被虚拟女友｜男友陪聊陪伴治愈的一天
来聊聊最近很火的陪聊平台吧?
都2024年了 还有人不知道有陪聊陪玩平台吗？
最近听姐妹说她去做陪聊了
之前没听说过有这么个东西，我还挺好奇的，正好姐妹让我点她帮她冲冲业绩，我就本着乐于助人的心态，当然也有些许好奇心点开了那个微信公众号，叫什么〈千寻树洞〉来着 微信直接搜索公众号就能找到#虚拟恋人##陪聊#
不去不知道一去吓一跳
那个平台上真的有好多好看的小哥哥小姐姐啊啊啊
我眼花缭乱了，瞬间背叛了姐妹点了一个声音超好听的小哥哥。他是那种很温柔的类型，一个小时的时间，我问了他十万个为什么，他都很耐心的回答我的问题，并且还时不时的打趣我，哎！又气又脸红啊！
家人们，我承认我上头了
他真的好可啊！咱就是说越聊越起劲儿地我直接给他来了个包月
接下来的一个多月时间里，直到现在，我们俩都在聊天。他会跟我分享一些他的日常，在吃什么做什么啊，有些时候我看着他吃泡面还会以为心疼给他点外卖
甚至有一次，我在学校运动会跑步摔伤了腿，回家后跟他抱怨。她二话不说立刻给我寄了一包医疗用品，打开一看都是药膏和纱布，顿时感觉心里缓缓的，鼻子也突然酸了一下，好像好久都没人对我这么好了。
虽然我知道他对我好都是工作需要，但是我觉得跟他聊天真的很舒服，仿佛找到了一个时常愿意听我倾诉，且理解我的朋友。
我觉得，有些时候，在网络上能有一个完全不清楚你现实中是什么样子的人讲话是一件很幸福的事情。因为网络上的人，仅仅是因为你的性格跟你相处，他不会知道你的任何秘密，你在外人眼中也许不堪的形象，也不会去因为生活中发生的事情去评判你的人格。网络上的朋友，让我很心安
姐妹们，这种感觉必得是亲自体验过才能理解的，我真诚的建议你们都去试试，真的！#搞笑##万万没想到##微信公众号##虚拟恋人##陪聊#
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家人们，我承认我上头了
他真的好可啊！咱就是说越聊越起劲儿地我直接给他来了个包月
接下来的一个多月时间里，直到现在，我们俩都在聊天。他会跟我分享一些他的日常，在吃什么做什么啊，有些时候我看着他吃泡面还会以为心疼给他点外卖
甚至有一次，我在学校运动会跑步摔伤了腿，回家后跟他抱怨。她二话不说立刻给我寄了一包医疗用品，打开一看都是药膏和纱布，顿时感觉心里缓缓的，鼻子也突然酸了一下，好像好久都没人对我这么好了。
虽然我知道他对我好都是工作需要，但是我觉得跟他聊天真的很舒服，仿佛找到了一个时常愿意听我倾诉，且理解我的朋友。
我觉得，有些时候，在网络上能有一个完全不清楚你现实中是什么样子的人讲话是一件很幸福的事情。因为网络上的人，仅仅是因为你的性格跟你相处，他不会知道你的任何秘密，你在外人眼中也许不堪的形象，也不会去因为生活中发生的事情去评判你的人格。网络上的朋友，让我很心安
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领导给我介绍了私活，挣了50万，我二话没说，直接拿出45万给了领导，一点都没犹豫，领导接过我递过去的45万现金，脸上露出了满意的笑容。
这周一发生的事，我现在想来还觉得不可思议。
那天我正忙着工作，突然领导叫我去办公室。我心里七上八下的，犯嘀咕，我这没做错事吧？
领导平时不多话，这么正式地叫我，肯定不是小事。心里这个紧张啊，就像走刀尖，每走一步心跳都加速一点。
我往领导办公室走的路上，脑子里全是问号。难道是哪里出了大错？我还问领导，出什么事了？他口气神秘，只说：“你到了办公室就知道。”这话听着，我心里的石头更沉了。
到了办公室，领导坐在沙发上，示意我也坐。我紧张得不行，赶紧说：“领导，您有话直说，我承受得住。”我这突然的表现，好像把领导也吓了一跳。
他轻松地说：“小刘啊，你这是怎么了？我找你，就是想跟你聊聊。”
领导沉默了一会，然后说：“你也知道，在公司干了这么多年，你的努力我都看在眼里。这次，我接了个活，想让你试试。”
我一听，心里一惊，赶紧问是不是私活。领导笑着说：“不完全是私活，主要是我手头的活多，人手又不够，就想着你能帮个忙。”
我本来不想接额外的工作，但既然领导都说到这份上了，我也不好推辞。只能点头答应。
领导眼里闪过一丝欣慰，似乎对我有了新的期待。
那个星期，我忙得不亦乐乎。这个所谓的“私活”比想象中要难多了，每天加班到深夜，但最后的成果让人挺满意。
