全市的零售店都要从他那里拿货。
凭借钟薛高的知名度，裴冰的业务员们在推广时毫不费力。小店老板们对其不菲的价格并不排斥，只是拿货并不多。“每件货有20根，一般拿个1～3件，卖得好的五六天能卖出一件。”裴冰告诉雪豹财经社。
老于是裴冰众多下家之一，他在当地市中心某中高档小区的正门附近经营一家100平方米出头的便利店。
老于告诉雪豹财经社，雪糕类产品线下分销的利润分配相对稳定，各个环节一般能拿到20%的利润。终端零售店的进货价通常是零售价的七到八折，而钟薛高由于定价较高，且终端提价现象时有发生，他能获得40%~80%的毛利。
裴冰的观察和判断是，几大乳企在线下渠道的盘子已经非常稳定，钟薛高之所以能快速打动经销商，除了品牌效应，还因为它下沉初期没有专柜投放、预付款金额、销售业绩指标等要求。而伊利、蒙牛等传统品牌的这些指标逐年递增，令经销商们压力巨大。
据林盛此前在接受媒体采访时透露的数据，2020-2022年，钟薛高线下渠道销量占比从20%逐年上升至50%、60%，经销商数量也从60家增至超500家。钟薛高饱尝自己在新业务增长曲线上的胜利果实。
然而，线上线下高歌猛进的同时，钟薛高跌落神坛的伏笔也早已埋下。
03. 风暴
2020年，钟薛高进行了大规模“升级”，扩建部门、扩招员工，从头部消费品及互联网公司引进数十位中高层管理者，搭建起全新的流程标准。
此后两年，钟薛高员工总数从20人左右增至上百人，部门数从不到5个扩充至20多个。有媒体报道，进入2022年，钟薛高甚至有部门提出，研发周期需要延长至9个月甚至一年。但各部门间并未如林盛预期般形成合力，反而出现了配合不力的情况。
张乐、裴冰等大经销商们，也在短暂的狂欢后陷入了困局。
2021年，接手钟薛高的代理几个月后，裴冰不仅没赚钱，还亏损了十几万元。“这十几万对我来说影响不大，但也算长了教训，网红还是不靠谱啊。”他向雪豹财经社抱怨道。上一年赚了近200万元的张乐，到2021年也开始想法设法地“赔钱出货”。
老于卖了一年钟薛高，消费者单次购买5支以上的情况只出现过两次，还是在疫情期间，“人们憋在家没事干，就是吃和买”。
被贴上“雪糕界爱马仕”标签的钟薛高，一度打破了被哈根达斯等外资品牌垄断的高端雪糕市场，用亮眼的数据表现给国产雪糕品牌造了一场高端梦。如今，随着钟薛高一步步陷入困局，这场高端梦也濒临破碎。
艾媒数据显示，2023年中国消费者购买单支冰淇淋或雪糕的可接受价调查中，3~15元价格区间的占比最高，15元以上的尝鲜后基本无人问津。
过去，老于的小店一天营业额能达到7000~8000元，但今年以来只有3000~4000元。“大家都开始省钱了。”老于感叹道，作为众多“可选消费”中具有代表性的一员，即便是近年来销量最好的3~5元价格带的雪糕，今年在他的小店里也开始卖不动了。
裴冰今年以来的整体销量也出现了断崖式下跌，旺季销售额连以往淡季的一半都不到，他的仓库里至今仍有价值600万元的库存。
他清楚地记得，4月原本是如火如荼的备货季，但今年销量突然下滑，让他感受到了巨大的寒意。“即使赔钱也要尽可能地将库存出手变现，才能保证正常运转，否则很快就会陷入恶性循环。”裴冰告诉雪豹财经社。
五年狂飙，一朝失速。火于营销的网红品牌，终未能因营销而长红。“栽树者”钟薛高，接下来会走向何方？https://t.cn/A6lOOtTx
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■早在2021年，线上线下高歌猛进的同时，钟薛高跌落神坛的伏笔就已埋下。
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01. 寒意
钟薛高“卖不动了”，与消费者物理距离最近的快递员感受明显。
“今年基本没派过钟薛高的件儿了。”北京市朝阳区某商务园区的顺丰快递员告诉雪豹财经社，今年哪怕是天气最热的时候，他的快递车上都没有出现过钟薛高的产品。负责派送北京西三环附近多所高校、小区快递的另一位快递员同样如此。
