随手刷xhs，笑死我了，电影票也算自证，你要是买一百张勉强能算，就那么几张电影票你自证毛线呢笑死我了[允悲][允悲][允悲]

钱不能衡量爱意，但是你利用别人的爱意盈利了不是吗[允悲][允悲][允悲]一天天话说得可漂亮了，谁做无料不是搭钱做，但是开盈利团就是不行懂吗[允悲][允悲][允悲]找于适授权了吗你就盈利[允悲][允悲][允悲]

又是挑张艺兴和于适的[汗]，这两天应该是花了不少钱在推。只是，我有点想不明白这样做能有多大意义。顶多是让两家撕起来，然后呢？应该也打击不到他们任何一方。

我以前好像聊过，于适目前的趋势，对个别艺人会冲击比较大。因为他目前的形象，包括他的一些角色都是硬汉型！那他上升这么猛，同类型艺人会感受到威胁。就原本某些好资源可能属于某人，于适崛起后，资方很可能会选于适。还有商务资源，肉眼可见于适商务代言的势头也不错，这方面也会影响一些人的利益。

感觉这类通稿好像就是在他北影短篇评委那之后出来的。
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26个全球顶尖思维，学会受益终生！
1.小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
总结：做事不要总是沉迷于一个领域，容易把自己的视野和思维局限住，可以试着听取他人意见，扩展自我心胸和专业领域。
2.赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
总结：检查和监督是能起到一定促进和激励的作用，但是一定把握好度，否则就成了监视和监管了，一旦被反感，很难收场。
3.沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
总结：未来的军事战争最关键的一环就是信息，谁能获取最新最精准的信息和情报，谁就能把握战场主动权，同样，商业和职场亦如此。
4.格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
总结：有些公司的总监或部分主管的脑子很活，总有不少新点子出来，但是到最后往往不了了之，为何呢？因为无法落地，执行力团队太差。没有接触的执行团队，再好的点子创意都白搭。
5.吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
总结：无论处理公司事务，还是家庭人生事务，都要理清顺序和思路，最好是用笔记录或规整出来，否则做事时就容易混乱，出错。
6.波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
总结：理不辨不明，事不辨不清。只有在思想的对碰中，在观点的激发中，最好的灵魂和创意才会突然显现。
7.韦奇定理：即使你已有了主意，但如果有10个朋友的看法和你相反，你就很难做到不动摇。
总结：有些人认为不要在意周围人的评论，他们并不了解情况。而当自己提出一个主意，或者想要做一件事时，周围有很多人表示反对，他们包括亲人、朋友，你是很难做到继续坚定自己的想法，勇敢前行的。如果你不顾他们的反对执意要做，你要么就是奇才，要么就是疯子。
8.列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
总结：有能力和有信心的人一旦有了思路的大概，就会在脑中做出一个类似思维导图的模型，进而把计划付诸实施。反之，则总是修修改改，停滞不前。
9.弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
总结：如果不能给事情划定界限，在与人交往时设定做人底线，我们就会迷失，就会犯那种很低级的错误。
10.萨盖定律：戴一块手表的人知道准确的时间，戴两块手表的人便不敢确定几点了。
总结：选择很重要，选择参照物更重要，一旦选错，往往会失去衡量事物的标准。再说，谁会戴两个表，来核对时间呢。
11.艾奇布恩定理：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那说明你的公司很大。
总结：一般的小公司，如果不超过40或50人，我们一般见到都能叫出名字。否则就说明你公司很大，这预示着什么呢？大公司往往无法照顾到每一位员工的利益和感受。
12.蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。
总结：多少高官在向上爬时，忽略了这个原则呀，结果就是上去容易，下来时更容易更悲惨，因为他把扶持自己的梯子给弄脏，甚至给撤掉了。
13.卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
总结：中国人爱谦虚，但有几个是真的理解了谦虚的内涵呢？大都是假谦虚，虚伪谦让，客套，能做到完全不想自己的，可谓凤毛麟角。
14.托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
总结：真正的厉害人物会把两种截然不同的想法或者两个完全不一样性格的人，融合和组织到在一起。大智慧如同大海，可以容纳一切，即便是相反或相克的人或事。
15.洛伯定理：对于一个领导来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
总结：作为领导，你在场时，大家都把自己伪装了起来，给你展示的是好的一面。如果想看到下面员工真是的另一面，就是你不在场时他们的表现。
16.费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
总结：说的多做的少，那你说的内容就会成为你做事的阻碍，而不是一种促进。讲话不在多，而在于让对方明白和觉悟。对此，哲学诗画倒是觉得，那种润物细无声的智慧点化要远远胜于毫无章法和思想内涵的说教。
17.氨基酸组合效应：组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他7种就无法合成蛋白质。
总结：事物的构成都是相辅相成的，世上没有一件事是独立存在的。因此我们要学会整体和辩证地看问题，把自己放到一种万物互联的关系之中，做事才能理智互通。
18.吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。
总结：如果你的工作整天像一个没头苍蝇一样误打误撞，那估计你离辞职也就不远了。因为没有人告诉你怎么做，没有给说如何提高，更没有人告诉你目前的危机和现状。
19.犬獒效应：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。
总结：在动物世界中，遵循的是优胜劣汰、适者生存的自然法则，尽管残酷，却蕴含着自然理念：即只有真正的强者才能生存下去。
20.酒井法则：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。
总结：如果你是一块美玉，自然有很多人慕名而来。所以不必为了招人把自己弄得面目全非，颜面和尊严尽失。放下身段，委曲求全，其结果是身段和求全两空。
21.皮尔卡丹定理：用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。
总结：一加一等于二，在人的世界里很难适用，因为人是变化的，是有着自己的思想和情感的。你工资给够了，但却让员工感受不到温暖，感觉不到人情关怀，那他照样会离开。何况现在都是90后、00后家境不错的那种，他们大部分追求的不是工资待遇，而是心里爽，凸显自我个性。
22.马蝇效应：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。
总结：没有压力，没有鞭策，就会没有动力。动物们如此，人亦如此。物质发达的社会，人的惰性更加明显，大家都想躺着赚，谁还出去卖苦力呢。
23.摩斯科定理：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
总结：第一个回答可能是对的，但大部分是不准确的，如果你想得到更好更精准的答案，就要继续问下去。不耻下问，向更多更专业的人请教。
24.罗杰斯论断：成功的公司不会等待外界的影响来决定自己的命运，而是坚持理性，始终向前。
总结：如果总想着随大流，避开风险和危机，躺在安乐窝里，那理想的彼岸只是梦，不会落地实施。梦想成真，也就是成为一句空谈。
25.古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。
总结：开始就是结束，而结束也意味着新的开始。同样，每一个出口同时也是入口，当我们面临危机时，那机遇也同时在等着你去发现。
26.福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
总结：不是每件事情都要插上一脚的，老子说无为无不为，这其中的道理如果我们读懂的话，自然能在把事情做好的同时，还能做到清净寡欲，少烦恼。
电影《教父》里有句著名的台词说：花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子也看不透事物本质的人，注定是截然不同的命运。而这所谓的“看透本质”，就是事物的底层逻辑。
底层逻辑是一种解决问题的思维模式。底层逻辑越坚固，我们解决问题的能力就越强。
在当今这样的时代中，什么才是最重要的呢？很显然不再是知识，也不是别人替你总结好的经验。而是：“探寻万变中的不变，持续看清事物的本质。”
真正拉开人与人之间差距的，往往就是对底层逻辑的认知力。