谁想到，两天功夫，我竟然挣到了50万多。看着银行账户上的数字，我心里那个激动啊，但同时也是疲惫的，感觉再这么累下去，身体肯定吃不消。
我告诉自己，还是得专心本职工作，毕竟这样的机会不多，也太累人。领导的好意，我心里明白。挣的这笔钱，我决定拿出45万现金给领导，作为感谢。
领导看着我递过去的钱，脸上的笑容一度达到顶峰。
但他突然收敛笑容，认真地看着我：“小刘，你知道我为什么推荐你做这个活吗？”我摇头，心里一片迷茫。
领导叹了口气：“我是看你平时工作努力，想让你多赚点钱。没想到你这么做。”我当时就懵了，不知道是该怎么办好。
领导继续说：“我介绍这活给你，不是为了要你的钱。你这么做，让我很为难。”我听后，心里五味杂陈，点头如捣蒜。
领导告诉我，金钱不是衡量一切的标准，人际关系更重要。我恍然大悟，深感领导的话语重如千钧。
然后领导就让我回去工作了，至于那笔45万元钱他嘴上说他不能要，但是他到现在都没退给我！[挖鼻]
这周一发生的事，我现在想来还觉得不可思议。
那天我正忙着工作，突然领导叫我去办公室。我心里七上八下的，犯嘀咕，我这没做错事吧？
领导平时不多话，这么正式地叫我，肯定不是小事。心里这个紧张啊，就像走刀尖，每走一步心跳都加速一点。
我往领导办公室走的路上，脑子里全是问号。难道是哪里出了大错？我还问领导，出什么事了？他口气神秘，只说：“你到了办公室就知道。”这话听着，我心里的石头更沉了。
到了办公室，领导坐在沙发上，示意我也坐。我紧张得不行，赶紧说：“领导，您有话直说，我承受得住。”我这突然的表现，好像把领导也吓了一跳。
他轻松地说：“小刘啊，你这是怎么了？我找你，就是想跟你聊聊。”
领导沉默了一会，然后说：“你也知道，在公司干了这么多年，你的努力我都看在眼里。这次，我接了个活，想让你试试。”
我一听，心里一惊，赶紧问是不是私活。领导笑着说：“不完全是私活，主要是我手头的活多，人手又不够，就想着你能帮个忙。”
我本来不想接额外的工作，但既然领导都说到这份上了，我也不好推辞。只能点头答应。
领导眼里闪过一丝欣慰，似乎对我有了新的期待。
那个星期，我忙得不亦乐乎。这个所谓的“私活”比想象中要难多了，每天加班到深夜，但最后的成果让人挺满意。
谁想到，两天功夫，我竟然挣到了50万多。看着银行账户上的数字，我心里那个激动啊，但同时也是疲惫的，感觉再这么累下去，身体肯定吃不消。
我告诉自己，还是得专心本职工作，毕竟这样的机会不多，也太累人。领导的好意，我心里明白。挣的这笔钱，我决定拿出45万现金给领导，作为感谢。
领导看着我递过去的钱，脸上的笑容一度达到顶峰。
但他突然收敛笑容，认真地看着我：“小刘，你知道我为什么推荐你做这个活吗？”我摇头，心里一片迷茫。
领导叹了口气：“我是看你平时工作努力，想让你多赚点钱。没想到你这么做。”我当时就懵了，不知道是该怎么办好。
领导继续说：“我介绍这活给你，不是为了要你的钱。你这么做，让我很为难。”我听后，心里五味杂陈，点头如捣蒜。
领导告诉我，金钱不是衡量一切的标准，人际关系更重要。我恍然大悟，深感领导的话语重如千钧。
然后领导就让我回去工作了，至于那笔45万元钱他嘴上说他不能要，但是他到现在都没退给我！[挖鼻]
新入职的有才华的刺头员工提加薪，该答应吗？
网友提问：背景：公司某部门出现众多问题，所以由本行业领头公司挖角至本公司带领一个部门。但他提出的薪酬，我们压低了20%，但他并没说什么，入职了。但是工作了不到五个月，提出加薪。他原本就是公司中层中较高薪酬的，入职年资又浅，年纪又是最小的。怕影响到其他中层人员，所以就拖了一下。
他的成绩，确实也优秀。为公司解决了不少问题。我总结下：
1：办公室政治
之前此部门办公室政治严重，人员工作量不合理，冗官冗工问题严重。
此人到职后，也获得了老板的完全放权，所以得以雷厉风行地整改团队，将团队的全部管理层辞退，取用其中优秀的十人运营本部门业务后，将余下人员调岗入新开的两条业务线部门。
2：业绩
原本公司此部门业绩一潭死水，运营一年多，产出不升不降。此人来到公司五月，产出各月份比例为90%，175%，400%，350%，600%。
他的缺点：
1：迟到，
一个月迟到接近20次，被扣款超过300。不是一次这样，是每个月都这样。因为他迟到的问题，他入职以来，团队与个人没能获得过一次优秀员工或者优秀部门。但是他好像依然我行我素。