类似的情况也发生在线下渠道。据北京、天津、太原、杭州、海南、成都等城市的多位消费者反馈，从沃尔玛、永辉、好特卖等大型卖场，到罗森、全家、711等便利店，再到美团、饿了么等即时配送平台，不少商家都在通过打折、团购、买赠等形式出手钟薛高的囤货。
在小红书上，以“钟薛高打折”为关键词的笔记多达数百篇。人们注意到，钟薛高在罗森便利店打起了五折，某商场搞活动买一送一，沃尔玛特价的钟薛高“比批发还便宜”。有人惊叹道，“支付宝活动88元买了10支，延迟发货又多给10支。”
雪豹财经社随机走访了北京的5家社区小店，店内钟薛高的产品大多还保持原价，囤货不多的小老板们抱着卖一根赚一根的心态，后续也不再有补货计划。“要的多就给你便宜点，都拿去。”一位小店老板表示。
“大多数雪糕品牌的保质期在18~24个月，钟薛高只有90天（可可类12个月）。这个被钟薛高视为优势的特点，在线下渠道却很容易碰壁，大型商超通常只会进保质期在9个月以上的货，低于3个月的很难进入商超流通。”北方某三线城市最大的雪糕经销商裴冰（化名）总结道。
裴冰告诉雪豹财经社，由于价格高且无显著口感优势，钟薛高在线下渠道的复购率很低。早在2021年，几波跟风过后，担心“砸在手里”的小店店主们就已释放出了收手信号。
“下游的店囤货严重，不愿意补货，我们也只能赔钱做买卖。”裴冰表示，钟薛高销售的最后一波小高潮发生在去年的“雪糕刺客”舆论风波后，很多消费者出于好奇买来尝鲜，小店店主们纷纷找他拿货。但好光景只持续了半个月左右，“后面就再也没有了”。
据久谦中台数据，2023年4-7月，钟薛高全网销售额（抖音＋天猫＋京东）同比负增长。
在今年年初的经销商大会上，钟薛高首次以发布会形式推出了新品AI雪糕Sa’saa，官方定价3.5元/支，内部代号：钟薛不高。
但这场“平价＋AI”的营销，高光时刻止步于发布会当日。此后，Sa’saa不仅在线下渠道沉不下去，在电商渠道也曾被当作赠品推销到消费者手中。
今年10月，一场发酵于小红书的讨薪事件再次将钟薛高推上了舆论的风口浪尖。钟薛高的微信公众号和微博，分别在今年8月11日和8月22日之后停止更新，坚持最久的抖音账号也于10月25日后停更。
销量下滑、口碑受损，跌落神坛的钟薛高翻身无望了吗？
02. 狂欢
事业顺风顺水、一路绿灯的钟薛高创始人林盛，在人到中年时，他亲手创立的品牌遭遇到了红灯。
2004年，毕业5年的林盛开始创业做广告公司，服务了康师傅、大白兔、冠生园等多个消费品牌。2015年、2016年，林盛相继操盘服务了两个东北雪糕品牌马迭尔和中街1946，将二者捧出圈。
2018年3月，谐音“中国雪糕”的钟薛高诞生，林盛的野心是“做中国最好的雪糕”。
据钟薛高发布的数据：2018年双十一，其两万支单价66元的厄瓜多尔粉钻雪糕在15小时内售罄；2019年，钟薛高全渠道销量突破1500万支，营收破亿；2020年销量破3400万支，营收破亿的时间缩短至半年。2021年5月至次年5月，钟薛高卖出了1.52亿根雪糕，增长176%。
钟薛高仿佛在一夜之间火起来了。前述快递员告诉雪豹财经社，鼎盛时期，他们的物流车上每天都能看到几箱钟薛高的产品。
2021年，林盛在接受媒体采访时曾信心满满地表示，钟薛高“天花板尚远”。
电商渠道高歌猛进的同时，钟薛高从2019年开始向线下渠道渗透，在一线和新一线城市开出了十几家门店，并在夫妻店、便利店设置销售点位。
山西省太原市的雪糕经销商张乐（化名）是第一批吃到红利的人。
2020年，张乐仅凭钟薛高一个品牌就创下了近600万元的营收，毛利高达近200万元。这一成绩让尚未接触到钟薛高的省内同行们眼红坏了。
2021年，钟薛高的业务员第一次找到裴冰时，他毫不犹豫地接下了本市的独家代理。除直对厂家的大型商超外，全市的零售店都要从他那里拿货。
凭借钟薛高的知名度，裴冰的业务员们在推广时毫不费力。小店老板们对其不菲的价格并不排斥，只是拿货并不多。“每件货有20根，一般拿个1～3件，卖得好的五六天能卖出一件。”裴冰告诉雪豹财经社。
老于是裴冰众多下家之一，他在当地市中心某中高档小区的正门附近经营一家100平方米出头的便利店。
