【赢在决策力】③
2. 避免模式化
在做决定的过程中,我们往往会按照固有的思维模式和僵化的经验教训来权衡利弊,但是这种方式有时候并不能给我们带来预期的效果,甚至会引起重大的决策失误。因此,避免固有思维的束缚,或者说避免模式化,是我们在决策过程中尤其要注意的一点。
人之所以会形成模式化,是因为人的大脑总是喜欢寻求最轻松的捷径,用模式化的方式去定义一个人或者一件事要比具体评估容易的多。如果你仔细观察就会发现,很多行业中,很多重要的发明都来自业余人士,这是因为这些业余人士反而不容易被行业成规束缚。
对于优秀的决策者而言,他们敢于打破常规,不被固有的模式和套路所局限,既能吸取他人经验,又能不被经验束住手脚,因此他们做出的决策往往是比较正确的。我们举一个书外的例子,来说明如何通过避免陷入模式化而获得成功的例子。
豆腐是一种再寻常不过的食材,市场上卖豆腐的很多,但靠卖豆腐成了气候、获得成功的人还真不多,今天我们要说的这彭洪根是其中一个。
彭洪根是南京的一名下岗工人,年轻的时候也曾多次尝试创业,开过小店,自己做过老板,但都是搭上精力又赔钱,没一个存活下来的,后来不得已接手了父亲的手艺,靠卖豆腐养家糊口。从那以后,他就和一块豆腐较上了劲,他就是不相信,自己会一事无成,于是日日夜夜就想着一个问题;怎么才能把豆腐做好做大?
经过无数次尝试之后,彭洪根脑子里终于闪现出一个想法,如果跳出传统的做豆腐思维,发明出些不一样的东西,没准儿就能火。于是彭洪根在创新上下起了功夫,他把芹菜、辣椒、胡萝卜等蔬菜经过科学加工,将其汁水注入到凝固前的豆浆中,制造出了一块块五颜六色的豆腐,这些带着蔬菜汁的彩色豆腐不仅外观漂亮,味道也很特别,菠菜味、芹菜味、南瓜味应有尽有。
不仅如此,为了使豆腐更具营养价值,彭洪根还把芝麻、红枣、枸杞等材料植入豆腐中,让原本普通常见的传统食材摇身一变,成了外观好看,价值颇高的功能食品。
经过这一系列打破传统模式的试验之后,彭洪根的彩色豆腐迅速走红,不仅国内的很多省份的商人来找他谈合作,尼泊尔、澳大利亚、法国等国家的商人也闻讯专程来到中国,找到彭洪根洽谈“彭家豆腐”的合作意向。随后,彭洪根还在瑞士、挪威等国家办起了跨国企业,成为了拥有上千家连锁店的行业翘楚。没想到一块小小的豆腐竟也能带来如此巨大的成功,由此可见,避免模式化的决策有时候真的能带给我们意想不到的效果。
【决策的类型】
其实大多数人在面临一个决定时,都是在摸索着寻找答案,这时问题就开始了。
当我们对自己的决定没有完全的把握时,就有可能会采取一些过激的做法,这样往往会把一个本可以解决的问题变成一个无解的难题。
但是优秀的决策者,他们通常会首先站在中间立场上,仔细权衡一个决定的各个方面,然后才做出一个合理的解决方案。那么到底该怎样判断一个解决方案是不是最佳的呢?