2：越界，
经常提出一些他职权范围外的建议。比如，XX部门的激励措施不好，建议采取XXX，人事的工作缺少了企业文化/工作氛围的培养。最可笑的是，他认为公司的装修环境跟不上一线城市的审美，公司的装修是老板定的，全国所有分公司统一，怎么可能换？
3：经常提出一些非常超前/非主流的想法，借故问公司拿钱
比如：
要将公司的墙面刷成动漫主题的墙面。
给员工发放工位装饰的费用。
给予员工月度团建经费以及季度旅行基金。
。。。。。。
反正提出一大堆支出项目，为公司增加运营成本。
4：特立独行
属于那种一定要做所有人话题和目光中心的人，一个非常出位的个性90后。
王盐：
“原本公司此部门业绩一潭死水，运营一年多，产出不升不降。此人来到公司五月，产出各月份比例为90%，175%，400%，350%，600%。”
从这段话看，题主要么是HR，不太懂业务；要么是员工本人，夸大自己的功绩。
刚才第一个月就增长90%，并且再随后保持这么高的增长，大概率有五种可能性：
1、业务规模太小，比如销售额从10万提高到20万
2、自带资源促成大型项目，比如为公司带来了大客户
3、之前的团队太垃圾，水平远低于行业平均水平
4、他用了不健康的短期增长手段，达成「虚荣指标」，比如上来就降价搞大促销冲销量
5、传说中的大神
首先，可能性5直接排除，这种人不去创业也会在大公司呆着，他能拿到的待遇和有发挥空间的资源中小型公司是给不起的。（大公司想做新业务高薪挖人，能成事最重要，根本不会压薪资。）
“2：越界，经常提出一些他职权范围外的建议。比如，XX部门的激励措施不好，建议采取XXX，人事的工作缺少了企业文化/工作氛围的培养。最可笑的是，他认为公司的装修环境跟不上一线城市的审美，公司的装修是老板定的，全国所有分公司统一，怎么可能换？”
这段话说明，这家企业应该是家传统公司，规模不小，但对新兴领域（比如互联网）都不太懂，反应迟钝，企业文化较为落后。
所以有可能不差钱，但还是在挖人上采取了试水的态度，没有下定决心砸重金。
“由本行业领头公司挖角至本公司带领一个部门。但他提出的薪酬，我们压低了20%，但他并没说什么，入职了。”
这段描述排除可能性2，如果是自带资源，这个人根本不需要证明自己的价值，没必要接受压低后的薪资。
“2：越界， 经常提出一些他职权范围外的建议。比如，XX部门的激励措施不好，建议采取XXX，人事的工作缺少了企业文化/工作氛围的培养。最可笑的是，他认为公司的装修环境跟不上一线城市的审美，公司的装修是老板定的，全国所有分公司统一，怎么可能换？
3：经常提出一些非常超前/非主流的想法，借故问公司拿钱 比如： 要将公司的墙面刷成动漫主题的墙面。 给员工发放工位装饰的费用。 给予员工月度团建经费以及季度旅行基金。 。。。。。。 反正提出一大堆支出项目，为公司增加运营成本。
4：特立独行
属于那种一定要做所有人话题和目光中心的人，一个非常出位的个性90后。”
这部分明显能感到这位年轻人某些方面不太成熟，个人能力也许很强，但大概率不是个经验丰富的管理者，来你们这家公司多半也是觉得自己水平差不过了，寻求向上突破的机会。（并不是说特立独行不对，只是这个人表现出来的根本不是特立独行）
我猜测大概率他不是个非常优秀的人才，是你们之前的业务线确实太差，随便找些人胡乱搞的，被坑了。
可能性1、3、4概率最大。
总结一下，就是公司搞了条新业务线，但企业内部没人懂，之前找了些人胡乱搭建起来，折腾了一段时间效果不好，老板很不满意。
于是老板盯着该领域顶尖的公司挖人。
小伙子个人能力还不错，有野心有想法，不甘心在大公司里当螺丝钉（大概经理级或以下），老板也觉得这个小伙子看起来可以，于是双方做好约定，老板放权给小伙子大刀阔斧的干，小伙子能在这得到更多的发挥空间。
不过由于这个新业务公司本身懂得人不多，这个年轻人自身履历和资源也不够硬，公司层面上也不太分辨的出来这个年轻人有没有真本事，所以压低薪水让这个年轻人来试试看。
这个年轻人也不傻，既然老板不懂行，先低薪入职表个诚心，新官上任三把火，搞几个大动作，获得其他人的认可，坐稳位置后，再提加薪。
大概就是这么个事。
如果这位新员工真的是那种NB到逆天，一个人推动起一家公司，本来能在大公司安稳晋升，却选择来到你们这种属于该领域外行的企业，不计较被压低薪水，没有给高管的位置，还发自内心的为公司操心受累，哪怕是装修、企业文化都要热心建议，爱岗如家……