老于告诉雪豹财经社，雪糕类产品线下分销的利润分配相对稳定，各个环节一般能拿到20%的利润。终端零售店的进货价通常是零售价的七到八折，而钟薛高由于定价较高，且终端提价现象时有发生，他能获得40%~80%的毛利。
裴冰的观察和判断是，几大乳企在线下渠道的盘子已经非常稳定，钟薛高之所以能快速打动经销商，除了品牌效应，还因为它下沉初期没有专柜投放、预付款金额、销售业绩指标等要求。而伊利、蒙牛等传统品牌的这些指标逐年递增，令经销商们压力巨大。
据林盛此前在接受媒体采访时透露的数据，2020-2022年，钟薛高线下渠道销量占比从20%逐年上升至50%、60%，经销商数量也从60家增至超500家。钟薛高饱尝自己在新业务增长曲线上的胜利果实。
然而，线上线下高歌猛进的同时，钟薛高跌落神坛的伏笔也早已埋下。
03. 风暴
2020年，钟薛高进行了大规模“升级”，扩建部门、扩招员工，从头部消费品及互联网公司引进数十位中高层管理者，搭建起全新的流程标准。
此后两年，钟薛高员工总数从20人左右增至上百人，部门数从不到5个扩充至20多个。有媒体报道，进入2022年，钟薛高甚至有部门提出，研发周期需要延长至9个月甚至一年。但各部门间并未如林盛预期般形成合力，反而出现了配合不力的情况。
张乐、裴冰等大经销商们，也在短暂的狂欢后陷入了困局。
2021年，接手钟薛高的代理几个月后，裴冰不仅没赚钱，还亏损了十几万元。“这十几万对我来说影响不大，但也算长了教训，网红还是不靠谱啊。”他向雪豹财经社抱怨道。上一年赚了近200万元的张乐，到2021年也开始想法设法地“赔钱出货”。
老于卖了一年钟薛高，消费者单次购买5支以上的情况只出现过两次，还是在疫情期间，“人们憋在家没事干，就是吃和买”。
被贴上“雪糕界爱马仕”标签的钟薛高，一度打破了被哈根达斯等外资品牌垄断的高端雪糕市场，用亮眼的数据表现给国产雪糕品牌造了一场高端梦。如今，随着钟薛高一步步陷入困局，这场高端梦也濒临破碎。
艾媒数据显示，2023年中国消费者购买单支冰淇淋或雪糕的可接受价调查中，3~15元价格区间的占比最高，15元以上的尝鲜后基本无人问津。
过去，老于的小店一天营业额能达到7000~8000元，但今年以来只有3000~4000元。“大家都开始省钱了。”老于感叹道，作为众多“可选消费”中具有代表性的一员，即便是近年来销量最好的3~5元价格带的雪糕，今年在他的小店里也开始卖不动了。
裴冰今年以来的整体销量也出现了断崖式下跌，旺季销售额连以往淡季的一半都不到，他的仓库里至今仍有价值600万元的库存。
他清楚地记得，4月原本是如火如荼的备货季，但今年销量突然下滑，让他感受到了巨大的寒意。“即使赔钱也要尽可能地将库存出手变现，才能保证正常运转，否则很快就会陷入恶性循环。”裴冰告诉雪豹财经社。
五年狂飙，一朝失速。火于营销的网红品牌，终未能因营销而长红。“栽树者”钟薛高，接下来会走向何方？https://t.cn/A6lOOtTx
#生产队社群精华#
先进技术
⭐️生产队新疆代表：
（佳佳玛莎：日本人搞有机材料是不是还是不错比如树脂这些）
我老东家搞石油树脂装置设计搞的挺不错的，已经设计了有7,8套了，现在中油内部上石油树脂装置，石油橡胶装置默认都是自己的工艺包，因为已经突破了，这是14年的，其中的石油橡胶项目一直赔钱，开工率不高，知道18年贸易战，突然间就开始赚钱了。
那个装置是我们设计的，我是树脂装置和橡胶装置的仪表自控设计师。那个橡胶装置的产品属于比较高端的产品，被国外占领，建成之后客户导入不是太顺利，所以一直不怎么赚钱，直到懂王横空出世！
这个我还真不太清楚是谁的工艺包，不过后来自己开发了溶剂丁苯橡胶工艺包，中油再上合成橡胶基本上都是自己的溶剂丁苯橡胶工艺包。奎屯独山子工业园区的石油化工企业巨多，天利的EVA是由寰球大庆院EPC，新疆院参与的，基本上都是中油系统内的企业。
（鸿业袁桂武：通用料基本上进口料没办法竞争）
（HelloKitty：石化要水这么多 新疆那边撑得住供水么，以前我参建的一个电厂 啥也不干 先花3年瓦水库再说)