最好的方法就是对问题和方案进行分类,你会发现,当你仔细分析一个方案时,你是可以将其归类和定义的,一旦确定了该如何定义,就可以选出能达到最佳决策效果的方法,所以,搞清楚决策的类型至关重要。
在书中,罗杰·道森将所有的决策分类成五种不同的类型,分别是标准型决策、政策型决策、分析型决策、判断型决策和综合型决策,每种不同类型的决策都有与之对应的科学决策方法。
标准型决策:这种类型的决策指的是那些最不重要的决定,对于这种决定,我们花最少的时间在上面就足够了。为了提高效率,我们可以给这些决策设定一个最低标准,只要能够满足这些标准,随便采取什么选择都不会影响最终的决策效果,这时候,你只需要接受出现在你面前的第一个选择,然后腾出时间去做更重要的事就可以了。
我们日常生活中的很多决定都属于这种类型,比如早餐吃什么、上班穿什么、暑假带孩子去哪里旅游等等,学会最大限度地利用这种决策方式将会大大提高我们的决策力。
政策型决策:这一类型通常是我们最重要的决定,我们应当根据自己的工作目标或者组织的愿景,以及我们个人的价值观来谨慎地做出这些决定。
分析型决策:这种类型的决策通常会有对错之分,因此在做这种决定时,我们需要分析哪些方案可行,哪些方案不可行,要严格的对它做出判断。
判断型决策:有时候我们面前会同时出现多个选择,这时我们必须判断出哪个是最佳的选择,在做选择时需要运用逻辑决策技巧。比如一个领导在提拔经理的时候,他面前就会有不同的候选人,有的候选人业务能力强,有的候选人交际能力强,而有的管理能力强,这个时候,老板就需要根据自己的经验和逻辑仔细权衡利弊,从中选出最佳人选。
综合型决策:当我们需要综合很多因素来构思一个新的解决方案的时候,就属于这种类型的决定,当你面前出现的所有选择似乎都不太适合时,你就得做出一些综合的决定了。一般情况下,这种类型的决策都是独特而具有创造性的。
2. 避免模式化
在做决定的过程中,我们往往会按照固有的思维模式和僵化的经验教训来权衡利弊,但是这种方式有时候并不能给我们带来预期的效果,甚至会引起重大的决策失误。因此,避免固有思维的束缚,或者说避免模式化,是我们在决策过程中尤其要注意的一点。
人之所以会形成模式化,是因为人的大脑总是喜欢寻求最轻松的捷径,用模式化的方式去定义一个人或者一件事要比具体评估容易的多。如果你仔细观察就会发现,很多行业中,很多重要的发明都来自业余人士,这是因为这些业余人士反而不容易被行业成规束缚。
对于优秀的决策者而言,他们敢于打破常规,不被固有的模式和套路所局限,既能吸取他人经验,又能不被经验束住手脚,因此他们做出的决策往往是比较正确的。我们举一个书外的例子,来说明如何通过避免陷入模式化而获得成功的例子。
豆腐是一种再寻常不过的食材,市场上卖豆腐的很多,但靠卖豆腐成了气候、获得成功的人还真不多,今天我们要说的这彭洪根是其中一个。
彭洪根是南京的一名下岗工人,年轻的时候也曾多次尝试创业,开过小店,自己做过老板,但都是搭上精力又赔钱,没一个存活下来的,后来不得已接手了父亲的手艺,靠卖豆腐养家糊口。从那以后,他就和一块豆腐较上了劲,他就是不相信,自己会一事无成,于是日日夜夜就想着一个问题;怎么才能把豆腐做好做大?
经过无数次尝试之后,彭洪根脑子里终于闪现出一个想法,如果跳出传统的做豆腐思维,发明出些不一样的东西,没准儿就能火。于是彭洪根在创新上下起了功夫,他把芹菜、辣椒、胡萝卜等蔬菜经过科学加工,将其汁水注入到凝固前的豆浆中,制造出了一块块五颜六色的豆腐,这些带着蔬菜汁的彩色豆腐不仅外观漂亮,味道也很特别,菠菜味、芹菜味、南瓜味应有尽有。
不仅如此,为了使豆腐更具营养价值,彭洪根还把芝麻、红枣、枸杞等材料植入豆腐中,让原本普通常见的传统食材摇身一变,成了外观好看,价值颇高的功能食品。
经过这一系列打破传统模式的试验之后,彭洪根的彩色豆腐迅速走红,不仅国内的很多省份的商人来找他谈合作,尼泊尔、澳大利亚、法国等国家的商人也闻讯专程来到中国,找到彭洪根洽谈“彭家豆腐”的合作意向。随后,彭洪根还在瑞士、挪威等国家办起了跨国企业,成为了拥有上千家连锁店的行业翘楚。没想到一块小小的豆腐竟也能带来如此巨大的成功,由此可见,避免模式化的决策有时候真的能带给我们意想不到的效果。
【决策的类型】
其实大多数人在面临一个决定时,都是在摸索着寻找答案,这时问题就开始了。
当我们对自己的决定没有完全的把握时,就有可能会采取一些过激的做法,这样往往会把一个本可以解决的问题变成一个无解的难题。
但是优秀的决策者,他们通常会首先站在中间立场上,仔细权衡一个决定的各个方面,然后才做出一个合理的解决方案。那么到底该怎样判断一个解决方案是不是最佳的呢?