对了，你老板是单身女青年吗？
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他的成绩，确实也优秀。为公司解决了不少问题。我总结下：
1：办公室政治
之前此部门办公室政治严重，人员工作量不合理，冗官冗工问题严重。
此人到职后，也获得了老板的完全放权，所以得以雷厉风行地整改团队，将团队的全部管理层辞退，取用其中优秀的十人运营本部门业务后，将余下人员调岗入新开的两条业务线部门。
2：业绩
原本公司此部门业绩一潭死水，运营一年多，产出不升不降。此人来到公司五月，产出各月份比例为90%，175%，400%，350%，600%。
他的缺点：
1：迟到，
一个月迟到接近20次，被扣款超过300。不是一次这样，是每个月都这样。因为他迟到的问题，他入职以来，团队与个人没能获得过一次优秀员工或者优秀部门。但是他好像依然我行我素。
2：越界，
经常提出一些他职权范围外的建议。比如，XX部门的激励措施不好，建议采取XXX，人事的工作缺少了企业文化/工作氛围的培养。最可笑的是，他认为公司的装修环境跟不上一线城市的审美，公司的装修是老板定的，全国所有分公司统一，怎么可能换？
3：经常提出一些非常超前/非主流的想法，借故问公司拿钱
比如：
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给予员工月度团建经费以及季度旅行基金。
。。。。。。
反正提出一大堆支出项目，为公司增加运营成本。
4：特立独行
属于那种一定要做所有人话题和目光中心的人，一个非常出位的个性90后。
王盐：
“原本公司此部门业绩一潭死水，运营一年多，产出不升不降。此人来到公司五月，产出各月份比例为90%，175%，400%，350%，600%。”
从这段话看，题主要么是HR，不太懂业务；要么是员工本人，夸大自己的功绩。
刚才第一个月就增长90%，并且再随后保持这么高的增长，大概率有五种可能性：
1、业务规模太小，比如销售额从10万提高到20万
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所以有可能不差钱，但还是在挖人上采取了试水的态度，没有下定决心砸重金。
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这段描述排除可能性2，如果是自带资源，这个人根本不需要证明自己的价值，没必要接受压低后的薪资。
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这部分明显能感到这位年轻人某些方面不太成熟，个人能力也许很强，但大概率不是个经验丰富的管理者，来你们这家公司多半也是觉得自己水平差不过了，寻求向上突破的机会。（并不是说特立独行不对，只是这个人表现出来的根本不是特立独行）
我猜测大概率他不是个非常优秀的人才，是你们之前的业务线确实太差，随便找些人胡乱搞的，被坑了。
可能性1、3、4概率最大。
总结一下，就是公司搞了条新业务线，但企业内部没人懂，之前找了些人胡乱搭建起来，折腾了一段时间效果不好，老板很不满意。
于是老板盯着该领域顶尖的公司挖人。
小伙子个人能力还不错，有野心有想法，不甘心在大公司里当螺丝钉（大概经理级或以下），老板也觉得这个小伙子看起来可以，于是双方做好约定，老板放权给小伙子大刀阔斧的干，小伙子能在这得到更多的发挥空间。
不过由于这个新业务公司本身懂得人不多，这个年轻人自身履历和资源也不够硬，公司层面上也不太分辨的出来这个年轻人有没有真本事，所以压低薪水让这个年轻人来试试看。
这个年轻人也不傻，既然老板不懂行，先低薪入职表个诚心，新官上任三把火，搞几个大动作，获得其他人的认可，坐稳位置后，再提加薪。
大概就是这么个事。
如果这位新员工真的是那种NB到逆天，一个人推动起一家公司，本来能在大公司安稳晋升，却选择来到你们这种属于该领域外行的企业，不计较被压低薪水，没有给高管的位置，还发自内心的为公司操心受累，哪怕是装修、企业文化都要热心建议，爱岗如家……
对了，你老板是单身女青年吗？
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