跟大家说一个笑话，嗯，前面的那一些西气东输的一些石油管线是经过克拉玛依的，去年的时候克拉玛依有一项改造工程就是一些泵站啊什么之类的，里面地势低的地方已经开始长芦苇了，一些电缆沟里全是水。
西部管道公司要求把这些电缆能走空中的全部走空中不走地下了，因为现在克拉玛依地下水位太高了。相比于石油化工，煤化工才是耗水量最大的一个工业项目。
新疆是大部分地区都缺水，但是有一些地区水特别的丰富。塔里木那边又上了一个120万吨/年的乙烯项目投资218亿，今年开始建设，这里面除了高密度聚乙烯HDPE和低密度聚乙烯LDPE之外都是中石油的自有工艺技术。
一期21年8月已投产，当年就盈利2亿多，就是乙烷制乙烯！22年全年的利润大概13亿左右，总投资80亿，按这个利润水平7年就收回投资了。后面那个是工业赛博朋克-塔里木乙烷制乙烯裂解装置。
⭐️catherine：
两油内部是这样的：要研究推什么化工品的工艺技术，就按照进口依存度由高到低排个序，有需求量、进口依存度高的一般也是高利润的，先干其实你们说的树脂我估计就是聚烯烃，因为看生产计划，聚烯烃就排到两油的合成树脂产品里面。问日本树脂的，这玩意都不值得我们做装置的时候单独跟踪的，体量太小了，已经不重要了，亚洲产能大头早就在中国了。
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希望以后能看到限制投资的。
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先进技术
⭐️生产队新疆代表：
（佳佳玛莎：日本人搞有机材料是不是还是不错比如树脂这些）
我老东家搞石油树脂装置设计搞的挺不错的，已经设计了有7,8套了，现在中油内部上石油树脂装置，石油橡胶装置默认都是自己的工艺包，因为已经突破了，这是14年的，其中的石油橡胶项目一直赔钱，开工率不高，知道18年贸易战，突然间就开始赚钱了。
那个装置是我们设计的，我是树脂装置和橡胶装置的仪表自控设计师。那个橡胶装置的产品属于比较高端的产品，被国外占领，建成之后客户导入不是太顺利，所以一直不怎么赚钱，直到懂王横空出世！
这个我还真不太清楚是谁的工艺包，不过后来自己开发了溶剂丁苯橡胶工艺包，中油再上合成橡胶基本上都是自己的溶剂丁苯橡胶工艺包。奎屯独山子工业园区的石油化工企业巨多，天利的EVA是由寰球大庆院EPC，新疆院参与的，基本上都是中油系统内的企业。
（鸿业袁桂武：通用料基本上进口料没办法竞争）
（HelloKitty：石化要水这么多 新疆那边撑得住供水么，以前我参建的一个电厂 啥也不干 先花3年瓦水库再说)
跟大家说一个笑话，嗯，前面的那一些西气东输的一些石油管线是经过克拉玛依的，去年的时候克拉玛依有一项改造工程就是一些泵站啊什么之类的，里面地势低的地方已经开始长芦苇了，一些电缆沟里全是水。
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新疆是大部分地区都缺水，但是有一些地区水特别的丰富。塔里木那边又上了一个120万吨/年的乙烯项目投资218亿，今年开始建设，这里面除了高密度聚乙烯HDPE和低密度聚乙烯LDPE之外都是中石油的自有工艺技术。
一期21年8月已投产，当年就盈利2亿多，就是乙烷制乙烯！22年全年的利润大概13亿左右，总投资80亿，按这个利润水平7年就收回投资了。后面那个是工业赛博朋克-塔里木乙烷制乙烯裂解装置。
⭐️catherine：
两油内部是这样的：要研究推什么化工品的工艺技术，就按照进口依存度由高到低排个序，有需求量、进口依存度高的一般也是高利润的，先干其实你们说的树脂我估计就是聚烯烃，因为看生产计划，聚烯烃就排到两油的合成树脂产品里面。问日本树脂的，这玩意都不值得我们做装置的时候单独跟踪的，体量太小了，已经不重要了，亚洲产能大头早就在中国了。
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