最好的方法就是对问题和方案进行分类,你会发现,当你仔细分析一个方案时,你是可以将其归类和定义的,一旦确定了该如何定义,就可以选出能达到最佳决策效果的方法,所以,搞清楚决策的类型至关重要。
在书中,罗杰·道森将所有的决策分类成五种不同的类型,分别是标准型决策、政策型决策、分析型决策、判断型决策和综合型决策,每种不同类型的决策都有与之对应的科学决策方法。
标准型决策:这种类型的决策指的是那些最不重要的决定,对于这种决定,我们花最少的时间在上面就足够了。为了提高效率,我们可以给这些决策设定一个最低标准,只要能够满足这些标准,随便采取什么选择都不会影响最终的决策效果,这时候,你只需要接受出现在你面前的第一个选择,然后腾出时间去做更重要的事就可以了。
我们日常生活中的很多决定都属于这种类型,比如早餐吃什么、上班穿什么、暑假带孩子去哪里旅游等等,学会最大限度地利用这种决策方式将会大大提高我们的决策力。
政策型决策:这一类型通常是我们最重要的决定,我们应当根据自己的工作目标或者组织的愿景,以及我们个人的价值观来谨慎地做出这些决定。
分析型决策:这种类型的决策通常会有对错之分,因此在做这种决定时,我们需要分析哪些方案可行,哪些方案不可行,要严格的对它做出判断。
判断型决策:有时候我们面前会同时出现多个选择,这时我们必须判断出哪个是最佳的选择,在做选择时需要运用逻辑决策技巧。比如一个领导在提拔经理的时候,他面前就会有不同的候选人,有的候选人业务能力强,有的候选人交际能力强,而有的管理能力强,这个时候,老板就需要根据自己的经验和逻辑仔细权衡利弊,从中选出最佳人选。
综合型决策:当我们需要综合很多因素来构思一个新的解决方案的时候,就属于这种类型的决定,当你面前出现的所有选择似乎都不太适合时,你就得做出一些综合的决定了。一般情况下,这种类型的决策都是独特而具有创造性的。
回想小时候刚到我家的情形,从手提纸袋里探出小头,迫不及待的要出来见面,每天碰碰跳跳,活泼淘气,每天在家门口等我下班,每天早上破门而入叫我起床,我们吃东西的时候你总会从窝里闻讯而来,露出期待的眼神让我们吃的不好意思,最喜欢看你吃东西的样子,咯吱咯吱的津津有味,随着年龄的增长,没有了碰跳,没有了闯闹,没有了家门口的守候,没有了破门而入的力气,直到最后没有了精神,没有了胃口,没有了能看我的眼神,可我还是以为听到了你的嗯嗯声再确认你还没离开我,你终会离开我,但我还是不舍。2020/12/19 https://t.cn/R2WxpuP
#庄警微影# 【危急时刻 我就是你的家人】
第一张图,公交车上,一名老人突然昏倒。一名交警闻讯而至。得知老人独自一人,突然发病,这名交警立即联系急救人员
第二张图,老人苏醒后第一眼看到的就是一直守护在老人身边的这名交警
第三张图,得知老人心脏仍有问题,需要去医院进一步检查。民警组织大家帮助医生将老人抬上救护车,并细心地将老人亲属联系方式告诉医生。
第四张图,这是10月31日上午发生在省会街头感人一幕。这名热心助人的交警就是他 ,新华交警大队二中队骑警李旭辉。
第一张图,公交车上,一名老人突然昏倒。一名交警闻讯而至。得知老人独自一人,突然发病,这名交警立即联系急救人员
第二张图,老人苏醒后第一眼看到的就是一直守护在老人身边的这名交警
第三张图,得知老人心脏仍有问题,需要去医院进一步检查。民警组织大家帮助医生将老人抬上救护车,并细心地将老人亲属联系方式告诉医生。
第四张图,这是10月31日上午发生在省会街头感人一幕。这名热心助人的交警就是他 ,新华交警大队二中队骑警李旭辉。
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